對於每個一窮二白的白手創業者而言，其成功的前提都有著一段超出常人的艱辛過程。必須走好三個遞進的階段，以鞏固並發展自己的創業路。
第一階段通過學習為自己的創業做準備
這一階段是你尋求創業的關鍵，也就是說，只有準備充分了，到了創業期，才能得心應手，不過，這期間的學習也應掌握最有效方法，否則往往會適得其反，因此，選擇一個什麼樣的學習平台則顯得至關重要了，這個輔助你學習的平台必須具備以下條件：
第一，擁有大量的成功案例和成功創業的故事，以便提高自己的處事能力，其次，就是要有眾多的商機資訊、企業資訊，以供選擇。在這一階段，還包括三個學習時期：
1、跳槽期尋找自己喜歡的行業和立足點
2、修煉期通過打工積累自己的創業經驗
3、等待期等待和尋找創業機會，切記生意是不熟不做
第二階段創建自己的企業，並保證企業有一定的利潤
這一階段是創業的起點，它不僅關係到你的企業能否獲利，還關係到你的創業能否成功，你的企業能否發展下去。
1、企劃期為自己已經想好的創業做詳細的計畫，注意一切要自己親歷親為
2、創建期按照自己的計畫實施自己的創業計畫，創建期時間越短越好，花錢越少越好
3、生存期企業已經啟動，維持生存是很重要的，想辦法使企業生存下去，只有活下去才有贏利和發展的可能
4、奮鬥期儘快賺取自己的第一桶金，使自己能鬆一口氣
第三階段讓企業發展到一個利潤穩定的水平，並永續經營下去
這一階段世界創業實驗室（elab。icxo。com）屬於維護髮展階段，創業是否成功在這一步很關鍵，它需要你每時每刻都注意著它，同時，在這過程中，作為創業者，則更需要不斷的學習不斷的更新企業的理念、發展路徑以及經營模式等。在這一階段，包括了以下三個時期：
1、調整期保證勝利果實關鍵的一步，奮鬥期的目標已經實現，就該考慮新的經營思路了--是擴張還是保持現狀還是
2、鞏固期加強調整期成果的階段，為發展做準備！這時你應該做教練，不要做球員，讓每個球員都逐步到位
3、發展期企業已經在一個穩中有升的利潤水平上運行，你就可以輕鬆做老闆了，但不是說你就可以高枕無憂了，因為今天成功的經驗，說不定明天就過時了，最安全的做法就是不斷進攻，讓企業一直前進