國慶一過，四季度到來，意味著年關將至，這個季節是老闆和員工最緊張的季節，工作緊張：忙於各項收尾；思想緊張：主顧雙方忙於智斗。歲末年初是老闆們的"生死關"，也許就在發了年終獎的第二天，一些有實力的員工會另謀高就，遞上辭職書走人。老闆無以留住他們，只好把不想留的人再留下來。對員工而言，早就在核計自己對此公司的待遇還有沒有興趣，應不應該跳槽另謀新就。就是不想跳槽，思想也在時刻打著算盤：一是期望多發點年終獎，使一年的辛苦能獲得足夠的回報；二是想如何利用年末大換防的機會，請老闆為自己加點薪水；三是悄悄找到好的跳板，一旦加薪不成惹惱了老闆，或萬一公司的"落馬之箭"射到自己頭上，好打有準備之仗，因為能不能留，實在不是一方面說了算的。萬一自己 "中箭落馬"，好能儘快找到心儀的工作。
實際上，說來說去，都是一個薪酬是否合理的問題，薪金問題一直是職場中的焦點，那么，如何使自己既能保住位置又能加薪呢？以下幾招，幫你渡過年關大考：
1．從現在起，提早來個倒計時大盤點，使你的績效"可見化"，將2005年元旦以來，你在公司做過的事情，一一列出，根據每年制定相應的量化標準，為自己建立績效清單，著手製作各種業績文字材料、考核表格，內容包括任務、目標、結果、績效等，在年終考核面談時，用於爭取較高的績效評估的有力證據。以工作的效率和成績來證明你的努力，來證實你的能力。然後分門別類裝好筐，第一筐：哪些是正常工作，你是如何認真、及時完成的？在工作中起到怎樣的作用？工作效果如何？第二筐：將你獨立完成的或業績突出的地方單獨提煉出來，作為加薪的籌碼、討價的資本，除了學歷、職位、軟能力以外，就是你突出的業績，最好是你現在的崗位無人能夠替代，非你莫屬的工作能力和行業經驗，這是你籌碼中最有分量的。第三筐就是你的各類表現，如：團結同事、發揚團隊精神、對公司的事情熱心和高度的責任感等。總之就是讓你的軟、硬體都在年末發一次光。
2．重新統計一下自己的知識水平，進入知識經濟時代，每位白領應該重點考慮明年如何將知識賣個好價錢，把握知識經濟制高點的理念，並為之付出不懈的努力。吳甘霖說過：白領一定要突破賤賣知識的誤區。假如你真正擁有有價值的知識，你就一定得有一種知識賦予你的財富自信！知識賣得出去才是硬道理，這是一個 "賣得起價"同樣有心理問題和技巧問題。讓你的老闆知道，象你這樣"人崗匹配、人企匹配"和"人適其事，事得其人"的人才，不是隨即就有，而是"踏破鐵鞋無覓處，得來也要費功夫。"
3．看看什麼時機提出加薪好，最好在老闆有個好心情時提出。由於種種原因，老闆們的苦惱往往不能被外人所了解，而準備跳槽的員工會在臨走時將怨氣發泄出來，面對著棄他而去的員工，老闆的心情會很壞，雙方在磨合與碰撞中期待著一種支持和理解。如果你在留下後情願承擔高壓力、高挑戰、高付出，加薪也就勢在必行。因為老闆也要考慮到，大家忙碌的目標無非是希望來年的日子過得更好，都是為了自己的錦繡"錢"程。
4．願你抓住年末加薪時機，好好推銷自己，雖然不能披金柱銀，鑲點金邊總是應該的。