菜鳥紅人，顧名思義是資歷不深，卻頗受公司器重的當紅炸子雞。而在現今產品周期縮短、競爭激烈且日益網路化的企業環境中，企業對菜鳥紅人的需求恐怕會越來越大。
以平常心觀察後再做反應
在你身邊是不是也有這樣的菜鳥紅人，讓你看得眼紅、恨得牙癢？別急，妒嫉與羨慕都不會讓你的處境更好，事實上，面對這樣的新同事，比較好的方式是仔細觀察他們的能力與個性，了解他們為何受到重用。
首先看看他們的能力，如果他們受寵的原因，是能補足公司目前的需求，你就應該找出自己在公司的競爭利基，並努力提升專業技能。再來是看看他們的個性，一個能搏得上司信賴，對上司具有影響力的人，通常也是說服力強、善於解說及包裝提案，而且在人際溝通技巧上頗為高超的人，這樣的人格特質你自然得見賢思齊。
許多人面對菜鳥紅人，不是擔心失寵而採取敵視的態度，就是汲汲於示好結盟，這都不是很適當的。俗話說得好：人無千日好，花無百日紅。任何菜鳥紅人與上司間關係的蜜月期終究不是永遠的，時間一到就會回歸基本面。若是刻意示好，短期內還會讓許多同事不認同，對自己長期的生涯也沒幫助。
因為在企業內，一位時時得到老闆喜愛的員工，卻不見得能得到同事的認同。所以利用與菜鳥紅人的關係來分享上司的厚愛，長期下來很容易兩面不討好。因此與菜鳥紅人相處，關鍵在於以平常心建立良性的合作氣氛，絕不要因為他很紅，就刻意結盟。
你的本錢在那裡？
菜鳥紅人的出現，往往會讓許多舊員工感到自己不再受到重視，甚至失去原本可運用的人員與企業資源。這時你應該了解，職場如球場，工作生涯總不免起起伏伏，有時候處於先發主將的顛峰期，有時候卻也難免坐冷板凳。我們如此，菜鳥紅人也是如此。
因此就生涯長期發展而言，必須抱著不一定要在組織中成為老闆永遠的最愛的心態，重要的是建立與上司合作的利基。這種利基是與上司長期合作的要素，永遠不會改變。
不管菜鳥紅人是因為某種特殊能力或個性而受到重用，都不會是長期的。當時間慢慢過去，他們的缺點還是會顯露出來。到時候，只要自己有能力，並具備對組織長期了解的優勢，終究還是會再度得到老闆的青睞。
觀察新人，建議你從正面的角度來看，並至少持續三個月。這樣長的期間，不但能讓你充分了解他們的優勢，更能了解他們是抱著怎樣的心態工作。在企業內要受到重用，就必須為企業創造價值。所以如果我們確定新人想要好好做事，不妨積極結合彼此的優勢，這樣不但對公司有益，而且也成就了兩人雙贏的局勢。
另一種比較糟的情況，常出現在企業高層或是扁平化組織里。一些善於權謀，又過於重視名與利的新人，為了爭權奪利，無可避免地會急於在企業內卡位。面對這樣的人，建議你不妨公事公辦，有機會藉由合作來提升自己的能力，又何嘗不可？即使你再怎么討厭對方，甚至他們只是想利用你的能力，卻不願有所回饋，提醒你仍然要把公司的利益放在優先順位。
有實力的人不會長期枯坐冷板凳的，只要我們努力又正派經營自己的工作，深植動態環境所需的能耐，上司總會看得到的。而即使上司看不到，也沒關係，俗話不是說：留得青山在，不怕沒柴燒。或許時候到了，轉戰其它更適合你發揮的企業，反而換你成為新紅乍紫的新人了！
來源：CHEERS雜誌