又是年終，轟轟烈烈的跳槽熱潮似乎有了點降溫，由於年終獎的誘惑，工作做起來輕鬆了很多，甚至感覺老闆的臉色都比以前好看一些。
可是，並非看似安分的白領們就真的沒有想法，他們中的許多人，都在憧憬著明年的跳槽。現在的安分，只是看在年終獎的面子上而已。
拿到年終獎，下年又跳了槽，在一些人看來是"雙贏".這就是很多人心裡的"小九九"，近期不少人都在打著這樣的算盤。然而，跳槽真的就是個很好的選擇嗎？
案例 Rain的思想鬥爭……
離年終還有一個月，Rain開始籌劃著名明年跳槽的事。
想跳槽這個想法並非突如其然，Rain一直覺得自己鬱郁不得志。畢業後本來想去一家大型廣告公司做創意、設計工作，可別說大型公司進不去，連一個創意、設計職位的面試電話也沒有。到最後，Rain只能委委屈屈地在一家中型廣告公司做了客服。
雖說公司的氛圍、待遇等各方麵條件都不錯，可是Rain總是感覺心裡有個結，疙疙瘩瘩地不舒服，對手頭的工作也不免心不在焉。"九金十銀"那陣子投了一氣簡歷，卻都如石沉大海，沒有回音。十月一過，年終獎的誘惑讓Rain安分下來，可是跳槽這個念頭卻安定不了。最近，一家外資的廣告公司果真對Rain伸出了橄欖枝，力邀他加盟，但職位是管理方面的。想想，能拿年終獎又跳了槽，Rain真是心頭竊喜。
眼見著就要到年底了，年終獎的模樣越來越真切了，Rain卻開始有點猶豫了，真的要拿了年終獎就跳嗎？跳槽的風險、現在公司的好處、崗位變換的代價開始在腦子裡打架，可是不跳好像又不甘心。
專家觀點：雖說拿了年終獎再跳槽在某些人眼裡實為聰明之舉。但是也要因人而異，跳槽向來是一把"雙刃劍"，"九金十銀"時跳槽是，拿了年終獎後跳槽仍是。
在任何時候想跳槽，都要把頭腦冷靜下來，想想以下"三點原則"
第一點：眼光原則除非是有特殊原因的跳槽，否則都是希望自己職位越跳越高，薪水越跳越多，發展越跳越大。那么在跳槽之前，一定要用好"眼光原則".所謂"眼光原則"，就是拋開眼前的小利益，看清楚自己的職業生涯將如何發展，你的眼光需要瞄準你的"生涯目標".現有職位可能有著諸多不滿意，但如果這份工作能積累經驗為你將來的職業發展增加砝碼，那跳槽時就要三思。當然，前提是你必須清楚自己適合做什麼，即職業定位一定要清晰。
第二點：懷念原則在跳槽之前，給自己一點懷念的時間。懷念現在公司讓你留戀的地方，比如福利很周到，比如人際關係比較單純等等。每個企業都有自己獨有的企業文化，融入其中都必須經歷一定的磨合期。
而跳槽的風險之一也在這裡。可能你融入下一家企業需要很長時間，可能你根本不能適應他們的企業文化。而從另一方面說，為某企業服務的時間越長，企業給予的回報也越大。你確實要丟棄於現在公司累計的年頭、經驗及人脈，去另外一個全然陌生的地方嗎？
跳槽前不妨懷念，也給自己多加考慮的空間。
第三點：機會原則人稱跳槽為"騎驢找馬"，在你沒找到"馬"之前貿然離職，是一件不太明智的事情。即使你確實能力很強，也不代表在你離職後一定有企業賞識你的才華。
離開老東家，而新東家還沒著落，又要尋尋覓覓一通，可能彼時的你冷冷清清，心裡不免後悔。
在梳理了Rain的工作、企業情況，並為其做了相關的職業測試後，我們為Rain提出兩點建議：
1、明確職業定位，找到職業發展的入口我們的職業測評師對根據Rain的情況為其做了一系列測試、分析，意在於發掘出他的職業潛力層面的內容。結果表明，他具有講求創意、有較強整體構想能力、有針對性；做事有預見性但缺乏計畫，對於急速變化的適應能力不太強，性格溫和耐心，親和力較強等特點。
Rain的最終目標是廣告創意總監（經過仔細確認後基本能確定此職業目標），如果他能良好地發展下去，此目標成為現實的可能性較大。但是如果現在就跳槽，而且是跳到管理方面的工作，脫離了業務，結果則可以不盡人意。
廣告公司的客服人員，在與客戶交流時不僅能最大程度上了解其要求，把握市場發展動態，且客服的細緻耐心可以為自己帶來第一手客戶資源。而反過來，廣告創意工作需要良好的市場動態感知力。所以從某種意義上說，客服和創意看似不搭邊的兩個職位，實則有著千絲萬縷的聯繫，做好客服工作，也是Rain終極目標"創意總監"的堅實基礎之一。