現在公司的網管主要精力在病毒上奔波了，可以從網路層面有效管制嗎?
大部分公司網路安全人員，基本上80%時間整天折騰在病毒上，實際上網路這塊病毒已經有安全專家前一段時間在報紙網路上說現有殺病毒辦法不能有效解決病毒問題。因為病毒沒出來就不知道病毒代碼是什麼?也不能根據病毒代碼研製防毒的程度，既然這樣總是慢半拍，病毒先出來，造成損失，過兩天又出一個新病毒，老防毒軟體不解決問題照樣發作，所以最近大家做主動防禦，病毒如果沒有有效解決的辦法，最有效的方式還是隔離，早期發現以後適度隔離，值得有機制解決這問題，現在不用殺病毒軟體，現在提供一個信息，這東西從來沒見過的在我們機器運行。如果一個莫名其妙的程度在機器里運行這值得懷疑，系統告訴我，如果不同意就不運行，另外有一個莫名其妙的程度向外連線，就像不能我們家人怎么從後門打開了，這也是不允許的。第三個如果這東西消耗系統資源太多我們認為也是不恰當的，後來統計99.9%病毒都具有這種特徵，所以從這地方下手，這不是殺病毒的概念，本身環境裡面把這東西隔離掉了，這也是一種發展趨勢，我們希望這產品出來以後可以幫助用戶解決這方面的問題，這也是不光中國，也是全球範圍所有的廠商，真正參加國際會議知道，大家精力都放在這上面，希望有朝一日把病毒解決掉，把網管員最大問題甩掉。
技術基礎工作應該做哪些培訓?
做任何工作首先有自己立足點，因為有專業性才有立足點，沒有立足點怎么為企業服務，首先不主張你寬泛，這基礎上你素質比較強，比如你本來是一個技術人員，但是你綜合素質比較強，本身立足技術基礎之上，又能夠具有管理的素質管理的思維，能夠有精力去做更高層面的，為企業創造更大家知的事情，那時候你職業發展會上一個台階。
軟考系列職業規劃之網路工程師[1]
如果不想保持低月薪，就運用你的技術積極參與公司的業務發展
從最近我們公司招生來看，一個很明顯的問題陰魂不散的籠罩在"網路工程師"這個行業。問題的根本是對網路工程師職業前途的嚴重誤解。很多人認為目前的網路工程師、系統工程師在it技術業內都不再是高端的技術型人才，從事了這個職位即將面臨工作難找，薪金待遇較低的尷尬境地。
從我的從業經歷來看，我認為對網路技術行業下如此判斷的人並沒有真正的了解這個行業的職業發展。網路技術易學難精，因此特性而帶來了大批的低端網路技術型人才，這些從業人員並沒有從根本上讓其服務的企業認識到網路技術在一個企業的重要意義。
我不得不說的是很多網路工程師在企業內並不主動促進企業在網路、系統方面的建設，只是被動的維護著自己工作職能之內的設備。大家可以想想一下，這樣的人員幾乎就是一個維修工，那我們會給一個維修工開多少月薪呢?如果你在抱怨你的月薪低，那就請積極的參與到企業的建設中去，多去為你的老闆提一些建設性的方案，通過你的方案來促進公司業務的發展。其實只需要換位思考你就很容易想到你的老闆需要什麼樣的方案。如果你積極的去了解行業內的發展，運用你的技術去協助你所服務的公司走向高端企業套用建設，我想你的老闆應該是會在乎你的付出的。
舉個我自己的例子，我在2年之內從一個普通員工升到mis部總監，進入企業集團管理的mis運營管理工作。那這兩年內我做過什麼呢?公司為何去青睞一個剛剛入職不到2年的毛頭小子呢?
剛剛入職時，我除了本職的技術支持與維護外，還積極的了解公司的企業文化、公司的產品以及該產品在行業的發展。我深入調查很多同行公司，研究它們在行業內所採取的與我本職相關的技術套用，研究我們公司的業務模式及管理運營體系。這之中，我不斷的找出問題然後運用我的技術能力去做相應的改革方案。我的計畫書一直受到老總的青睞，排版中細緻到行間距、字間距的反覆調試，每一份計畫書我都會花上大量的時間在排版。為什麼呢?你必須要讓老闆認識到你的專業性，從你的文案上就要表現出你的專業性，只有專業素質體現較強的文案，老闆才會仔細的閱讀。2年之內，我策劃並完成了公司oa系統，財務系統，遠程教育系統，同步實施多媒體教學系統，遠程會議系統等多套系統的建設。迅速的從員工攀升到部門經理然後是集團的總監。