女性職業生涯規劃書

好的外企會成為很多人的培訓機構。而選擇一個恰當的時機，只是對職位的考量。無非有以下幾點：1、透析職業狀態，是良性的還是非良性的，你想要什麼樣的生活狀態，輝煌的人生還是平淡的人生；2、明白自己想要，明白自己被什麼所激勵；3、視覺化職業狀態，就是潛能激發。關於這一點，我要與讀者分享一句話：你想成為什麼樣的人永遠比你是什麼樣的人重要；4、平衡好自己的價值觀，明白自己的價值觀是什麼？5、明白你想要什麼樣的組織架構和公司文化，你想進什麼樣的企業，承擔什麼樣的職責，想不想帶團隊。另外，還要考慮一點，那就是家庭的支持。

對於資深hr來說，發展到最後薪水與職位已經不是最重要的，他們更需要一個大的盤子，一個大的平台，將管理經驗等分享給更多的人，更好的辦法就是到即將上市的企業、國企民企等有平台的企業做到高層。其中存在一個問題就是文化的適應程度，因為出牌的規則不同，很可能失敗在文化的衝突和適應能力上。要借鑑轉型成功的例子，一方面是加強自身的專業適應性，另一方面還要遇到企業老總這個"伯樂"。