莫讓職場不良心態斷送職場前程

但是跳槽到我們公司做總經理，問題霎時就來了———他的工作要求么自然是業績，但是老覺得他在疲於奔命救火，除了繼承前任的思路，似乎想不出什麼好辦法來打開局面。

不需等到年終，兩個季度過去，看看報表，老闆的臉就越拉越長。

私下跟人事部的同事聊，他們覺得，當初老闆力排眾議要把此人招進來，也許是個失誤。“他原來是管工廠的，所有工序都設得一清二楚，只要細心控制好流程就可以。再優秀，也就是個執行者。”

但管理公司不一樣，遊戲規則突然變了———老闆只告訴你要達成的目標，和什麼是不能做的。至於什麼能做、應該怎么樣做，就沒人教你了。

點評：幾乎所有的主管都認為，下屬“不主動、太聽話”、“撥一撥才肯動一動”是不可饒恕的爛心態。

主管踢一下，部屬才動一下，早已不合時宜。一位出色的員工，不應該僅僅是主管的“手腳”，更應該是耳目與智囊。

8.不敢承擔責任一天到晚白奮鬥

馬先生市場部職員

在前一家公司只待了1年多，實在是因為受不了我的主管。

一開始，還覺得他挺隨和，無論什麼工作，他都笑眯眯地點點頭：“你先拿個方案出來，我來批准。”但問題是，你辛辛苦苦給他做成方案，麻煩就來了，他對著方案左看右看，猶疑不決地道：“看起來還可以，做做看吧!”

好，你繼續奮鬥，照方案給他做。等你都鋪得七七八八，拿個“半成品”去問他意思，他忽然改口：“感覺不對啊，要換個方向……”昏倒!

下次學乖了，工作開始之前先追著他問到底要的是什麼東西，他又沒了主張：“唉，還是你先拿個方案出來吧!”

打個比方，他要杯雞尾酒，又說不清什麼要求，你問他，紅顏色的好不好，他說行。結果你就一直在深紅、淺紅、玫紅、洋紅之間掙扎，不管你怎么換，他都不滿意，最後甩給你一句：“我看紅的是做不出什麼好東西了，不如換綠的試試看。”

每一件工作，我們都在艱難地與他頭腦中模糊不清的概念磨合，運氣好，就能撞上他的想法。運氣不好，弄到大家都昏死過去，他還在那邊發脾氣：“怎么回事，這么簡單一個工作，那么久都做不好!”

點評：有些人作判斷，的確需要比一般人多得多的材料。如馬先生的前主管，他不是故意刁難下屬，而是腦子裡沒概念，期望你給他越多材料越好，最好是你發揮超人精神，一口氣做好5個版本攤到他面前，他才好判斷，究竟哪一個是最好的，或者說，究竟哪一個是他認為他的老闆想要的。

他的問題在於不敢承擔“作決定”的責任，也很難承受“作錯誤決定”的壓力。所以，他選擇長久觀望。觀望久了還沒結果，自然要發脾氣———他擔心承擔“不能按時完成工作”的責任哪!但問題是，你不敢承擔責任，老闆怎么敢把重大的任務交給你呢?

人在職場中，工作夥伴的負面攻擊、背地暗砍，都只能對你的工作造成一時的不利;但心態的失衡，才能對你造成致命的打擊。所以心態平衡是關乎你能否成功的重要因素。你對此有何看法?來職場麗人論壇聊聊吧，同時，職場麗人專家團也將期待為您服務，解決職場上的煩惱。