白領，你與“CXO”們的差距有多遠？

4. 積累的豐厚經驗，觀摩其他企業成功或失敗的發展軌跡，最好能爭取在其他企業工作的機會，從基層崗位做起，充分體會創業的艱難。對企業的每一個部門、工作環節，都有具體的了解，深刻體會基層員工的工作感受。經歷企業內部不同的崗位尤其是行銷、財務人力資源三個關鍵部門。擔任能迅速產生業績的職務，如銷售、企業戰略研究等，通過努力，迅速看到所產生的效應。這可以最大化激勵和磨練個人意志，也為建立個人威信打下基礎。

5. 有良好IQ（智商）更要有良好的情商（EQ）。懂得領導的藝術，廣結人脈，有精英團隊做自己的得力臂膀。在不同發展時期了解員工想要的是什麼，培養識人用人的能力，的如果是家族企業，企業的所有權和經營權應該是分開的，聘請職業經理人來運營，家族擁有制約機制。

6. 良好的職業道德和個人特質，堂堂正正、光明磊落。一顆能容納百川的胸懷，善於聽取、關心、理解、預知他人心理和情感的變化，不論在業內還是在企業內部，都有良好的職業形象和口碑。

7. 在現代社會中，沒有大經濟環境和企業的支持，個人的高管夢恐怕很難實現。白領所在企業願意並有計畫幫助員工實現其高管的職業目標的占23%；46%的企業需要先考察員工，再決定是否對其進行培養；還有31%的企業明確表示職業發展是個人的事情，不打算對此負起責任。

8. 年富力強又經驗豐富的年齡，國外高管的年齡普遍在45歲到50歲之間，而中國高管的年齡普遍偏年輕，在40歲左右。通常情況下，一個人24歲大學畢業，從普通員工做到高管的時間是15一 20年左右。

目前我國在白領為自己制定的高管晉升規劃中，46%的人計畫用5年時間實現目標；46%的人計畫用XX年；所需時間最長的是15年，占8%；而計畫用15年以上的白領為零。

9. 萬事具備、只欠東風。晉升的資源是“機遇”，要有選擇地加大自己的“機遇”空間。首先.和上司溝通公司對高管的發展計畫，看看自己在一段時期內是不是有發展的機會。其次，如果公司沒有機會，那么最好的方式就是跳槽——選擇在行業中轉換企業的方式，在一家規模相仿的企業中找到總監的職位。45%的人表示要通過有計畫的跳槽來實現螺鏇式的發展，這是對能力足夠，但空間不足的中層經理是最好的方法。但頻繁跳槽最容易留下不忠誠的印象，現在企業越來越趨向於認同對職業本身的忠誠，而不是對企業個體的忠誠。

來源：宏威職業顧問