位於美國西雅圖的微軟公司研發中心擁有40多名全球頂級的it精英。這些精英每年為微軟創造了大量的財富，公司也為他們提供十分優厚的福利待遇。為了激發員工的創造力，微軟公司給予這些員工充分的自由。在這裡工作，興致來了，你完全可以去打籃球、去健身房、去游泳池、喝咖啡，甚至會有專門的按摩師給你按摩。只要你願意，你完全可以像在家裡一樣愜意。
公司只有一條規定：按時上下班，哪怕是喝咖啡，也要坐在公司里喝。
可是，員工們自由慣了，而且美國人喜歡過夜生活，員工們上班老是遲到，部門經理為此傷透了腦筋。
部門經理制定了嚴格的考勤獎懲制度，可是根本沒人當回事。遲到了，客氣的員工還會朝部門經理聳聳肩笑笑，不客氣的員工乾脆就若無其事。有一回，部門經理扣了一名叫萊特的軟體工程師200美元的考勤獎，萊特大發雷霆，直接就交了辭呈。事情鬧大了，連比爾·蓋茨本人都被驚動了。部門經理做得沒錯，然而萊特又是辦公自動化方面公司引進的特殊人才，比爾·蓋茨只好親自調解，最後返還了萊特200美元，這事才了結。
萊特是留住了，但是遲到現象卻更嚴重了，大有變本加厲之勢。怎么辦呢，比爾·蓋茨也很傷腦筋，不管不行，硬來，又怕挫傷了員工的創造熱情。
有一天，比爾·蓋茨在草坪上散步，無意中看到了公司的停車場。50個車位上停了40多輛車，而旁邊一些小公司的員工因為停車位的不足，一直把車子停到了遠處的馬路上。看到這裡，比爾·蓋茨靈光一閃，想到一個好主意。
第二天，比爾·蓋茨就讓部門經理將公司的停車位賣掉了10個，只剩下40個停車位。上午10時，開始有員工不滿地向部門經理反映沒有停車位，部門經理抱歉地說：停車位是租的，到期了業主不願續租，公司也沒辦法。
一個星期後，奇怪的現象發生了。研發中心的40多名員工再也沒有遲到的了。因為一旦遲到就意味著要把車停到馬路上。如果遲到得厲害了，就連附近的馬路也沒處停。有一回，一個拖沓的員工居然把車停在了一英里外的馬路上。
從此，微軟研發中心再也沒有人遲到了。
經常有人把管理叫做藝術，管理的藝術，其實就是藝術地管理。頭痛醫頭，腳痛醫腳，往往收效甚微，而橫向思維或逆向思維，另闢蹊徑，卻往往能起到意想不到的效果。