管理學知識你又知道哪些呢?下面是小編精心為您整理的管理學基礎讀書筆記，希望您喜歡!
管理學知識
一、管理的含義(內涵)
管理是管理者為有效地達到組織目標，對組織資源和組織活動有意識、有組織、不斷地進行的協調活動。這個概念包含以下幾層意思： 1.管理是一種有意識、有組織的群體活動。2.管理是一個動態的協調過程。 3.管理的目的在於有效地達到組織目標，在於提高組織活動的成效。4.管理的對象是組織資源和組織活動。
二、管理的性質
管理作為一種特殊的實踐活動，具有其獨特的性質。
1.管理的二重性
管理的二重性理論認為，管理一方面具有同生產力、社會化大生產相聯繫的自然屬性;另一方面，又具有同生產關係、社會制度相聯繫的社會屬性。
2.管理的科學性
管理的科學性是指管理作為一個活動過程，其間存在著一系列基本的客觀規律，有一套分析問題、解決問題的科學的方法論。
3.管理的藝術性
管理的藝術性就是強調管理的實踐性。它強調，管理活動除了要掌握一定的理論和方法外，還要有靈活地運用這些知識和技能的技巧和訣竅。
三、管理職能
管理職能就是管理的職責和許可權。教材認為，管理的職能應包括下述幾個方面：
1.計畫。計畫是事先對未來行為所作的安排，它是管理的首要職能。
2.組織。組織是管理的基礎性工作。其主要內容是：設定組織部門;確定各部門的工作標準、職權、職責;制定各部門之間的關係及聯繫方式和規範等等。
3.領導。領導職能貫穿於整個管理活動中。組織的高層、中層和基層領導都擔負著領導職能。
4.控制。控制的實質就是使實踐活動符合於計畫，計畫是控制的標準。
四、管理者的分類
每個管理者都處於不同的管理崗位上，可以從不同的角度對他們進行分類。
1.按管理者所處的層次可以分為：高層管理者、中層管理者和基層管理者。 作為一名管理者，不論處於組織的哪一層次，其履行的管理職能都包括計畫、組織、領導和控制等幾個方面，只是履行職能的重點和程度不同。另外，對於同一管理職能，不同層次的管理者所從事的具體管理工作的內涵也不完全相同。
2.按管理者所處的活動領域可以分為：企業管理者、政府部門管理者和其他部門管理者。
五、管理的組織外部環境
組織外部環境是指對組織的績效起著潛在影響的外部因素。它又分為巨觀環境和產業環境兩部分。
1.巨觀環境
又稱為社會大環境，是指對某一特定社會中的所有組織都發生影響的環境因素，包括經濟環境、技術環境、社會文化環境、政治法律環境和全球化環境。
2.產業環境
又稱作具體環境或中觀環境，是指與特定組織直接發生聯繫的環境因素。包括競爭對手、顧客、供應商、戰略合作夥伴、政府管理部門、新聞傳播媒介等。