競爭戰略讀後感

另外還有一類公司，它們在每個具體產品的市場份額都不是最大的，成本不是最低的，產品也不是最有特色的。但是，這些產品可以很好的集成在一起，給目標顧客提供最完備的解決方案。結果這些企業同樣取得了成功。這種戰略選擇的重點在於顧客，可以叫做“顧客解決方案”戰略。

因為波特的理論分析是基於已經比較成熟的行業進行的，所以，在技術、產品，客戶、企業競爭合作關係變化越來越快的經濟環境中，像上面所說的例子會越來越多。 所以我們應該辯證地看待和使用波特的競爭理論，不能有“唯大師論”的想法。