中學的全年安全工作計畫 篇1
一、做好學校安全宣傳教育，確保學校教育的正常開展
1.行政處、德育處要有計畫地開展全校師生的安全教育，利用學校宣傳欄、班級黑板報定期刊登安全知識，各年級組要針對不同年級學生的特點開展安全教育，各班每月要進行一次以安全教育為主題的班會課，德育處要加強檢查督促，要有計畫地開展全校安全教育，每學期進行1到2次安全知識競賽，努力提升師生的安全意識和應付突發事件的能力。
2.每位教師要與學生建立良好的師生關係，用科學的方法教育學生，不斷研究和掌握學生的心理、生理特徵，切實做好學生的心理輔導工作，依法執教，嚴禁體罰和變相體罰學生，在課堂教學中要根據學科特點滲透安全教育。
3.在組織學生開展戶外集體活動時，要精心組織，制訂詳盡的活動預案，堅持做到分工明確、責任到人，管理嚴格。真正做到誰組織誰負責，確保活動能夠安全有序地開展。
4.體育課及其它活動課，教師應全程監控學生的活動，針對有些活動量較大和有特殊要求的必須事先向學生說明，了解學生的身體狀況，不得勉強學生，以確保學生身體安全。
5.加強學生日常行為規範的教育，在進出教室、過道、上下樓梯時要靠右慢走，嚴禁學生在教室、樓道和走廊等場所奔跑追逐，課間值班人員應加強巡視，儘可能避免安全事故發生。
6.要加強門衛的保全工作，嚴格按學校規定做好進出校園人員的管理，嚴防社會閒雜人員和不法分子混入校園，特別是早晨上學和下午放學時段，加強校門口和周邊環境的巡視，保證學生進出校門的安全。
二、繼續加強消防安全和“四個能力”建設
1.繼續穩步推進學校消防安全“防火牆”工程建設，進一步加強師生的消防安全教育，努力提高消防安全的“四個能力”，做到制度健全、措施到位、責任到人，消除一切火災隱患，確保學校師生生命和財產安全。
2.繼續加強“兩支隊伍”建設，定期開展技能培訓和演練，不斷提高檢查火災隱患、撲滅初期火災的能力。
3.定期舉行全校師生疏散演練，特別是住宿生的夜間疏散演練，努力提高全校師生的應急能力和處置突發事件的能力。
4.加強消防設施的維護保養工作，定期檢查，確保各種消防器材和設施時刻處在良好的狀態。
5.學校安保人員要加強消防重點部位的巡視，特別是夜間的巡視，努力把火災消滅在萌芽狀態。
三、進一步開展交通安全宣傳，爭做交通文明人
1.德育處、年級組、班主任要有計畫地開展交通法規宣傳教育，採取講座、宣傳欄、黑板報等多種形式開展交通安全教育，提高全校師生遵守交通法規的自覺性。
2.配合園區交警大隊做好對學生交通安全的教育管理工作，鼓勵離校2公里範圍內的`學生步行上學，對乘車的學生要加強等車及坐車時的安全教育。
3.堅持排隊放學制度，切實執行學校按時清校的規定，值班教師要加強責任心，做到學生全部離校後老師才離校。
4.嚴禁校內騎腳踏車或電動車，機動車在校園內的時速不得超過5公里，全校師生要爭做交通文明的典範。
5.學校安保人員要加強責任性，維護好校門口的次序，校門口嚴禁亂停車輛，確保校門口暢通。
四、加強食堂監管力度，杜絕食品安全事故的發生
1.學校必須按教育局和衛生部門的規定辦好學校食堂，保證食堂的證照齊全，衛生制度齊全，嚴格按程式操作。
2.食品監督員要堅持每天檢查進入食堂的各種食品，認真做好記錄，並按規定要求留樣，確保各種食品安全。
3.加強食堂的衛生檢查，切實做好食堂衛生保潔工作，除滅“四害”，創設文明衛生的用餐環境。
4.食堂工作人員必須持證上崗，並按規定定期體檢身體，同時要禁止其他無關人員進入食堂的操作場所。
中學的全年安全工作計畫 篇2
一、落實工作機制，強化基層協調，加強食品生產者、經營者、第一責任人的誠信建設
1、完善工作制度，健全機制，配備人員，密切配合、相互支持，抓好食安工作。鎮設食品安全委員會，由鎮紀委、黨政辦、綜治辦、農辦、一體化辦、財政所、工業園、中心學校、衛生院、城管中隊、派出所、工商所、農技站、獸醫站為成員單位，各成員單位負責人為鎮食品安全委員會成員。下設食品安全辦公室，鎮食安辦設“一專兩乾”（專職食安辦主任、巡查專乾、宣傳專乾），村配備三員（信息員、協管員、指導員）。監管人員實行四定三包（定格、定崗、定責、定標、包監管、包指導、包服務），切實實現格線化管理。
2、責任網路構建。建立黨政幹部包片、聯村幹部包村的責任網，按“屬地原則”建立各村、社區包乾到邊責任制，按“責任分工”建立鎮屬食安監管部門分塊到底的責任制。
3、誠信建設。依託組織機構代碼實名制和身份證信息，健全信息披露機制，加快建立信用檔案，完善執法檢查記錄，根據信用等級實施差別化管理。強化食品生產經營者第一責任人和誠信意識，督促食品生產經營者細化並落實責任主體責任。
二、工作計畫
1、打黑行動。按照縣食安辦的統一部署，集中開展聲勢浩大的食品安全百日專項行動，重點打擊生產、銷售不符合衛生標準的食品，生產、銷售有毒食品的黑工廠、黑作坊、黑窩點等違法犯罪行動（縣布置動員，鄉鎮開展打黑行動，村級確點，現已做好摸底調查工作）。
2、除殘行動。打擊農產品農殘超標為重點，濫用農獸藥，非法添加、使用非食品原料，飼餵不合格飼料和超標準使用食品添加劑等五類違法行為。生產環節主要是養殖場；流動環節主要是“瘦肉精”以及不合格農產品；檢測環節，加快鎮農殘快速檢測室建設（檢測室設在鎮農技站內），檢測農產品400批次，規範種植、農資經營行為，追溯農藥殘留問題；規範養殖及養殖投入品管理，依法嚴厲打擊各類違法行為。
3、清證行動。對全鎮範圍內無證無照經營者進行專項治理。強化推進“規範一批、整合一批、置換一批、淘汰一批”，規範一批符合條件的單位，取締一批達不到標準的單位，打擊一批無證經營者。
4、實施暖心行動。重點規範農民工食堂、學校食堂。關注農民工和學生就餐安全，組織開展對工地、企業、學校等場所食堂的監管檢查，促進食堂衛生狀況改善，確保農民工和學生吃上放心飯菜。
5、開展食品安全示範創建活動。20xx年全鎮創建1個食品安全示範村，創建2個食品安全示範點（1個示範超市和1個示範餐飲單位），按縣食安辦的要求，以獎代投。
6、開展“放心工程”建設。一是嚴格落實《XX縣學校食品安全管理辦法》，加強對幼稚園、中國小校、大中專院校及工地、企業食堂的食品安全監管；二是宣傳貫徹《湖南省食品安全生產加工小作坊和食品攤販管理條例》，加強食品生產加工小作坊和食品攤販的登記備案和規範管理；三是認真落實縣政府《關於禁止加工經營使用散裝食用油的通告》，開展食用油專項整治活動；四是加大打擊非法加工提煉潲水油行為。鎮政府以農辦牽頭，組織食安辦、工商所、派出所、供電所、國土所、城管隊進行聯合執法。
7、加強食品安全檢驗檢測。鎮農技站應加快農殘快檢室建設，加大對農貿市場、種植基地等農產品農藥殘留檢測，對發現超標問題應追根溯源，嚴厲查處，打造從種植源頭到消費終端的全程檢測體系。
8、加強食安宣傳教育，深化食安培訓。以《食品安全法》頒布4周年為契機，開展“五進”宣傳活動，深入推進食安進農村、社區、學校、企業、工地活動，同時落實《XX縣食品安全獎勵辦法》，廣泛發動民眾積極舉報，推動食安工作群防群治。加大培訓教育，今年計畫組織一次食品安全生產經營單位從業人員培訓，組織廚師培訓一次，對協管員、信息員“以會代訓”，每年培訓3—4次。
9、健全食安責任體系。鎮政府牽頭抓總，食安辦組織協調，部門密切配合（部門單位主要是工商所、衛生院、聯校、城管隊、農技站、獸醫站、派出所、國土所等部門），村組提供線索，村協管員對重點對象（“三黑”對象）重點關注，協助縣綜合執法大隊抓案件。
10、加強日常巡查記錄，兌現目標考核成績。縣食安辦對種植基地10家，農資經營戶54家，畜禽、水產養殖51家，食品加工生產環節22家，流動環節181家，餐飲消費環節134家，合計452家，均發放了“食品安全日常巡查監管記錄本”；村（社區）、聯校、農技站、獸醫站將記錄本送達監管對象，縣食安辦、鎮食安辦、主管部門和村社區協管員到監管對象進行檢查時必須逐次登記，監管對象（當事人）在檢查記錄上籤字，並將巡查情況及時上報鎮食安辦（電子檔案發到各村、社區）。當天檢查當天就報，若一個月沒有一次巡查記錄，年終績效考核扣分，農村聚餐檯帳要按每周一、周四各報兩次次，巡查記錄一同上報。凡是縣食安辦、鎮政府以及縣綜合執法大隊到鄉鎮執法或到監管對象進行執法檢查，原則上村、社區、單位負責人、協管員必須參加，年終與績效考核掛鈎。根據縣食安辦督查情況，鎮食安辦實行“一月一通報、一季度一講評”，問題嚴重的，追究責任，並在年底評先評優時一票否決。
中學的全年安全工作計畫 篇3
結合20xx年工作完成情況，現制定20xx年工作計畫，意在彌補20xx年工作中的不足，督促提升工作質量，期待20xx年工作更上一層樓，取得更好的成績。 第一：部門主要工作及工作任務目標
（一）、安保部門的幾個注意點
1、部門崗位：細分好公司各部門崗位，確保智慧型明確，責任明確。制定全年常態工作，並細化做到誰負責，誰落實，誰跟進。一旦明確工作目標與責任，必須按要求達成。
2、減低人員流動性，確保公司基層人員的穩定性：介於安保工作人員流動大的問題，做好各項福利政策，保證人員穩定性，確保人員充足。根據各專業人員特點，及時進行人員崗位調查，避免工作的脫節。同時也使各崗位人員留有發展空間。提供良好的工作平台。也是確定人員專業化的管理模式。
3、素質培訓，建立完善的培訓機制：及時進行相關崗位職責技能與素質培訓，保持良好的專業職業形象是提升公司整體形象的重要因素。
4、部門檔案和檔案整理。對部門檔案進行整理，並做到目錄編冊，對公司人員做好檔案蒐集與管理，對目標駐點和已經在服務駐點，也要做好檔案蒐集與整理，建立專門的駐點聯繫機制，保持好與駐點各方面人員的關係。
5、 配合駐點單位，及時進行安全隱患排查，在20xx年各大重大節日來臨之前，積極做好我們工作範圍內的檢查排除工作，維護好崗位職責範圍內的安全問題。
第二：公司內部各部門的協調：
（一）、運營部。
維護好現有駐點關係，爭取20xx年續簽合作契約，不斷開發新的駐點。通過多種渠道進行本公司形象宣傳，打出公司知名度。
（二）、財務部。 處理好公司內部財務問題，建立規範的有激勵性的等級薪資制度，及時進行各駐點資金的回收，監督公司資金的使用情況。
（三）、安保部。
監督好各駐點具體值勤情況，及時反饋駐點問題、並制定相應的解決措施，定時制定培訓計畫，不定時進行崗位職能考核，合理的進行崗位人員調整，
（四）行政部
協助其他部門安排好人員招聘問題，建立完善的規範化的公司檔案管理制度，做好檔案資料整理與記錄，並按時及時的回收各部門的工作總結，進行最後的匯總，將報告上交老闆，務必做到真實有效。