國際稅收管理科量化管理考核辦法
第一章總則
第一條為工作規範工作行為，提高工作效能，建設高素質國際稅收管理隊伍，根據公務員管理有關規定，制定本辦法。
第二條量化管理堅持公平、公開、監督與激勵並重的原則。
第三條考核人員：本管理辦法適用於國際稅收管理科每位工作人員的考核。
第四條量化管理考核年度總分分值，實行上不封頂，下不包底的原則，旨在充分調動工作人員的工作熱情和工作積極性，並作為評優、評先、及物質獎勵的重要依據。
第二章考核內容
第五條量化考核記分分為一票否決、基礎分、獎勵分、負分四種類型。
第六條共同考核項：（50分）
1、認真抓好鄧**理論、“三個代表”重要思想、xx大會議精神的貫徹學習，制定學習計畫，堅持學習制度，並組織全體幹部有計畫的聯繫本科業務實際開展學習。（5分）
2、加強黨風廉政建設。全年無違法違紀案件發生。（5分）
3、認真開展文明執法工作。熱情接待納稅人，全年無投訴事件。（5分）
4、每月一次科務會，有記錄。未組織召開的每次扣科負責人1分，未記錄的每次扣責任人1分。（12分）；
5、每人每年兩篇以上信息調研任務。考核時缺一篇扣4分，（8分）；
6、認真辦理好相關報告、檔案的公文處理，全年工作有規劃有總結，檔案資料保存完整，並歸檔立卷做好保密工作、檔案管理工作規範化、科學化。（10分）
7、認真做好檔案、會議決定事項及全局的信息調研的催辦、督查工作。（5分）
第七條個人考核項
1、外籍個人管理（20分）
（1）對城區範圍內的外籍人員情況進行全面摸底，按照要求對外籍人員採取紙制、電子檔案共存的方式實行“一人一檔”稅收管理，按要求採集、整理、保管本轄區內所有外籍納稅人員的基本情況、收入來源、申報納稅等信息資料，以扣繳義務人為單位按月建立《外籍人員個人所得稅徵收管理台帳》。（5分）年終15日內將《外籍人員個人所得稅徵收管理台帳》上報省局。（5分）
（2）要對縣（市）區局的外資企業、外商投資企業及外籍個人底子進行全面澄清，收集資料，納入檔案管理。（5分）指導和督促縣（市）區局嚴格按照《湖南省地方稅務局關於對外籍人員實行“一人一檔”稅收管理的通知》採集信息，整理資料，及時上報有關外資企業和外籍個人的信息和資料，以便能及時、有效地納入檔案管理。（5分）
2、加強部門配合，有效開展反避稅、情報交換和約談工作。（50分）
（1）加強與公安局的出入境管理部門、人民銀行的外匯管理部門和國稅局的涉外稅收管理部門、工商局外籍管理科、市商務局等單位的溝通與聯繫，建立聯繫會議制度，通過聯席會議和定期交換信息，及時掌握我市外籍個人出入境、外匯支取和經營收入情況。（20分）
（2）經常性地和城區其他分局和縣（市）區局取得聯繫，對其轄區內的內資企業或個人有關外國企業簽訂契約或協定（包括購進設備、引進技術、提供勞務）等情況及時掌握。（10分）
（3）對外籍人員個人所得稅納稅申報資料等日常征管工作中掌握的各類信息進行詳細審核分析，對發現異常情況的，要積極有效地開展納稅約談，保證稅款足額入庫，保證國際稅收政策的有效執行。（20分）