2、積極穩妥地推進“公推直選”試點。作為切實推進基層黨的民主建設的試點，院黨委在外科第一黨支部試行以“公開推薦、直接選舉”為主要特點的換屆選舉方式改革，把黨內選舉的“初始提名權”和“最終決定權”均交給了黨員民眾，有效地激發了黨員民眾的民主意識，推進了黨務公開，取得了滿意的效果。
3、新一屆支委班子素質能力得到了顯著的提高。通過本次換屆改選，一批政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、黨員民眾信得過、善於開展基層黨務工作的人選進入各支部班子。支部書記隊伍平均年齡由上屆的47.8歲下降到45.7歲，副高以上職稱比例由上屆的50%上升到76%，研究生學歷比例由上屆的21%上升到59%。初步建立了一支與新形勢下醫院改革和發展需要相匹配的，能夠圍繞醫院中心工作，支持所在科室部門工作、服務黨員職工的高素質基層黨務幹部隊伍。
（二）繼續做好組織發展和支部考核
在各黨支部的努力下，上半年共發展新黨員22名，其中在職職工7名，學生15名；35歲以下黨員18名，占新發展黨員總數的比例為82％，推優率為100％。截至XX年6月底，全院共有黨員896名，其中，在職黨員510名，學生黨員145名，離退休黨員241名。
根據實際，對黨支部“達標創先”量化考核方案進行了微調，在各黨支部的積極參與下，對原10個在職黨支部進行了考核。根據考核結果，原外科第一支部、原內科第二支部被評為“XX年度院先進黨支部”，胡玲玲、李莉被評為“XX年度院優秀黨支部書記”。
（三）認真加強幹部管理和培訓工作
為更好地規範指導醫院的幹部管理工作，研究出台了《上海市第六人民醫院中層幹部管理暫行規定》和《上海市第六人民醫院後備幹部管理暫行辦法》。
根據申康黨委《關於做好XX年黨政領導後備幹部調整工作的通知》要求，從3月中旬至4月底對醫院黨政領導後備幹部進行了集中調整。按照《通知》要求，制定了實施方案，嚴格把握黨政領導後備幹部的條件、數量和結構要求，召開由全體中層幹部參加的公開民主推薦會，院黨委擴大會議依據推薦結果並認真研究後，形成了6人的後備幹部人選建議名單上報申康黨委。通過此次調整，醫院選拔了一批具備較強綜合素質的後備幹部人選，同時也有利於針對性地制定落實後備幹部培養措施。3名後備幹部參加了申康直屬單位中青年幹部培訓班。
為繼續抓好新任中層幹部的素質能力建設，啟動了新一輪臨床醫技科室首聘行政副主任（主任助理）掛職鍛鍊計畫，目前已有4名對象陸續前往相關職能部門參加掛職鍛鍊。
繼續與交大安泰經濟管理學院合作舉辦醫院管理課程高級研修班（emba），上半年已舉辦到第7期，共有10名本院各級幹部參加了本期的學習。
三、堅持教育、制度、監督並重，進一步加強黨風廉政建設
（一）加強教育，增強黨員幹部廉潔自律意識
院領導堅持利用院行政工作會議、職代會、職工培訓會、黨政領導聯席會、院周會、機關例會、院報、院網站等多種途徑進行廉政廉潔教育7次；組織幹部職工觀看《剷除“小金庫”——全國“小金庫”專項治理階段性工作紀實》；按照中央治理“小金庫”工作領導小組《關於做好XX年“小金庫”治理工作的通知》要求，繼續開展“小金庫”專項治理自查工作。