（二）落實制度，加強黨風廉政建設長效管理
認真落實“三重一大”事項集體討論決策制度，並按照申康要求按季度上報討論事項匯總情況。
繼續發揮紀檢監察部門在醫院重大經濟活動中的監督作用。認真參與門診醫技綜合樓工程和臨港新城項目“創雙優”工作；完成對相關設備、耗材、基建、藥品方面的廉政廉潔制度（黑名單告知制度、廉政廉潔協定書簽訂）執行情況的季度督察，督察結果顯示總體執行情況良好；參與醫學工程部與後勤管理處招投標工作23次（34項）；參與接受社會捐贈項目的審核，1至5月審核捐贈項目52項，入賬捐贈金額237萬餘元。收回審計工程項目35項，總金額766萬元，審減金額90萬元，核減率為12%。
組織完成了全院24位副處級以上幹部上半年收入申報工作，8位院黨政班子成員還按要求主動進行了個人重大事項報告。
四、積極參與奉獻上海世博會，紮實推進醫院精神文明建設
上半年，醫院牢牢抓住從迎世博向辦世博的轉變機遇，加強員工文明服務意識塑造，探索創新服務模式，緩解服務瓶頸，有力地提升了精神文明建設水平。
全年精神文明工作計畫共分解為63項，上半年已完成27項，正在實施中28項，下半年將啟動8項。
（一）堅持“三個滿意率”測評，提高督查實效
1至6月共測評住院病人及門急診病人2254人次，收到意見、建議215條，住院病人對醫院的滿意分為95.76，門急診病人對醫院滿意分為97.17。1至4月共發出院病人回訪信20418封，回收2095封，回收率10%，收到意見、建議581條，出院病人對醫院平均滿意分為92.88。1至6月收到社區監督員測評表118張，收到意見、建議61條，社區監督員對醫院的平均滿意分為94.73。
依據《上海市綜合醫院管理評估標準》和“迎世博”活動具體要求，上半年共組織5次全院性督查，匯總問題90條；組織8位監督員，分4批，來院就“首問負責制”落實情況進行專項檢查，詢問員工197人次。
精文辦及時將測評中收集到的意見、建議和督查中發現的問題整理歸類，反饋給相關科室及職能部門，並督促整改，提高督查實效。
（二）深化示範創建活動，提高創建水平
堅持每季度對醫務處、護理部、門急診部等部門在日常考核中積累的相關數據進行收集整理，進一步健全考核資料庫，同時將相關數據向創建主體進行書面反饋。
對XX年參加示範創建活動的3個視窗和5個病區進行了考核驗收。授予內分泌代謝科病區、腫瘤內科病區、老年病科四病區、血液內科病區、普通外科一病區“示範病區”稱號，授予門診預檢組、門急診西藥房、病房南大樓電梯組“示範視窗”稱號。
（三）參與奉獻世博會，提高醫療服務能級
1、營造參與奉獻世博的濃厚氛圍 上半年組織了多場世博知識競賽，設計製作百餘塊以文明服務為主題的世博宣傳海報、旗幟；堅持每月開展迎世博“三五”行動；通過展板、院報進行迎世博先進事跡集中展示；為每位職工購買《文明觀博200問》、《中國XX年上海世博會官方導覽手冊》等，激勵全體職工積極參與世博。目前正在組織全院職工以“世博一日游”的形式分批參觀世博會；建立醫院視窗服務信息網路，每日向申康黨辦報告視窗服務信息，每周3次向上海世博會主運行指揮部視窗服務組報告服務信息。
2、繼續探索醫療服務新模式 如提供五種渠道的門診預約服務，在日門診量不斷擴大的同時，有效減緩了門診大廳的擁擠狀態，減少了病人的等候時間，目前門診預約率已達到15％左右；全面實現處方、化驗、檢查申請電子化；陸續引入了預檢、掛號、取報告的自助服務系統；實現病人網上查詢化驗結果；保持原有11個科室雙休日專家門診，並鼓勵覆蓋所有門診科室；充分利用日間化療模式的便民優勢，上半年已收治病人400多人次；護理部推出“6個多一點”服務，等等。