2、竭力增收節支。一是主營貸款業務，提高收益水平。堅持以"科學發展觀"統攬業務工作全局，不斷創新發展思路，積極拓展信貸業務。上半年共投放各項貸款×××××萬元，同比增加投放××××萬元，餘額增加××××萬元，貸款利息收入同比增加×××萬元，增長 ％，創造了較好的社會效益和自身效益。二是嚴控費用開支，降低財務成本。在繼續完善"兩級法人，統一核算，統一管理"財務管理辦法的基礎上，嚴格推行費用捆綁制度，嚴控費用支出，確保業務發展費用。全面落實勤儉辦社的經營方針，建設節約型機關、節約型信用社、節約型櫃檯。三是統一物業管理，規範租金收支。繼續由聯社辦公室統一管理全轄信用社的物業，統一採購辦公用品，統一與門店簽訂租賃契約，收取租金和水電費， 堵住了"小金庫"和"各自為政"的管理漏洞。
3、著力科技進步。按照"科技是第一生產力"的經營思路，圍繞科技創新，加快推進我縣農村信用社的電子化建設。一是認真做好了"福祥卡"的技術支持、指導工作，為卡業務的對外發行提供了技術保障。二是按照省聯社的統一部署，在3月份完成了全轄網點現代化支付系統的整合，撤銷了原來的大小額和電子匯兌系統，增強了結算服務功能，提高了結算系統整體運行效率，有效地防範了結算風險。三是進行了"福祥卡"發行和"綜合業務操作"培訓，提高了臨櫃人員的操作技能。
三、存在的主要問題
（一）組織資金難度大。由於物價持續上漲、資金流向股市，特別是郵政銀行等農村金融機構的競爭加劇，給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤活增加了難度。
（二）經營效益不理想。因為資產質量差劣，加上正常貸款內的"隱性不良"以及清收不力等原因，上半年的經營收入水平未與改革和縣域經濟發展步伐同步提高，營業收入增長緩慢，經營虧損的困境還沒有解脫，新的金融工具和產品行銷還未見成效。
（三）票據兌付壓力大。根據新的資本充足率計算標準，我縣信用社的資本充足率達標仍有較大的難度；同時由於"隱性不良"的影響，不良貸款占比達標同樣比較艱難；導致3季度申請兌付央行專項票據的形勢十分嚴峻。
四、下半年的主要工作
（一）確保票據如期兌付。大力增資擴股和清收不良貸款，認真做好票據兌付前的相關文字和數據資料的完善、補充工作，力爭三季度兌付票據成功。
（二）完成單機網點上線聯網。切實做好單機網點上線聯網的技術準備以及數據輸入工作，爭取在8月末前全轄開通儲蓄通存通兌業務。
（三）加速發行"銀聯卡"。按照分配給各個網點的"銀聯卡"發行任務，發動全員進行廣泛宣傳和推銷。充分利用"雛聯卡"的優勢，結合單機網點通存通兌業務的開通，積極吸收異地資金入帳。
（四）全面試行"問責制"。依據"問責"規程，各相關部門組織一次以上全面檢查或抽查，及時發現問題和"問責"，並認真整改落實到位。
（五）抓好"三收"任務完成。採取上下聯動等多管齊下的得力措施，認真推進資金組織、清非盤活和貸款收息工作，確保"三收"任務完成和經營效益提高。