9、深入推進“文明機關”創建。要以爭創“文明機關”活動為主題，深入推進“三型機關”建設。以“轉變機關作風、提高工作效能、強化服務意識、塑造隊伍形象”為重點，堅持創建活動與各項業務工作相結合，與目標考核工作相結合，與機關黨建工作相結合，全面開展文明單位創建，繼續開展“三型”機關建設。下半年，要繼續把加強機關建設作為為幹部職工辦實事、辦好事的重要工作。要進一步加強食堂管理，讓大家吃的更滿意，更放心；進一步完善院內的文體設施，搞好管理和服務，為大家提供更齊全、更舒適的健身和娛樂場所；要充分利用現有的文體設施，組織開展各種友誼賽活動，確保活動經常化，力爭讓每一名幹部職工工作舒心，生活開心，使全局達到作風優良、業績一流、幹部和諧，環境優美的目標，努力建設“廉潔高效，團結和諧”的水利局。
三、振奮精神，堅定信心，確保任務圓滿完成
下半年工作任務重、困難大，不確定因素多，全局幹部職工必須認清形勢，克服困難，切實抓好各項工作落實。
1、要振奮精神，辯證地看待當前工作中存在的困難和問題。我曾說過今年我們有三大難點工作，一是水利改革任務重、阻力大、時間緊，沒有可借鑑的模式；二是農村飲水安全工程今年任務為45萬人，比去年增加50%，建設任務更重、管理難度更大；三是河道采砂工作雖然已通過省里驗收，但在後續的長效管理上還有大量艱巨的工作。同時，今年的防汛工作還沒結束，後段還可能要轉入抗旱工作；下半年的水利建設任務也將重於往年等等。這些工作任務重、指標硬、難度大，是各級領導和社會民眾關注的重點、熱點，也是水利部門不可推卸的責任。客觀地講，水利部門的工作確實是一年比一年難，任務一年比一年重，要求一年比一年高。我記得溫總理曾說過一句話“在困難面前，信心比黃金更重要”，因此，我們要始終堅信“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”和“事在人為”的道理，要充分地看到雖然工作任務艱巨，困難重重，但我們有更多的利好因素。一方面，有各級領導的高度重視。近幾年從中央到地方，各級對水利的投入是超歷史的，各級領導對水利工作的重視程度也是前所未有。近年來，省廳和市委市政府的主要領導對我市水利工作給予了強力的關心和支持，對我們的各項工作也是充分肯定的。卿書記、文浩市長高度重視水利工作，對於水利部門反映的困難問題，都是親自過問，並切實加以解決；冬春書記、曉平市長雖然分管水利工作的時間不長，但凡事涉及水利部門的大事、難事、要事，都親自指導，親自調度，為我們出謀劃策，撐腰壯膽等。另一方面，我們有一個好的工作基礎。近幾年，我們大興水利、大幹水利，無論是在水利建設還是工程管理上都取得了較好的成效，探索了許多好的經驗，在市里、省里乃至部里都有一定的位置。上半年，通過大家的努力，大部分工作都實現了時間過半，任務過半，為完成全年目標任務也打下了良好的基礎。所以，在充分看到下半年工作的艱巨性和複雜性的同時，也要看到對我們工作有利的一面，進一步振奮精神，堅定信心，確保圓滿完成年度目標任務。
2、要珍惜好、維護好、發展好目前齊心幹事、和諧共事的大好局面。我清楚地記得，6.26事件發生以後，全局上下可謂是人心惶惶，好多同志是坐立不安，哪有心思去想事情、乾工作。通過連續三年的努力，目前，全局上下已經形成了團結幹事、和諧幹事的工作局面，各位班子成員特別能務實、特別講團結、特別能戰鬥；各科室相互協作，齊心協力，工作富有特色；各位幹部兢兢業業，任勞任怨，做出了應有的貢獻，值得欣慰，令人鼓舞。如何維護好、發展好這來之不易的大好局面，我覺得大家都有責任和義務。水利系統是一個大家庭，我們都是這個大家庭的一員，作為一個家庭成員，把這個家庭管理好、維護好、經營好，是我們的應盡之責。我認為，在工作中出現一些分歧和矛盾是很正常的，大家只要是出於公心，對事不對人，把問題擺到桌面上，通過交心通氣，及時溝通，就能消除誤會，達成共識。說這么多，其實也就是一條，衷心地希望我們各個科室，各個企業在寬容中求合作，在和諧中謀發展，同唱一首歌，同演一台戲，努力維護好、發展好目前這來之不易的大好局面。
3、要盡職盡責，紮實工作。也就是要“在其位謀其政”。如何做到恪盡職守，勤奮履職，我認為關鍵要做到以下三個方面：一是要端正態度，服從安排。要不折不扣地貫徹執行上級的各項方針政策、局黨組制定的各項規章制度和安排部署的各項工作任務，不能敷衍了事，更不能弄虛作假、欺上瞞下，各項工作必須不折不扣地落實到位。決不允許出現“上有政策、下有對策”的現象。二是要盡職盡責，精益求精。局領導對分管的工作、各科室對本部門的工作、每位幹部對自己所從事的工作，都要做到高標準、嚴要求，確保乾就乾好，乾就乾出水平。三是要勇於創新，提高效能。各科室要結合工作實際，研究工作方法、機制和制度，使人員和工作達到最科學、最合理的配置，達到工作效率最大化，真正做到當日事當日畢，特別是要解決好基層反映的熱點、難點問題，在政策允許的前提下，用最短的時間處理好。