的生長中有許多農業方面的知識和技術。所以要與農業科技院校和相關室內設計專業學院或個人的保持良好的關係，幫助我們解決產品功效和產品技術上的問題。
（五）戰略實施
前期（1-2年）積極宣傳我們的“綠色陽台”設計，讓更多人接受綠色環保家居，接受我們的產品服務，並得到消費者的親睞
中期（3-5年）全面打開xx市場，要建立自己品牌，就要在品牌下功夫，所以要擴大我們的影響力，樹立良好的企業形象，多做公關活動
後期（5年以上）擁有自己的專業團隊，擴大自己的經營規模，逐步的打開省內市場，要推廣自己的產品與服務，在室內綠化設計上彰顯特點，並考慮建設自己的植物培養種植基地。
（六）評判項目可行性依據
在項目開始的一年，我們要知道項目是否真的具有可行性還項目的發展空間有多大。我們就要根據我們產品的銷售，還有實際的營業額來進行判定，營業額越高，說明我們的項目是具有可行性的。另外，要看市場的接受程度，客戶的意見反饋，如果市場的接受度高，客戶的反應好的話，就說明我們的項目具有的良好的發展空間。充足的資金更利於項目的發展與推動，項目的資金我們將會通過營業收入還有貸款來維持資金的充足，這些方面我們都已經具備，那么我們的項目就是具有可行性的。
六、 行銷策略
（一）產品策略
我們的產品主要針對剛買房子的年輕人，和工作租房一族，對於陽台的設計，他們沒有專業性，而這又需要根據他們的需求進行設計，我們就應該讓消費者了解我們的產品服務，制定我們的產品包裝和產品組合策略。
我們的產品體現的是好品質和好設計，要保證提供的產品到客戶手中是令客戶滿意的，在產品的包裝上面，主要是為了保護產品和便於儲運，我們採用箱裝的形式，在箱內使用地膜和水苔，保持植物的水分，要將盆景全部包住要注意不要損傷枝葉，設計出的產品效果是要根據客戶的需求面熟的效果進行，同時也要與整個設計協調。
根據我們的產品定位，在產品組合策略上，將會採取產品線延伸策略，將會對產品組合進行雙向延伸，現在我們產品的市場定位為中檔的產品市場，在掌握市場優勢以後，逐漸建立自己的產品品牌，根據我們的發展需要，會將產品項目逐漸向高檔和低檔兩個方向延伸，目的在於擴大市場的占有率，擴大品牌的影響力，增強企業的市場地位。
根據顧客不同的陽台戶型，要進行不同的規劃設計，我們提供迷你型的陽颱風格和鄉村風格陽台設計。因為現在隨著人們消費水平的提高，人們追求的生活品質也越來越高，要求的設計感也不一樣。根據顧客的不同需求，我們也會有不同的產品提供，比如：有的客戶只要綠色的小盆景植物，我們會根據植物到底有什麼樣的功效向客戶進行推薦，有夏天驅蚊功效的，有淨化室內空氣功效的植物。儘可能的滿足消費者的需求，提供最好的產品。再者，我們會根據顧客的需求提供上門服務，不論是產品的設計還是產品的回收，我們都會進行上門服務，客戶的需求我們跟客戶保持一定的聯繫，因為這個服務是一個具有關聯性的，我們提供的產品有季節性的，有的要定期的進行更換，還有就是產品的質量問題等，都需要我們結合客戶的實際情況進行處理，力求給客戶最滿意的服務和體驗。
（二）價格策略
1、產品定價方法
市場的每一個消費人群由於收入水平不同，消費能力不同,消費者的需求也會不同，所以我們特根據不同的價格需求，制定了不同的價格策略
（1）成本定價法：這是企業最基本，最常用的定價方法。由於我們的處於創業初期，對於市場的把握不夠，所以我們更多的是考慮消費者的需求。採用成本定價法，站在消費
者的角度來說是實惠的，我們除了提供對於植物，花卉等銷售的費用，只收取我們基本的設計勞動費用，這樣的定價合理，能讓我們和消費者取得雙贏的效果。
（2）需求導向定價法：我們根據不同消費者的需求，制定不同的定價，例如：我們推出了套餐系列，根據消費者不同的需求，制定不同的套餐服務，讓消費者有更多不同的選擇，這樣就可以滿足消費者的個性需求。
2、產品的定價策略
在產品的新產品定價策略上我們採取的是滲透定價策略，我們將產品的價格定的很低，目的是吸引儘可能多的消費者購買我們的產品，這樣可以加快我們產品進入市場的進程，畢竟我們“綠色陽台”是一個專門進行家居陽台的設計，僅僅只是涉及到綠化的一部分，價格定得低，產品能迅速市場所接受，打開銷路，還可以加快企業的資金的回收和流轉。這樣既可以保證企業獲得一定的初期利潤，又能讓消費者接受。