活動當天只要是購買我們當天展示的設計產品，就具有抽獎的機會，享受更加優惠的體驗。我們將會設立三個不同等級的獎項，一等獎：（1名）我們就會提供免費的上門服務。二等獎：（3名）我們會送出市價超過188元的盆栽。三等獎：（20名）送出一盆小盆栽。
③活動後期
活動結束後，要有專門的人員負責活動最後的整理，例如相關後續事情的辦理，音響設施的歸還，沒有送完的禮品的整理和搬運，活動相關單位的聯繫等。
（5）活動目的：是為了讓消費者了解我們的產品，通過活動的方式刺激消費者的購買。
（6）促銷經費預算
項目 項目細分 價格
廣告預算 廣告製作費 10000元
廣告媒介 15000元
網際網路廣告 6000元
戶外廣告 6100元
活動預算 活動道具 1500元
活動贈品 XX元
人員管理費 促銷員 10人*1天*50元=500元
主持人 500元
其他費用 宣傳單 0.1*5000張=500元
橫幅 6條*15元=90元
海報 10張*20元=200元
充氣拱門 350元
合計 42740元
（7）促銷效果分析
通過一系列的促銷宣傳活動，消費者對於“綠色、環保”有更多地了解和重視，我們“綠色陽台”在xx的消費者心中一定會留下了一定的印象，對於我們的產品也會有越來越多的消費者來了解，吸引消費者前來購買。
七、 財務預算
（一）資金需求和使用
編制單位: 年 月 日 單位：元
資本來源 金額（元） 支出項目 金額
學員創業基金50000 開辦費 10000
固定資產（折扣期5年） 10000
生產費用支出（扣除固定資產折舊費） 60000
創業團隊成員出資 100000
營業費用支出 58740
備用金 11260
資本總額150000 支出總額 150000
每一年生產成本預算分析
成本類型 費用名稱 金額（元） 各項費用占總成本比例
生
產
陳
本 原料費 40000 78.4%
培育盆 1000 2%
工具費 5000 9.8%
化肥費 5000 9.8%
100%
生產成本總額51000
每一年營業費用預算分析
費用類別 費用項目 金額（元） 備註
管理費用 辦公費用 5000
廣告投放 42740
銷售費用 銷售費用 5000
運用費用 6000
財政費用0
營業費用總額58740
（二）預算銷售收入和經濟效益
每一年近利潤表
編制單位： 年 月 日 單位：元
項目 金額（元）
一、營業收入 XX00（元）
減：生產成本 51000（元）
銷售費用 11000（元）
管理費用 47740（元）
二、營業利潤 90260（元）
三、利潤總額 0（元）
減：所得稅費用 90260（元）
四、淨利潤 90260（元）
（三）項目前三年利潤目標
編制單位： 年 月 日