部門的工作計畫 篇1
為了實現明年的計畫目標，結合公司和市場實際情況，確定明年幾項工作重點：
1、擴大銷售隊伍，加強業務培訓。
人才的引進和培養是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優秀銷售人員，利用自己的關係，整合一部分業務人員，利用業務員轉介紹的策略，多爭取業務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業務人員。自己計畫將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型，因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，並且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業知識、銷售知識的培訓始終不能放鬆。培訓對業務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業務員的心態塑造是很大的好處。並且根據業務人員的發展，選拔引進培養大區經理。業務人員的積極性才會更高。
2、產品調整，產品更新。
產品是企業的生命線，不是我們想買什麼，而是客戶想買什麼。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業不是福利院，所以為企業創造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業務人員專業素質，產品要往三個有利於方面調整：有利於公司的發展、有利於業務人員的銷售、有利於客戶的需求。
產品要體現公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
3、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極蒐集信息並及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
、三省，市場是公司的核心競爭區，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區域。要在這裡樹立公司的榜樣，並且建立樣板市場。加以克隆複雜。
其他省市以一部現有業務人員為主，重點尋找合作夥伴和一些大的代理商。走批發路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業務人員自己開拓市場，公司前期從業務上去扶持，時間上一個月重點培養，後期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的`。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結合市場和疫情發展變化，使產品坐莊，達到行銷造勢的目的。就重點產品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網站，把產品及時發布出去，利用網際網路發布產品上市等信息。
5、自我提高，快速成長。
為積極配合銷售，自己計畫努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計畫認真學習業務知識、管理技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團衝擊計畫目標。
部門的工作計畫 篇2
20xx年，我們需要開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為公司的發展做好保駕護航的工作，現展開具體的工作計畫：
一、 管理工作
保全公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作，各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務，依照公司的各項規章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發的《保全服務標準工作手冊》為工作標準，盡全力的服務駐勤點物業和業主。
二、形象工作
公司下屬各駐勤點所有隊員，班、隊長必須著裝統一，衣帽乾淨整潔，除請假外出外，嚴禁著便裝，隊員不準留長髮，染髮，佩帶奇異裝飾，班、隊長嚴格要求隊員：服務熱情、工作認真、文明禮貌用語，日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度，以最佳的形象去服務於物業和業主。
三、衛生管理工作
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作，要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理，注意飲食衛生，以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。
四、安全、突發時間處理工作
各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執行，嚴禁隊員私自外出，以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件，應及時上報物業與公司，班、隊長應在第一時間趕赴事發現場，及時控制事態發展，嚴禁事件擴大化，嚴禁打架、鬥毆，並積極協助物業和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作
各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度，要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品，班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案，如出現人為故意破壞公共物品，當事人應照價賠償。
六、提高服務標準，做好日常培訓工作
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語，熱情周到服務，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
七、思想教育和宣傳工作
各駐勤點班、隊例會必須定時召開，在班、隊例會中把公司的指導思想，各項規章制度和《保全服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中，在會中表揚真、善、美，打擊邪、惡、醜，總結工作中的不足之處並積極改進，各駐勤點選拔宣傳員，記錄會議內容並上報公司，發動隊員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯誤事例教育、警示他人。
八、收費管理工作
各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作，收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金)，健全交接班制度，做到出現問題有據可查，對停車卡的管理要嚴密。
以上內容為20xx年保全公司下屬各點工作重點，需要各位同事認真努力完成各項工作任務。
部門的工作計畫 篇3
在全體成員的共同努力下我們部的工作取得了圓滿的結束。每位成員在這個學期的工作中都有付出，每個人在工作中都有收穫，每個成員都辛苦了，接下來就是每個人都應該愉快的度過自己的假期。我想結束了愉快的假期後大家都會以飽滿的熱情再次投入到工作和學習中。有計畫才會使工作進行的更有序，為了使我們部更好的開展工作，所以在這個學期即將結束之際就將我們部的下個學期的工作計畫如下：
1. 做好迎新工作：
下個學期將又有一批莘莘學子懷著他們自己美好的希望進入我們的學校。所以在下個學期開學的時候我們就要做好迎新工作。首先我們要認真的帶領新生去報名和找到他們的宿舍，我們還應該給他們介紹一下我們的學校環境和其他的情況，與此同時我們還應該做好上級安排下來的工作。
2.做好納新工作：
新的學期開始了，我們學校有進入了一批莘莘學子，所以納新這一項工作是必須做好的。所以我們要認真的對待這一項工作，納入有意願和符合條件的同學加入我們部。其主要的步驟是讓有意願加入我們部的同學寫申請書，然後在進行面試，最後經過部內成員的討論再納入新成員。
3.召開生活衛生部新老成員交流會：
為了促進新老成員的認識與了解，而且使新成員能了解我們部的`日常工作，所以在納新後就會舉行一個交流會議。
4.日程工作的開展：
我們部的日常工作就是擔當著督促學生進行教師衛生和宿舍衛生的打掃和保持；為了促使學生養成良好的衛生習慣，保證有一個良好的生活和學習環境。所以我們部一切為同學，同學就是一切，為大家創造一個優美的學習和生活環境的原則，對我們學院的教室衛生和宿舍衛生進行認真的檢查。作為生活衛生部的每一員都本著“公平、公正、公開”的原則對我們學院所分配的教室進行衛生檢查，並做好檢查記錄，而且要把每次檢查的結果登記在B304外的黑板上。除了這些我們每一周都要做周報表交到B304以及校學生會，每個月還要做月報表交到校學生會。除此之外，我們對我們學院的學生宿舍進行宿舍內務檢查並做好情況記錄(主要以打分數的形式)，對宿舍存在的不足給以指出比如：地板不乾淨、書桌上有雜物等，對內務搞得好的宿舍給以肯定與表揚。
5.做好後勤服務：
學生會的成員就是要懂得為同學們服務，不管是在學習上還是在生活上我們都得認真的為同學們服務。如果是有活動我們不但要積極的參加，而且我們還得搞好後勤服務，比如說有運動會的時候我們就得搞好後勤服務。
6.積極參加活動：
作為學生會的成員就要積極參加學校舉行的各種活動。
7.積極開展一系列的特色活動：
在下個學期的工作中我們部要積極開展一系列的特色活動。比如說大力宣傳愛衛意識；與學習部合作，組織參加衛生問卷調查；與宣傳部合作，組織有關衛生知識的徵稿活動；與其他部合作，組織同學們參加愛衛簽字活動等。
8.加強團隊精神的建設：
在工作的同時加強我們部的團隊精神的建設。比如說可以交換工作任務，進行不同的工作分組等。
9.認真的完成學生會的工作：
我們除了要做好我們部的日常工作以外我們還要認真的完成學生會的工作。
以上就是我們部下個學期的工作計畫，我們會按照這個計畫有條不紊的進行每一項工作。
部門的工作計畫 篇4
文藝部是以“活躍學校文化氣氛，豐富廣大同學業餘文化生活”為宗旨，進取、活潑、有效的開展各項學校文藝活動的職能部門。
（一）計畫、組織、協調各系學生組織的文藝和文化娛樂活動；
（二）與學校的文藝部堅持聯繫，配合學校文藝工作，反映同學們的願望和要求，促進我院文藝工作的提高和同學們文藝素質的提高；
（三）發動和組織學生參加課餘文藝活動。發現和培養學院的文藝活躍分子，充分發揮文藝骨幹的作用，並幫忙他們解決學習、生活等方面的困難；
（四）發揮文化載體在思想政治教育中的作用，經過寓教於樂的方式，加強對學生的思想政治教育；
（五）在學生中大力開展美育活動，提高學生的文藝鑑賞本事；
（六）負責院文工團的監督和管理工作，協助各隊負責人搞好日常訓練和活動開展；
（七）指導各系學生會文藝工作的開展。
隨著大學生涯的開始，我也將一步步的深入學生會的工作，對於文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計畫。
一、部門例會管理計畫
文藝部將以“創新工作，穩中求進”為主題，以一種團結求實的工作作風，奮發向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質和工作本事，努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將進取回響號召，根據學期工作計畫，進取開展工作，狠抓落實，爭取在本學期有新的突破、
（1）全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或常委請假，經同意後方可。
（2）每次例會由部長主持，收集意見。
（3）嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，進取主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。
二、對於文藝部的完善
我的目標是建立起一個歡樂的團隊。在這個團體中，大家都能歡樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子，進取的開展批評合自我批評，這樣大家才能不斷的提高。
對於部門的管理，我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。在條件允許的情景下經常辦一些團體活動，讓大家增進了解，加強溝通。
我期望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門，最亮麗的風景線。
三、學校各項活動，進取舉辦。
對於學校已有的文藝活動，我覺得有些已失去了應有的內涵，有些已成為一種習慣和任務，沒有了生氣。我期望能辦一些新穎的、適合學校的文藝活動。
例：
1、學校十佳歌手
2、十佳主持人大賽
3、舞林大賽
4、廚藝大比拼
5、辦一個patty（利用這次的萬聖節）
6、協助院團委搞好“籃球賽”活動
7、卡拉ok大賽
既豐富了同學們的課餘生活，同時還舉辦了第二課堂，為同學們傳授音樂、交誼舞等相關知識，營照活潑的人文氛圍。
這些是我們展示風采的大舞台，樹立我系的良好形象，我們將傾盡所能將一個魅力四射的中藥系展此刻全院師生面前，力爭在有限的條件下取得最好的成績。
部門的工作計畫 篇5
一、指導思想
加強管理，研究創新，擴大營業額，控制成本，創造利潤；加強業務學習，堅持員工技能培訓，採取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平；建立辦事高效，運作協調，行為規範的管理機制，開拓新業務，再上新水平，努力開創各項工作的新局面。
二、主要經營指標
1、主營業務收入全年淨增萬元，其中每月均增加xx萬元；其它業務收入全年淨增xx萬元，每月均增加xx萬元。
2、客戶流失率為總客戶的％，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的％。
3、全年完成業務總收入xx萬元，占應收款％。
4、實現淨利潤xx萬元。
5、委託銀行扣款成功率達％。
三、工作措施
1、捕捉信息，開拓市場，爭當業績頂尖人。面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國，獨占熬頭。
2、抓好基礎工作，實行規範管理，全面提高工作質量。搞好各類客戶分類細劃，摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照分類排隊、區別對待、上門清收等管理措施，對所屬客戶進行分類，確定清收方案，落實任務層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務的全面完成
3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷工作。
4、適應行銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務；二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的後續服務工作。
5、努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業務在較短時間內有較快發展，走在同業前面，占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。
6、嚴格客戶的收費標準，杜絕漏收和少收。並進一步規範標準，堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經領導批准同意，任何人無權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道並做到足額收費，才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。
7、強化員工教育培訓工作。
（1）職工思想教育方面：一是通過培訓教育，樹立職工愛崗敬業，敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
（2）職工業務教育方面：一是繼續學習新業務；二是技能培訓工作持之以恆進行崗位練兵，不斷提高辦理業務的質量和效率，通過業務技術競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學習市場營、銷學，填補員工市場行銷知識空白。通過請進來與走出去的方法，提高員工行銷的技巧，為培養一批行銷骨幹打好基礎。
8、完善企業內部管理機制，對所屬部門、工作崗位均實行規範化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。各個部門均要制訂周計畫、月計畫。並要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
（1）建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什麼、什麼時候做、在什麼情況下應怎么做，以及什麼不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。儘量避免無計畫、無定額使用資金。
三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對於調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的；建立一一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。
會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿於企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。
（2）進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想幹的事乾成功的能力；對於企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關係，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。
提高執行力的具體措施：首先，要設立清晰的目標和實現目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模稜兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。其次，找到合適的人，並發揮其潛能：執行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執行企業的策略，並反饋企業的文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找訓練有素的人，要將合適的人請上車，不合適的'人請下車。其三，修改和完善規章制度，搭建好組織結構：企業做大之後，只能通過規則來約束，規則是一個組織執行力的保障。PDCA循環說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關係。其四，倡導真誠溝通的工作方式，發揮合力：一項調查表明，企業記憶體在的問題有70％是由於溝通不力造成的，而70％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起，看到別人的優點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。其五，關注細節，跟進、再跟進：制定戰略時，我們更多是發揮最長的指頭的優勢，而在具體的執行過程中，我們就要切實解決好木桶效應的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業管理＝人事管理，而人事管理＝績效管理。
最後，要營造執行文化：要從以下幾方面入手建立執行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行；其二，團隊協作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡領導問責，出了問題要找出其原因並分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導向：拒絕無作為，關注結果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承，繼承基礎上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始於招聘。人才引進要嚴把關，力爭將不認同企業文化的人擋在門外；最後，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂於分享、共同成長。
（3）提高管理者執行力的素質要求其一，識馬、賽馬、追求團隊成功對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。其二，指令明確指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，後果是嚴重的。其三，關注細節，身體力行，跟進、再跟進管理一定不能將管理的問題形上學，過程、細節一定要關注、要督促、去指導。其四，有堅韌的情感強度首先是有性格的人，總是堅決擁護某種事物一種價值、一個理想、一項事業，另一方面，表現在有韌性上。認準的事，無論遇到多大的困難，都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。其五，掌握節奏，必要的時候善於轉大彎執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要動如脫兔，該慢的時候要靜若處子。
以上工作安排計畫，是我在春節休假期間，學習了多方面的知識，結合本公司的實際情纂寫而成的，有些問題還不夠成熟，但是，基於小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供領導參考，不妥之處，請領導批評指正。
部門的工作計畫 篇6
一、加強日常工作，並進一步完善
1、堅持對晚自習進行常規檢查。負責對晚自習的考勤，每天安排2-3人查晚自習;
2、鑒於我院的情況，我部門將繼續協助宿管中心不定期進行突擊檢查大功率及晚寢情況，以進一步擴大我院學生宿舍文明評比工作影響力;
3、我院於20xx年10開始實行學生黨員、幹部掛牌上崗制度，自律部負責對佩掛情況進行檢查登記;
4、自律部將繼續協同我系團總支學生會各部門，負責並協助各項活動及會議的活動現場、會場人員的安排與會場秩序的維持。同時將針對各項突發事件進行緊急處理。
二、積極進行部門內部建設
1、加強對部門幹事組織能力的培養，組織安排乾事對值班、突檢，各項會議及活動等工作視情況進行合理分配;
2、充分調動自律部成員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮自律部成員的能力和特長，吸納他們對部門發展的意見和建議，加強成員能力的提高，以共同進步帶動自律部的發展，加強團隊合作精神，熱情活潑、各盡其責、落實工作，努力開創自律部工作的新局面;
3.加強部門幹事的語言表達能力和寫作能力的培養，適當安排乾事寫一些部門的工作計畫和總結，與學生會其他部門在工作中要多溝通、多協助，共同乾好團委學生會的工作。
三、加大我院學生幹部考核，打造高素質幹部隊伍
為建立一支高素質的團委學生會幹部隊伍，本學期自律部將會制定一整套科學有效的學生幹部考核計畫來對我系學生幹部進行嚴厲考核，並建立學生幹部個人檔案，力使全體學生幹部端正工作態度，形成優良的工作作風。考核工作將實行每月兩次評價制，每月將會分別進行，考核評價每一名學生幹部的工作作風、工作態度、處理問題能力、人際關係處理等各方面的真實情況。
四、建立機械與電子工程學院應急反應小組
為進一步加強自律部的工作能力以及影響力，我們自律部將建立機械與電子工程學院應急反應小組，其功能將進一步使團委學生會工作在學生中更加具有成效性，更加具有影響力。其具體職責如下：
1、協助、配合自律部對寢室安全問題進行不定期排查以及必要整頓;
2、協同自律部配合維持我院某些重要活動的會場紀律工作。
3、配合、協助自律部進一步加強我院學生日常管理規範。
4、及時應對緊急突發事件，避免進一步引發安全或責任事故。
自律部將以服務大學生成才為目標，以促進團總支學生會工作為主線，加強自身鍛鍊、意識培養，用開拓的視野、昂揚的鬥志、紮實的工作，緊緊圍繞團委學生會的領導，使團總支學生會工作開展的多姿多彩。
部門的工作計畫 篇7
作為新時代的保全，需要不斷與時俱進，根據工作需要，不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業精神。現將20xx年工作計畫展開如下：
一、工作目標
1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。
2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保全隊伍。
3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。
4、抓好公司保全隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才，培訓人才，培養人才，留住人才的良性循環機制。
二、主要工作計畫措施
1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關係。
2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區;維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。
3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保全全。
4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。
5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
三、公司安保部參照行業規範將對在職保全員進行一系列的學習與培訓
1、每周一次的車輛指揮、佇列訓練、消防知識等培訓，通過講解、學習和培訓使全體保全員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保全隊伍的工作能力。
2、定期對全體保全人員進行公司簡介、發展方向、公司動態、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3、在日常工作中引導保全員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心裡明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4、結合部門的實際情況對保全人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規範等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
5、每季度公司舉行有針對性的軍事佇列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保全隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保全人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保全隊伍新形象。
部門的工作計畫 篇8
時光飛逝，又迎來了新的學期，新的挑戰，面對各種繁瑣而複雜的工作，我們沒有畏懼，學生會辦公室作為一個負責協調學生會各部門工作開展的樞紐部門，提高整個學生會的工作效率，充分發揮辦公室在學生會中的`調配器的作用。為了順利完成部門的各項工作，且積極主動地協調各部門的工作，根據工作職能的同時結合本學期實際制定本學期工作計畫：
一、日常工作的開展
1、收集各部門、各組織上學期工作總結與本學期計畫。學期初製作了學生幹部評分細則，本學期末會收集與統計學乾加分情況
2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務。
3、及時申請院團委學生會的辦公用品，並且在最短時間內發放到各部。
4、對新一屆學生會聯繫表和值班表進行調整。
5、與各院的學生會辦公室成員聯誼，交流其工作經驗及其它日常事務。
6、對我院辦公室所有存檔檔案應持嚴謹、保密、重視態度。謹慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案，對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。
7、做好材料借用登記工作，對重要檔案資料應該經過申請批准後方可外借。保持檔案資料的完整性。
8、針對本學期開展的每一項活動，各部門在寫好活動策劃及總結後，由辦公室及時收集並存檔。
9、協助各部門開展工作，協調部門之間的關係。做好樞紐作用。
10、在自律的基本前提下，督促其它各部門做到文明、節儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。
11、做好值班登記工作，對於值班人員的簽到作詳細記錄。
12、妥善保管好活動經費的各項出資憑證並做詳細登記。
二、修訂、完善各項規章制度
修訂並且完善辦公室的各項規章制度，以及對院學生會各部門的考核制度的補充和修改。用制度規範工作，用制度指導工作。
三、會議記錄與會務籌備工作
1、系統安排召開日常內部例會，協助主席團安排臨時會議、主席團會議、團委學生會例會，方便各部門工作的順利開展，進一步加強部門內部思想、情感、溝通，始終保持高度的責任感與使命感。
2、做好相應的會議記錄工作，做到大會小會均認真對待的務實態度，及時整理了會議紀要，向各組織、各部門傳達了相關會議精神。
四、幹部培養
學生會幹部素質的高低，直接決定了學生會工作的效率，可以說，加強幹部素質的高低，是學生會工作能否成功的關鍵依據工作需要與組織發展，本學期將對我部門幹事進行有目的的培養，在部門內部營造一種積極向上、相互學習、團結互助的工作氛圍，教導他們用心做事，用心做人；督促他們學習工作兩不誤，同時也鼓勵他們積極參加各類文娛活動，豐富大學生活。
五、發展方向
1、對內方面，繼續與部門成員進行工作上的互助，交流。著重培養自己做事的具體操作能力，並繼續加強歸屬感與責任感。
2、對外方面，與各院的學生會辦公室進行交流，完善辦公室的日常工作；在與有合作的學校方面，定期邀請各個學生會的部長級成員進行工作心得交流。
（一）學生會例會
1、全體成員務必在每周二中午12點30前到8教1階出席會議，在等待的10分鐘裡與內部及其他部門交流工作事宜，到12點40會議正式開始。
2、無故遲到者須向學生會主席說明理由，有事不能出席者須向學生會主席或部長請假，經同意後方可。
3、嚴格遵守例會紀律，開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，並且將會議記錄定期上交給上級檢查，討論時發言踴躍，積極主動，絕不以旁觀者的態度對待每一次會議。
4、會議期間應將手機調至振動或靜音狀態，不因個人而干擾整個會議氣氛。
（二）部門例會
1、保持每周開一次內部會議。
2、請部門成員務必參加，有事不能參加者提前與部長請假。
3、助理做好例會記錄，每月上交給上級檢查。
4、會議期間積極交流，增強文藝部內部的凝聚力。
（三）平時的時間安排
1、留意身邊的有才能的同學，鼓勵他們展現自己，充實學校及學院內的活動內容，增加看點。
2、多與其他部門交流，增強聯繫，加強學生會內部的凝聚力。
（四）管理計畫
1、充分調動文藝部所有成的員積極性和主觀能動性，深入了解和發揮文藝部每個成員的能力和特長，以及他們對文藝部提出的發展建議，不斷提高文藝部成員的綜合能力，以共同進步帶動文藝部的發展，加強團隊合作精神，積極組織各項活動，各盡其責，落實工作，努力開創文藝部工作的新局面，為學生會添磚加瓦。
2、每次活動之前，向主席團進行匯報，聽取意見。要詳細分配工作及人員，要求各有關人員工作到位。活動結束後留好活動材料，如節目單，聯繫方式等，並進行書面或口頭總結。
3、與各部門保持緊密的聯繫，確保各部門之間文藝活動的順利開展。
4、協助其他部門開展工作，共同完成院上的各項任務。
5、加強與部門成員的交流，營造團結一致的工作氛圍，有利於各項工作的順利開展。
6、在工作中不斷發現自己的問題，總結經驗，以實事求是、積極向上的工作態度面對新問題，迎接新挑戰。
部門的工作計畫 篇9
為配合我公司20xx年度利潤目標的實現，加強行政人事工作的準確性與計畫性，根據公司20xx年各項的發展計畫和經營目標，行政人事部制定了本年度計畫:
一、人員招聘
1、現狀分析：
(1)20xx年是公司快速發展的一年，對於專業人才需求將迅猛增加。
(2)利用公司品牌影響力和春節後人才流動的高峰期這些機會，補充一些行業的高端人才和優秀的基礎人才，作為培養儲備或進行人力資源的.更替。
(3)改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入。
(4)在20xx年員工考核的基礎上實現20xx年的內部培養與晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。
2、目標概述：
公司目前正處在快速發展時期，20xx年總體人力資源目標做到三點：滿足崗位需求，保證人才儲備，實現梯隊建設。
3、實施方案：
(1)招聘方式：以網路招聘為主，和全國知名的招聘網站合作，例如智聯招聘，在招聘人才的同時，亦可以作為企業的一種品牌宣傳手段。
(2)人才市場現場招聘：參與大型招聘會、周末招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。
(3)內部提拔：通過工作業績、工作表現、等方式提拔和任用內部員工。
(5)熟人推薦：針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。
(6)學校現場招聘：對於車間基礎崗位員工實行學校招聘。
二、員工培訓
1、分析：
(1)20xx年加強對公司各部門的各項培訓，並建立起長期的培訓制度。
(2)提高培訓的質量，有的放矢。
(3)培養更多地講師，作為培訓工作中的一項重要內容。
2、目標：
(1)員工培訓與開發是公司著眼於長期發展戰略必須進行的工作之一，也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。
(2)通過對員工的培訓與開發，員工的工作技能、知識層次和工作效率、做人修行都將進一步加強，增強企業的競爭力。
三、員工職業規劃
1、分析：
(1)根據公司戰略發展、崗位需要進行員工職業發展通道設計;
(2)明確各崗位的發展通道的能力素質標準;
(3)明確公司晉升制度，確保員工個人發展空間;
2、目標：
(1)編制各崗位的職業發展通道，形成《員工晉升管理制度》檔案。
(2)著力跟進員工的職業發展，提供幫助和指導。
部門的工作計畫 篇10
作為新一屆體育部的部長，首先我感到很榮幸，榮幸之餘我要做好我部門的工作。本學期即將結束，所以要面臨的工作也不會很多。主要如下：
1、選定副部長，本著對體育部負責的態度，我會經過仔細的考察確定人選。
2、對於繼續留任部門內部的幹事，我會擇優升任為高級助理和助理等職位。
3、布置暑期工作計畫。部門內部所有人暑假要寫一份新學期的工作計畫。主要包括招新、課餘活動開展、等方面。（具體策劃見策劃書）
新的學期會馬上就開始。在即將到來的新學期我對部門的工作做了初步的規劃。
1、招收新成員，在九月底之前完成體育部內部機構的調整。
2、為更好建設學校的體育活動和豐富同學們的課餘生活，我部準備與學生社團保持密切聯繫，在徵得學院的同意後組織開展籃球賽等活動。（一對一、三對三、班級5V5、技巧比賽、三分大賽計畫在十月份開始）
3、與外聯部聯手，和其他兄弟院校建立友好的交流平台。開展或參與一些兄弟院校之間的賽事活動。旨在取長補短；並把我院的體育文化向外推廣。
4、對於一年一度的上海動員會：
（1）我部會像往年一樣做好充分的準備，積極動員學院的運動精英，去本部揮灑汗水和激情，為我院和個人爭得榮譽。協助我院老師做好廣播操比賽的報名統計、人員訓練等相關工作。力爭繼續我院廣播操連續多年蟬聯冠軍的神話。
（2）和往年不同的是我部門會提前組織報名，提前培訓，發揮體育部的作用。我已經徵得體育老師的支持，對參賽的同學做培訓工作。
5、開展新型活動，加強老師與同學的聯繫。讓師生都參與進來。（待策劃）。
在今後的日子裡我們將舉行一些有意義的活動，在精神上影響到同學們，以便於引導同學們朝著一個積極的層面發展。同時還能豐富同學們的大學課餘生活。我會帶領我的部員勤勤懇懇的工作，不斷努力創新、開拓進取，為體育部創造輝煌，為巴士創造更多的榮譽。
部門的工作計畫 篇11
在下一學期的工作還沒有開始之前，特將下學期工作提前做好計畫，具體計畫內容如下：
一、具體活動
1、10月14日（左右）院迎新晚會圖教201
2、10月21日（左右）校啦啦操比賽西區大舞台
3、10月28日（左右）校紅歌比賽西區大舞台
4、12月15日（左右）校健美操比賽綜合訓練館
二、根據具體活動做如下計畫工作
1、迎新晚會準備
首先是從院內徵集晚會節目，徵集節目要求：
（1）徵集對象：信工學院全體在校學生
（2）徵集時間：軍訓期間
（3）具體流程：根據比賽時間限制，將提前兩周時間分別進行兩次篩選，在晚會正式演出之前，組織一次整體的彩排，篩選過程中，對節目中的問題和不足，進行指導，並提出意見。
2、啦啦操比賽準備
（1）人員選定：人員選定時間為十一過後。
（2）人員標準：身高160以上，身體協調性好，有節奏感。
（3）動作來源及類型：從往年的比賽形式來看，啦啦操的動作類型，越來越接近於現代流行舞蹈，所以動作來源基本確定為當前網上流行舞蹈何從往年好的動作中演變過來，音樂選取也要配合舞蹈內容及風格。訓練，具體訓練地點0#907。
（4）具體訓練時間及場所：從人員確定是開始，每天中午晚上訓練，具體訓練地點0#907。
3、紅歌比賽準備
紅歌團的確立
（1）主要成員：紅歌團成員儘量能涉及到每個年級，但大部分成員以大一新生為主。
（2）成員選定時間：徵集人員時間放在迎新工作結束之後，也可適量提前，選報紅歌團採取自主報名形式，人員選報結束，再統一進行教授和人員的篩選。
（3）具體訓練細節：訓練時間暫定為每天早上6：00，地點為：主樓前，訓練曲目為校歌加上一首紅色經典歌曲，採取集體學習制，教授人員暫定為文藝部成員，也可請外援幫忙。
紅歌伴舞具體細節
（1）伴舞人員：伴舞人員儘量從紅歌團中產生，這樣對參賽曲目會更加熟悉，學習動作來節奏也會比較容易掌握。
（2）具體教授方式：主要教授者為文藝部成員，根據具體的曲目編排好動作，統一教授，在學習中不斷改進。
（3）訓練時間及地點：訓練時間：每天中午晚上，地點：主樓十樓大廳。
4、健美操比賽準備：
（1）人員選定：選定時間與啦啦操基本一致，都在十一結束後
（2）人員要求：身高160以上，身體協調性好，五官端正，節奏感強，有舞蹈基礎者優先，意願特別明顯，特別感興趣者可適當放寬要求。
（3）動作要求：每年的健美操成績，都是大家引以為傲的，今年的動作要在往年的基礎上要更加創新，在去年的比賽中，採集的現場視頻有好多好的動作，我準備把這新動作挪用過來，把咱的動作整合到一起，在動作上做到乾淨利落，創新，標準，提高質量，再接再厲。
（4）人員訓練細節：訓練時間為每天中午和晚上，地點：主樓十一樓大廳，如有需要可拉到室外進行訓練。訓練採取拼合式，剛開始從出動作學期，從簡單到複雜，訓練強度，由低到高，把整個比賽流程動作分開來學，學完之後進行整合，以免隊員因訓練強度過大而受傷。
三、計畫實施過程可能遇到的難題
由於本部室上半學期的校級活動太多，以至於日程安排可能會比較緊，所以不再策劃其他形式活動，但如果有其他部室需要幫忙，我部也將盡力配合。
也是由於工作比較多而且難度相對較大，所以講可能在工作中出現的難題總結如下，希望兄弟部室能幫上忙的能夠給予支持和援助。
各種比賽和活動都需要人員的報名和節目的選定，需要請相應部室幫忙通知和指導，加大宣傳力度，調動大家積極性，能讓大家踴躍報名。
1、設備採集、
健美操訓練過程中在踩節奏的時候，要反覆的聽音樂訓練，所以要需一個小音箱，每場活動都要進行不同程度的化妝，所以需要批一期的化妝品。
2、指導人員
由於畢竟不是專業學音樂和舞蹈的，所以，內心總是會有不安和不自信，害怕會做不好，所以如果可以的話，希望能找一些專業一點人員來稍稍指導一下，更有助於大家的提高。
3、工作人員
每次比賽前化妝也是一件相當大的工程，因為特別是健美操比賽，參賽基本上都是三個隊一起上場，所以，人員較多，化妝的人手緊略顯不足，所以還請兄弟部室有會化妝的人能在比賽的時候幫我們一把，我們也不至於太過慌張。
具體的計畫和工作安排，我會在具體工作中更加注意，以上僅是我對下學期工作的一個構想和計畫，希望能對今後的工作和學習有所幫助。
部門的工作計畫 篇12
本學期我們將積極回響號召，根據學期工作計畫，積極開展工作，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計畫如下：
一、全體部門例會
1、要求全部出席，實在有事，向部長請假。
2、不要遲到。
3、開會期間手機調靜音或關機。
二、部門例會
1、不得缺席，因為會落實個人任務和分工。
2、開會時積極討論，增強我們的凝聚力。
三、平時安排
1、留意身邊有才能的同學，鼓勵他們展現自己，充實學校及學院內的活動內容，增加看點。
2、多與其他部門交流，增強聯繫，加強學生會內部的凝聚力。
四、活動安排計畫
1、體育文化周
（1）活動時間：20xx年10月20日——21日
（2）活動內容：兩人三足、拔河、接力。配合體育部，做好現場秩序維護等工作。
2、“喜迎十八大”演講比賽
（1）活動時間：十八大前後。
（2）活動內容：圍繞中共十八大精神，進行愛國愛黨服務人民的主題演講。
3、“挑戰主持人”比賽
（1）活動時間：“12·9”晚會之前
（2）活動內容：為“12·9”晚會選拔適合的主持人。
4、“12·9”文藝晚會
（1）活動時間：12月4日
（2）活動內容：文藝部成員將在學院內積極組織挑選對本次活動有興趣的，並且有一定演出經驗的同學，組織審核一些有新意、有內涵、能充分體現視覺聽覺衝擊力的優秀節目。爭取在節目人數上、演員質量上、晚會過程中，確保工作無疏忽和漏洞，使本次活動得到進一步的升華，讓大家看到我們院的實力。
部門的工作計畫 篇13
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防範能力和服務水平，20xx年要在總經理的領導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好安全防範工作，維護治安秩序，力爭達到“讓顧客完全滿意”的服務目標，為公司創造良好的經營管理環境。20xx年具體工作計畫如下：
1、從內部管理入手，提高保全綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決乾與不乾、乾好與乾壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保全隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要採取引導和感化的方法，不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裡明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業優勢，加強保全信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保全部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防範措施，保證正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助飯店把好用人關，進一步淨化治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計畫，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協調工作，加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業主單位進行報導，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保全員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的新時代保全形象。
部門的工作計畫 篇14
文藝部工作手冊目錄：
一、部門職責
二、本學期部門工作計畫
三、部門人員情況及分工
四、部門例會記錄
五、部門大型活動策劃.過程內容及總結
六、本學期部門大事跡
七、本學期工作總結
部門職責：
文藝部是以“活躍校園文化氣氛，豐富廣大同學業餘文化生活”為宗旨，積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動的職能部門。
（一）計畫、組織、協調各系學生組織的文藝和文化娛樂活動；
（二）與學校的文藝部保持聯繫，配合學校文藝工作，反映同學們的願望和要求，促進我院文藝工作的進步和同學們文藝素質的提高；
（三）發動和組織學生參加課餘文藝活動。發現和培養學院的文藝活躍分子，充分發揮文藝骨幹的作用，並幫助他們解決學習、生活等方面的困難；
（四）發揮文化載體在思想政治教育中的作用，通過寓教於樂的方式，加強對學生的思想政治教育；
（五）在學生中大力開展美育活動，提高學生的文藝鑑賞能力；
（六）負責院文工團的監督和管理工作，協助各隊負責人搞好日常訓練和活動開展；
（七）指導各系學生會文藝工作的開展。
部門的工作計畫 篇15
尊敬的董事長、各位同仁、各位員工：
大家晚上好！今天我滿懷感激與喜悅之情，站在這裡代表公司總結已經過去一年的工作。首先，請允許我代表公司感謝公司的全體員工及各位員工家屬，是大家共同的辛勤努力，創造了“ ”這一品牌，樹立了地產界一面鮮紅的旗幟。面對未來，我為公司擁有這樣優秀的幹部和員工更加充滿信心。
20xx年，在全體員工的共同努力下，各方面工作取得了顯著成績，工程、開發、銷售、物管等各項指標都有顯著的提高。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為地產行業成為強勢品牌作出了很多貢獻，在的發展史上寫下濃重的一筆！
在此，將20xx年的各項工作做一總結，從經驗教訓中提升公司的整體戰鬥力，實現20xx年質的飛躍。
一、20xx年工作成績
（一）主要經營指標
一期可售房屋總套數套，已經簽訂《商品房買賣契約》並繳納房款套，簽約率%，尚未簽約部分預計至明年6月份之前，房屋交付前全部簽約。可售住宅面積達萬平方米，預計實現住宅銷售收入億元。
（二）建設進度
20xx年項目建設取得了突飛猛進的發展，項目20xx年11月初開工，20xx年5月開盤，工期只有11個月。項目體量大，總占地面積約43公頃，總建築面積40萬平方米，一期總建築面積66175.47平方米。而且項目位於，施工難度較大，在公司全力以赴的努力下，項目按計畫建成。其中城市公館一期5棟606戶、疊院洋房2棟48戶。現正建設城市公館二期2棟276戶。工程建設方面：高層住宅共7棟，有7棟住宅正在進行主體結構施工。其中5棟樓土建裝飾工程完成80 %。人防地下車庫共1個，主體結構全部完工。
（三）企業品牌建設
品牌是消費者對產品或企業的信賴與忠誠，而且是長期與持久的信賴與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對消費者的鄭重承諾，是企業綜合素質的體現。未來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。十年磨一劍，已經成為新疆地產企業中具有巨大市場競爭優勢的企業。從這兩年的實踐中，可以看出有三大競爭優勢：
一是產品優勢，二是資源優勢，三是管理優勢。
在此，我重點講一下我們企業的管理優勢。企業管理的科學化、規範化、有序化是企業正常運作和發展的基本條件。公司成立之初首要的工作就是迅速建立科學的組織機構、工作流程和工作秩序，規範部門工作職責和崗位責任制，短時間內公司進入正常運行狀態，使各項工作流程清晰、責任明確、有章可循、有序運作。
1、建立和完善各項規章制度
一年來，公司共出台了包括招投標管理、財務管理、資產管理、員工管理、檔案管理等八個方面近40項規章制度和管理辦法。經濟契約管理和大宗材料、設備採購是公司經濟管理的重點之一，公司出台了《經濟契約管理辦法》、《大宗材料、設備採購供應管理辦法》等相關管理辦法。《固定資產管理辦法》使公司資產管理有章可循，《資金使用及審批管理辦法》保證了公司資金使用始終處於計畫控制狀態下。
2、招投標制度在企業經營中廣泛運用
公司把招投標管理作為公司管理工作重中之重。在完善規章制度基礎之上，認真貫徹執行招投標制度。招投標制度堅持公開、公平、公正的原則，通過對相關市場的調研、考察，對符合公司要求的工程承包商和材料供應商進行初選，實行邀請招標。公司對投標單位進行綜合評議，按合理、低價的中標原則，確定中標單位。招投標制度採用決策權、執行權、審核權三權分立的原則，由工程部、預算部、計財部互相監督、各負其責，使招投標過程在“陽光下”運作。遏制社會上一些不良風氣對公司的侵襲，有效的保護了企業利益，也保護了幹部和員工隊伍。通過招投標制度，降低了工程開發建設的資金投入。例如,商品的市場價格在250元/立方米—410元/立方米，而經過招投標後價格鎖定在235元/立方米—377元/立方米。符合項目品質的塑鋼門窗價格在450元/平方米，招投標後價格為385元/平方米。通過招投標確定的同質採暖PB管材，價格比市場同類產品低一半以上。
招投標制度在降低公司開發成本、節省資金方面起到了關鍵性的作用。同時，作為一種管理制度已深入幹部、員工心中。
3、企業文化建設取得初步成果
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力，展示企業形象與風采，增強企業信譽與美譽，是企業管理的最重要內容。而在企業文化的薰陶下，企業的員工有明確的行為規範，對於企業減少內耗、促進發展至關重要，也是企業文化存在的意義所在。
每一個企業都有自己追求的目標，我們追求的企業目標是利潤、客戶、員工。利潤是企業實現再發展的基本要素；客戶是企業生存的基石，為客戶提供品牌產品和品牌服務，就等於為企業創造未來；員工的進步推動企業的發展，而企業的發展又為員工實現人生價值提供更廣闊的舞台。
成立之初，公司提出了企業的七項價值觀，作為公司的追求和理念。我們的企業價值觀是：質量與信譽--是公司產品成功的關鍵，也是企業創立品牌的基礎；原創與領跑--理念領先、技術創新、永爭第一是公司的可持續發展戰略的精髓；規範與有序--實現規範化管理、有序化經營是公司的管理原則；和諧與奮鬥——內部和諧的氛圍與整體的奮鬥精神是公司的追求；卓越與貢獻--追求卓越與貢獻是公司倡導的工作目標；給予員工信任與尊重是對公司“人本”管理思想最好的詮釋；誠實與正直--是公司與員工共同秉承的優良品質。
4、擁有相對穩定的幹部、員工隊伍
隨著公司的發展，公司由最初的3人發展到幹部、員工56人。本科以上學歷的員工占員工總數的66%，平均年齡為32歲。專業配置科學、人員結構合理。在幹部、骨幹員工隊伍相對穩定的基礎上，公司又吸納了一批優秀的員工加盟到公司來，為公司帶來了新鮮血液和激情。隨著社會的進步，社會分工更加明確，整合社會一流的專業化資源，才能製造一流的產品，塑造一流的品牌，為上海紫園的高品質、高附加值提供保障。
二、20xx年工作存在的不足有待進一步加強的工作
（一）服務觀念、服務意識需進一步強化
員工還沒有從思想上樹立起“客戶至上”的服務觀念。主動服務意識不強，使得我們在服務工作中較為被動。
（二）幹部、員工專業化水平有待進一步提高
我們的幹部、員工具有較強的敬業精神和奉獻精神，但部分幹部缺乏管理經驗，專業水平不高，工作計畫性不強。上海紫園作為大型的房地產綜合開發項目，開發過程較複雜，開發標準較高。尤其二期工程開工後，對我們的幹部、員工提出更高的要求。
（三）售後服務工作要加強管理
在今後的售後服務工作中，公司將圍繞“契約簽署”、“工程變更”和“客戶投訴”三大售後服務工作重點。規範售後服務管理制度、工作程式和工作方法，牢固樹立起“客戶至上”的服務觀念，使服務意識深入到每位員工的思想意識中，並體現在實際工作中。
部門的工作計畫 篇16
冬季來臨，根據“預防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點，採取有效措施，全力預防和遏制重特大事故的發生，結合中心車輛安全管理的實際情況，經研究制定如下冬防計畫。
一、組織落實
成立運輸中心冬防領導小組。
組長：。
副組長：。
組員：。
二、思想動員、冬防安全知識培訓
11月7日前，分部門召開主題會議：
客運部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。
三、安全檢查
A、安全檢查依託包乾區，劃分到人、責任到人，包乾區劃分及責任人如下。
1、中心內部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室。
責任人：。
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場。
責任人：。
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班。
責任人：。
4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育。
責任人：。
B、安技部負責對車輛進行一次全面檢查。
由修理廠主要負責，包括：轉向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發動機、發電機、電瓶，其中電路部分進行強保；安全員協助，包括車輛的清潔、維護等。
四、冬防物資準備
鐵鏟、食鹽。
五、嚴格按照省廳關於校車管理的通知，所有車輛不得參加社會運營活動。
部門的工作計畫 篇17
轉眼間，新學期已經開始了，秘書部的工作隨著新一屆社聯招新的開始也逐漸步入了正軌。我們希望這個學期里，在老師和主席團的指導和帶領下，對以往的不足進行改進，對秘書部的工作進行一定的創新，堅持高效率、高質量地完成自己的工作任務。特制定此工作計畫：
一、 招新與新幹事的培訓
招新對於大一新生來說，是進入大學後的第一次考驗和鍛鍊。它不僅考驗你的勇氣，還考驗你的語言表達能力和靈活應變能。無論選上與否，同學們都能從中得到這些方面的鍛鍊和提升，為以後的大學生活奠定基礎。
10月17日，校區學生組織統一面向全校大一新生進行了招新。社聯秘書部也在三位部長熊歡、尹洪飛和李丹寧的帶領下進行了招新工作，並將於19號進行第一輪的面試工作，力求篩選出5位辦事能力強、對工作負責，尤其擅長文字處理工作的新成員。
本學年，秘書部將對人員工作分配進行一定的調整，由以往的招四位新幹事改為招五位幹事。其中四人分別協助社聯四個中心的部門主任處理工作，另外一人負責協助秘書部部長處理部門相關工作。另外，我們將從最基本的通訊稿、會議記錄、工作總結的書寫對每一位幹事進行培訓，並給予每個人充足的鍛鍊機會，逐漸到他們熟悉並掌握社聯工作計畫總結、社聯檔案整理存檔等工作的處理。並逐步培養他們協調社聯主席團部門與社聯各協會工作的能力。
二、 秘書部的日常工作
秘書部為社聯的核心組成部分，主要負責各類規章制度的制定和修改，對於社聯的發展具有重要的導向性作用;負責各類會議的通知，即上傳下達;協助各類會議的開展並做好會議記錄;收集整理社團活動開展情況，負責整理書寫重要活動通訊稿，並與通訊社保持聯繫;負責社聯及社團檔案檔案的整理工作，管理社聯各部的人事檔案，對檔案的變動進行及時更正，以便於社聯的管理和協調;而且還要負責制定社聯學期工作計畫，及時總結社聯工作，這對於社聯的發展和壯大起著重要作用。秘書部日常工作的處理關乎社聯基本工作的開展，所以我們希望能高效、高質量地完成秘書部的工作，促進社聯更好地發展。
1.收集整理通訊稿：收集整理通訊稿是秘書部主要任務之一。為了滿足校區加大文化建設的要求以及社聯發展的需求，每個學生組織都有一個特聘通訊員。社聯作為一個龐大的學生組織，除了社聯的特聘通訊員，還在每個協會分設一個特聘通訊員。協會特聘通訊員的存在使主席團更加了解協會的活動及發展情況，使一些重大的活動能夠進行及時的報導和宣傳。秘書部主要負責整個社聯的通訊稿的收集整理工作。秘書部與各協會通訊員保持密切的聯繫，協會的通訊員每周都向秘書部上交協會一周活動工作的通訊稿，秘書部負責整理存檔和找出重要活動並及時整理報導。這項工作由秘書部的成員分工合作完成，這樣也可以增強秘書部成員間的合作意識和凝聚力。
2. 會議記錄：秘書部的一項很重要的職能就是做會議記錄。社聯每周列會、社聯日常工作會議、社聯重要活動組織安排會議等的記錄工作均由秘書部負責。
3. 工作總結：秘書部是一個文職部門，一些檔案的整理存檔、計畫總結的整理書寫，都要求有很強的資料收集、整理、歸納的能力。社聯每周、每月、每學年的工作材料的整理均由秘書部來完成，並且有一部分工作總結是需要我們自己來寫的，這也對秘書部成員的寫作能力增加了一定的挑戰性。
4. 製作各部登記註冊表：這是一項對溝通交流和整理操作能力要求很大的工作，主要涉及社聯內部人事資料的歸檔、整理，方便社聯對所有協會的協調與管理。但是由於社聯今年的註冊定在了下學期，所以秘書部本學期的工作也就主要側重於其他幾個方面。
三、協助社聯處理一些大型活動
社聯每年都會舉辦許多大型的活動，招新過後我們便迎來了社聯迎新晚會的舉辦，秘書部的主要工作便是協助其他部門處理好晚會從策劃到結束的各個方面的工作，比如活動場地的安排、會場的布置、活動時間地點的通知、活動現場的出席情況登記等，均由秘書部與其他部門協調完成。活動總結也由秘書部來完成。
在迎新晚會結束後，社聯其他活動也將如期開展，比如科技文化街、社團巡禮節、社聯星級評定等。在活動前期，秘書部負責協調、動員各個部門及協會，並將命令等通知到位，促進活動的如期舉辦;活動中期，秘書部則負責協調每個活動項目的順利進行，確保活動順利開展;活動後期，秘書部則進行相應的活動總結工作，寫好活動的通訊稿、總結，及時將重要的活動進行報導，並將活動材料進行整理歸檔。
四、總結
我們希望秘書部每個成員都能認真對待自身的不足，努力完善自己。在本學年的工作中，拿出自己全新的精神風貌，全心全意，腳踏實地，為社聯的美好明天作出自己應有的貢獻!