精選部門工作計畫

精選部門工作計畫 篇1

辦公室作為我院學生會核心部門之一,堅持“服務師生,鍛鍊自我”的工作方針,做好上傳下達的溝通協調與組織工作,汲取以往工作經驗及教訓,團結協作、認真細緻,以積極的態度去完成本學期各項工作,具體工作安排如下:

一、 思想工作

(一)本學期將著重培養我部門幹事的具體操作能力,並繼續加

強其歸屬感與責任感。加強必要的思想溝通,及時掌握每一位幹事的思想動態。

二、檔案管理

(一)對我院系辦公室所有存檔檔案應持“嚴謹、保密、重視”態度,謹慎對待每份檔案資料。

(二)定期分類整理所存檔案,對各部門上交材料需保留紙質與電子檔案各一份。

(三)針對本學期開展的每一項活動,各部門在寫好活動策劃及總結後,由辦公室及時收集並存檔。

三、財務管理

(一)各部門成員在採購物品後需及時把相關出資憑證上交本部門部長,並由部長每月統計整理後交給辦公室相關人員作統計、整理、報賬。

(二)辦公室需妥善保管好活動經費的各項出資憑證並做詳細登記。

四、日常管理

(一)值班

1、本部做出詳細值班表,值班人員按照值班表認真做好值班工作(納新之後,新成員加入值班計畫)。

2、辦公室做好值班登記工作,對於值班人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。值班人員不得無故缺勤,缺勤兩次作自動退出。

3、辦公室每天可針對近期領導安排的工作內容作出一個主題計畫表,供值班人員進行溝通交流。加強各部門之間的團結,完善部門交流機制。

4、值班人員做好辦公室的衛生工作(包括掃、拖地、擦桌子、倒垃圾)

5、合理使用辦公室物品用具,對於損壞公共物品者,應自負賠償。

(二)例會

1、本部每周一次部門會議,要求全員參加並做會議記錄。

2、本學期辦公室例會將繼續圍繞“團結協作,務實創新”這一工作方針展開。進一步加強部門內部思想、情感、溝通,始終保持高度的責任感與使命感。

3、認真完成會議記錄,方便日後工作的展開。

4、做好會議登記工作,對於與會人員的遲到、缺勤等情況作詳細記錄。與會人員不得無故缺勤。

五、活動開展安排

1、辦公室作為一個特殊的部門,本學期將進一步加強對本部門個人能力提升與團隊協作加強,以更好的配合老師工作及各部門工作展開。

2、適時進行思想溝通,及時掌握辦公室成員的思想動態。引導幹事進一步加強歸屬感與責任感,端正工作態度,提高工作效率。

3、作為學生會核心部門之一,本學期辦公室計畫聯合其他部門開展系列小型活動,以加強各部門內部情感交流。如各種聯誼會。

4、各部舉辦活動需要以書面的形式提出申請,得到批覆後須在活動前一周按規定格式把計畫書以電子檔和書面的形式交與辦公室;活動結束後三日內按規定把總結以電子檔和書面的形式交到辦公室。

5、對於學生會舉辦的大型活動,本部抽調人員全力配合工作,服從主辦部門的安排。不服從組織安排,有損內部團結的個人,給與院通報批評。

六、人才培養計畫

1、做好招新工作,招新後以老帶新,使新入人員能夠儘快的投入工作。

2、做好新老交替的過渡工作,避免出現人員斷層。

3、對表現突出的幹事,加以記錄表揚發現人才予以提拔,設立重點培養對象,給予機會,重點培養。

本學期我部門將一如既往地按所擬計畫認真、嚴謹地去完成每一項工作。努力協調好各部門關係,促使我院學生會工作正常有序地開展。

精選部門工作計畫 篇2

工作計畫是要根據公司整體工作部署,高效、有序、切合部門實際情況全面開展好全年滑翔翼各項工作,落實到部門各工作崗位,特制定部門工作計畫如下:

一、 項目增長點:

1、加大網路行銷宣傳力度,利用微信等公眾平台讓來沙坡頭景區的遊客都知道有滑翔翼項目,實現比翼雙飛、放飛夢想;

2、由於項目的特殊性,接待能力有限,參與滑翔翼項目的遊客主要以情侶、小孩(身高達到1.2米)、親子游及90 kg以上人群居多,團隊參與人數相對較少,建議公司除7、8月份旅遊旺季後出售滑翔翼與其他項目相結合的項目套票,以滿足遊客不同項目需求,從而增加滑翔翼項目參與人數,實現效益最大化。

二、 收入完成情況:

努力完成公司制定的收入指標,立爭在完成公司既定目標的同時能有所超越和增長。

三、 成本費用控制:

在成本費用上,力求成本最低,效益最好化,減少破壞和浪費,節約水電等資源。

四、服務質量上台階:

服務質量是關係到公司整體發展的重要一環,不可小視。在 工作中主要做好以下幾點:

1、通過每次崗前晨會時間為員工灌輸服務質量的重要性和

必要性,讓優質的服務意識紮根在我們每一位同事的內心深處;

2、積極掌握冬季公司組織的各類培訓技能和服務意識、努力將其貫穿在我們日常生活和工作中,把知識、文化和修養帶到工作中來,讓每一位來游的客人有賞心悅目和賓至如歸的感覺;

3、個人素養是我們服務人員必須要加強和提升的,好的素養並將的充滿正能量的,這樣必將使我們的整個團隊精神煥發,朝氣蓬勃,讓前來遊玩的客人感到熱情、溫暖和嗨!

4、以細節化服務為切入點,以提高服務人員素質為重點,加強管理和服務的標準化、特色化、精細化,建立長效監督機制,實現參與滑翔翼項目的每位遊客都得到安全、放心、愉快,讓每位遊客都能感受到錢花在我們這兒值。

五、實現管理精細化

1、充電---“知識改變命運”!作為一個管理者,需利用業餘時間經常性的看一些與管理相關的書籍;

2、運用---理論結合實際才是根本,靈活運用所學理論知識,利用實際積累經驗才能體現出成果;

3、養成勤于思考的習慣---遇到事情時要換位思考,不草率、多問幾個為什麼;

4、注重培養觀察及發現問題的能力---管理者在巡視工作時,一眼就能看出一些存在的問題並及時給予解決;

5、溝通---經常與員工進行溝通,鼓勵員工提出一些自己的看法及部門眼下存在的一些問題,以便及時改善。

六、加強項目安全經營理念:

1、做到人人都是安全員、人人都是保潔員、人人都是引導員;

2、經常性組織員工學習安全方面相關書籍,牢固樹立“安全第一、以人為本”的.思想,把職工當成自己的兄弟姐妹,從工作上、生活上關心他們,讓職工感受到企業的關懷,自覺自愿地做好本職工作;

3、健全安全經營規章制度及各類操作規程,注重貫徹落實。滑翔翼項目屬於特種高空作業項目,不得有任何安全事故,只有嚴格按章辦事,才能保證安全運營;

4、工作中做到“四勤”由於項目的特殊性,每天都在對設備設施進行巡檢,發現問題及時上報處理,所以必須做到“眼勤、手勤、腦勤、嘴勤”,使事故防患於未然,有力保障安全運營。

七、部門人員培訓計畫:

1、堅持每年冬季培訓的學習,努力把理論和實踐相結合。

2、堅持每日崗前十分鐘,找問題、抓問題、樹思想。

3、努力讓每一位同事能夠從專業的服務角度出發,從日常生活中多吸取、多學習。

4、積極參與公司組織的各類學習機會。

八、部門存在問題及解決方案:

1、每逢節假日、七八月份遊客量增加,項目接待能力有限,導致遊客長時間排隊問題擺在眼前。解決辦法:建議增加項目滑道

2、滑翔翼回收系統導向輪組沒有防雨裝置,造成設備一遇下雨天不時出現異常響聲;解決辦法:設計安裝防雨裝置

3、員工工作態度怠慢,缺乏積極主動性,正能量不足;解決辦法:加大獎懲力度、互幫互助,營造良好工作氛圍

4、限位開關設計有缺陷,遇風稍大時有失效現象時有發生。

精選部門工作計畫 篇3

1、與百度公司工作人員協商網站事宜,有選擇的提供各類軟文和圖片內容,在下周,網站建設方面要有新的內容和感官良好的界面體現。

2、簡訊息群發事宜,通過上級指示,多方收集關於鋪面招商、品牌入駐等相關內容,盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負責人員和相關行業負責人的聯絡方式,分時段進行簡訊息群發廣告的投放。下周四前集中所有資料,周五進行第1次投放。

3、整理公司先前的歷史資料,分類處理以前的廣告投放計畫,對白馬公司以往的活動內容進行分析,結合就近的廣告、活動的策劃,借鑑其有益的便利資源對開業後4個月以及企劃方案做有選擇的調整。

精選部門工作計畫 篇4

一、各項工作完成情況

1.1-5月,全區外貿進出口總額實現2.09億美元,同比增長45.87%,完成年度目標任務的51.37%,全市排名第一,其中出口1.56億美元,同比增長40.41%;進口5300萬美元,同比增長64.38%。預計上半年可實現外貿進出口總額2.55億美元,同比增長39%,完成全年目標任務的62.5%,全市排名第一,其中預計出口1.9億美元,同比增長39.6%;預計進口6500萬美元,同比增長38%。

2.1-5月份我區實際利用外資額30萬美元,同比下降99%,預計上半年我區實際利用外資額61.5萬美元。

3.開發區招商引資考核。上半年,我區的開發區招商引資工作考核認定個數17個,認定固定資產投資44.06億元。其中,開工項目5個,累計固定資產投資21.3158億元;竣工項目12個,累計固定資產投資22.7446億元;目標考核得分224分,完成目標任務101.4%,三縣兩區排名第五。

4.1-6月份全區實現電商交易額102.1億元,同比增長40.6%,完成全年任務的56.7%。2個省級電子商務示範基地耿車電商產業園、電商產業基地分別入駐企業23個、82個。上半年銷售百萬元以上企業27個、千萬元以上企業15個,分別完成全年總任務的90%、300%。招引企業全年任務數15個,上半年招引8個,完成全年任務的53.3%,其中4個落戶在省級電商產業園。新增網店100個、網路銷售1000萬元以上的行政村3個這一指標,結合淘寶鎮、村創建工作,重點培育龍河鎮姚莊村、中揚鎮程莊村、毛集村、洋北鎮張莊村、埠子鎮街北居委會等5個村,目前各村居正在積極對照標準進行網店數的擴充以及銷售額的提升;鄉鎮電商產業園重點打造埠子鎮、王官集鎮、中揚鎮電商產業園,目前埠子鎮電商產業園面積達標,入駐企業13家,現正積極招引企業;中揚鎮電商產業園一季度建成並投入使用,王官集鎮電商產業園正在建設,預計三季度可投入使用。目前xx區已經建成1個跨境電商產業園,位於xx新區青創魔方大廈,總面積6100平方米,完成全年任務;目前園區已招引跨境電商企業6家,完成全年任務的60%。

5.xx年上半年全區實現線上社會消費品零售總額37.2億元,同比增長7.5%。另根據商貿流通業市場監測顯示,列入監測的24家樣本企業二季度銷售總額預計達18.6億元,同比增長9%。其中於xx年12月新開業的中央商場上半年銷售額預計達1.2億元。

6.繼續推動“菜場革命”,白堡菜場已完成內部裝60%,外部裝修40%;康堡菜場已完成土地掛牌手續;新項里菜場規劃設計工作已完成,正在與上海客商洽談合作事宜;城西綜合菜場已支付明嘉集團3000萬元補償款,正在辦理土地退地手續,目前,已有中糧集團和省蘇合集團擬參與土地競拍;新建的街坊公舍位於白堡城市之家西側,正在進行瓷磚鋪設和設施安裝;改造的街坊公舍位於中石化府北加油站西側,已完成效果圖設計,正等待省公司批准;全區乾洗行業整體水平,現有38家需整改企業,已完成5家整改任務,自行拆除乾洗設備或將乾洗機改水洗機20家,歇業8家;中石油古城路加油站、中石化世紀大道、新區和船行加油站等4家完成雙層罐改造。

7.截止6月底全區國有糧食購銷企業完成糧食收購6.99萬噸,其中從生產者收購5.08萬噸,從企業收購1.91萬噸,累計銷售糧食7.77萬噸,加快企業管理機制與經營創新,實現利潤190萬元。

二、當前存在的問題

1.外貿進出口結構有待進一步最佳化。我區紡織服裝企業占全區外貿總額的60%以上,是典型的支柱產業。相比之下,綠色建材、精密電器、機械設備等產業的結構占比依舊較低,不利於全區外貿產業實現多元化主體發展趨勢。

2.跨境電商企業進出口實績占比較低。我區跨境電子商務仍處於起步發展階段,面臨著進出口實績企業較少,諸多配套項目不完善等問題。10家已入駐跨境電商產業園企業中,僅有1家實現跨境電商貿易,其餘9家企業尚未實現業務突破。另外,區內傳統外貿企業對“網際網路+外貿”的跨境電商模式的一是中心城市首位度不高,對周邊縣市消費輻射力、吸引力不強。

3.外資到賬增長乏力。距離完成全市下達的5000萬美元任務相差甚遠,一是引進大項目沒有取得實質性突破。因受到全國大氣候整體影響,全國各地招商引資競爭越來越激烈。我區目前招商引資多為內資,新批外資企業數量少,規模小,不足以引領利用外資的快速發展。截至目前我區新批外資企業3家,企業註冊資金體量較小,總投資額僅65萬美元,目前還無實際外資到賬。宿豫區今年4月份到賬一筆6864萬美元外資,是中糧肉食(宿遷)有限公司被北京證大資源投資公司併購的股權轉賬款。去年我區僅江蘇美高鐘錶一家就到賬1994.5萬美元,但是今年我區目前沒有新的大項目支撐。二是外資儲備項目潛力不大。去年我區共有光大餐廚、光大環保、泰格電力、菲萊特電子、銀控自來水5家結轉外資項目,累計到賬外資2274萬美元。但今年全區沒有結轉到賬的外資項目,影響今年實際利用外資嚴重不足,缺乏到賬外資基礎。三是在手項目到賬空間有限。在手實際可利用的項目數量少,數額低。去年已經註冊的.外資企業註冊資金已經基本到賬,今年我區在手外資項目如泰格電力611萬美元到賬空間,菲萊特電子294萬美元到賬空間,短時間內不能實現外資到賬,距離目標任務仍有較大差距,外資實際利用支撐力量弱。

4.招商引資面臨較大壓力。一是新註冊項目偏少。上半年認定項目中大多為結轉項目、增資項目和盤活項目,新註冊項目為零,盤活項目8個,占項目總數的47% 。二是報驗項目規模偏小。上半年認定註冊資本在20xx萬-5000萬元的開工項目4個,竣工項目11個;認定註冊資本在1-3億元的竣工項目1個;認定註冊資本在3億元以上的開工項目1個,其他縣區均有認定註冊資本1-3億元的開工項目,而我區認定註冊資本1-3億元開工項目個數為零,認定註冊資本3億元以上的開工項目個數偏少,雖然報驗項目數量不少,但是普遍規模不大,整體檔次較低,所以很難取得高分。

5.部分指標增速放緩,電商發展趨於穩定。一是社區電商試點工作推進緩慢,各街道尤其是幸福街道對此項工作認知不夠、重視不夠,工作推進緩慢。二是省級電商產業園和鄉鎮電商產業園部分指標相對落後。

6.內貿發展核心問題依然突出。一是中心城市首位度不高,對周邊縣市消費輻射力、吸引力不強;二是傳統服務業占比過高、結構不優;三是創新意識不強,面對新零售轉型升級的必然趨勢,各單位反映較慢,行動滯後,措施不多。

認知度不夠,轉化動力不足。

三、下一步打算

1.推動外貿企業加快轉型升級,提高企業綜合競爭力。推動外貿企業加快從傳統的產品生產和銷售向綜合性出口企業轉變,加大化纖、毛紡、服裝等紡織產品的境外品牌認證和市場推廣力度,加快智慧型電氣產業向產品研發、方案設計、設備生產、工程建造的整體化轉變,努力向精深加工方向發展,千方百計提高產品附加值,推動xx區外貿出口新的增長點不斷湧現。

2.全力加快跨境電商產業園建設。充分利用xx區的產業集聚優勢、區位交通優勢,加快跨境電商產業園建設,打造集合智慧型託管、服務中心、培訓中心、創客中心等功能板塊,並附加孵化器功能,最大限度地集約利用場地、設備、人員等資源,提供倉儲物流、質押融資、清關結算、業務諮詢、技術支持、人才培養等服務,全力推進xx區跨境電商產業從小規模、零散化向大體量、集聚化發展,實現“促外貿、助消費、穩增長”,以形成跨境電商創新發展、跨越發展。

3.加大力度招引外資項目。牢牢把握各類招商推介活動,以今年市政府將舉辦的中德啤酒節及9月份我區在杜塞道夫召開的招商推介會等重大招商活動為契機,加強對外招商宣傳力度,敏銳收集外資招商信息,積極走出去召開專題招商會,到德資企業密集地區如太倉等地加強密切交流合作,爭取把相關企業請進來、留下來。積極探索推進金融、教育、文化、醫療等服務業領域招引外資,大力招引類似豐植融資租賃這種“短、平、快”的外資服務業項目。二是深度挖潛在手外資項目。集中人力、物力、精力,強化跟進力度與頻度,推進在手項目,做好外資可利用空間挖潛。下一步將跟進菲萊特電子的290萬美元及泰格電力的200萬美元外資到賬空間,儘快完成全年利用外資任務。

4.加快電商規劃、電商培訓、社區電商等工作的推進速度,確保二季度規劃出台並實施、組織一期電商專題培訓,社區電商平台建設初見成效;探索供銷電商綜合服務站建設,建成功能齊全、實用性強、可複製、有特色的農村電商服務站;召開電商產業園建設推進會,督促各產業園對照目標找差距,制定推進進化,確保年終完成市對區考核任務;推動眾創空間試點工作,根據省商務廳相關檔案要求打造xx區網創空間,力爭創建成全省首批眾創空間示範園區。

5.始終堅持規劃引領發展。推進商圈提檔升級和錯位發展為核心,堅持科學管理和個性化發展,配合相關部門高標準、高起點做好城市商業規劃。更加注重消費新業態新方式發展,最佳化商品和服務供給,豐富消費選擇,促進消費市場平穩發展。注重打造誠信商務環境,結合文明城市創建後續工作要求,督促企業做到服務規範透明、從業人員文明有禮、投訴處理機制高效、廣告促銷真實可靠、商品價公質優,始終堅持守法誠信經營,以優質服務占領市場,以良好口碑贏得信賴。挖掘政策支持建立長效服務機制。精準對接省、市、區支持商貿流通業發展的相關政策,精塑服務品牌,結合“三進三幫”進企業工作,深入商貿企業,廣泛了解企業所需所想,收集企業發展過程中遇到的各項問題,聽取你們的意見、建議和訴求,能處理的主動解決,不能處理的,主動牽頭,聯繫協調有關部門,共同研商,全力助推企業快速發展。

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精選部門工作計畫 篇5

12月以來,縣商務局在縣委、縣政府的堅強領導下,按照《xx縣人民政府關於xx年重點工作及責任分解的意見》(靈政發〔〕1號)安排部署的商務各項目標任務,重點抓好社零額統計、電子商務、電商扶貧整改、外貿進出口、利用外資等工作。

一、重點工作開展情況

(一)限上社會消費品零售額

1—11月份,限上社會消費品零售額20.2億元,增幅9.6%。位列全市總量第五,增幅第四。預計年底限上社零22.6億元,增幅12%;社會消費品零售總額69.5億元,增幅12%。

限上企業培育情況

限上企業(大個體)入庫申報工作本年結束,已審批6家入限,一家正在走程式。“大個體”17家申報材料完整,正在走程式。

(二)對外貿易

xx年1-11月份,我縣實現外貿進出口總額4949.5萬美元,同比增長716.4%,完成年度目標任務76.1%,位列全市總量第五,增幅第一。本年新註冊備案外貿進出口企業6家,新增實績出口企業3家。預計年底外貿進出口總額可實現5000萬美元(同期5615.1萬美元,計畫6500萬美元),同比下降11%,完不成目標任務。

(三)利用外資

xx年1-11月份,我縣實際利用外資11831萬美元,增幅13.5%,完成目標任務的98.6%,總量第五、增幅第三。預計年底可完成12000萬美元(同期10885萬美元,計畫任務12000萬美元)目標任務,增幅10.2%。

(四)電子商務及電商扶貧整改

xx年1-12月份,全縣完成電商交易額19.22億元,增幅37%,其中農村產品網上交易額6.64億元,增幅28%。20xx年計畫完成電商交易額24億元,增幅25%,其中農村產品8.6億元,增幅30%。

電子商務。正在積極培育年網銷額超1000萬元的農村電商經營主體和年網路銷售額超100萬元農村電商名優品牌、省級電商示範鎮、省級電商示範村、鄉村電商服務示範網點。已培育“三品一標”企業6家7個產品,新增電商經營主體107家,農村電商培訓3004人,其中實操培訓1462人。

電商扶貧整改。一是解決實操從業人員的培訓和農產品上行的培訓、培育和帶動工作,也是難點。一方面排查梳理“電商扶貧全覆蓋”相關規範性檔案,廢止了《xx縣人民政府辦公室關於印發xx縣電商扶貧工作考核辦法(暫行)的通知》(靈政辦發〔20xx〕35號);另一方面對全縣所有村級網點進行逐一摸底排查,關閉了155運營能力不強、功能發揮不好的村級電商服務站點。

二是提升貧困村電商扶貧服務功能,增強農村電商助力脫貧攻堅作用,積極組織開展產銷對接,大力推廣“電商企業+基地+專業合作社+貧困戶”模式,引導農村龍頭電商企業以委託生產、訂單農業等方式,幫助貧困戶實現自產農產品網銷,帶動貧困戶增收。

二、存在的問題和不足

一是限上社會消費品零售額增幅偏小,增長壓力大。

二是我縣外貿企業整體規模偏小、層次偏低、產品結構單一,外貿出口總量偏小,出口實績企業數量少、規模小,缺乏龍頭企業和主打產品。

三是利用外資後勁不足。缺乏新引進的大型外資項目,外資企業增資潛力越來越小。

四是電商發展和電商扶貧仍需持續發力,加大培訓和培育扶持力度,確保該項政策落到實處。

三、20xx年工作打算

一是全力抓好社會消費品零售總額統計工作。進一步加強與縣統計、財政和稅務等部門對接,加強與全縣各鄉鎮(開發區)聯繫,加強限上企業培育。繼續對新增限額以上商貿流通企業給予財政資金支持,培育引導中小企業、大個體和產業活動單位成為限上企業,深入做好限上企業申報工作,全面摸底排查,組織申報,力爭全年新增限上企業達15家。繼續抓重點項目調度。繼續強力推進杭州頤高電子商務有限公司建設的“中國電子商務創業小鎮”項目,做好調度服務,協調有關部門解決項目建設過程中遇到的困難和問題。

二是全力推動對外貿易平穩增長。

1.注重主體培育。以現有骨幹企業為抓手,擴大進出口規模,力爭全年新增進出口實績企業2家,進出口千萬美元企業1家。

2.注重國際市場開拓。主動對接、參與國家“一帶一路”建設。充分藉助廣交會、華交會等境內展會和境外重要展會平台,積極組織企業依據產品和市場特點參展,搶抓出口訂單,擴大出口成交。

3.加大政策服務力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿穩增長政策,深入研究進一步擴大對外開放的政策措施,推進更高層次對外開放。

三是全力加大外資引進力度。

1.充分利用展會平台,開展招商展覽活動。

2.以提升項目質量為核心,招引符合我縣產業結構升級的大企業、大項目,不斷提高利用外資水平。

3.為外來投資者提供全程、高效、優質、便捷的服務。藉助外資開放機遇,緊盯國家、省級層面外資政策動態,進一步完善細化xx縣外資優惠政策。暢通大項目綠色通道,強化公共服務,確保重點項目及時落地,營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環境。

四是全力做好農村電商最佳化升級工作。嚴格按照省委、省政府的安排部署,全面落實省推進“電商安徽”建設領導小組的`各項工作任務,不斷提升我縣農村電商優工作質量水平。

1.繼續實行外出精準招商,引進大型知名品牌電商落戶我縣電商園,以加大孵化、引領、示範、帶動作用。

2.夯實基礎,大力推進基礎設施建設,完善提升電子商務產業園的功能,積極推動“小農戶”與“大市場”充分對接。

3.培育壯大電商主體,全面抓好龍頭企業引進和本土企業培育,建立更加緊密的利益聯結機制。

4.著力培育農村產品的標準化、規模化、生產認證、品牌培育和質量追溯體系建設,同時,督促電商園運營商為我縣的電商企業提供特色增值服務;要提升品質、做強品牌,大力發展適合網銷的特色農產品,突出發展“三品一標”農產品,積極推進多業態融合發展,不斷提升“皖字號”電商品牌的影響力和美譽度。

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精選部門工作計畫 篇6

xx鎮“大聯動”工作按照區聯動中心的工作部署,在鎮黨委、政府的堅強領導下,在各相關職能單位、部門的大力支持下,進一步深化和完善“大聯動”工作機制,強化源頭治理、加強條塊聯動、規範應急管理,著力提高各類案件查處率和辦結率,解決好百姓關注的實際問題,進一步提升城市綜合管理會水平。現將上半年工作開展情況匯報如下:

一、基礎數據

㈠應急聯動處置平台:1月至6月共受理派發案事件430件,結案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件,結案200件,處置中7件;受理區“962000”民生熱線223件,結案200件,處置中23件。

㈡社區巡管信息採集平台:1月至6月居委工作站共採集社區巡管基礎信息398條,其中,重點安全隱患信息116條、違法建築信息58條、房屋群租信息115條、無證照經營信息104條、社會治安信息2條、農村違法建築3條。現場查處信息385條,查處率96.7%;確認信息381條,確認率99%;辦結信息223條,辦結率56%。

㈢城市格線化管理平台:1月至6月格線化管理監督員共上報立案2603件,其中,部件立案210件,辦結185件,處置中25件;事件立案2393件,辦結2375件,處置中18件。

二、上半年工作回顧

㈠重績效,緊扣一條主線

1.穩妥處置平台案件。根據區委、區府指示精神,按照區聯動中心工作要求,開展大聯動平台未辦結案件處置工作。一是全面梳理逾時案件。鎮大聯動中心全面梳理出大聯動信息平台上所有各類逾時未辦結案件,根據職責分工和管理職責進行案件分類統計,並將逾時未辦結案件分別打包發至各職能部門、執法單位進行核查確認。二是制定案件處置方案。結合本鎮實際,制訂《關於xx鎮進一步加強大聯動平台逾時未辦結案件處置工作的實施方案》,使各職能部門、執法單位明確工作目標、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議。5月31日,召開逾時案件處置工作專題會議,重點聽取各部門、單位逾時案件處置進展情況工作匯報;部署下階段大聯動平台逾時紅燈案件處置工作。

㈡重提升,夯實兩項基礎

1.提升隊伍業務素質。一是為提升大聯動各支隊伍的業務能力,提高基層各類案件的發現率,3月初,分中心集中組織培訓,對居委56名信息員及12名格線監督員開展業務培訓;二是5月,按照“12345”市民服務熱線轉入城市格線化管理系統進行案件處置的工作要求,分中心組織鎮相關職能部門開展平台對接業務培訓,在規範平台操作流程的同時,實現有效銜接;三是分中心平台操作員定期對信息採集數排名靠後的居委進行日常聯繫、溝通與業務指導,信息採集完成率有一定提升。

2.提升案件採集效率。一是常規性採集。強化社會前端管理,以“查隱患、防事故”為重點,完善“應發現、盡發現”工作機制,今年以來,我鎮工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經營、重點安全隱患等信息總計398條。二是專項性採集。按照區聯動中心工作要求,分中心制定下發《關於組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》,組織街面格線監督員、居委大聯動工作站,在社區、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性採集。根據鎮禽流感防控工作要求,自4月3日起向街面格線監督員、居委大聯動工作站部署禽流感排查上報工作。

㈢重引導,著力三件要事

1.注重常態宣傳引導。一是日常宣傳。為進一步宣傳大聯動工作機制,利用小區宣傳欄、電子螢幕等宣傳陣地,依託樓組會議、黨員會議等資源,深入宣傳大聯動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年,分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動,向廣大市民積極宣傳民生熱線962000,並發放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220餘份,拓寬市民民眾投訴問題的反映渠道,提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。

2.注重聯合執法整治。分中心就城市管理出現的頑疾問題等,充分發揮“大聯動”合成作戰優勢,依託轄區公安派出所、城管、工商、食藥監、衛監等相關職能部門,把集中打擊、專項整治和長效防範緊密結合起來,通過部門聯手、職能銜接、環環緊扣、層層落實,嚴厲打擊各類違法違規現象,截止至5月底,總計組織協調或參與開展聯合執法行動22次,取締地下食品加工點3處、非法行醫1戶、群租38戶、無證照經營37處、違章搭建30平米、街面亂設攤違規行為68處。特別加大對莘北村綜合治理工作力度,推進嘉閔高架建設進程,共排查統計各類違法建築2萬多平方米,外來人員租賃戶無證經營60多處;共發放宣傳告知書200多份,勸離租賃的外來人員居住戶200多戶,整治取締無證經營30多處;針對名都路步行街出現無證餐飲擾民現象,採取突出重點、分類治理、嚴打違法的長效監管方式,先後開具整改告知單、製作現場筆錄、行政處罰決定書15戶,每戶罰款5萬元。

3.注重強化公共安全。一是完善預案。根據區聯動中心工作要求,5月底前,重新修訂和完善了xx鎮應急總預案,並完成對應急系統中的預案維護。二是組織應急宣傳及演練活動。5月12日上午,聯合區應急辦及其他職能部門,在仲盛購物廣場開展了以“識別災害風險,掌握減災技能”為主題的應急科普宣傳活動。同時,為有效提升基層隊伍應對突發事件能力,組織社區開展樓道消防應急逃生演練。三是開展社區公共安全機制建設。3月初,與房管辦、轄區3個派出所及53個居委分別簽定了《20xx年社區公共安全工作目標責任書》,各居委與相應的物業公司、業委會分別簽定了《20xx年社區公共安全工作責任書》。從3月中旬開始,組織30名社區公共安全巡查隊員在全鎮143個小區範圍內,分別對各自管轄小區防火、防盜設施逐門逐棟開展全覆蓋巡查,共發現安全隱患497處,其中樓道堆物352處、消防設施缺失31處、技防設施缺損82處。5月初,由居委會牽頭小區“四位一體”研究整改方案,組織開展為期二周的自行整改專項行動,截止5月底,各小區自行整改各類安全隱患280餘處。

三、下半年工作計畫

半年來,大聯動工作取得了一定成效,但是我們也清醒地意識到和上級部門的要求還有一定差距,一是剩餘存量案件未辦結,社區巡管信息系統辦結率相對較低,離社區居民的滿意度還存有距離;二是各類頑症的協調、整治力度還有待進一步加強。下半年,鎮聯動分中心將根據20xx年大聯動總體思路,認真總結、全面統籌、細化方案、落實措施、紮實推進。主要做好以下幾點:

㈠基礎工作穩中求進

1.加強動態採集力度。一要完善、加強信息採集工作,做到“應發現,盡發現”,力爭各類違法信息第一時間上報,同時,進一步合理、科學制定採集考核指標。二要及時派發通過民生熱線、城市應急聯動平台等民眾反映的“急、難、愁”等民生問題,協調各相關部門進行處置,確保民生案件派遣有去處,處置有實效。

2.加強格線巡管力度。繼續完善廠區、校區全覆蓋基礎工作,推進基層工作站規範化、精細化、專業化,重點夯實格線巡管、力量整合等基礎工作,健全公共安全隱患信息排查發現機制,切實做到“應發現、盡發現”,不留安全隱患和工作死角,確保市容環境整潔和社會治安面穩定。

3.加強普及宣傳力度。繼續做好社會輿論宣傳,進一步向廣大市民民眾宣傳民生服務熱線“12345”、“962000”,同時加大對應急預案和應急救災知識的宣傳教育,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應急管理知識、災害知識、防災救災和自救知識正確引導社會輿論,提高民眾參與應急管理工作的能力和自救能力。

㈡重點項目穩紮穩打

1.加強隱患排查力度。繼續開展公共安全及各類隱患專項排查工作,要求居委發揮小區“四位一體”作用,推動隱患在前端解決。同時,充分發揮街面格線化監督員隊伍作用,積極配合相關部門開展專項隱患排查工作,確保隱患問題排查的全面性。

2.加強隱患整改力度。根據年度平安家園—社區公共安全機制建設的工作要求,繼續按照普查、複查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作,對存在公共安全問題的小區,繼續督促物業公司整改,針對疑難案件由派出所社區民警牽頭督促落實整改,確保居民生活安全。

3.加強聯合整治力度。根據《關於xx鎮進一步加強大聯動平台逾時未辦結案件處置工作的實施方案》,針對前期遺留的一些難點、重點問題(如無證照經營、房屋群租、違法建築等問題),鎮大聯動分中心統一匯總,進一步加強執法整治力度,有計畫地開展專項聯合執法行動,依法打擊各類違法違規行為,有效提升全鎮事件處置的辦結率。

㈢長效管理有條不紊

1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判,並上報鎮主要領導、分管領導,召開專題協調會議;個別疑難案件鎮層面無法解決的,提交區層面協調解決。

2.加強聯勤巡管力度。深度整合街面巡管力量,巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題,進一步加強執法整治力度,有針對性、有計畫地開展一系列的聯合執法行動,有效提升街面事件處置效率,實現聯勤巡管常態化運行。

3.加強考核激勵力度。按照區大聯動推進辦的考核要求,要進一步完善各“大聯動”工作站推進工作績效測評方案,結合平台數據和日常工作,確保績效考核結果具有客觀性、公正性。

精選部門工作計畫 篇7

一、學校當前形勢分析:

優勢:地理位置優越,生源充足;校園環境逐年改善,家長對學校比較認可;學校內部管理井然有序,校園文化建設初步形成特色,在省、縣、鎮樹立了良好形象,享有較高聲譽。

劣勢:教師隊伍建設急需加強;教學質量需穩步提高;學校文化建設,仍需加強。

二、主要目標任務:

爭創張弓鎮教學質量先進單位。

尖廟學校要在“張弓鎮平安校園先進單位”的基礎上,爭取教學質量穩步提高。分析影響學校教學成績在整個張弓鎮排名不前的因素:與村級國小相比,同等的師資學生多;與鎮級國小相比,同等的學生師資弱。本學期我們要研究改進辦法,爭取今年各級各班成績都有大的突破。我們教師要多為提高找理由,少為落後找藉口。

三、學校內部管理方方面面仍要加強。

學校全體教師平時要出滿勤,乾滿點。並把自己的備、講、輔、批、考等份內業務按部就班的做好。學校領導要各司其職,按工作日程安排將學校各方面的工作步步抓好落實!力爭保持“教學管理先進單位”這面旗幟!

四、不斷擴大學校的硬體設施建設。

上學期學校新建的教學樓於已投入使用,本學期要在去年整改餐廳的基礎上,新建一所餐廳,以滿足全體學生在校就餐的需要。

五、大力發展學前教育。

學前教育是學校發展的後備力量。我們本學期對學前教育加大了投資力度,更要加強對學前幼兒的管理。從對幼兒的習慣養成、能力培養、知識傳授等幾方面進行定期督導。並藉助學校組織的大型活動大力宣傳我校的學前教育,爭取下學期學前幼兒人數突破200人。

六、隊伍建設

1、領導幹部建設。“幹部幹部,先乾一步。”我校領導人員要顧大局,識大體,奉獻意識強,時時處處走在團隊的前面,用自己的言行感召團隊、凝聚人心,為人方正、做事圓滿。要通過不斷的學習提高自己份內工作執行能力和獨當一面的能力。今年我校繼續用“講政治、講正氣、講學習”的標準,不斷加強領導幹部建設。

2、教師隊伍建設。教師要敬業愛崗,樂於奉獻,把愛心、公平、寬容貫穿於教學的全過程;要為人師表,有健全的人格、積極的工作態度、務實的工作作風、寬闊的胸懷,能夠團結協作,共同發展;教師要堅持自覺學習、終身學習,做高效的學習者。要記住:學歷代表過去,實力代表現在,學習代表將來。教師要工作中不斷總結,不斷反思,改革創新,早日形成自己的教學特色。

本期學校開展“校園名師工程”,按照量化積分細則,評出學校名師,名師照片和寄語將張貼在板報上方,以示鼓勵。

3、班主任建設。堅持班主任周會制度,加強班級管理的理論學習,引領班主任管理班級向高效型發展。並做好校信通工程,藉助這個平台,加強家校互動,引導家長共同教育孩子。

七、教學工作

1、認真貫徹新的課程計畫,花大氣力提高課堂教學質量,向第一課堂要效益。一是精心備課,二是精心設計,三是要充分運用現代教育技術,四是加強學法引導,提高學生學習效率。

2、堅持面向全體學生,學生在我們手中是許許多多正在成長的生命,每一個都很重要,他們都依賴我們的指引和塑造,才能成為更好的個人和有用的公民。一方面我們要重視尖子生的培養,另一方面也不能歧視和放棄“潛能生”和邊緣生。我們要把成才的路鋪在每個學生腳下,這是我們學校教育的底線。

3、切實抓好常規教研活動,形成濃厚的學習研究氛圍。學校以教研組為核心,組織各教研組認真開展學習和研究。單周為語文組活動時間,雙周為數學組活動時間,連同聽課評課活動,每組一期不能低於十次。教研組要開展適合學生年級段的各種形式多樣的活動,如:寫字、朗誦、計算、智力遊戲等,讓學生在活動中得到鍛鍊和提高。

4、本學期學校要開展“快樂作文進課堂”活動,讓師生在快樂的課堂中享受教與學的幸福。

八、學生工作

1、安全教育。學生的安全工作是學校的重心,每個孩子都是家裡的一塊寶,學校就是一個“聚寶盆”。任何一個孩子的健康安全都是學校時時刻刻的牽掛。所以,學校的安全領導組要一如既往地做好學生的安全防範教育,及時排查各種安全隱患,做到安全警鐘長鳴,防患於未然。

2、德育工作。堅持“依法治校,以德立校,以人為本”的辦學方略。以《學生規範》和《守則》要求學生,並藉助“國學教育”引領學生學會求知,學會做事,學會共處,學會生存。

九、校園文化建設

1、文化是學校之魂,我校提出的“國學教育”之所以在整個寧陵教育界煥發生機,就是因為我們理念的超前甦醒,搶占了思想認識上的制高點。文化是一片土壤,是一種力量。本學期我們仍要加強校園文化建設,每個班級要張貼經典國學教育版面,由班主任利用統一時間進行學習,相信日積月累的薰陶,定會啟迪孩子人生的智慧。

2、本學期學校要開展廣播操比賽、朗誦比賽、寫字比賽、跳繩比賽、拔河比賽、慶“六一”、春遊、十佳少年評選等活動。讓每一個師生在豐富多彩的校園文化里汲取營養、發展成長!

十、充分發揮“教學經費服務於教學”的作用。

合理利用國家撥付的教學經費,本著一切服務於教學的宗旨,將費用投入到教學管理,獎勵師生,校園美化之中。

工作日程安排如下:

月份

學校活動安排

組織開學,制定計畫,學生《守則》、《規範》學習。

三八節向媽媽獻愛心,學雷鋒活動,教案作業檢查,

文明班級評比,校本教研,安全教育,先進學生春遊。

校本教研,跳繩比賽,寫字比賽,教案作業檢查,

文明班級評比,感恩教育。

期中考試,期中表先,安全教育,快樂作文教學展示,慶“六一”活動,新隊員入隊。

文明班級評比,教案作業檢查,廣播操比賽,迎鎮競賽。

各項工作總結,期末考試,安全教育。

精選部門工作計畫 篇8

新的學期就要開始了,我們都面臨著全新的挑戰。關於20xx年下學期的工作我有如下計畫:

1 社團宣傳。

社團招新使我們馬上就要面對的問題。首先在新生軍訓時我們要有個慰問演出,由於我本人武術功底不是很好,我部門計畫尋一些會武術的人,譬如上上屆的陳姚和陳成成,上一屆的邱曉星屆時去參加演出,而且他們我在上學期就已經談好了,只有他們有時間就會來。如果他們有事來不了,本部門計畫召回上屆的表演隊一起組隊表演一套拳法。

2 社團招新。

新生軍訓完了後面就要招新了,首先我部門會做好招新的宣傳工作,比如出些海報擺展台介紹些關於傳統武術的資料,讓他們對中國的傳統武術文化有所認識,從而吸引廣大新生的眼球。

3 常規訓練。

對於常規訓練我部門計畫還在元訓練場地進行常規訓練,時間要根據我和我的兩個副部進行商量,商量出一個大家有沒有課的時間,不管是晚上或者白天,白天的時候訓練會更有影響,小姑更好,但是考慮到大部分會員在白天的時候都有課,而且課程基本不一樣,很難在白天得到一個都有空閒的時間,所以具體是在白天還是在晚上訓練,我部門計畫等招新完成後對部門成員的課表進行比較找一個大家都有空閒的時間段進行訓練。

4 部門提乾。

跟往屆一樣,招新結束後我們會在部門成員中招取若干名幹事,本部門計畫招乾的人數根據本部門的新成員人數而定。招乾方式,前期可以自薦,後期根據訓練的效果來增加幾名幹事,種點培養有意向在本部門繼續發展下去的幹事。

5 武林大會。

按照上學期會議上說法,每個部門分別舉辦武林大會。我部門計畫屆時跟上次的比武大會一樣的比賽方式,具體的細節我們需要進一步的商討。

對於本學起的計畫目前就是這些,隨著計畫的一步步進行,可能會有些許變動。另外,我有個提議:關於武協的常規活動,我個人覺得星期六的武術角活動要舉辦的有聲有色,武術角要不止針對我們協會的會員,也要向廣大的武術愛好者開放,可以嘗試吧武術角變成一個平台,所有武術愛好者交流武術心得和武術套路的平台。也可以提供給一些身懷武術的人一個表演的平台,。總之,武術角不止是要辦下去,還要作為我協會一大特色活動,為武協做一個鮮活的宣傳

精選部門工作計畫 篇9

今年以來,我局緊緊圍繞區委、區政府中心工作任務,在市衛生健康委的精心指導下,克難奮進,開拓創新,全力推進衛生健康各項工作,取得了一定的成效。現將具體工作情況如下:

一、主要工作情況

(一)黨的建設全面推進。

1、主題教育深入開展。以支部主題黨日為抓手,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,統籌融合“三會一課”、談心談話、組織生活會等制度,推動支部結合實際開展活動。每個季度開展為民服務為主題的主題黨日內容。召開了2次專題班子民主生活會,召開了1次組織生活會。開展批評和自我批評,促進黨員自我剖析自我提升。圍繞“組織力提升工程”,切實增強基層黨組織政治功能和組織力。

2、組織建設不斷加強。抓實基層黨建“雙述雙評”,把意識形態納入黨建工作責任制。加強公立醫院黨的建設,依程式設立了人民醫院和中醫院2個黨委。按期換屆,新產生支部書記6名、支委委員8名。依程式發展基層醫療機構臨床一線黨員1名。著力推動黨支部“五化”建設,17個支部創建成功,按期完成了軟弱渙散黨組織龍潭鎮衛生院支部整頓工作。

3、隊伍管理更加有力。將衛生院副院長任免制改為競聘制,通過公開競聘,25人競聘上崗位(其中黨員21人),其中通過競聘新任副院長的同志有6名。改革招聘方式,招聘人員向基層傾斜,xx年公開招聘基層衛健人員首次突破了招聘總量的30%。改革衛健人才津貼方案,基層衛健人才享受津貼比例達總量的68%,較往年翻了兩番。分期分批次對全區基層醫務人員開展中醫適宜技術培訓考核300餘人次,選派35名大專以上學歷的執業助理醫師或執業醫師參加了全科醫師轉崗培訓。對鄉鎮衛生院臨床醫師、護士、鄉村醫生、骨幹鄉村醫生等分別開展了集中培訓學習。制發了《xx年紀檢監察工作要點》、《中共株洲市淥口區衛生健康局委員會xx年黨風廉政建設主體責任分工》和《中共株洲市淥口區衛生健康局委員會xx年黨風廉政建設主體責任任務分解》,開展了集中整治形式主義官僚主義等七個專項整治,共下達處分決定32份,追繳資金9857元上繳區紀委監委涉案資金專戶。對古岳峰衛生院採購耗材收受回扣問題立案處理,政紀處分6人,追繳資金11000元上繳區紀委監委涉案資金專戶。

(二)基礎建設全面夯實。

1、項目建設推進有序。總投資7300萬元的區中醫醫院改擴建門診住院樓建設及污水處理項目已基本完工,改擴建業務用房建築面積18908.3平方米,預計春節前後竣工並投入使用。總投資300萬元為淥口鎮城區衛生院建設了數位化門診、為龍門鎮衛生院進行了改擴建。均壩村、橫嶺村消除“空白村”項目完成並驗收。

2、學科建設再上台階。區人民醫院胸痛中心通過國家認證,是我區專科建設的重要里程碑。全面啟動了卒中中心建設,進一步提升醫院救治能力。基層醫療機構新設立了高血壓示範門診9家,專病門診2家。

3、基層建設更進一步。年內新增區人民醫院和朱亭鎮中心衛生院、區人民醫院與婦幼保健計畫生育服務中心2個緊密型醫共體,區域內緊密型醫共體達到了4家。8家建制鎮衛生院均達到了標準化鄉鎮衛生院標準,全區128家行政村衛生室,有84家行政村衛生室達到了標準化村衛生室的標準,村衛生室公有產權率達75%。由120急救指揮中心統一調度,以淦田、朱亭、龍船3家中心衛生院為中心打造農村30分鐘醫療急救圈。

(三)為民服務全面提質。

1、公衛服務有力。全區組建了由區級醫院專科醫生、全科醫生、公衛人員、護士、村醫組成的巡診服務團隊46個,設定有176個流動巡診點,深入開展了巡診工作。全年統一編印了12種健康教育宣傳資料,累計發放了3萬冊。規範設定健康教育宣傳欄並定期更新版面855版,開展健康知識講座110餘次,舉辦健康教育諮詢活動90餘次。累計為全區城鄉居民規範建立電子健康檔案25萬餘份,並按規範開展了各類人群管理、隨訪、體檢等工作;居民健康知識知曉率達70%,居民基本公共衛生服務項目知曉率達80%,居民綜合滿意度高達85%,基層醫務人員滿意度達90%;健康檔案動態使用率、慢病患者血壓血糖控制率、嚴重精神障礙患者穩定率均達到工作指標要求。

2、人口監測有序。截止10月底,全區總人口36.57萬,上報出生人口3405人,符合政策生育率96.59%。計畫生育利益導向各政策執行到位,各項資金均按要求發放到位。1月—10月出生缺陷發生率49.02/萬,同期比下降21.35%;活產出生缺陷發生率49.14/萬,同期比下降8.42%。孕產婦免費篩查完成率110.16%,農村和城鎮低保適齡婦女“兩癌”檢查100%完成。開展了以“關愛計生家庭,助力健康淥湘”、“攜手家庭醫生,共築健康生活”為主題的集中宣傳服務活動。投入25萬餘元為全區5791戶兩女結紮戶購買了計生家庭意外傷害保險、為344個計生特殊家庭購買了住院護理津貼保險。計生特殊家庭重病大病住院護理補貼發放人數196人次,發放率100%。開展了“老年健康宣傳周”活動和“孝老愛親,向上向善”主題宣傳活動,淥口鎮新城村納入了“全國老年人心理健康項目示範點”,開展了老年人心理健康問卷調查和心理干預活動;全區有海福祥和朱亭2家醫養結合型單位,擁有養老床位138張,醫療床位149張,工作人員87名,年內已接受社會各界老人入住20xx餘人次,其中朱亭鎮養老康復院納入了國家“安寧療護”試點單位。

3、行業服務有果。為健康扶貧對象開通一站式“綠色通道”,實行住院“先診療後付費”政策,提供就醫結算“一站式”服務,落實三個一批政策。堅決貫徹行政審批服務便民化,將15個審批事項進駐辦證大廳衛健視窗,實現行政審批“只進一張門、只跑一次路”。衛健系統掃黑除惡強力整頓醫療服務市場秩序取得實績。以“無證行醫罪”司法移送案件1件,其他各類違法行為案件立案8件,收繳診療器械4件,藥品6箱,總計罰款8萬餘元。全年對136家學校、托幼機構、6家集中式供水單位開展了2次以上的專項監督檢查工作。年內召開了2次整治“兩非”專題工作會議,共查處“兩非”典型案件4例。建立職業衛生一體化監督體系,對30餘家存在職業危害因素的企業開展了職業危害因素監督監測工作。開展衛生監督協管巡查276次,全年公共場所的衛生監督覆蓋率達100%。年內開展了第31個愛國衛生月活動及城鄉環境整治,対城區災後開展了滅四害活動。

二、存在的主要問題

(一)人才隊伍仍然薄弱。“引人難、招人難、留人更難”是我區基層醫療機構人才隊伍建設上的真實寫照,具體來說,存在著四大瓶頸,即:現有人員不足,編制卻大量結餘,一些專業比如醫養結合、公衛等人才尤其缺乏,無法為民眾提供相應的專業服務;整體素質不高,基層提供優質資源難;引人渠道不暢,招聘機制也不活,人員結構最佳化難;職稱評聘受限,中高級職稱評定受到職數設定限制,工作激情調動難。醫療技術人才的`緊缺,已成為制約我區醫療衛生服務體系發揮作用的最大障礙。

(二)基層負擔難以承受。工作量大幅增加,隨著健康中國行動的推進,基本公共衛生服務均等化、家庭醫生簽約服務、健康扶貧、幸福株洲、醫養結合等等,基層醫療機構職責不斷增加,且這些工作要求高、涉及面廣,加上流動人口難以管控等,導致醫務人員工作量劇增。待遇保障乏力,醫改持續推進後,藥品加成取消,原有的營利項目逐年減少,醫療服務收費標準變化不大,導致醫療機構自身造血功能下降,雖定性為公益一類單位卻未能實現全額撥款,導致五險一金、工資待遇等明顯低於其他同類單位。

三、xx年工作計畫

xx年,我們將深入貫徹落實黨的“十九大”和十九屆二中、三中、四中全會精神,全力構建新時代衛生健康事業規範化、常態化工作新機制,扎紮實實抓好各項工作落實:

(一)加強黨建工作,提升隊伍戰鬥力。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動。繼續深入開展“兩學一做”長效化制度化,落實“組織力提升工程”,鞏固支部五化建設成果,加強黨員教育管理,落實黨員積分制管理,落實支部主題黨日制度,三會一課制度,嚴肅黨內政治生活,加強基層黨組織建設,從嚴治黨。總結醫德醫風專題教育活動成果,進一步完善衛健系統幹部作風“十二分制”管理辦法,健全乾部作風管理長效機制。加強基層黨組織建設,發揮共產黨員先鋒模範作用,帶頭轉變作風,形成“頭雁效應”。落實監督責任,緊盯重要時間節點,開展作風明察暗訪。密切關注“四風”問題新動向,持之以恆糾“四風”。加大人才引進、送培自培力度,適時組織開展各項專業培訓,不斷提升隊伍素質。

(二)抓好醫改工作,百姓就醫難題。繼續鞏固基本藥物制度實施成果,進一步規範醫療機構合理用藥行為,完善短缺藥品監測預警機制,滿足深化醫改過程中醫療機構和百姓的用藥需求。建立藥品和醫用耗材集中招標採購機制,取消耗材加成,有效治理藥品及耗材價格虛高現象。逐步實現現代公立醫院管理制度,探索完善公立醫院薪酬分配激勵約束機制,機構運行、薪酬分配的科學化和規範化,進一步調動醫務人員積極性,凸顯公立醫院公益性。堅持落實政府保障責任,努力打破“三醫聯動”政策壁壘,醫共體內積極配合醫保支付制度改革試點。擴大醫共體試點範圍,積極探索緊密型醫共體合作多種模式,爭取與市級醫療機構構建緊密型醫共體,引導市級醫療衛生資源下沉,加強我區基層衛生建設。大力發展醫養結合建設,擬在淦田中心衛生院、南洲鎮衛生院、龍船鎮中心衛生院開展醫養結合項目。

(三)提升服務能力,增強民眾獲得感。衛健行政部門積極為政府當好參謀,充分發揮統一規劃、政策指導、組織協調、監督檢查的職能作用。通過社會各方群策群力,協作與配合,形成層層負責、層層抓落實的工作機制。加強基層衛生機構人才隊伍建設。完善鄉村醫生準入及管理制度,逐步實現鄉村醫生的專業化、年輕化、職業化,建立起以執業助理醫師和執業醫師為主體的穩定的農村衛生服務隊伍。通過請專家作專題講座、脫產進修、市區醫療單位對口交流等形式,對基層公共衛生人員進行技能培訓,提高農村基層醫療衛生隊伍素質。

精選部門工作計畫 篇10

供應室是醫院感染管理的重要組成部分,它集中了全院重複使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學中起著重要作用。今將是一個新的出發點,特制定工作計畫如下:

1、加強科室管理,制定和完善各項規章制度,嚴格執行各項操作規程。

2、對滅菌物品進行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的監測制度,延續質量改進,規範植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

3、重視醫院感染管理,提升安全意識。成立醫院感染管理小組 (組長:溫紅霞、組員:翟秀娜、衛海霞),強化每位工作人員的安全防護意識,預防為主,樹立消毒隔離知識新理念,做好手衛生及職業防護,控制醫院感染事件的發生,確保醫療安全。

4、轉變服務理念,拓展服務項目,主動徵求臨床科室意見,滿足臨床要求,有效保障臨床工作的順利進行。

5、加強業務培訓,重視人員綜合素質的提升,加強專科理論與技術的培訓與考核。

6、加強設備的安全管理,定期維護保養。

精選部門工作計畫 篇11

剛經歷了大學的第一個暑假,我們又開始了新的學期。新學期,新面貌。作為藝術設計系學生會的一支,我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己,努力作好本部門的工作,並積極協助其他部門,更好的完成任務,為同學們服務。我們現制定一些方案與工作要求,和通訊部本學期的工作計畫,內容如下:

一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務,我們部門計畫對20xx屆招收12名優秀幹事。其具體分工如下:

會議記錄:3名活動策劃:3名

活動採集:3名新聞編輯:3名

二、在新的一學期,我會積極配合學生會和老師的工作:同時,還要調動本部門幹事的工作積極性,讓幹事充分了解學生會的工作、任務及意義。

三、嚴格要求本部門成員,作好工作。在新學期里,我們會更加努力的工作,對院、系裡的重要事件、信息進行採訪報導和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院裡反映本系近期情況,對一些院、系裡舉行的活動進行實地考查、採訪,並儘快報導。

四、本學期,我計畫我們部門舉行一次徵文比賽。徵文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞台。(相關事宜,將在我們部門展開討論…)

1.寫出徵文策劃書,作好宣傳

2.由通訊部成員對其進行評選

3.設立一、二、三等獎及優秀獎若干名,並頒發證書

通訊部是藝術設計系學生會的一支隊伍,我們將更加努力的作好工作,體現我系學生會的工作效率與價值,更好的為本系工作,為同學服務。我們相信通過我們各部門的努力,我們藝術設計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年裡,通過我們各部門的辛勤工作,學生會取得了優秀的講評,獲得院裡及其他系的好評。新學期,我們藝術設計系的工作將更加輝煌!

藝術設計系通訊部

20xx年9月1日

精選部門工作計畫 篇12

一、年度大事件

1、 海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平台支撐公司的制度執行;

2、 ERS系統前期自行開發,後續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程式,以及數據遷移工作;

3、 MOSS系統解決方案的定製,並根據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,計畫將OA個別功能集成開發至MOSS中;

4、 配合公司的種子計畫提供技術支持;

5、 海辰機房高溫預警解決方案;

6、 保障總部、分支機構網路安全運維,突發事件的及時回響恢復;

7、 上海分公司辦公地址搬遷,網路、電話綜合布線規劃及工程實施;

8、 企業域名續費及備案工作;

9、 部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司製作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

(一)ERS系統開發工作:

1. 發布開發商修改的ERS程式並進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商繼續修改,循序漸進地進行這些工作。

2. 不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作情況。

3. 分析ERS資料庫和MP資料庫,並整理資料庫中各個數據表的結構表。

4. 開發程式遷移的程式,並不斷完善和改進程式。

5. 分析ERS資料庫和MP資料庫中各個表之間的關係,按照ERS資料庫的結構,將MP資料庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1. 在測試的過程中發現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。

2. 整理出的錯誤數據,在修訂後仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3. 因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂後,導入新系統中時,發現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個Excel中放10000條數據整理出來,通過程式調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新資料庫中。

(三)經驗積累:

對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

精選部門工作計畫 篇13

一、 指導思想

始終遵循學校總體辦學思路、圍繞“一個”中心:安全穩定這箇中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作、做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位,責任到位,措施到位。通過建設和加強後勤管理制度,建立良好的後勤管理秩序,挖掘後勤工作潛能,調動後勤工作的積極性,確保後勤服務工作不斷發展。

二、 工作要點:

1、 做好計畫

根據學校教育事業的發展,研究制定並組織實施全校後勤的發展及服務需求規劃,有關政策措施及規章制度。制定年度預算,做好學校美化、綠化,各項維修等工作的規劃。

2、 加強隊伍建設

加強政治理論和業務素質的學習,提高管理人員自身素質,掌握一定技能,提高管理水平,創優質服務,樹立愛崗敬業職業道德高尚的新形象。組織參加學校安排的各項學習,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務,進一步健全崗位責任制,使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人乾,事事有記錄,事事有落實。

3、 加強校園文化建設

根據學校整體辦學思想積極開展校園文化建設工作,修建幼稚園

活動場,粉刷牆壁,種植各種花草樹木,確保校園淨化、美化、綠化,進一步打造布局合理、環境優雅、格調新穎,具有文化內涵的標準化學校。

4、 加強基礎設施建設

根據區教育局20xx年工作部署,對教學樓防水,校園圍牆,廁所,鍋爐設備,進行合理改造。完善我校少年宮活動室,理化生實驗室,圖書室,醫務室建設,逐步規範化。切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網路化建設。

5、 抓好校舍,校產管理工作

(1)加強對校產校具的管理,完善管理制度,增強師生對校產的愛護意識,做到妥善保管,合理使用,正常維護。

(2)充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。

(3)加強用電、用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水、一度電、一分錢。

(4)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規範物流過程,強化物品管理。各環節做到有規可循,有據可查。

6、重點抓好安全工作

(1)高度重視學校安全衛生防範工作,充分發揮全員管理的作用,完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。做到制度上牆,職責明確。

(2)加強安全、衛生知識的宣傳,及時採取各季節傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防範觀念在師生的大腦中得到固化。

(3)經常檢查場地、設施電器、線路設備,發現問題及時解決、切實做好各種意外事故的防範工作。

(4)協同學生處做好學生上、放學道路安全管理工作。

(5)認真做好各項後勤常規管理工作。

7、重點抓好食堂管理工作

(1)按照吉林市學校食堂大宗食品原材料集中採購契約及時採購食品原材料。

(2)學習貫徹《食品安全法》,積極改進、添置食堂衛生設施、設備,確保硬體達標。

(3)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,並根據實際健全食堂管理制度,規範各項操作程式。

(4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,並對照日常工作認真落實,齊心協力提高服務質量。

(5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作檯帳,採取安全防範措施,明確責任,做好防火、防盜、防中毒工作,定時打掃、做好保潔工作。

(6)積極聽取師生反饋意見,儘量滿足師生要求。

8、廣開渠道,開源節流,按要求完成招商引資任務,積極籌措資金,改善辦學。

三、具體工作安排 八月份:

1、總務後勤人員會議

2、做好新學期師生備品採購及發放 3、做好教師節慶祝活動 4、做好常規管理工作

5、制定鍋爐房,教學樓防水,圍牆改造,幼兒活動場地建設方案

九月份

1、粉刷教學樓走廊牆及幼稚園、食堂、宿舍美化亮化 2、完善班級,各科室物品設備使用管理制度。

3、校園安全檢查,落實秋季傳染病防治措施。4建造幼稚園活動場地

5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季採暖準備工作 十月份

1、檢修電、水、鍋爐、教學設施

2、秋季衛生安全大檢查。

3、組織食堂人員學習衛生知識,加強常規管理。

4、修建幼稚園葡萄架休息長廊、涼亭、提練製做標誌性景觀 十一月份

1、做好冬季防寒準備工作

2、安全工作大排查 十二月份 1、期末相關工作

2、寒假維修計畫

3、期末校產清點

4、假期值班值宿

精選部門工作計畫 篇14

根據學校的統一安排,在校黨總支、工會的直接領導下,婦委會緊緊圍繞學校工作中心,以計生工作為龍頭,以促進學校和諧發展和教師家庭和諧美滿為出發點,為學校各項事業的發展及教職工整體社會形象的提升發揮了積極作用。

一、計畫生育工作。

我校的計生工作,由於領導重視、措施到位,圓滿地完成了計畫生育工作中的各項目標任務。主要做法是:

1、重視育齡婦女的信息普查工作。

婦委會計生專乾深入到每家每戶,在社區相關人員的協助下,新建調入女教職工育齡信息卡,抽出四十九歲以上女教職工信息卡,進一步完善了信息卡檔案工作。

2、隨時關注校轄區內懷孕情況。特別是關注流動人口及外來人口孕情並跟蹤管理,每月深查,定期回訪,及時上報。

3、按教育局、社區要求做好周報、月報、季報、年報工作,數據準確,上報準時。

4、統計20xx----20xx年出生的嬰兒,並上報教育局。

5、接社區通知,組織女教職工到縣計畫生育服務中心接受健康檢查。

二、其他日常工作。

1、“三八”節組織了拔河比賽,使我校女教職工過了一個愉快的“三八”婦女節。

2、“六一”兒童節組織發放了教師子女(14歲以下)慰問津貼。為孩子的節日增添了歡樂、祥和的氣氛。

3、為進一步關愛女生,做好女生教育工作,培養女生自重、自愛、自立、自強意識,引導和鼓勵女生學好知識技能,自信自強,做新時代的女中學生,根據學校要求,婦委會制定並實施了《關愛女生活動方案》。

4、成立了女生委員會,以留言祝福的方式,讓我校女生度過了一個有意義的女生節。

5、為融洽師生關係、化解學生思想矛盾、指導學生學習進步、促進學生全面發展,根據竹教字【20xx】20號檔案精神,結合學校實際,婦委會制定了《教師包保學生方案》,制定並發放了教師包保學生手冊,並且對教師包保學生情況進行了檢查。

6、為展示師生才藝,激發學生活力,組織了以“放飛的青春”為主題的大型文藝晚會,得到了學生、老師、家長的好評。

7、組織女教職工學習健美操,組織了女教職工球類比賽。

回顧一年的工作,我校的婦女工作取得了一定的成績,但離上級和自身的要求還有一定的距離,在今後的工作中,我們一定紮實工作,進一步開創婦女工作新局面,維護婦女的各項權益,最大限度的保護廣大女教師的積極性,努力為學校教育教學工作取得更大的成績做出應有的貢獻。

精選部門工作計畫 篇15

一、目標任務

繼續以規範指導、分工輔導、示範引導、總結督導各項措施為工作抓手,通過開展部門統計基礎建設,切實加強部門統計工作,推進部門統計規範化、科學化、制度化,提高部門統計服務能力;進一步加強部門統計監測,夯實統計基礎,提高統計數據質量;進一步完善政府統計體系,最佳化統計資源配置;著力建立部門統計基礎長效鞏固機制,全面提升部門統計管理水平。

根據部門統計工作職能和統計監測管理要求,全市部門統計基礎建設繼續按照“分類指導、分批實施”的原則組織開展。20xx年實施部門為15個:發改委、經信委、教育局、民政局、人社局、國土局、住建局、財政局、商務局、文廣新局、衛生局、旅遊局、工商局、供銷總社、銀監局。

在達到“合格單位”標準的.基礎上,繼續培育一批部門統計基礎建設示範點。

二、工作安排

1.準備階段(3~4月)

各地、各部門制定實施辦法,成立工作機構,動員部署部門統計基礎建設工作。

2.實施階段(4~9月)

各地、各部門按照標準,建立健全各項制度,細化落實工作要求。組織部門規範化建設示範單位展示介紹推行規範管理的做法經驗,針對當前部門統計基礎建設存在共性問題,通過統計行政指導,幫助各部門強化規範化管理意識,切實提高和鞏固規範化管理水平。

3.總結交流(10~12月)

深入各部門開展調研,總結推廣各部門在推進工作中的有效措施,繼續開展部門統計基礎建設交流活動,加強部門統計基礎建設指導工作,努力使部門統計真正規範運作並得到長效管理。

三、實施要求

(一)加強組織領導。部門統計基礎建設工作實行部門負責制。為此,各部門必須高度重視,切實加強組織領導,認真貫徹落實相關檔案精神要求,積極開展建設工作,確保各項目標任務優質高效完成。各級統計部門要加強組織協調、服務指導,全力推進部門統計基礎建設工作,一是要對部門統計基礎建設工作進行分工輔導,確保各項工作有序推進、有效開展;二是要對部門執行統計制度、統計基礎、統計數據質量進行督導,強化部門統計監測職能,規範部門統計業務;三是要對部門統計工作加強行政指導,及時解決協調部門統計工作存在的問題。

(二)完善部門統計工作會議制度。根據工作需要適時召開部門統計工作會議。會議內容主要是:貫徹落實市政府、上級統計部門工作要求,研究討論實施意見;通報交流部門統計工作情況,協調解決部門統計工作問題;研究統計制度方法,規範統計口徑範圍;交流統計數據資料,開展統計監測分析。

(三)實行條塊聯動工作機制。部門統計基礎建設實行條塊結合、上下聯動工作機制。市級部門在實施規範化建設的同時,要按照行業統計管理要求,組織各市(區)相關部門同步推進,形成聯建聯動工作格局,不斷強化本部門、本系統統計基礎建設、業務建設、法制建設和信息化建設。

(四)實施長效管理。部門統計基礎建設是一項十分重要的統計基礎工作,務必常抓不懈。各級、各部門要將統計基礎建設的好經驗,通過多種形式開展交流推廣,相互學習,不斷完善工作制度和機制,實行長效管理。

精選部門工作計畫 篇16

一、對xx年度工作的簡要回顧

總的來說,財務工作基本滿足了公司內外的需求,但也存在很多問題,還有很大的改進空間。

1、會計工作正式滿足內外報要求,每月按時上報,但會計核算的準確性有待提高;

2、財務管理水平還處於比較低的水平。內部管理報告沒有系統、完整的報告體系。財務管理工具沒有發揮應有的作用,財務參與公司的程度有待進一步提高;

3、許多業務環節的財務監管還存在很多不足,包括成本核算滯後於實際業務需求、銷售價格評估不足、庫存物資管理不足、出庫物資跟蹤不及時、不完整等問題;

4、資金管理需要安排得更詳細,周期更長。收支安排制度化、列表化,重點關注新客戶應收賬款風險、還款能力評估、資本運營安全、資本結構平衡;

5、對公司全體員工的財務培訓不夠,內部控制需要更加規範地實施,相關財務制度沒有得到有效推進;

6、財務部門的人員素質不能滿足未來財務管理的需要,人員結構需要最佳化;

7、ERP系統的使用和利用能力不足。

二,財務部門與公司財務工作的SWOT分析

1)優點:

a、公司領導重視財務工作,為財務發揮更大作用提供了寶貴的平台;

B、財務部門對財務工作的目標有明確的定位,並努力提高部門和個人能力以達到目標;

C、現有財務人員的穩定為後續能力和素養的提升以及新鮮血液的補充提供了良好的基礎;

d、x年度經營預算和激勵考核機制確定,增強公司整體信心,公司股東有意增資,為財務工作提供良好的內部環境;

e、整體國際經濟環境趨好,為金融工作提供了良好的外部環境。

2)缺點:

a、公司成立時間不長,需要時間積累。還需要探索更適合公司發展需要的管理模式;

B、財務部成員財務素養不高,能力有待提高,成員結構有待最佳化,會計基礎不紮實;

c、財務/倉庫人員業務參與度不高,不能有效處理一些跨部門的業務;

D、公司成員缺乏財務意識,從數據統計、信息收集、檔案傳遞等方面影響財務工作的開展;

E、公司各部門之間信息溝通不暢,合作程度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產品體系,技術不能滿足業務需求;

G、珠海的外匯額度管理措施限制了公司資金的使用和配置,人民幣升值給外向型出口企業帶來巨大壓力;

3)機會:

A、如果年度經營預算能夠得到有效的執行和控制,公司將步入快速發展的軌道,為後續目標的實現奠定堅實的基礎;

B、大大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力和品牌吸引力;

c、大幅提升公司管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安全領域高效生產基地。

4)威脅:

A、人員擴張和投資增加會大大增加公司的運營成本。如果收入目標沒有得到有效實施,就會產生相反的效果,增加經營風險;

B、預算會大大增加資金需求的規模。資金投入不足會影響預算的執行,考驗公司統籌資金的整體能力,大大增加資金的安全性;

c、採用新的銷售方式可能增加收款,逾期收款可能增加財務壓力,可能增加壞賬的產生。

三、x年財務部目標和工作計畫

1)財務目標:

經營目標:年收入3、273億元,毛利率目標15%,淨利潤目標20xx萬元以上;

財務部目標:組建7人的財務團隊,提高個人素質,提高會計核算的準確性和及時性,提高財務管理水平,提高資源利用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,完善公司決策政策的財務支持,提高內外部財務服務水平。

倉儲部的目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加經辦人員,提高現有人員對倉庫基礎數據和業務的控制能力,提高開票的及時性、準確性和完整性,確保全全庫存和資產的安全,加強材料分析和管理能力,加強業務和缺陷產品的處理,提高對生產的支持和部門間的合作。

內部控制部目標:擬增設1名內部控制專員,實施內部控制制度,檢查監督內部控制制度的執行情況,建立定期的信息安全檢查和反欺詐機制。

2)x年財務部組織結構

3)x年度工作計畫

x年財務工作的總體思路:“以人為本,加強培訓;夯實基礎,提高推廣;把握巨觀,從細節入手;注重結果和積極溝通;先規劃,重在實施;按規矩辦事,有證據可循;標準化流程和科學決策。下表是財務工作的詳細說明:

限制下游額度的套用,爭取上游供應商的賬期和額度。

4)x年度財務部費用預算

1、根據年度銷售目標和人員招聘計畫,年薪支出預計為53、7萬元,平均每月4、5萬元;

2、辦公設備(電腦)年投資4*2500、00=10000元;

3、其他費用(含節日招待)合計5萬元。