2024部門明年工作計畫範文

2024部門明年工作計畫範文 篇1

大家好!首先,感謝領導對我的信任,人事行政部20xx年的工作仍由我負責。在總結上一年度工作不足的基礎上,現做20xx年工作計畫如下:應集團公司人力資源部要求,綜合辦公室現統一更名為人事行政部。並將工作重心適當向人力資源方面傾斜。

一、人力資源方面工作計畫

根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人事工作計畫從六個方面開展20xx年度的工作:

1、完成日常人事招聘與配置。

2、根據集團人力資源部指導,推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

3、認真領會各崗位的職能定位,在現有績效考核制度基礎上,提煉關鍵績效指標,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與加薪掛鈎。從而提高績效考核的權威性和有效性。

4、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

5、加強本部門團隊建設,建立和諧向上、服務意識強、合作精神佳的團隊。

6、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

以上大多是以前所欠缺的。因經驗不足,則需要多學習,與集團公司人力資源部多溝通交流,使自己儘快成長起來,以適應公司發展需求。

二、行政、後勤工作計畫

(一)行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為賓客服務。在具體事項反應上主要有以下幾點:

1、工商年報、證照年審:對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時率%。

2、資料整理:嚴格規範和執行檔案資料管理制度,進行資料分類存檔,檔案資料收發登記率做到%。

3、辦公用品使用管理:堅持對耐用辦公用品,如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。並督促員工,提高節約意識。

4、車輛管理:修訂並嚴格執行車輛使用管理制度。及時保養、損傷時及時定責,及時處理。

(二)制度建設及修訂

制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。制度的修訂工作其實是現階段已經著手的工作,初稿已經完畢,但仍較為粗糙。具體的修訂後期應多與領導及各部門人員溝通。

另外,制度應多加培訓,以保證能夠落到實處。

(三)員工生活環境

1、員工宿舍進行衛生檢查、評比,評出衛生個人、衛生宿舍,對違紀行為照章處罰。

2、在公司經濟能力許可的前提下,增加硬體設施,比如體育活動場地等。

3、餐廳要了解員工飲食喜好,菜品儘量多樣化,保證飯菜質量,同時加強成本控制,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。另外,是否考慮提高餐費,同時為員工增加雞、魚等高蛋白質食品,改善一伙食。

在日常性事務中,應更加著重做好以下兩點:

1、從思想上重視行政大檢查。包括環境衛生,工作秩序、流程,安全隱患,廠牌廠服等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,並提出適當的獎懲方案,以供領導參考。將制度的監督執行方面落到實處。

2、積極傳達公司報紙,協助電子商務在公司網站,發布公司新聞、重要信息等,並在網站上表彰先進、懲戒落後,將員工業餘文化生活積極向上的一面展現出來。

以上兩點也是以前工作中所欠缺的,或是不重視的工作,今後的工作中應多加關注。另外,根據公司發展規劃,今年一季度計畫完成投入建造項目初步方案,完成圖紙、工程預算等的上報及審批工作。後續待審批完成後,按照規劃及工程進度,持續推進。上年度供暖電費申請方面。計畫也在一季度完成,現在正在著手項目建成前後對比方案的製作,及聯繫施工等事宜。

三、關係協調

對外:學習行業內先進企業經驗,了解職能部門相關信息,如質

監、安監、環保、消防、工商、另外,參與協調村委、政府各部門關係,保證公司運營正常。

根據公司發展需要,計畫儘快完成質量檢測站的申報事宜。

對內:部門之間的溝通,不定期召開協調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協作。

四、安全保衛

1、消防事故應急預案,經常演練,定期對保衛人員進行消防培訓。

2、經常對員工進行安全教育,操作規程,交通、用電、消防,防患於未。

3、加強節假日和重點區域安全防範。

4、定期檢查危險標識牌、現場規劃標示線等,督促相關部門引起重視。

五、廠區綠化

1、計畫招聘專人負責,並對其工作提出要求,利用好經濟槓桿,及時進行考核。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步。下一步,我們必須加強企業戰略決策和人事行政工作的執行力度,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務。

以上是本人20xx年度主要工作計畫,有不足之處,請各位領導、同仁批評指正。

2024部門明年工作計畫範文 篇2

首先要申明一點:工作計畫不是寫出來的,而是做出來的。計畫的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計畫要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話,主要是要做到寫出工作計畫的四個要素。

工作計畫的四大要素:

(1)工作內容 (做什麼:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰來做:who)

(4)工作進度 (什麼做完:when)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計畫就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入形式主義,陷入“為了寫計畫而寫計畫,喪失寫計畫的目的”。在企業里難免就會出現“沒什麼必要寫計畫的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

2024部門明年工作計畫範文 篇3

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 1倉管員崗位職責

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及採購部對各種物資採購成本及採購資金控制要求,熟悉各種物資採購計畫。

2、各部門急用的物品要優質採購,要做到按計畫採購,認真核實各部的申購計畫,根據倉庫存貨情況,定出採購計畫,對定型、常用物資按庫存規定及時辦理,與倉管員經常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計畫工作。

3、採購物品應做到價廉物美、擇優錄取。時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計畫,應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。

4、採購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。

5、認真貫徹執行契約法,嚴格審核契約款項,訂購業務,必須上報經理或主管級,研究後方可實施。

6、經常到櫃檯和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。儘量避免積壓商品,提高資金周轉率。經常與倉庫保持聯繫,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計畫、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學習業務知識,提高業務水平,接待來訪業務要熱情有禮,外出採購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、,在平等互利下開展業務活動。購進物資要儘量做到單據(發票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續要及時,不得隨意拖賬掛賬。

9、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度,服從採購主管分工安排

2024部門明年工作計畫範文 篇4

一、貫徹落實醫療衛生機構綜合改革工作

成立以院長為組長,三科主任為副組長,各科主任為成員的醫改領導小組。按上級要求開展醫改工作。5月份實施國家基本藥物制度並做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,接著做好機構崗位設定工作,組織好競聘資格過渡考試,競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用契約等工作,力爭按上級的部署安排完成醫改工作。

二、繼續加強基礎公共衛生工作

1、居民健康檔案工作繼續加大力度,全體職工及村醫生全員發動,逐戶上門建檔,重點做好各類人群的建檔,管理工作,要求十一月份前完成本項工作。

2、傳染病防控工作:下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,繼續加大愛滋病的宣傳力度。

3、計畫免疫、婦幼保健進一步加強。

三、醫療服務有待進一步加強

我院醫療服務中,因醫療綜合改革未完成,個別醫務人員出現情緒化影響醫療服務,工作有所下滑,下半年還要狠抓醫療質量,確保醫療安全,聯繫醫院目前存在的問題和不足,深入開展醫院改革,搞好醫院文化建設,貫徹落實各類崗位職責和各項規章制度,使工作制度化、規範化,把醫療服務質量作為啟發性的主題來抓。

四、鄉村衛生室建設穩步推進

我鎮鄉村衛生室建設任務數10所,已全部落實土地,報上級部門設計,已報批設計5所,將在下半年開始衛生室建設將逐步動工興建。力爭按時按質按量完成建設工作

2024部門明年工作計畫範文 篇5

一、指導思想

二、工作目標

堅決杜絕重特大傷亡事故和惡性刑事案件,切實規避安全責任事故,全力控制學生在校外的非正常死亡事故,實現“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”、“零投訴”目標。

三、主要工作

(一)切實增強安全法制教育的針對性,進一步提高師生的安全意識和防護能力。

安全教育列入學校課程計畫,有計畫組織督促班主任每月至少上一次安全教育專題課,安全教育重點突出防溺水、防交通事故、防課間意外傷害等內容,教育情況應在備課本上得到具體體現,並要求各班安全委員認真監督班級安全教育與學生安全行為,做好《班級安全教育與管理工作記載》。每周行政會議上認真做好上周安全工作匯報和本周安全工作計畫,利用校園網路公告安全工作信息。充分發揮法制副校長、法制輔導員和課任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學生樹立安全觀念,自覺遵守安全法規,保護公共安全設施,熟悉並掌握一定的安全知識和常用的安全求生器材使用方法,具備一定的危險判斷和防範事故的能力。學校領導和教職工熟悉並自覺遵守國家的安全法律法規和行業的安全規定,掌握開展各類活動的組織程式和安全措施,全面履行安全職責,確保在各類突發性事故中有效地保護師生的生命和公共財產的安全。充分利用勞技課、社會實踐活動等,開展形式多樣的安全技能的學習和訓練,突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。假前集中開展安全常識教育,通過往年發生在身邊或周圍學校的溺水死亡教訓,警示學生提高安全意識,增強安全防護能力。充分利用各類學生家長會,提醒家長特別是外來務工人員在暑期中應切實監管好未成年子女,嚴防他們私自下河游泳。

(二)切實完善並創新各類安全制度和應急預案,進一步保障校園安全及綜治工作的規範有序運行。

工作責任制度:依據簽訂的安全工作責任狀,明確領導、職能部門和教職員工的安全工作職責,修改、完善安全教育管理、工作考核制度,學期根據考核條例規定進行考核。

請示報告制度:堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,對發生的有關師生人身和校園財產安全事故在第一時間向當地政府和市局報告情況。

資料檔案制度:安全工作固定台帳和當天的履職情況台帳有機結合,使安全工作更具規範性和說服力。各職能部門負責人、各安全崗位責任人要嚴格按照要求,認真檢查、督促,及時記載、反饋。

安全預案制度:根據“自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情”等事故處置應急預案,完善保障措施,健全處置機制,並在公安、消防等部門的指導下,有序組織師生進行實戰背景下的綜合性演練,確保一旦發生突發性事件,各項應急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。

(三)切實加強校園內部安全管理,進一步提升學校合理預見、積極防範可能發生風險的水平和能力。

加強門衛安全管理。嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。

1、配備必要的安全防範器材;

2、嚴格門衛詢問登記制度,非本校學生和工作人員必須有完備的登記手續和正當的理由方可進入校園;

3、嚴禁將非教學所需的易燃易爆物品、有毒有害物品、動物、管制刀 具和其他可能危及學校安全的物品帶入校園;

4、嚴禁使用煤氣、電爐等容易引發火災的器具;

5、學生在校期間離校必須憑班主任簽名的《學生進出校門記載》才能放行;

6、門衛要確保報警裝置正常工作,做好校園周邊及放學後校園的巡查記載工作。

加強交通安全管理。車輛禁止出入校園;學校團體用車報局審批,領導應親自帶隊,各個環節由專人負責,採取必要的安全防護措施,確保活動安全。學校不擅自組織與教育教學無關的或沒有安全保障的社會活動,不組織未成年學生參加搶險救災等有危險的活動。加強日常交通安全教育與督查,每日由至少二名值日教師負責早晨與放學期間學生過往公路安全管理,每月組織學生腳踏車交通安全專項檢查,重點整治騎車吃東西、騎電動車、搭載、逆向行駛、並排騎車、追逐打鬧等違規行為。

加強校園防盜安全管理。按照要求,建立起人防、物防、技防相結合,動靜結合,點線面結合,各項防範措施相互配套銜接的校園治安防控網路。加強對重點部位的管理,會計室不超標準存放現金,嚴防盜竊事件發生。易燃、易爆和劇毒藥品全部放入地下庫或專用庫,嚴格手續,專項使用,專人管理。門衛人員熟知報警裝置和報警方法,做好值班記錄。節假日期間安排學校領導行政值日,保持通信工具暢通,保證緊急情況下領導到位,組織到位,措施到位。

加強校園消防安全管理。完善校園內消防設施建設,加強維護管理,確保消防安全。消防通道確保24小時暢通。認真做好消防器材的日常檢查記載,本學期將組織在“十?一”和寒假前兩次學校安全設施全面檢查維修,使其始終保持良好的工作狀態。組織師生開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災現場。

加強校園用電安全管理。嚴格遵守行業規定,加強校園用電設備和線路規範化建設。配電間不準堆放雜物,專人管理。校園電網線路應能承受並抗擊特異冰雪災害的侵襲。電氣設備工作性能正常,無超負荷或缺相工作現象出現。

加強校舍安全管理。做好校舍、樓道、樓梯的各項設施和照明設備日常檢查與記載,及時消除安全隱患。針對防止擁擠踩踏事故,從實際出發,在學生出操、集合、放學上下樓梯等活動中,不強調快速、整齊,並每日安排值日教師在樓梯間負責維護秩序,管理學生。

加強體育安全管理。切實加強體育課、課間活動的組織管理,認真做好技術要領、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護,體育教師要認真檢查服裝、鞋襪是否合適,身上不佩帶鋼筆、鑰匙、小刀等雜物,戴眼鏡的學生墊上運動必須摘下眼鏡。運動中要重視並切實搞好運動保護,運動後要做好整理活動,使身體由激烈的體育運動狀態逐步恢復正常。根據特異體質學生健康檔案,對不適宜參加體育競賽及其他劇烈運動的學生,應予勸阻,不宜在校學習的學生,要建議請假或休學。

(四)切實加強與安全職能部門的配合協作,進一步淨化校園周邊環境。

積極配合公安部門偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權益的違法犯罪活動。積極配合交通部門整頓學校周邊的交通秩序,合理規劃交通線路,科學設立交通信號燈、指示牌、斑馬線和社會車輛停放點等安全設施,確保校門及周邊地區良好的交通秩序。

2024部門明年工作計畫範文 篇6

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到4.8萬元以上代理費(每月不低於1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的 十一 中秋 雙節,帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對xx年的個人工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰。

一、數據分析:

1、 季度任務完成進度;

2、 未按計畫完成的客戶網點列表;

3、 特殊項目完成進度;

二、6月份銷售業績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,並標註匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表,並標註主要工作事項;

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

4、特殊項目銷售分解目標;

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網點列表,並標註問題點及產生的影響;

2、對產生的問題是否有解決的辦法;

3、銷售環節的問題表現,及解決建議;

四、銷售月工作計畫中將六月重點配套工作項目計畫及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調配的改進建議。

2024部門明年工作計畫範文 篇7

1月,對20xx年度的安全生產工作進行總結,並同時制訂20xx年度安全工作計畫,厂部和員工簽訂安全生產責任狀,對全廠進行春節前的安全生產大檢查;3月份起,學習安全生產標準化相關檔案,熟悉了解安全標準化內容及考核評級細則,領會精神後,成立廠安全標準化領導小組,並組織分工,熟悉相關資料,明確目標,並根據標準化的要求,完善、修訂廠安全管理制度、崗位安全操作規程,完善警示標識,制訂安全檢查表,落實相關事宜。

安全培訓方面:

廠負責人、分管安全負責人、安全管理人員參加市安監局組織的安全生產任職資格的培訓和考核,特殊工種人員參加市安監局組織的培訓和考核,為使主要負責人、分管負責人、安管人員達到更高的水平,經常參加學習;在廠內開展安全培訓教育,對規章制度、操作規程進行學習,崗位的應知、應會知識、安全生產事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓,並進行實戰演練。

安全檢查、隱患治理方面:

按安全檢查制度規定結合安全生產標準化制訂的安全檢查表內容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發隱患整改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態。

風險評價方面:

制定風險評價範圍、管理程式,組成班子進行風險評價,通過評價,採取有效、適當的控制措施,把風險降低在可以接受的程度。

日常工作方面:

加強勞動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在裝置上增加自控系統,提高本質安全度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。

安全生產許可證到期換證工作:

做好安全評價,落實安全評價中要求整改項目,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領安全生產許可證。

安全標準化方面:

做到邊學習邊創建,完善各種資料及現場要求,力爭年內完成安全標準化的考核工作。

通過20xx年的安全工作的展開,使生產經營活動、行為進一步符合安全生產相關法律、法規、標準的要求,使企業的'安全生產工作邁上一個新的台階。

20xx年,工廠將實現跨越式的發展,面臨著5#新型機工程建成投產、設備年度大修等重大而艱巨的生產工作任務。車間安全環保工作緊緊圍繞工廠生產發展的主旋律,本著不斷規範、深化的要求,進一步體現“以人為本、安全第一”、“本質安全、超前預防”的理念,抓住重點和薄弱環節,採取源頭把關、全過程控制措施,立足防範,強化監督。現結合國家有關安全環保法律法規要求,特對20xx年度安全工作作如下安排:

1、利用各種形式和渠道、媒體,加強對國家有關安全生產法律、法規、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,為全年安全生產打下良好的基礎。

2、重點加強對轉崗人員及新來員工安全教育工作。

3、認真執行厂部開展的“反三違”、“安全活動月”、“戰高溫、保全全、促生產”等活動,做到有措施、有落實、有記錄。

4、按照公司、厂部要求做好節假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。

5、每月末進行一次聯合安全檢查,對查出的安全隱患等情況進行整改,落實責任人,規定整改期限。

6、根據厂部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環境污染事故為“零”;工業水復用率>80。並層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

7、根據國家和江西省及公司、工廠的有關要求,繼續推進車間危險化學品生產、儲存的安全標準化工作。

8、針對新30萬噸工程建成投產,著力抓好投入前後新工藝、新設備、新技術的崗位培訓和安全教育,完善制定崗位安全操作規程,為5#制氧機全面達產達標保駕護航。

9、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規程;班前會必須提醒、交待作業安全注意事項;班中嚴密巡查、監督其作業行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防範意識。

10、全力以赴,打好年修攻堅戰。加強現場安全工作,對現場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保全全。堅持“保全全、保質量、保環保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協人員的安全環保意識,加強對現場的監督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,並經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

11、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

12、加強動火作業管理,對車間區域內的動火必須實行100動火證制度。

13、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規程進行檢查和充裝。加強對危化品的安全管理。對氧氣生產、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環節進行安全管理。

14、做好安環保工作。按照安環科的要求,採取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處,並做好“xS”工作。

15、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發現的安全隱患認真進行整改,並做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計畫。

16、加強安全考核工作。嚴格按照厂部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

2024部門明年工作計畫範文 篇8

20xx年,我市新型農民學習任務10880人,其中農社區勞動力轉移學習陽光工程學習任務20xx人;農業專業技術學習任務6880人;農民科技帶頭學習任務1500人 ;農民創業學習500人(由市農委直接組織實施),新型農民學習工作總結及明年工作計畫。

一、新型農民學習任務完成情況

今年,截止6月底,全部完成學習任務

。其中,在市委黨校集中學習20期,在鎮、社區就近集中學習26期,按照項目要求,每期學習3—4天,已總學習10380人,占總任務100%(不含市組織的創業學習500人)。其中學習陽光工程學習20xx人,占任務的100%;農業專業技術學習6880人,占任務的100%;對參加農業專業技術和陽光工程學習的學員發放物化技術補貼人均50—150元,開展技術領導4次以上,按照任務要求已完成現場領導100%;農民科技帶頭學習項目已對100名技術領導員開展集中學習5天,對1400個帶頭戶和輻射戶學習領導4—6次,按照任務要求已完成100%,同時發放葉面肥帶頭戶每人50袋、輻射戶每人20袋。已累計支出資金近430餘萬元,已申請財政下撥到各學習基地補助資金435.76萬元,應補資金全部到位,不含創業學習。

二、新型農民學習工作措施,工作計畫《新型農民學習工作總結及明年工作計畫》。

(一)加大領導,明確職責。市農委創和平型農民學習工作領導小組,葛月光主任任組長,農委班子成員為領導小組成員,領導小組下設辦公室,市農委工會主席、黨組成員徐華詳細分管併兼任辦公室主任。學習基地主要負責人要親自抓,明確專人詳細抓。同時明確辦公室的主要職責:組織項目申報,組織招標確定學習基地並簽訂契約,制定實施方案 ,安排學習工作,對學習工作進行日常管理,開展項目檢查、督導、驗收,對學習基地進行考核,總結匯報有關數據、材料,每月組織召開例會等。學習基地的主要職責:要制定實在可行的實施方案並上報;簽訂並履行契約;選聘學習教師並保持相對穩定;公開遴選受訓學員;標準學習和領導;開展跟蹤回訪服務;創立學習台賬;填報各類報表;總結上報典範材料,留存學習過程文字記錄及影像材料;提交實施情況總結和驗收申請報告;按規定要求使用學習補助資金,創立資金使用明細賬。

(二)公開招標,確定學習基地。通過發布招標公告,公開公平公正考核,確定市農業技術推廣中心、市農廣校、市畜牧獸醫發展中心、市農機事業發展中心、市菜藍子工作辦公室、市水產管

中國

2024部門明年工作計畫範文 篇9

一、加強學習

工作要乾好,首先要有一個好的工作態度,要樹立正確的人生觀、價值觀。因此,今年我部將有計畫、有針對性地開展提高員工職業道德素質的學習教育活動,幫助部門員工培養愛崗敬業與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。結合公司實際,我部擬在20xx年度以培養“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。以公司經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養“一專多能”複合型人才是20xx年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業務技能與水平,提高辦事效率。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智慧型型員工。

二、嚴格紀律樹形象

紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規則,是提高部門戰鬥力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好20xx年的全局性工作。也將以常抓不懈的態度嚴把軟體服務關,一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規範徹底杜絕違紀違規現象的發生。努力將我部打造成公司的一個文明視窗。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。

三、美化環境求實效

嚴格衛生管理是確保環境整潔,為賓客提供舒適環境的有效措施,。今年,我部將加大衛生管理力度,並且嚴格按照標準,決不走過場,決不流於形式,除了繼續堅持公司的衛生大掃除外。將不定期的對各衛生死角進行打掃清除消毒並檢查。以增強部門員工的責任感,調動員工的積極性,使衛生工作躍上一個新台階。以營造“溫馨家園”為目標。

四、團隊支持

強調團隊精神,部門內部團結、部門外部協調工作,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與其他部門密切聯繫,互相配合,充分發揮整體活力,創造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協調和幫助其他部門共同進步。

五、加大對能源消耗的控制力度。

我部將加強對日常能源消耗的管理與控制。將責任落實到人,每月嚴格按照下達的消耗定額進行控制、考核。對整個部門的能源使用情況進行調查,找出能夠節能的其他具體措施。例如:對各部區域調整供氣時間,實行集中、統一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據溫度調整空調使用時間;根據天氣情況及季節變化調整各區域的路燈、霓虹燈的開燈時間。

因我部各類設備很多。如中央空調系統、水池過濾。加熱設備等等。設備的投資、改造及日常維修、保養是一項很大的支出,因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養護,這樣可以延長設備的使用壽命,避免由於設備出現故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。

我部也將積極培養員工的節能節流意識及愛崗敬業精神。在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準,並獎勵持續改進的行為,用漸進的方式逐步、分區域的完善,經年累月,成本就可以降下來了。

以上是本人20xx年工作安排,敬請領導審閱,不足之處還請領導指正批評!

2024部門明年工作計畫範文 篇10

為進一步貫徹落實台州市委創“國衛”活動精神,推進街道機關控煙工作,特制定以下工作計畫:

一、工作目標

認真組織《菸草控制框架公約》和《公共場所衛生管理條例》等法律法規的貫徹實施工作,進一步推進西城街道機關各辦公室、便民服務中心、會議室、活動室、機關食堂、餐廳等室內公共活動區域等控煙工作。

二、健全機構

為切實加強對控煙工作的領導,街道成立控煙工作領導小組,由分管衛生工作的領導擔任組長,成員由相關各辦公室主任組成。同時,進一步明確控煙工作職責,確保分工明晰、責任落實。

三、加大控煙宣傳教育工作力度

1、圍繞今年世界無菸日主題,組織機關幹部開展學習宣傳控煙活動。在大院內刊登控煙知識宣傳文章及公益廣告圖片,提高機關幹部職工對吸菸危害的認識,街道愛衛辦要及時報導各辦公室的控煙活動開展情況,營造健康、清潔、禁菸的良好機關環境。

2、以“5.31”世界無菸日為契機,大力開展控煙宣傳活動。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式,開展控煙諮詢、義診等健康教育活動。加大控煙與健康知識的傳播力度,倡導科學健康的'生活方式,提高健康水平。

3、街道機關定期組織召開控煙領導小組、聯絡員工作會議,交流情況、研究問題、商討對策、深入推進《條例》的貫徹和實施。

四、工作措施

1、加強控煙工作檢查督導,由街道控煙小組對各辦公室的控煙工作進行不定期抽查暗訪,檢查以辦公室、會議室、食堂為主。查看是否規範張貼禁菸標誌和控煙宣傳單,單位內是否規範設定吸菸點。抽查主要領導辦公室、會議室、食堂是否有菸具,有菸灰、菸蒂、煙味,並隨機抽問部分幹部職工《條例》知曉率,並做好詳細記錄。

2、建立督查考核機制,向社會公開政府機關控煙工作監督電話,接受社會各界對機關各單位控煙情況的監督舉報,將控煙工作納入文明機關等評比工作中。

3、針對控煙工作取得的成績,認真總結經驗,要做到數字可靠、辦法可行、有推廣價值,對今後的控煙工作的開展具有指導性的意義。

2024部門明年工作計畫範文 篇11

XX年是河北恆利學校走過的第四個年頭,也是我們提出創恆利品牌,辦特色教育的開局之年。在邊校長的正確領導下,在全體教職工的共同努力下,我們完成了學校管理的進一步規範化,制度化。同時,也成功的實施了學校的轉型,由原來的年級組到現在的“ 5333”工作實體的轉換。回首,現將我們主要幾方面做如下總結:

一、 嚴格管理,走管理制度化之路。

在XX年,我們始終堅持從嚴治學的原則,對學生及教師實行嚴格管理。

⑴、 對於學生嚴格按照學校的要求,一切進行準軍事化管理,結合學校的學生量化考核規則,對學生進行全面考核,讓每一個學生都知道自己每天都知道自己該做什麼不該做什麼,實行量化考核與學生學費相掛鈎的原則,使學生知道自己平時的表現也會被納入自己的德育成績。

⑵、 對每一個學生都建立個人成長檔案,把學生在學校的每一 個表現都記錄到學生成長檔案之中,讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學校的具體表現。並每周以家長信的形式傳達給學生家長,做好情況互通。

⑶、 嚴格執行學校的“四大禁令”,對於有違反的同學及班級, 從嚴治理,堅決杜絕了帶手機,男生留長髮、怪發,抽菸,喝酒。打架滋事的嚴重違紀事件的發生。

⑷、 對與班主任教師,要求每天“五簽到”,即:早上要到教室查看學生的早讀出勤情況;上午上課前要進行晨檢;課間操要必須跟操;中午、晚上兩進宿舍督促學生休息。對於一般任課教師,除了正常的上課之外,要求兩到崗,即:下午第四節、晚上第三節課要到教室對學生輔導(每周至少兩次)。並且對於所有老師還嚴格要求做到學校要求的“十個一律”“七個必須”,使老師有一個良好的精神風貌。

二、 深化學校改革,做好改革後的相關工作。

XX年下半年,學校為了適應當前民辦教育的發展形式,進行了一系列大刀闊斧的改革,包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立。我們高中部以這次改革為契機,借學校改革之東風,進一步加大了高中部的改革力度,就教育教學,班級管理,學生穩定等高中部的具體工作召開了一系列會議,張雲獻主任一再提出,當前我們高中部工作的重中之重就是配合學校做好單位實體的改制,作好由單一的一個教學部門到一個實體部門的轉換。

首先,對教師的辦公室進行了調整,使辦公資源得到最佳化配置,使教師離學生真正的近了,體現了教師就要真正為學生服務的思想。同時,在原有的基礎上,狠抓教師隊伍建設,一方面堅持每周召開一次班主任例會,一次全體教師大會,使教師常交流工作經驗,學習教學技巧;另一方面,加大教師隊伍的整頓力度,堅持任人唯賢,能者上,庸者下的原則,實行末位淘汰制,確保教師隊伍始終是一支優秀的團隊。

其次,做好新課改的初步準備工作。以目前的教育形式,課程改革是大勢所趨,所以,我們高中部也藉此學校改革的機會經一部推進高中部的新課程改革進程,轉變以前的“滿堂灌”思想,提出了“預習,討論,練習”六字方針,以學生為主體,突出學生在課堂的主要作用,使課堂氣氛更加活躍。

三、 教學以及教學管理建設

XX年夜市我校教學學習建設取得成就的重要一年,高中部先後參加了“河北省陶行知教育研討會”、“恆利學校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優異的成績,這說明我們高中部的教師在教學上海市有這一定的研究和鑽研的!

在教學管理方面,嚴格遵照邊校長提出的“三率”即:出勤率、全神貫注率、作業上交批改率。對學生老師提出嚴格要求,這一學期內,我高中部全勤率達到80以上,這和我們老師的嚴格要求和學生的自我努力是分不開的。在校園管理方面,提出兩封閉,即學校封閉管理,上課期間宿舍封閉。這對於學生的學習有起到了漸漸的推動作用。

四、 存在的不足

總之在過去的XX年,通過我們的努力工作,在教學、教研、德育、等方面都取得令人可喜的階段性成績,但是恆利教育的最終目標是創辦一所優質民辦名校,我們深知我們離名校的差距還很大很大,無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如:

(1)領導經驗不足,部分領導精力投入不夠,導致領導層執行力不高。

(2)部分老師對恆利精神,恆利文化體會和感受不深,不能和學校要求保持一致,時有違背學校意願的做法和行為發生。

(3)部分年青教師教學經驗和藝術不夠,學生對他們還不太滿意,需要他們儘快提高專業水平和教育藝術等。

(4)老師們的自我需求,自我加壓不夠,聽課、備課、作業批改等仍帶有一定的學校強制性,缺乏自主自發性。

(5)我校的高考成績還不盡如意,與沙河一中等校相比還有一定差距,我們要在提高學生生源的基礎上,轉變教學思路,提高教學質量,提高本科達線率。

(9)年級組工作不夠到位,不能自主自發的開展工作,仍有等、靠、要的思想,學校管理水平要提升,班主任、年級組工作就要過關,上檔次,這也是我們努力的方向。

五、下學期工作計畫

總結了工作,意識到不足,也總結了一些失敗和失誤的教訓,那么在來年的工作中,我們將更加加強自我要求,以身作則,率先垂範,用心做事,努力從以下幾個方面去改進工作,提高效率:

1.加強領導和協調高中部領導班子建設,加強業務學習,更新思想觀念,提高行政執行能力,做到模範、引領、帶頭作用。

2.努力提高三大職能部門:教學、政教、教研、的執行能力,並三位一體,通力協作,確保政令暢通,操作規範,觀察到位,提高高中部的整體執行力。

3.積極加強部門協作,重點加強對班主任和青年教師的培養,培訓,和管理力度,從各個方面為年級組、為教師提供服務,提高要求,最終提高各個層次的管理水平和教學質量。

4.從XX年起,力爭使高中部的各項工作走精細化、制度化管理之路,形成管理網路,減少管理漏洞,從領導到教師人人都要關注細節,提高做事標準,按制度規範行政,提高學校的管理效率。

5.全體領導班子成員全力關注高三畢業班工作,重心下移,細化工作,研究高三複習規律,加強新課改方案的學習和研討,準確理解和把握方案的精神實質,及時傳達給高三教師和學生,從而提高複習效率,提高學生成績。

8.做好高一、高三(復讀生)兩大招生的準備工作,宣傳到位,錄取有效,確保XX年兩大招生的數量和質量都上一個新台階。

我們高中部領導班子整體比較年輕,經驗不足,能力不夠,但我們能夠清醒地認識到自己的不足,也能給自己以後的工作提出更高的要求和更好的展望。求卓越一心一意、創名校同心同德,是我們每個恆利教師的共同目標,我深信在邊守正校長的英明決策和嚴格要求下,我們一定能夠做到嚴格要求,加強學習,提高行政執行力,提高管理水平,提高教育教學質量,提高學校的辦學層次和學校知名度,為我校早日成為中華名校而努力工作,無私奉獻。

2024部門明年工作計畫範文 篇12

一、倉庫管理

1、倉庫保管員必須合理設定各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記台帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記台帳,保證帳物一致.

3、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

4、生產車間必須根椐生產計畫及倉庫庫存情況合理確定採購數量,並嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

二、入庫管理

1、物料進庫時,倉庫必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2、入庫時,倉庫必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致,鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

三、出庫管理

1、各類材料的發出,原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,並做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計畫員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

2、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,並登記。

3、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

4、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程式經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

20__年將圍繞這三個方面加強管理,我也相信在新的一年,公司能夠發展的更好!

2024部門明年工作計畫範文 篇13

一、日常管理與技能培訓加強日常管理,提高工作效率,節約運行成,鞏固工作業績。

1、繼續堅持周例會制度,重點總結匯報客戶情況及進展,遇到的實際困難,能解決的當場解決,解決不了的小組討論後上報;同時,了解每位業務員的工作、生活情況,做到心與心溝通,鞏固現有團隊的凝固力,減少人員流失。

2、只有不斷培訓才能提高實際操作能力,公司內部交流互學的同時要注重採取走出去引進來的先進工作理念,通過培訓與學習打造精英外貿團隊。一定要改變坐等只在網上發郵件的單一思路,要走出去,拜訪客戶,請進來了解客戶,繼續參加國際教育展會,積極參加各種機構的培訓會,小型沙龍,大型公開課等。

3、了解國際銷售態勢和方向,協助總經理完善分配機制;及時組織產品技術培訓,積極尋求尋找客戶的新辦法,爭取每月走出去培訓一次。

二、人才引進與團組建設提高人才質量,打造優秀團組,發揮團隊力量,提高工作業績。

1、人才聘用遵循實用性,不多不少、不高不低,四個人能擔當就不找五個,大專生能做可不用博士。本年度外貿部計畫招聘外貿業務、電子商務、維修服務等專業人才10名。

2、團隊建設要有互補,充分發揮個人才能,做到人盡其才,才盡其用,儘可能的防止人才流失。根據工作實際在本部門成立客戶研討組,特別針對重點客戶、大型客戶分析、定位、報價、回復等有計畫地進行小組討論,群策群力,知識互補。

3、同時我們計畫在本部門內組建一支專門對國際直銷網店(亞馬遜、Ebay)進行研學、管理的電子商務隊伍。一個月內成建,上傳產品信息(網店主要以卡、測評為主),並逐步完善,爭取在第二個月實現銷售,而後不斷擴大業務量。

三、平台創建與業務拓展發揮平台效果,充分挖掘資源,大膽開拓市場,強化核心理念。

1、現今的電子商務B2B平台知名度依次是Alibaba(阿里巴巴),Globalsource(環球資源),Made-in-china(中國製造網)對照三大平台運營資源,採取各種措施不斷鼓勵部門成員繼續尋找、開發更多的國外代理商,合作夥伴,特別是其他同行的合作夥伴。有效提高平台資源,儘可能的保證每個月均有經銷商數量的遞增。

2、完成資源擴展的同時,開拓新的英文網站,力爭在5月1日前成建完畢投入使用,有計畫地定期對網站進行最佳化和提升,安排專人負責,每月不少於兩次。新網站建立後,下大力氣做好網路推廣,利用雙喜、谷歌,亞馬遜、EBAY、B2B進行推廣。爭取英文網站產品關鍵字搜尋,每月至少向前提升兩個排名。

3、與阿里巴巴建立合作關係,更有效的提升產品的排名,同時積極參加阿里提供的培訓學習機會,增加業務員和外界接觸機會,提高業務水平。

4、做好網評的英文資料和宣傳冊,在網上進行推廣;5月份完成網評的翻譯和測試工作,儘快實現0突破;根據國外客戶的要求提升OMR現有套用軟體。

4.20__年度外貿工作計畫

第一,學習外貿知識和產品知識。對於一個剛從英語系畢業一年半的外貿新手來說,我的外貿知識需要在以後的工作中加強和進一步積累。而且我剛接觸這個行業,對產品的認識幾乎是空白。所以,學習是我新年計畫中的第一個環節和重要任務。我會虛心請教領導和同事。在我個人看來,態度決定成敗,希望我的努力得到大家的肯定。

第二,學會制檔。熟悉外貿流程的整套理論知識,鍛鍊自己的實際操作潛力。因為一年多以前的工作經驗僅限於業務,側重與客戶溝通。檔案的製作及與銀行、商檢、海關、貿促會等相關部門的聯繫。在出口過程中,都是我面臨的新任務。由此我也意識到自己之前掌握的工作環節並不全面和完整。對我來說,學習最基本的出口檔案是一個難得的機會。

第三,如果有機會接觸公司的業務,希望能儘快熟悉我所追隨的每一位客戶,總結分析他們的新特點,以一顆溫暖的心服務客戶,為公司創造利潤!

第四,用心發展新業務,充分利用網路資源為公司尋找目標客戶。及時更新我公司在阿里巴巴等相關網站發布的供求信息,並保持跟蹤。我相信,長期的努力總會有必要的結果。

第五,協助領導和同事做好兩個展覽和其他國外展覽的準備工作。展會結束後,協助參展商提供後續客戶跟蹤服務,以鞏固展會成果。

2024部門明年工作計畫範文 篇14

所謂茗新,即是如初生的新茗般充滿著朝氣與希望,作為一個新生的社團,我們幹勁十足、精神飽滿。在新的一年裡,茗新茶藝社中的每一分子都有信心並致力於將我社團工作再上一個新台階。

一、工作思想

新的一年裡,我們應該不斷提高各部門工作效率,最佳化部門工作形式,豐富工作內容,鍛鍊部門幹部與幹事的工作能力,完善部門的工作制度更好的發揮我社團作用,共創新佳績。

二、工作宗旨

茗新茶藝社將以認真、負責、至善為工作理念,積極引導、服務協調、各部門工作和學校社團之間的關係,組織我社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、實踐及公益活動,傳播好茶藝文化茶道精神。

三、工作主題

在校團委的領導下,圍繞全校工作的具體安排,以社團發展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標,以保證廣大會員權益為目的,以開展社團會員為手段,以社團穩定發展為基礎,組織豐富多彩的社團活動,滿足學生的精神文化需求,服務校園文明建設。

四、重點工作

(一)提高幹事自身專業素質與能力

(二)擴大社團知名度與影響力

(三)抓緊與其他社團之間的聯繫交流工作

(四)招收新幹事

(五)社團開學註冊

(六)社團招收新會員

(七)社團管理層轉軌工作

(八)社團文化藝術節

五、具體工作

(一)三月份:聯繫茶藝學校,對主要幹事會員進行茶藝專業培訓,提高各自能力與素

(二)四月份:為學院文化節做準備,積極參與“桂林八大高校櫻花節”的活動,並至少出台一份高質量作品。在協會中普及茶藝知識,擴大協會在學院及各大高校間的影響力。

(三)五月份:加大對會員幹事的培訓,提高大家對協會的主人翁意識與責任意識。具體方式可有講座,乾訓,交流會等形式。

(四)六月份:對本學期的工作做好收尾,以及經驗總結整理,著手換屆交接工作。

(五)九月份:在開學之初就大力擴大社團在新學員中的影響力,招收新生力量。

(六)十月份:協會級別升級到院級社團。新會員檔案資料的整理備份,工作重點在對於新幹事的帶領,換屆。

(七)十一月:對新一批主要幹事的專業培訓,把培訓上升到一個固定而專業的層面,以便於協會的長久性與認真性。

(八)十二月:加大協會與學院內主要社團之間的溝通認知,積極參與學院活動,創建出自己獨立而顯著的品牌意識,提高社團內部人員的責任感與榮譽感。

(九)一月份:做好本年度收尾工作,各個部門的學年總結,經驗交流。

六、常規活動

每周五晚上對協會會員會幹的專業知識培訓,每月至少組織一次協會活動,如交流會,乾訓,知識競賽,茶藝表演等與兄弟社團之間的交流學習,並互相支持其工作的順利開展。

2024部門明年工作計畫範文 篇15

XX年我局在上級部門的指導下,開展豐富多彩的民眾文體活動,努力提高全民素質,促進了社會和諧發展。下同是我們一年來的工作回顧:

一、XX年工作回顧

XX年,我縣民眾體育活動堅持以“全民健身”為主題,以提高國民體質為出發點,在組織建設、品牌活動等方面都有新的突破。

一、健全組織,開展培訓進一步規範了協會管理。一年來我們按照各個協會章程和新時期體育工作的要求,對己成立的協會完善了相關規範、管理工作,保證了協會工作的正常有序開展。按照“全民參與、社會運作”的工作思路,新成立了游泳、象棋、垂釣等協會。

2、認真貫徹落實《全民健身條例》、加大各級社會指導員的培訓力度。

按照“服務有指導,健康有標準”的工作要求,我局特組織指導員參加省級培訓及鄰縣培訓工作。

到目前為止,我縣共有社會指導員328人,高於全市的平均水平,其中省一級指導員有12人。

二、開展活動,有聲有色

一年來我們一方面選送優秀項目參加國家、省、市大型活動,另一方面我們依託協會組織開展了各類民眾喜聞樂見、健康向上的民眾性體育活動。

(一)參加上級比賽情況

3月至6月份我縣組團參加了安慶市首屆全市婦女運動會,並取得了體育舞蹈第一名、門球第一名、武術太極拳團體第二名、桌球團體第二、單打第一和第三的好成績,最終獲得優秀組織獎。

5月份我縣舉行的文博園開園儀式及第七屆旅遊文化節上,中國?花亭湖公開水域游泳邀請賽作為一項主題活動,共有24支隊,200人參加,我縣運動員獲得了好成績,展示了風采。擴大了影響,達到了宣傳的目的。

9月份組隊參加了在宿松縣舉辦的“皖蜀春”杯周邊縣及三省籃球邀請賽,取得了第二名的好成績。

10月份,全市水利系統桌球賽在我縣落下帷幕,我縣取得了男子團體冠軍,男子單打第一名,女子單打第二名的好成績。

同月我縣冬泳愛好者參加了在大連舉辦的第十屆中國國際冬泳邀請賽暨第十八屆冬泳錦標賽,共有來自12個國家和地區的近150支隊伍,約5000名冬泳愛好者,我縣參賽者共獲一金、一個第四、一個第六、一個第八名,被授予優秀組織獎。

11月份參加了在懷寧縣舉辦的八縣(市)桌球邀請賽,我縣代表隊獲女子團體冠軍、女子單打第一名,男子團體第5名。

同月我縣還組織50人的老年隊參加了安慶市老年人健康展示大會。

(二)安排活動情況

3月份,會同縣婦聯組織了全縣女子門球賽,共有20多支代表隊參加,150多名參賽運動員;同月還開展了全縣春季老年門球賽。

4月份,組織了縣直第七屆“五四”青年門球賽及財稅系統桌球賽。

5月份,縣同縣監察局組織了全縣“廉政杯”桌球賽,共有60多支隊參加,300多名運動員參賽,可謂是打出了志氣,振奮了精神,激發了熱情。

6月份,組織了籃球俱樂部邀請賽,共有10個俱樂部參加。實行單循環賽,競爭激烈,大大提高了我縣籃球水平。

7月份,會同組織部組織了“七一”杯老年門球賽及縣直機關籃球賽。

8月8日為隆重紀念第三個全民健身日,我局組織各協會開展了健身舞表演賽,共有200多名運動員參加比賽,真正體現了“我參與,我健康,我快樂”的良好民眾體育文化氛圍。並在新建的人工草坪門球場上舉行了竣工儀式及首場演示大賽。

2024部門明年工作計畫範文 篇16

在我人生的第一份工作總結不想說太多具體的工作,請領導原諒,確實想地把這幾個月來的感受總結一下。把網路行銷,推廣工作做好的方法也不能統一而論,畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、……在我人生的第一份工作總結不想說太多具體的工作,請領導原諒,確實想地把這幾個月來的感受總結一下。把網路行銷,推廣工作做好的方法也不能統一而論,畢竟每個人的情況都不一樣。從自己的感覺和體會來講,覺得熱誠、勤奮、堅持、學習等幾個方面尤為重要。關於熱愛:人們對於自己感興趣的事情一般都會比較投入,工作也是如此,對於喜歡的工作,一定能夠做好,因此,既然選擇了從事網路方面的工作,既然也選擇了現在的公司,就要熱愛當前的一切,認真的投入到工作當中去,帶著熱情去工作。以前曾經做銷售類的工作的時候我就在斟酌,“尊重客戶”到底要從哪幾個方面談及呢?僅僅從與客戶談話的語氣合恭敬的態度方面還遠遠不夠,最終覺得“尊重客戶”最重要的是尊重他們的勞動。如何做到?需要通過我們細緻入微的服務來實現。現在做網路行銷面對的雖然是機器,但是,要想做好也要把心思放在裡面,我們的“客戶”在哪裡,在那裡可以找到合適的客戶。通過什麼渠道去尋找解決問題的方法。

關於XX年所做的工作

1 與招商部接軌,分配信息,實時監控信息質量

2 負責好53kf,免費電話,留言板的正常運作

3 每天發天助網文章10條內衣和10條化妝品

5 手動更新部落格(百度,新浪,搜狐,和訊…。。半軟文)

6 發布行業網信息總結自己XX年的工作,雖然我們網路部不是做得最好,但是我們會努力去做得更好。因為每一件工作盡力去做到更好,所以花費的時間就會很長。這也是做網路推廣的難處,局外人很難明白我們的內心感受,整天泡在電腦前身心相當疲憊。同事們可能會發覺我們網路部的人是不是都很沉默寡言,其實不以為言,你們經常看見我們qq線上,但是很少發說話,不搭理他們,冷落他們的主要原因是因為我們工作確實很多,要想做到更好,要想公司不斷去進步,我們只有不斷努力挑戰去嘗試突破自己,(有時候同事機器有問題,我們可能會來遲“救駕”希望他們會諒解我們);說說自己吧,剛進來,自己作為一個新人,經常遇到很多碰釘子的時候,說真的,我是整個網路部資歷最低的,但是同事們都很樂意教導我,在這裡我要謝謝阿輝,不是他給我這個機會,我也沒有機會坐在這裡寫這份總結了,是一個非常夠義氣的朋友,還有阿棠,阿文和阿昌,他們給了我很大的鼓勵,因為我資歷最淺,經常要勞煩到他們。謝謝你們,你們知道嗎?認識你們是我最大的財富,我好高興,不論是在我高興或者難過的時候,都有你們的陪伴和鼓勵,一直在支持著我。我也感謝我的家人一直給我的愛與寬容。我真的只想盡力做好我可以做到的事情,對我的工作負責任,對我自己的人生負責任。我不想讓我自己的人生有任何的後悔可言,樂觀快樂自信的去面對生活中的點點滴滴,做快樂的事情,作快樂的自己。

網路推廣,公司里一個比較特殊而意義重大的工作崗位,大家對此都充滿了新奇,也都知道網路現在的影響力越來越大,但是怎樣最好的運用網路去做宣傳和推廣,怎樣花最少的宣傳費用去得到最多的宣傳效果?尤其是現在——受到了金融危機影響,市場經濟不景氣的今天?

從XX年開始接觸這個工作,我就從網上搜尋很多關於網路行銷的知識,不停的給自己充電,我和所有的同事一樣,沒有接受過電子商務或者網路行銷的專業培訓,學計算機套用專業的我和現在從事的網路行銷工作口不是太對,但是這個並不會影響我對此的好奇和進取,越是有難度的事情,我越是喜歡去挑戰,我要把自己的潛力最大限度的挖掘出來,我有這個信心去做的更好,雖然面臨著很多大大小小的困難,雖然被很多人誤解和不支持,但是值得慶幸和驕傲的是我堅持了下來,我挺了過來。感謝所有的人,讓我在XX年裡不管是工作上,還是生活上,都有了很多的收穫,我也始終堅信,有問題才會有挑戰,有挑戰才會有收穫。因為這才是作為一個盛瑪人的驕傲,所以我相信我們公司將會在XX年更上n層樓,我始終堅信一句話“寧可在嘗試中失敗,也不再保守中成功!”

XX年,我決定增加自己的技術知識層面,努力把客戶的信息量增大,不息一切代提高信息的質量,與招商部同事們協調好。做到用最低成本做大件事。XX年是新的一年,也是充滿機遇與挑戰的一年,“沒有最好,只有更好”我會讓我的每一天的生活都更好一些,也會讓自己的工作每天都進步一點點,做得更好。

2024部門明年工作計畫範文 篇17

一、工作重點闡述

中山88酒吧市場部正在全面組建,目前公司業務來源主要為運營部會員部;鑒於市場上的主流行銷模式為同盟商家、活動促銷以及廣告行銷的現狀,我提出以下部門規劃:市場部職能部門暫為三塊:活動行銷,同盟商家合作,廣告互利。

廣告互利:暫定1人,採用制,每日講評制度;門店廣告互傳

同盟商家:暫定1人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常石岐區駐點任務及公司促銷活動策劃,實施; 網路行銷部門:暫定1人

另市場部根據主流裝飾企業的業務特點以及主要競爭對手的銷售情況,擬定工作目標如下:

①市場部業務量提升至公司總業務量的10%;

②提升公司品牌形象和號召力。

二、支持與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足,並更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作。

(一)充實成員,完善組織

本年度市場部計畫增強如下崗位的人員配備。

市場部人員需求計畫表

崗位名稱 需求人員 主要工作內容 需求時間

廣告互利:暫定1人,採用制,每日講評制度;門店廣告互傳 同盟商家:暫定1人,市場部經理直接負責,每日講評制度;主要負責日常石岐區駐點任務及公司促銷活動策劃,實施; 網路行銷部門:暫定1人

三、重點工作安排

1、市場銷售部門業績提升

市場銷售部門作為市場部的拳頭部門,為實現市場部20xx年戰略目標和銷售計畫,我認為應該通過“開拓、挖掘、管理、協調”四個方面來實現市場銷售部門的業務提升:

開拓:

市場部在完成充分的市場調研以後,定期確立重點攻克的石岐區,制定一個較長期的開拓計畫,

挖掘:

重點石岐區的更深層次消費能力,尋求與桑拿,招商中心,宵夜檔,髮廊,溫泉的合作,並視情況舉辦業主家裝講壇等活動。並且在日常工作中,派出一名業務人員實行掃街式行銷活動,目標客戶為鋪面,中小型娛樂消費場所,餐館等公裝項目。

管理:

市場部管理按照業務日報,早間講評的形式經行,並不定期開展

學習和心態激勵活動。

協調:

市場部經理的日常工作還包括協調公司內部資源及會員銷售部門、運營行銷部門、演藝部門之間的工作配合。

2.品牌推廣

公司品牌經過1年的運營運作,已具備了一定競爭優勢,為了能夠迅速有效的擴大我們公司的市場份額,並使公司品牌獲得長久的發展,我們將以公司的發展戰略為核心,從產品的品牌形象、裝修市場定位、市場網路建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。

(1)品牌形象

為了樹立中山88酒吧品牌在娛樂界和消費者心目中的“彰顯不凡氣質,締造經典空間”品牌形象,建議公司採用“明星設計師+明星工程“的雙線品牌戰略,通過對於品牌的強調和宣傳,完成開拓市場的目標。

(2)產品定位

通過細分若干套餐形式,可以根據每個套餐市場定位的不同,分別進行套餐市場定位,進而確定有競爭力的價格策略。例如,我們的“980元名士套餐產品的定位是高端消費者,那么在價格上就必須能夠體現其與眾不同的“身份”;而“550元芝華士套餐”品牌產品的定位是追求一般性舒適工薪階層,在價格定位上就要考慮在保證質量的前提下市場偏高定價+打折優惠來吸引消費者眼球。

3.市場推廣

(1)積極利用公司內部宣傳網站及各種招聘網站宣傳企業及品牌。

(2)在省市級的專業報刊、雜誌或電視媒體上刊登廣告和軟文,擴大品牌知名度。

(3)積極參加全省性行業展覽會、社會公益活動及與各地產公司、管理公司、招商中心、中介公司聯合舉辦多種形式的講座、產品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產品。

(4)利用多種形式與同盟商家開展促銷活動,促進簽約量。

綜合辦公室採購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失,同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格。

4、縮減採購時間,力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室採購在總經理室的大力支持下,縮減採購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品採購到位;完成政務綜合樓、體育中心外牆清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的採購工作。

四、不足

成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

1、由於綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,因而存在一定的重製度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

2024部門明年工作計畫範文 篇18

一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計畫、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,並收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發能夠將它運用到實際工作中去。

三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流於形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環處領導的現場指導,並結合學習安環處下發的《關於開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動有了一個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發言,都能聯繫自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細緻,針對各崗位重點部位巡查內容,現場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經過,同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的後果和危害,真正明確了自己在班組安全生產中的職責。

由於車間採取的措施得當,班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,真正體現了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經常化、持久化必然會確保車間安全生產,促進公司各項管理工作的開展,推動公司快速、穩步的發展。

1、 方便統計生產數量:

2、 方便物料管控,良品+不良=投入

3、 有利於員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關標準參數,要求員工作業據實際參數填寫作業;且針對上工作之不良,下工位員工可以據標準參數及實際填寫參數作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念;

4、 針對出貨後之產品,流程卡採用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!

5、針對重點工位作相關品質考核與培訓,要求關注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位採用5W/1H理念加以技能及理論培訓,一段時間加強督促後,再加理論及現場操作考核,考核上崗後,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現,且頭腦反應較快有很強的學習能力者,人員將由班長推薦產生 。

6、針對生產現場不良,建議招聘一部分有潛質開發的年輕員工,要求心態端正,對物理電磁學有一點的了解與興趣,其工作安排是,協同分析員朱靜一同針對生產現場之不良認真做好分析,具體分析要求落實到工位每個實際操作人上,並將要求及時知會不良原因到相關班長身上,相關班長得知訊息後,要求其針對不良作相關糾正與改善動作!最好建議產線使用一內部品質單,要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施!其發單班別班長作相關工作工作跟進及處理!針對相關班別班長末認真執行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長,將要求加以金錢處罰,其罰金將作為製造部內部表現獎勵基金使用。

2024部門明年工作計畫範文 篇19

一、加強溝通,抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,並時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

二、完善績效考核制度,使之更有序進行

20xxxx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計畫性和責任心,及時查找工作中的不足並加以調整改善,從而推進企業的發展。20xx年,綜合辦公室在20xxxx年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,並持之以恆地貫徹和運行。

三、完善培訓、福利機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

四、完善09年各類物品的採購招標工作

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有採購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售後維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及採購工作所提出的良好建議意見。

2024部門明年工作計畫範文 篇20

20xx年節水型小區建設在市文明辦和市水務局的通力合作下,在各區(縣)文明辦、水務部門和街道文明辦的密切配合下,已按照時間節點完成了自主申報、創建培訓、業務指導和考評驗收工作,並在20xx年上海“全國節約用水宣傳周”上對獲得節水型示範的小區和節水型的小區進行了命名和表彰。

一、工作回顧

(一)申報階段。

20xx年10月,由市水務局和市文明辦牽頭,召開了由各區(縣)水務部門、各區(縣)文明辦參加的20xx年度節水型小區建設推進會,部署了“十二五”期間節水型小區建設要點。會後,各區(縣)文明辦負責人會同街道文明辦對照《節水型小區建設評價指標體系》,初步完成了節水型小區申報名單,20xx年度共申報了204個節水型小區,其中節約用水示範小區16個。

(二)創建培訓階段。

20xx年1月,市計畫用水辦公室聯合各區(縣)文明辦組織了節水型小區建設培訓班,200多個申報小區的居委、物業近300人參加了培訓。通過開展創建業務培訓,逐步使社區節水管理人員掌握節水型小區創建的步驟、方法、重點和難點,為下一步全面推進創建工作打下良好基礎。

(三)業務指導階段。

20xx年1月至3月,在各區(縣)文明辦的大力支持下,市計畫用水辦公室相關人員根據區域劃分,分別深入200多家創建小區,通過發放節水宣傳資料、詢問創建情況,加強對居委和物業的指導與服務等多種方式,促進創建活動順利進行。

(四)考評驗收階段。

20xx年4月期間,由市、區水務局和文明辦等相關人員組成的節水型小區考評工作組,對申報20xx年度節水型小區開展了實地考評。此次考評工作分兩個階段進行,第一階段:各區(縣)文明辦、區(縣)水務部門對照《XX市節水型小區建設考評指標》的要求,對本行政區域內申報的節水型小區進行自評、初評,之後報市節水型小區建設考評領導小組審核。第二階段:市、區水務局和文明辦相關負責同志成立考評驗收組,採取一聽、二看、三查、四評的方式對節約用水示範小區進行實地考評。經考評,16家申報小區達到節約用水示範小區標準。

二、工作實績

今年,本市節水型小區建設有以下主要特點:

(一)公眾參與面廣。

此次全市有14個區(縣)共申報了204家節水型小區,其中節約用水示範小區16家,各區(縣)文明辦和區(縣)水務部門踴躍參與,表現積極,小區居委、物業、業委會齊力配合,共同組織節水型小區創建活動,取得了顯著成績。例如,居委幹部積極發動居民樓組長,黨員代表開展節水宣傳教育活動;針對小區內青少年、家政保姆重點普及節水知識;居委幹部開展“節水型家庭”評選活動,將居民介紹的節水金點子張貼至宣傳欄,起到顯著的示範引領作用。

(二)節水措施亮點多。

今年考評的小區有高檔住宅別墅區,也有經濟適用型住房;有市中心城區,也有外環線以外區域。如:XX區西郊莊園,地處虹橋樞紐大虹橋經濟開發區中心,小區採用河道處理設備對附近的河道水進行處理,用霧狀水管澆灌1萬多平方米綠化、沖洗小區道路,每年節水約1萬立方米;物業約有30輛車,全部採用微水洗車設備,在夏天用水高峰前,對小區內所有居民用水設備進行全面檢查,同時每年針對節水問題召開專題會議,做好會議記錄、完善台帳。因小區60%以上居住外籍人士,物業不僅在小區電子螢幕上滾動播放節水標語,同時將節水信息翻譯成英文、列印成傳單,投遞至各小區業主信箱,反饋效果良好。而同樣在XX區的博雅苑小區,屬經濟適用型住房,居民節水意識非常強,平日裡一水多用,養成良好習慣,物業還購買新的垃圾桶,分多個點收集屋頂雨水管的雨水,供居民洗車、澆花及綠化養護,形成良好的節水氛圍。

(三)節水效果顯著。

首先,進一步規範了小區用水管理制度,通過成立“節水型小區”領導小組,明確分工責任,居委幹部加強宣傳力度,物業部門則嚴格杜絕小區跑、冒、滴、漏和公共用水隨意用水現象。其次,通過節水型小區建設活動的開展,“一水多用”的理念已深入人心。如:XX區達安春之聲小區是個新型居住型小區,居委幹部向居民大力宣傳節水的重要性和必要性,小區的節水型器具普及率達到100%,居民生活用水戶表率為100%;他們還鼓勵居民採用淘米水洗菜、洗菜水沖馬桶、洗衣水拖地板等重複用水的方法,對家中種植的綠化,要求儘量採用雨水進行澆灌;物業對所有的公共用水都裝上計量裝置,數據齊全;由於現在私家車與日俱增,小區內推廣使用的節水洗車器的車主越來越多,洗車器由噴槍噴出水柱或霧化水,沖、刷、洗合為一體,從而達到清洗的目的,不受時間、場地和水源的限制,一桶水洗一輛車,既方便又節水;小區還發動志願者們加強對用水設備的日常巡視和維護,使達安春之聲小區成為名符其實的節約用水示範小區。

節水型小區建設工作開展至今已是第六年,要讓此項工作成為一種長效機制,還是需要各區(縣)文明辦、各區(縣)水務部門共同努力,從不同層面展開,將好的節水方法、節水理念、典型的節水案例和有效的數據進行推廣,使得節水知識可以普及到各個家庭,從而養成一種良好的節水習慣。

2024部門明年工作計畫範文 篇21

一、強化人員素質培訓、提升團隊作戰能力

春節後的二月份完成對各區域的市場部信息管理和業務部人員招聘和培訓包括:產品知識系統培訓銷售知識系統培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓套用技術及公司產品培訓。

使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數。業務部明年至少要招錄2名業務,

__負責寧夏、__負責青海、__繼續負責__年負責的市場!__把自己陝西省內的區域全部讓出讓新進的業務負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區域聯繫的極少,都是盲目開發聯繫客戶!要加強區域跟蹤!

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、套用技術知識、行銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

二、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面對客戶信息網路建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計畫和工作總結。

三、加強市場調研

以各區域業務成員提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,並且開會討論該區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設定各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

2024部門明年工作計畫範文 篇22

1、認真負責地完成__小組裡自己的分擔的每一份工作。與__小組的成員齊心協力,從客戶的需求出發,在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而提供滿足客戶需求的產品和服務。與小組成員一起,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現更順暢更愉快的長期合作。

2、在阿里巴巴平台擁有自己的業務賬號。作為__小組的一員,在確保完成小組業務的同時,可以發展自己的個人業務。在實習期,我也曾嘗試通過谷歌搜尋引擎和其它國家b2b平台上尋找買家,發過無數封開發信,但回復者甚少。相信,通過公司付費的阿里巴巴平台,若有機會參加阿里巴巴平台的相關培訓,我會學習的更快、更專業。

3、全面的了解公司和產品,培養自己的業務能力。通過了解公司和產品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠專業的回答客戶提出的問題,用自己的專業知識留住客戶。豐富與產品相關的原材料、包裝等相關知識。

4、20__上半年至少擁有一個自己的業務,培養自己的業務技巧。沒有實戰的話,只能是紙上談兵。通過一個自己獨立操守的業務,就能將理論與實踐相結合,培養自己的業務技巧,熟悉一整套外貿流程。從開發客戶、簽訂單、下生產通知、報關、發運到最後收款結束,一邊學習一邊實踐。然後,通過一次一次地總結經驗教訓,使自己的業務能力逐漸趨於成熟。

5、提高自己的業務素質。做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿業務員。做朋友做業務要誠實。對待自己的職業要有熱情,有激情。在開發客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。

6、業餘時間多加練習英語口語,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。多朗讀、多背誦,立志實現向e哥那樣任何對話,隨聽隨翻。

7、重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。制定日語學習計畫,從辭彙和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自己名副其實的第二外語,以備不時之需。

2024部門明年工作計畫範文 篇23

在20xx年的民兵整組工作中,我鎮認真貫徹落實縣人武部民兵組織整頓會議精神,實實在在把整組工作做為全年武裝工作中的一項重要工作來抓,重點圍繞我鎮民兵整頓任務,抓好了我鎮民兵組織建設,較圓滿的完成了整頓任務。現將我鎮的基本情況總結如下:

一、高度重視,落實任務

我鎮在收到上級有關檔案後,隨即召開部署會,成立了整組領導小組,建立政審組,落實宣傳人員,分解任務。制定下發了《關於認真做好民兵整組工作的通知》和《鎮20xx年度民兵整組工作的實施意見》,為此項工作順利展開提供了有力的保障。鎮人武部在會議後,制定出了具體工作計畫,貫徹落實計畫內容,利用廣播、標語等形式大力進行民兵整組工作重要性的宣傳。

二、科學編組,量足質優

今年的整組工作我們著重從抓兵員質量入手,首先把好政審關是第一重要的環節,從正面、側面了解新入伍民兵預備人選的政治素質,堅決杜絕有賭博、吸毒等前科人員的混入民兵組織。填好政審表格並建立個人檔案。其次是按以《基層民兵組織整頓暫行規定》調整編組,把符合條件的退伍軍人、訓練合格人員全部入編,把超齡或其他條件不合格人員調整出隊,在保證滿編人員的同時,在年齡結構等方面逐步趨向合理性。

再次是嚴格按照要求,高標準的完成民兵點驗工作。事前做到位,事中嚴格按點驗程式,實行集中逐呼點為主,對外出未歸人員進行退點,參點率達100%。並按照年度軍事訓練計畫對民兵組織進行了嚴格的軍事訓練,訓練合格率達到了95%,民兵連長進村兩委達到了85%,組織落實情況良好。

三、加強整組中思想政治工作,純潔民兵隊伍

在今年的整組工作中我鎮把對民兵思想教育工作和政治審查作為重點來抓,制定下發了《關於認真做好民兵整組中政治工作的意見》,各村在召開官兵相識會過程中都組織民兵對《兵役法》、《國防法》、《民兵工作條例》及黨的路線、方針、政策進行學習,進一步提高了我鎮全體民兵的思想覺悟。

四、存在的不足和問題

1、民兵人員外出的較多,難以聯繫,召集,給整組帶來了很大的困難。

2、整組工作任務重、時間短,工作中有許多地方做得不夠好。

以上是我鎮在本年度整組工作中的總結,雖取得了一定成績,但也發現存在一些不足。在以後的工作中,我們將進一步發揚優點,努力克服不足,以求整組工作再上一個台階。

2024部門明年工作計畫範文 篇24

一、提高內部管理水平,加強企業文化建設

1、加強內部控制管理。我行各崗位人員已基本部署到位,要嚴格執行各項規章制度的監督落實,實行一級抓一級、分級實施、責任到人的管理制度,嚴格控制各業務環節風險,加強制度落實,進一步增強員工風險防範意識,確保全年內控綜合評價保持一流銀行目標。

2、提高服務質量。與同行相比,我們員工的服務質量存在一定差距,主要表現在服務態度生硬、缺乏主動性和專業水平等方面。為此,我們將加強評估監督和培訓學習。多次被客戶評價服務態度差的員工,在勞動契約到期時,將被列為停止續簽的對象。

3、加強和完善考核激勵機制,增強員工的積極性和協調性。通過市場區隔,突出業務發展重點,制定具體工作目標和任務計畫,充分利用績效工資考核方案這一強大平台,進一步加大獎懲力度,褒獎先進,鼓勵落後,形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍,促進業務發展。

4、增強企業活力,構建團結和諧的家庭。充分發揮婦聯和團支部的主導作用,多組織集體活動,為員工緩解壓力,讓每位員工都有一份切實可行的個人銀行工作計畫,在工作中傾聽員工的聲音,幫助員工解決困難,讓員工工作愉快,增強對銀行的歸屬感。

二、完善和強化服務功能,加快業務發展

我們將注重發揮自身優勢,通過細分業務發展重點、整合產品、合理規劃和部署客戶部和網點工作目標,繼續以客戶部為市場拓展先鋒,強化和拓展網點服務功能,形成目標明確、分工協作、上下聯動、相互支持的業務發展模式,全面提升我行市場競爭力。

(a)客戶部門

要加強與業務網點的溝通,細分客戶部門的服務職能,細分公眾集團、國際集團和個人集團的崗位職責,明確其資產業務拓展,加快債務業務、中介業務和理財業務的全面發展,改變過去業務拓展單一被動的局面。

(b)營業網點

規範服務,強化拓展網點服務功能,重點拓展債務業務、個人業務、中介業務、理財業務,重點拓展網點負責人、常駐客戶經理、大堂經理,完善VIP資料庫,整合產品,對全體員工實施“捆綁”行銷策略。

2024部門明年工作計畫範文 篇25

20xx年司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護民眾利益,構建和諧醫患關係放在首位。開拓創新,艱苦奮鬥,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機班下一步工作的鞭策,我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子,現對20xx年工作作出以下計畫:

一、加強政治學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化行車安全意識;加強與病號的溝通,促進和諧醫患關係。抓好急診病人的來診服務,在“以病人為中心”指導思想的精神下,全體司機人員持續改進“微笑服務”、“深化”人性化服務,努力打造醫院一流服務視窗。

二、加強120急救的管理,加強對急救技術的培訓學習,提高急救水平。加強對120急救車內物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態。繼續實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話後能第一時間出車,並保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛生,讓救護車處於完好備用狀態。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

辭舊迎新,XX年又到了年終歲尾,XX年對快遞來講注定是不平凡的一年,回顧今年的工作,分撥在公司領導的正確指引下,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網點公司的積極配合下,很好的完成了年初指定的各項指標,特別是完成了雙十一最高峰5萬票的轉運任務。轄區區域網路點穩步發展,業務量蒸蒸日上。為快遞在吉林地區的發展起到了保駕護航的關鍵作用。

三、保障好院內業務用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內業務用車的質量及水平。讓院領導有個好的行車環境。

四、車輛日常維護方面,愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天收車後,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。在行車中發現異常,儘量找出故障並及時排除。

(一)學習心理。包括學生的學習方法指導、思維訓練、潛能開發、心理調適、對學習環境的適應等,使學生減輕學習壓力、提高學習效率。

五、科學駕駛,節約油料。我們司機班司機將繼續加強學習駕駛技術,注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經濟性。

六、做好急救司機,特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓,讓他們儘快適應120急救司機工作。

20xx年,我們司機班將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在院領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機班的工作一定能夠再上新台階。

2024部門明年工作計畫範文 篇26

一、貫徹落實醫療衛生機構綜合改革工作

成立以院長為組長,三科主任為副組長,各科主任為成員的醫改領導小組。按上級要求開展醫改工作。5月份實施國家基本藥物制度並做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,接著做好機構崗位設定工作,組織好競聘資格過渡考試,競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用契約等工作,力爭按上級的部署安排完成醫改工作。

二、繼續加強基礎公共衛生工作

1、居民健康檔案工作繼續加大力度,全體職工及村醫生全員發動,逐戶上門建檔,重點做好各類人群的建檔,管理工作,要求十一月份前完成本項工作。

2、傳染病防控工作:下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,繼續加大愛滋病的宣傳力度。

3、計畫免疫、婦幼保健進一步加強。

三、醫療服務有待進一步加強

我院醫療服務中,因醫療綜合改革未完成,個別醫務人員出現情緒化影響醫療服務,工作有所下滑,下半年還要狠抓醫療質量,確保醫療安全,聯繫醫院目前存在的問題和不足,深入開展醫院改革,搞好醫院文化建設,貫徹落實各類崗位職責和各項規章制度,使工作制度化、規範化,把醫療服務質量作為啟發性的主題來抓。

四、鄉村衛生室建設穩步推進

我鎮鄉村衛生室建設任務數10所,已全部落實土地,報上級部門設計,已報批設計5所,將在下半年開始衛生室建設將逐步動工興建。力爭按時按質按量完成建設工作。

總之醫院的每一項工作都在有條不紊地進行著,通過我院全體幹部職工的共同努力、各項工作會順利完成,我院各方面的發展將更上一個新台階。

2024部門明年工作計畫範文 篇27

今年,我院在市衛生局的正確領導和關心下,在全院職工的共同努力下,各項工作較去年有了很大的提高,現將我院今年度工作匯報如下:

一、基本情況

我鄉總人口32458人,包括18個行政村,19個衛生室,51名鄉村醫生。本院現有職工19人(含臨聘人員),其中醫生6人,護士2人,藥房工作人員2人,檢驗室工作人員2人,新農合工作人員1人,財務室工作人員1人,公共衛生工作人員5人。

二、基本醫療業務開展情況:

今年來我院本著“創新服務模式,提升服務質量,打造民眾滿意衛生院”的思路開展醫療業務,切實提高患者對我院服務水平的滿意度。今年全年我院門診人數27540人次,住院人數825人次;門診總收入為673746.29元,去年為628045.37元;住院總收入578834.71元;合計總收入1252581元,在去年完成業務收入破百萬的基礎上穩步提升。

三、公共衛生服務項目開展情況:

(一)健全組織機構及管理制度:

在去年公共衛生工作開展的基礎上,結合我院實際,科學制定本年度公衛工作實施方案及年度工作計畫;建立鄉村醫生責任制,繼續健全和完善衛生院醫生及村醫例會制度、基本公共衛生服務經費調配與績效考核機制,從今年1月至今年12月底累計召開村醫例會36次,各類培訓會議18次,為基本公共衛生服務項目工作紮實有序開展提供了有效的機制保障。

(二)65歲以上老人健康體檢工作順利開展:

全鄉共篩查出符合條件65歲以上老年人2714人,衛生院抽調公衛、內科、檢驗、護辦人員進村入戶開展體檢工作,在此基礎上,對行動不便的老年人我院還院採取分組包片入戶體檢的方式,爭取讓符合條件的每一位老年人享受到國家的免費體檢政策。我院嚴格按照公共衛生服務規範要求開展體檢工作,做好各種輔助檢查,責任到人,確保工作的真實性和完整性。全年我院總計體檢老年人2386人,體檢率88%。我院還專門製作了體檢結果回饋單,針對每一位老年人的身體狀況為其制定個體化健康教育,改善其不良生活習慣。

(三)慢性病隨訪方面:

今年全院我們共進行四次面對面隨訪,累計隨訪慢病患者13964人次,其中隨訪高血壓患者11656人次、糖尿病患者1920人次、重性精神病患者388人次。衛生院包村人員配合村衛生室人員在做好隨訪工作的同時,對患者進行健康教育,每次隨訪保留患者簽字,確保隨訪真實性。

(四)健康教育工作全方位開展:

1、健康知識講座:衛生院及各村衛生室通過門診、隨訪、老年人體檢等工作積極開展健康教育,舉辦健康知識講座,發放健康教育知識宣傳單。我院全年共進行包括(結核病、病毒性肝炎、精神病、高血壓病、糖尿病、愛滋病等)在內的各種健康知識講座12次,衛生室進行健康知識講座合計114次。

2、公眾健康諮詢活動:我院結合我鄉實際情況在衛生主題宣傳日開展主題健康教育活動10次,通過院內製作專題宣傳版面、led顯示屏宣傳活動主題、鄉集會設立諮詢點、各村衛生室在村人員密集處開展宣傳等各種方式積極開展主題日健康教育活動,取得了良好的宣傳效果。

3、健康教育宣傳欄:根據我鄉常見病、多發病及居民健康薄弱環節每期有針對性地製作版面,今年衛生院共製作宣傳版面20版,衛生室製作宣傳版面190版。

4、製作發放健康教育宣傳資料:我院以老年人、0-6歲兒童、孕產婦等人群為重點印製了21種宣傳資料,在日常診療過程和健康教育活動中進行發放。另外,我們及時將衛生局統一印製的6種宣傳資料通過各村衛生室發放給各村村民。

(五)預防接種工作紮實有序開展:

一類疫苗實行免費接種,累計接種3988針次;接種水痘186支、B肝82支、成人流感294支、兒童流感166支、A肝2794支、乙腦602支、狂犬疫苗165人份。

(六)紮實開展中醫藥健康管理工作:

根據市局檔案要求,今年後半年我院多次組織村衛生室公衛人員展開中醫藥服務能力培訓,掌握老年人中醫藥體質辨識技能及0-3歲兒童中醫藥健康指導內容。通過衛生院臨床醫師與公衛人員分組入村的方式,與衛生室人員配合完成中醫藥健康管理工作,累計為2334位老年人進行了中醫藥體質辨識並針對其體質情況及時發放相應的宣傳指導資料。我院兒保科結合嬰幼兒預防接種工作開展0-3歲兒童中醫藥指導,累計指導兒童400人。

(七)提高孕產婦建冊早建率:

我院共為全鄉適齡孕產婦建立孕產婦保健手冊205本,我院通過對村衛生室人員多次培訓及提高孕產婦早建率獎罰措施的制定提高村衛生室公衛人員對孕產婦建冊重要性的認識,發現孕產婦後聯繫衛生院婦保人員及時建冊,力爭確保每位孕產婦能夠及時享受到國家的免費體檢政策。同時全年我院累計為適齡婦女免費發放葉酸1800瓶,受益1800人。

四、嚴格實行國家基本藥物制度:

加大基本藥物使用的宣傳力度,宣傳國家基本藥物相關政策,在各衛生室公示基本藥物價格,提高民眾對基本藥物的認識。使醫療衛生機構、社會各界更大程度的了解、接受、並支持國家基本藥物制度,促進基本藥物的優先、合理使用,確保國家基本藥物制度在我鄉穩步推行。今年全年通過我院共為村衛生室配送基藥130多萬元,衛生院配送基藥668729元。我們嚴格執行基本藥物“零差價”政策,通過季度考核、組織工作人員不定期巡查等方法,加大對基本藥物運行的督查力度,確保我鄉人民民眾切實從醫改中得到實惠。從國家基本藥品“零差價”這一政策下達以來,前來我院就診的27540人享受到了基藥“零差價”的政策。

五、創建學習型醫院

創建學習型醫院是深化醫療體制改革、解決老百姓“看病難、看病貴”的內在動力,是提高醫務人員素質的重要舉措。為確保活動的順利開展,我院召開了學習型組織動員會議,成立了領導小組,結合我院實際情況,於每周二下午組織全院人員集體學習,由臨床醫生及公衛醫生制定將以輪流講座,至今已舉行集體學習講座50次,學習內容有醫療、護理、急救、新農合、公衛服務等相關知識;另外我院積極組織醫院職工及村衛生室人員及時參加衛生局舉辦的業務學習,保留影像資料、做好學習筆記,通過幾個月的學習,全院職工的醫療服務能力和服務水平得到了明顯的提高。

六、強化安全,創平安醫院

一是落實安全責任制,明確各級安全責任體系;二是完善醫院各項應急預案,做到分工明確、責任到人、流程合理;三是重點加強提高醫療質量,改善服務態度,建立醫療糾紛預警機制,前期處理機制,妥善處理醫患糾紛;四是重點落實重點部位的防範措施,重點檢查鍋爐房、垃圾焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實情況,確保到位,安全有序。

七、明年工作計畫

明年本院的總體工作思路是,深入貫徹落實科學發展觀,以深化醫改為主線,以提高全鄉人民健康水平為目標,突出抓好新型農村合作醫療工作,紮實做好基本公共衛生服務工作,完善基本藥物運轉流程,狠抓醫療質量,繼續推進創建學習型醫院活動,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的台階,推進我院積極健康發展。

一、嚴格執行新醫改政策,落實藥品零差率銷售政策。積極學習新醫改政策,努力轉變思想觀念,強化衛生院公益性,落實藥品零差率銷售政策,並完成績效工資改革。按照衛生局的部署安排,紮實、穩妥搞好改革。不定期深入各村衛生室檢查基藥運轉情況,確保基藥規範使用及藥品“零差率”銷售。

二、加強醫療質量管理,保障醫療安全。以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點,健全各個科室、各個診療環節的質量管理制度,制定切實可行的質量目標,實現診療工作的規範化。堅持安全第一、質量優先的原則,嚴格落實各項操作規程,杜絕醫療責任事故。不斷改善醫療服務,提升服務質量,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫負擔。今年全年我院總收入1252581元,爭取明年底增長10%,達到136萬元。

三、紮實開展各項公共衛生服務項目:

對新生兒在建立保健手冊的同時,及時建立居民健康檔案,確保健康檔案動態運行,對每位接診患者及時更新接診記錄,完善紙質檔案。

65歲以上老人健康體檢工作:在今年老年人摸底的基礎上開展老年人免費健康體檢工作,我院計畫通過抽調各科室骨幹集體下鄉、入戶體檢、接送老年人等方式盡力讓所有符合條件的老年人享受到優惠政策。

慢性病隨訪及健康教育、免疫接種方面:按照疾控最新要求完善各種登記本、管理資料,繼續採取衛生院人員定點包村,確保慢病隨訪真實性。

四、加快開展衛生院新住院樓建設項目。成立領導小組,抽調專門人員,抓好工程項目建設。3月啟動基礎工程,力爭早日竣工,儘早投入使用,解決我院業務用房緊張、職工安居問題。同時,嚴格把握工程質量,爭創優質工程。

五、繼續推進創建學習型醫院工作:

制定明年全院職工共同學習計畫,每周如期開展業務學習。堅持把提高全院職工的業務素質擺在首要位置,繼續採取“請進來、送出去”的方式,使廣大醫務人員的業務知識提高到一個更高的水平。為了規範好職工的學習,我們決定每年進行考核時將理論學習列為考核項目,並占有一定的分值,從而使創建學習型系統深入持久地開展下去。

總之,今年來我院各項工作較去年均有了極大地提升,但我們還存在許多問題有待於進一步完善,在今後的工作中,我院全體職工將更加團結一致,僅僅圍繞市衛生局的正確領導,努力做好本職工作,爭取讓我院的各項工作取得更高的提升。

2024部門明年工作計畫範文 篇28

新學期開始了,為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學能力和水平,促進教師成長,我們教研組將一如既往地開展好數學教研活動。

一、指導思想:

以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學為載體,以學生全面發展、教師業務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、教學質量、減輕學生課業負擔為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,紮實有序地開展數學教科研工作。

二、教研目標:

1、為教師們學習、交流、提高創設一個良好的研討氛圍,提供一個和諧的研討平台。

2、繼承和發揚我組教師良好的師德修養、愛崗敬業的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風、互學之風、創新之風。

3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結新課程的實踐經驗,進一步提升本組教師的教科研能力。

三、教研措施:

1、每月教研組檢查教案、作業一次,杜絕無視進度備課和上課,先上課後備課現象,要求教案具有實效。要有板書設計,要有課後反思;作業方面要求提高作業練習的效能,作業布置精心合理,作業做到批改準確,反饋糾錯及時,適當批有鼓勵性評語,保持作業本整潔,書寫規範,使學生養成良好的書寫習慣。

2、對於每月的評優,我們主要從以下幾方面進行考核:參加研究課的態度;學生作業的情況;教師備課的情況;參加組內教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學事故以及教研成果等方面進行考核。

3、教師的育人的整體意識還有待於提高,要變知識育人為文化育人,讓學生在愉悅的環境中學習。在這方面,教研組要做好三個引領:理念引領、思路引領、方法引領。主要措施是教研組牽頭加強理論學習,聽課,提高認識。

4、教研組每次活動要有內容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進步的'目的。這是教導處今年作為一個重點,狠抓教研促進有效課堂教學工作。

5、在學校的部署安排下,繼續開展研究課、展示課、評優課等活動,突出新課標理念、以主體參與的課堂教學設計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質量,提高課堂效率,嚴把“有效教學”關,打造優質課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學科教學質量的保證。

6、教研組將不定期進行隨堂聽課,主要監察學生的學習習慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統一安排。這個學期要求每位教師聽課10節。

7、繼續開發建設“數學教學資源庫”,有助於教師更好進行教學,取得良好的教學效果。調動全數學教研組的能力,讓每一位教師奉獻出個人在數學教學媒體,初步形成數學教學資源庫,在這個學期完成數學教學媒體資源庫的建設工作,打造優質課堂教學,實現網路資源共享,極大的減少教學媒體產生的問題。

我們數學組是一個強大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。

2024部門明年工作計畫範文 篇29

20xx年是"十二五"規劃實施的關鍵一年,我分局將圍繞構建和諧社會,發展和諧勞動關係的目標,以解決欠薪問題和提高勞動保障監察工作效能為重點,堅持以人為本,嚴格執法,積極化解勞資糾紛及信訪矛盾,維護社會的穩定。為了更好地完成明年的任務,結合我分局工作的實際情況,提出明年的工作構想:

一、理順關係,切實做好職權下放後的銜接工作

根據局的統一部署,我分局目前正在草擬勞動保障監察業務下放管理的細化方案,市直各類企業將下放到蓬江、江海兩區管理,我分局的工作職責將會發生很大的變化,工作重點轉為加強督查指導,協調處置重、特大案件。我分局將根據工作實際情況,重新定位我分局的工作範圍,同時明確兩區的管轄範圍,協調兩區做好市直各類企業下放管理後的銜接工作。

二、認真開展勞動保障監察兩網化建設工作

20xx年,我分局將積極推進勞動保障監察兩網化工作,構建橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉用人單位的勞動保障監察執法網。同時在此基礎上,進一步提高勞動保障監察工作的信息化程度,建立具有信息共享、數據比對、動態監控、預警預測等功能的勞動保障監察監控管理平台,使我分局能第一時間掌握各市區勞動糾紛投訴舉報及處理情況,進一步提高我分局對全市勞動保障監察工作的巨觀調控能力。

三、加強培訓,進一步規範執法程式

管理職權下放後,我分局將更加著重於監督和指導性工作,將進一步探索如何提高我市勞動保障監察的執法效能:一是建立培訓制度。首先是建立勞動保障監察工作經驗交流制度,每年定期或不定期召開經驗交流會,或採取其他方式,組織各市、區相互交流勞動保障監察執法工作經驗,研討工作中遇到的新情況新問題等。其次是建立兼職勞動監察員培訓制度。嚴格兼職勞動監察員證的發放程式,明確必須參加市統一組織的培訓學習,考試合格才能領取兼職勞動監察員證。二是進一步規範執法程式。目前我市在勞動保障監察文書製作、執法程式等方面都參差不齊,影響了我市勞動保障監察工作的質量和公眾威信力,我分局將通過制定相關檔案和法律文書範本等方式,逐步統一全市的做法,提高勞動保障監察工作質量和效率。

四、建立靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制

今年,我分局草擬了《江門市防範和打擊企業欠薪逃匿行為的實施意見》、《江門市建築業農民工工資支付與實名制管理指導意見》、《江門市處置勞資糾紛突發事件預警和應急預案》三份檔案,年內將出台實施。這三份檔案的實施,將大大提高我市對欠薪逃匿行為的防範和處理能力,進一步加強對建築施工企業的管理和監控力度,同時,也明確相關部門的職責,對於進一步健全我市靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制,繼續完善工資支付監控機制提供了很好的基礎。明年,我分局將認真貫徹落實好上述檔案,並根據執行的情況,制定相關的實施細則。同時,指導各市、區加強勞動保障監察日常巡查和專項檢查工作,認真落實勞動保障違法行為舉報投訴制度,及時查處各種違法行為。

五、繼續做好信訪維穩工作及行政複議等各項工作

根據上級的要求,加強人力資源社會保障信訪維穩工作,認真落實信訪維穩排查、信訪重點問題領導包案等各項信訪工作制度,努力化解矛盾。同時,認真做好建立人力資源社會保障法制工作聯繫點,人力資源社會保障行政複議和行政應訴等各項工作。

2024部門明年工作計畫範文 篇30

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查並監督其運作。

2、繼續加強對後續各個施工方案、進度計畫等進行全面審核,並提出合理化建議

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工,將計畫目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時採取糾偏措施。

7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議,並做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

11、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付令。

12、協助業主進行竣工結算工作。

13、文明施工、安全生產的管理工作。

關於本工程的幾點意見和要求:

1、工程如需變更時,應儘早提出並及時出具設計變更聯繫單,要考慮到對其他相關專業的影響,並作出相應調整,儘量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應根據目前的施工現狀,結合施工契約的要求,編制出科學、合理的施工計畫安排,合理的組織人力、物力,在計畫工期內完成施工任務。

3、施工單位在安排施工計畫時要充分考慮各種不利因素的影響,並拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計畫和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計畫,並予以實施。

4、施工單位應加強現場的管理力度,加強對班組的技術交底和監督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

2024部門明年工作計畫範文 篇31

公司正規化運作已兩個多月,目前,團隊架構已基本構成,職員穩定,職業經理人對行業現狀和公司狀態有了比較全面的了解,同時兩個月的業務實際操縱我讓們相信,對公司下一步進行一個較為周到穩妥規劃的條件已基本具有,根據新公司的成長規律,我們以為,需要捉住目前金融行業的商機和公司團隊建設的契機,對公司20xx年的最後一個季度進行一個為期100天的發展周期規劃,通過這個周期性工作,為德邦公司在20xx年的發展打下一個堅實的基礎。

XX公司20xx年百日大會戰

一、時間進度:

理財與貸款階段比例為:第一階段4:2,第二階段5:2,第三階段1:6

二、會戰目標:

1、實現貸款總額500萬元,理財總額500萬元,總計1000萬元。

2、商務團隊建設:經理級員工4名、主管級員工8名、總範圍30人。

3、成交客戶數目30人、潛伏客戶50名、客戶信息30000名。

三、業務方案

A、方案:(上上策)

概要:組建團體化公司,辦理相干資質,進行公司和項目等全方位包裝,可展開項目融

資、股權融資和各種抵押融資。

特點:出發點高、力度強、周期長、投進高、穩定性強、一勞永逸解決企業長遠發展,公司全面步進正規化、抗風險能力強,為下一步整合社會和行業資源、上市融資打下堅實基礎。

B、方案:(上策)

概要:進行項目包裝,用現有物流園商展展開租賃權抵押理財服務。

特點:對當下融資能起到積極的推動作用,商務支持用度投進小,需要投進一定的市場開發用度,有一定的實體經營與資金管控風險。

C、方案:(中策)

概要:成立擔保公司,為公司展開第三方擔保融資服務。

特點:對當下融資能起到一定的幫助,商務支持用度投進小,市場開發用度投進大,無行業競爭上風,法律風險與經濟風險很大。

D、方案:(下策)

概要:在現有公司的基礎上進行融資和理財服務。

特點:融資理財困難極大,理財業務無保障,商務支持基本無用度投進,要到達貸款會戰目標,市場開發用度巨大,經營風險極大。

選擇上述哪一種方案,請於9日前敲定。

四、商務模式

1、運營模式

貸款:宣傳引進初評風控放貸跟蹤契約消除、續約或抵押物處置

理財:宣傳引進講授考察簽約跟蹤契約消除或續約

2、行銷模式

市場拓展:上門造訪、簡訊行銷、電話行銷、其他戶外宣傳及廣告

書籍贈予:組織編寫20xx年理財或融資指南

營業推廣:展開中小企業融資、財務諮詢、家庭理財大講堂

五、用度投進

1、簡訊用度:30萬條:2萬元

2、電話用度:每個月千元5000元

3、宣傳彩頁:1萬份5000元

4、書籍印刷:5萬冊50000元

5、科普講座:場地及布置用度5000元

6、交通用度:車輛燃油用度10000元

7、團隊建設:3000元

8、其他用度:20xx元

以上合計約:10萬元

六、組織保障

成立平常辦公機構風險控制部,負責貸款與融資風險控制、契約簽訂、契約履約跟蹤、抵押物變現處置等事項。部分設專職經理1人,全權負責風險評估體系建立與執行、所有理財業務與50萬元以下貸款契約簽訂事宜,50萬元以上貸款事項報劉總審批執行。

2024部門明年工作計畫範文 篇32

為紮實做好xx年勞動保障監察工作,努力構建和諧勞動關係,維護勞動者的合法權益,維護我縣社會穩定,我大隊將認真服從局黨組的工作部署,積極總結工作經驗,創造性地開展工作,紮實推進勞動保障監察各項工作的順利進行,確保xx年勞動保障監察各項工作的全面完成,特計畫如下:

一、勞動保障監察工作

1、做好農民工工作。主要是認真開展拖欠農民工工資清欠專項行動、進一步規範農民工工資保障金的管理,維護農民工的合法權益。重點是根據區、市、縣關於做好農民工工作的要求,全力做好轄區內各種工程建設項目農民工工資保障金的收繳管理工作,紮實查處拖欠農民工工資案件,保一方平安。

2、全面開展勞動保障法律法規宣傳教育工作。主要是在電視台開設勞動保障法律法規宣傳專欄,在縣基層就業和社會保障服務中心設立服務工作指南和勞動者維權宣傳專欄,把宣傳與服務有機結合,使勞動保障法律法規知識深入到千家萬戶,對重大勞動保障違法行為進行社會公開,全面推動勞動保障監察工作新局面。

3、做好人力資源市場秩序整治工作。重點是規範勞動用工招工行為,努力從源頭上預防和杜絕侵犯勞動者合法權益行為的發生,維護勞動者的合法權益。主要做法是:切實規範招工市場行為,加大勞動保障監察執法工作力度,在招工主體資格、招工廣告信息內容、性別和年齡與工種資格審查、社會保障待遇等方面進行審查,對招工廣告信息的公開發布實行嚴格審批,積極查處非法招工等侵犯勞動者合法權益案件。

4、努力打造勞動保障監察工作新亮點。我們要在xx年度勞動監察工作成功的基礎上,努力構建和諧勞動關係,把勞動用工備案工作作為xx年的主要工作,結合春暖行動勞動契約簽訂專項行動、勞動保障監察書面材料審查、日常巡視檢查和專項行動的開展,把我縣國家機關、事業、企業勞動用工底子摸清,力爭率先在全市實現勞動用工備案和勞動契約簽訂全覆蓋,從而成為全市勞動用工案件工作的亮點。適時保證機關、事業、企業勞動用工底子清,人員清楚。以此為基礎,建立企業誠信檔案,推動我縣勞動關係和諧穩定發展。

5、全力做好勞動保障接待服務工作。主要是做好勞動監察前台服務工作,熱情周到地為民眾提供優質高效的接待和諮詢解答服務,搞好來信來訪登記,限時辦結,及時答覆,建立勞動保障監察“共產黨員先鋒崗”的模範帶頭作用,努力提高我縣勞動保障監察的形象。

6、加大勞動保障監察日常巡視檢查和案件查處力度。嚴格履行勞動保障監察職責,深入勞動用工單位開展勞動用工日常巡視檢查,及時受理和查處勞動保障違法投訴舉報案件,維護勞動者的合法權益。今年重點要開啟對全市在勞動保障違法行為當場處罰方面的先河。

二、中心工作

1、繼續做好人口計生工作。主要是認真履行計生專乾職責,配合做好本局和聯繫村的人口計生工作,保證年度人口計生指標任務的全面完成。

2、繼續做好安全生產工作。我局是縣安全生產委員會成員單位,我們將服從局領導的安排,積極配合參與縣安委會做好安全生產工作,對本局安全生產各項指標認真加以落實,確保xx年度安全生產工作取得更好成績。

3、全力配合做好黨建工作。主要是按照縣直屬機關工委的工作要求,配合支部書記組織好機關支部黨員積極開展黨員活動,繼續認真開展創先爭優活動,在共產黨員中開展“共產黨員先鋒崗”活動,紮實做好結對共建先鋒同行,推動村機聯建工作取得新的成績,確保黨建各項工作順利通過考核並取得優異成績。

4、認真做好局領導交辦的社會治安綜合治理工作。把社會治安綜合治理工作融入到各項工作中,保證年度社會治安綜合治理工作考核的順利完成並取得優異成績。

5、紮實做好人社系統的新聞報導工作。大力撰寫我局在人事人才、社會保障、勞動關係等方面的新面貌、新做法、新成績,積極在黨報黨刊、電視台、電台投稿。配合局辦公室繼續做好人力資源和社會保障工作簡報,適時反映我局在各個方面的新面貌、新做法、新成績。

6、配合局辦公室做好基層就業和社會服務中心物業管理工作。在物業管理辦法的指導下,積極主動地配合做好物業管理各項工作,保證基層就業服務和社會保障服務中心各駐樓單位工作的有序開展,關係和諧。

7、在條件許可的情況下,與就業服務中心一起,組織開展一期家政服務員業務培訓班,使家政服務成為縣就業的又一渠道,解決城鎮居民的就業問題。

2024部門明年工作計畫範文 篇33

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在縣委、縣政府的正確領導下,認真組織學習黨的十八大精神,緊緊圍繞深化醫藥衛生體制改革的大局,統籌推進各項衛生工作的順利開展,制訂並組織實施全縣衛生事業發展的總體規劃,協調管理全縣衛生資源的配置,制定符合本縣社區衛生服務的標準並組織實施,為全縣經濟和社會事業的發展做出了積極地貢獻。現將本年度縣衛生局工作情況總結匯報如下:

一、醫改工作穩步推進,全縣衛生服務能力體系顯著提升。

今年是新醫改攻堅的關鍵一年,經過一年來的全力推進,我縣衛生體系得到了健全和完善,建立起了以縣醫院為龍頭,以鄉鎮衛生院為依託,以集體化村衛生室為基礎、分工明確、功能完善的衛生體系,整個衛生系統的面貌得到了巨大改善,為解決民眾看病難、看病貴的問題提供了有力保證。一是提升縣級醫療機構服務能力,大力改善全縣民眾就醫環境。縣醫院新病房樓建成後,縣醫院建築面積將增加1.8萬平方米,總床位將增加540張,硬體設施和服務能力將提升到一個新水平。利用國債資金360萬元、總投資700萬元的縣衛生監督所建設、急救中心建設進展順利。婦幼院擴建項目謀劃完畢,並成功晉升二級甲等婦幼院。全縣縣級醫院機構得到全面提升,極大地改善了全縣民眾的就醫條件。二是鞏固鄉鎮衛生院綜合醫改成果,增強鄉鎮衛生院服務能力。進一步完善了衛生院院長、副院長競聘和人員競聘工作的相關制度,實行了績效工資。全縣醫務人員工作熱情高漲,今年每月門診人次平均達到3.5萬人次,比去年同期增長8%。為鄉(鎮)衛生院購置了救護車、全自動生化分析儀、彩超、心電圖機、胎兒監護儀等總計22個品種,73台設備,已全部到位投入使用,全縣鄉鎮衛生院的功能進一步得到了強化,為常見病不出鄉打下了良好基礎。三是實行村衛生室藥品零差率銷售,提升全縣村級醫療機構服務能力。自去年開始,我縣共新、改、擴建標準化村衛生室147個,建設面積1.99萬平方米,總投資2085萬元,上級補助資金1017萬元,目前,我縣新、改、擴建的村衛生室已通過市醫改辦的複審驗收,並全部投入使用。我們為每個村衛生室配備了電腦、印表機和22個品種的儀器設備,提高了村衛生室硬體水平,為農村民眾提供了良好的就醫環境,初步實現了“小病不出村”的目標。

二、大力推進公共衛生服務,提高防控重大疾病和應對突發公共衛生事件能力。

一是加強公共衛生能力建設,提高重大疾病防控能力。婦幼保健院設備已經按照上級要求配備到位,衛生監督所設備也正在招標採購當中。已在中心衛生院設立了衛生監督分所,在鄉鎮衛生院設立了衛生監督工作站,有效的提升了公共衛生服務能力。二是加強應急能力建設,提升應對突發公共衛生事件能力。制定了衛生應急工作計畫,邀請市疾控兩位專家進行應急專門培訓,並積極參與市級應急演練和大比武活動,取得了良好的成績。補充和調整了應急物資,在7月中旬組織縣疾控開展了抗洪救災衛生應急綜合演練,達到了預期的效果。三是強化婦幼保健工作,提高服務能力和水平。以實施“降消”項目為契機,加大了婦產科、兒科規範化建設,暢通了孕產婦急救綠色通道。共檢查母嬰保健機構50餘戶次,提出整改意見80餘條,並已全部整改。規範了農村孕產婦住院分娩補助和補服葉酸項目,共為 5423名孕產婦發放住院分娩補助217萬元,為孕前期和孕早期發放3萬餘瓶葉酸,使預防孕產婦死亡和降低出生缺陷目標順利實現。全年無孕產婦死亡,嬰兒死亡率進一步降低,受到了上級領導和民眾的普遍好評。在做好婦幼工作的同時,加強了b超管理,制定了預防非法胎兒性別鑑定的相關制度,嚴厲打擊非醫學需要終止妊娠的醫療行為,加強出生醫療證明管理,為全縣計畫生育工作做出了貢獻。四是全面落實因家基本公共衛生服務項目。各鄉鎮衛生院分別成立了公共衛生科,並按照不少於編制數的30%配備了公共衛生服務人員**名,其中專職124名,兼職人員62名,不僅承擔轄區公共衛生服務的各項職能,還承擔起了鄉村一體化管理服務的重要職責,對轄區鄉、村兩級藥品零差率銷售、一般診療費制度、新農合制度的實行等內容進行管理和指導,為全縣鄉村一體化全面推進提供了有力保障。

三、進一步完善新農合醫療制度,提高參合農民保障水平。

今年我縣新農合各項工作進展順利,管理規範,重點工作穩步開展,新農合各項工作指標運行態勢良好。一是圓滿完成新農合審計任務。今年上半年審計署對我縣新農合基金的使用進行了專項審計,審計署工作小組對我縣新農合管理工作給予了高度的評價。二是紮實開展定點醫療機構專項整治活動。對我縣28家定點醫療機構開展了歷經一個半月的專項整治,糾正不合理收費10起,舉行合理用藥合理檢查培訓講座3期。進一步規範了定點醫療機構服務行為,為參合農民提供了優良的就醫環境。三是積極推進門診統籌工作和支付方式改革。20xx年全縣所有的行政村全面開展了門診統籌工作,多渠道籌資為所有的門診統籌定點醫療機構配備了計算機和列印設備,門診統籌補償全面實現了網路就診即報,提升了門診統籌信息化管理能力。建立和制定了新農合門診統籌管理規範,著力最佳化門診統籌業務流程,提高基金使用效率,擴大門診統籌受益面。四是基金運行平穩,發揮基金最大效益。

今年我縣有34萬餘人參加新農合,農民個人繳費參合率達到98%,連續5年穩定在高位,農村五保戶、貧困戶全部由民政部門出資參合;20xx年,每個參合農民籌資額度達到了290元。前三個季度共有75.2餘萬人次獲得新農合補償,參合人口受益率為220%。新農合基金支出6764餘萬元,全年基金使用率為72.29%。其中:門診補償72.6餘萬人次,補償金支出912餘萬元,參合農民罹患大病住院補償2.6餘萬人人,補償金支出5852餘萬元。參合農民住院實際補償比48.65%,累計補償達到2萬元以上人數427人,有效減輕了我縣農民醫藥費用負擔。

四、加強醫療機構管理,推動全系統醫療質量顯著提升。

醫療質量和醫療安全是社會各界關注的焦點,為進一步提升我縣醫療質量,今年我局大力開展規範整頓。一是開展全縣範圍的醫療質量大檢查,我們每半年組織縣級專家對全縣醫療機構進行檢查,從醫院管理、操作流程、藥品配伍、急救知識、醫院感染控制、病曆書寫等各方面提出整改意見,做到發現問題,解決問題。在檢查的同時抓好規範管理,鄉鎮衛生院、村衛生室全部實行了掛牌上崗、制度上牆、藥價公開。二是抓好技術培訓,全年舉辦培訓班6次,培訓基層醫務人員1600人次,聘請省市專家就臨床技術套用、醫療質量控制、醫療糾紛防範等內容進行授課,有效提高了基層醫療技術水平。三是抓好清理整頓。設定舉報箱、舉報電話、電子信箱等,暢通信訪舉報渠道,舉報案件第一時間調查處理,做到報必查、查必果。開展“亮劍行動”,嚴厲打擊非法行醫、加強對違法醫療廣告監管,總計出動車輛80車/次,人員320人/次,檢查醫療機構146個,其中責令整改60家,立案查處25家,取締黑診所5家,停業整頓1家,罰款44000元,並與公安部門聯合執法兩次,有效地震懾了無證行醫者。全縣醫療質量明顯提高,有效保障了廣大人民民眾的就醫安全。四是繼續開展抗菌藥物臨床套用專項整治活動,嚴格執行二級醫院抗菌藥物品種不超過35種、衛生院抗菌藥物品種不超過30種的規定。通過醫院自查、現場督導等方式,提高抗菌藥物臨床合理套用水平。

五是開展“對口支援”提升基層醫療衛生機構技術能力。

開展了“二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目”,組織縣醫院、中醫院、婦幼保健院對9所鄉鎮衛生院進行對口支援,截至目前,共派駐臨床一線醫務人員36人次,開展學習講座10餘次,帶教查房30餘次,大大提高基層醫療衛生機構業務技術水平。五、統籌做好各項工作,提升衛生事業整體水平。在疾病預防控制工作中,今年共接種各類疫苗15萬人次,做到應種盡種,沒有發生預防接種事故。疾控中心接種門診採取了“一對一”服務,完善了兒童接種信息,確保了兒童家長的“零”投訴,受到了兒童監護人的一致好評。同時以20xx年預防接種優質服務“百日整頓”活動為契機,加強門診建設,改善了門診布局,簡化了流程,縮短了辦理時間,端正服務態度,提高接種服務質量,接種整體服務水平再上一個新台階,為預防傳染病發生構築起了有效屏障。對麻疹、手足口等重點傳染病早安排、早部署,對學校、診所等重點單位進行每周兩次疫情搜尋摸排,及時發現苗頭,認真妥善處置。對已發生疫情及時研判、及時處置,今年共處置突發腮腺炎疫情1起,涉及24人。我縣被國家疾控中心列為結核病防治臨床培訓基地,結核病防治工作位居全省前列。在衛生監督工作中,堅持日常監督和專項監督相結合,定期開展生活飲用水採樣監測。充分發揮監督分所、鄉鎮衛生院公共衛生科協管員的作用,對全縣農村飲用水、學校自備井進行了摸底調查,發現問題,督促整改。對轄區內11家餐飲具集中消毒單位進行了監督檢查,立案處罰違法單位2家。與教育局聯合對全縣49家各類學校以自建集中式供水和二次供水設施為重點進行了監督檢查。加強對放射診療工作場所和放射診療工作人員的監督及檢測,在衛生部組織的對我縣3家鄉鎮衛生院的放射防護檢查工作中,受到了各級領導的一致好評。加強醫療機構的信息化建設,今年9月份,率先在縣人民醫院實行了“醫療一卡通”制度,極大的方便了民眾就醫,避免了重複檢查,減少了相關費用。縣醫院共投資380萬元更新了醫院信息化管理系統,進行了大規模的醫務人員培訓,並安排專門人員為就診患者詳細解說用卡流程,確保了“一卡通”順利啟動。

六、大力加強學習和思想作風建設,為全面完成衛生工作任務創造的良好的環境氛圍。

為進一步提高衛生隊伍整體素質、增強系統凝聚力、向心力和戰鬥力,我們把思想作風建設作為推進醫療衛生體制改革任務的重要手段來狠抓落實。一是抓學習,紀律作風顯著改善。我們在全系統開展了大興學習之風活動,建設學習型機關和學習型醫療衛生機構。局機關每周五下午堅持學習,局領導帶頭抓好學習。系統內各醫療機構自主安排時間,每周至少保證1小時集中學習時間。今年重點學習了十八大精神、上級歷次重要會議精神和毛書記有關重要講話。通過學習,統一了思想,調整了心態,全系統尤其是局機關紀律作風顯著好轉,思想政治素質、業務水平和工作效率大幅度提高,形成了風清氣正、事爭一流、幹事創業的良好環境。二是抓活動,精神面貌煥然一新。開展了“創先爭優”、“修醫德、強醫能、築醫魂”、“醫療質量服務月”、“三好一滿意”、廉政文化展等活動,採取發放調查問卷、明查暗訪、走訪民眾等形式,廣泛徵求民眾對醫療衛生服務工作的意見和建議,振奮了幹部職工的精神,增強了衛生系統的凝聚力,在衛生系統和社會各界引起了良好的反響。三是抓典型,行業形象重新確立。開展了“學習劉瓊芳”等活動,評選了出衛生系統“人民滿意好醫生”,進行了隆重表彰。通過一年來的教育活動,全系統形成了評先進、學先進、趕先進的良好氛圍,行業作風顯著好轉。受到了社會各界的普遍好評,樹立起了新時期白衣天使的良好形象。

七、工作計畫和部署安排。

(一)繼續深入推進醫改工作。穩步推進公立醫院改革,按照時間節點縣醫院實行藥品零差率銷售。將病房樓建設成為一流的病房樓,爭取資金爭取項目,提升縣醫院軟硬體水平、服務能力、服務水平。加強人員培訓,提高鄉鎮衛生院管理水平。繼續深化和鞏固鄉鎮衛生院和村衛生室管理體制、人事制度、分配製度、基本藥物制度和保障制度綜合改革、建立藥品零差率後政府對鄉鎮衛生院和村衛生室的投入政策和財政補助的長效機制,保證鄉、村兩級醫療衛生機構正常運轉。規範村衛生室行為,進一步推進鄉村衛生服務一體化管理。繼續抓好村衛生室建設,加強村醫培訓,加強從業人員隊伍建設,規範內部管理,切實提升村衛生室服務能力和服務水平。進一步規範村衛生室財務管理、內部分配、績效考核等工作,繼續實行“村財鄉管”,完善村衛生室財務管理制度和分配製度。嚴格執行村衛生室藥品由鄉鎮衛生院統一採購、統一配送、統一回款政策,加強網上集中採購管理,加強基本藥物監管,建立定期檢查機制,確保基本藥物制度、藥品零差率和一般診療費制度落到實處。(二)進一步加強醫療質量管理,整頓規範醫療市場。繼續加強醫療服務業務質量檢查考核,落實半年檢查、年終檢查與不定期抽查相結合的醫療機構檢查考核制度,抓好整改落實,切實解決醫院管理、醫療流程中不合規範的問題,將衛生行業醫療服務質量提高到一個新水平。加大對基層醫療機構醫務人員的培訓力度,提高醫務人員的法律意識和業務水平。提升醫療機構的服務能力和服務水平。繼續深入開展打擊非法行醫專項整治行動。發揚成績,堅持不懈,加強部門間溝通和協調聯動,嚴厲打擊非法行為,保障人民民眾就醫安全。(三)大力推進公共衛生服務項目。繼續全面推進11類國家基本公共衛生服務項目和住院分娩補助、補服葉酸、兩癌普查等重大公共衛生項目,嚴格執行服務標準和操作規範,加強考核指導和監督檢查,完成省、市下達的各項指標,保質保量,確保項目起到提高民眾健康水平的實際效果。強化各種措施,全力實施新生兒出生缺陷干預工程,抓好免費婚前醫學檢查、產前篩查和新生兒疾病篩查工作,降低出生缺陷率。(四)全面推進其他各項工作開展。高質量完成好縣醫院病房樓項目。落實好縣醫院急救中心、衛生監督所建設和南牛鄉衛生院建設項目。規範新農合管理,規範醫療服務行為,合理控制醫療費用。全面推進新農合基金運行監控機制建設,加大定點醫療機監督力度,避免醫藥費用不合理增長。加強中醫工作。做好“基本公共衛生服務中醫藥服務項目試點”和“國家中醫藥發展綜合改革試驗市”中所要求的各項工作。在中醫院成立中醫“治未病”中心,在每個鄉鎮衛生院建立中醫“治未病”健康指導室,居民覆蓋面達到50%以上

2024部門明年工作計畫範文 篇34

為規範學校食堂管理,確保師生一伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”的原則,結合我校實際情況,制定本方案。

一、食堂運營模式

1、學校食堂採取在學校領導下的食堂工作人員集體協定管理模式;

2、教師一伙食按每天核算價格照實付款,一伙食標準不低於每天一葷兩素一湯。學期結束後對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學校根據食堂盈餘情況研究決定;

3、學生一伙食按現行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責

1、學校食堂設採購人員_名,核算報帳員_名,其他人員參與監督管理,另設司務長_名,負責食堂日常事務的安排和管理。具體分工每學期初經學校研究後公布;

2、採購人員嚴格按照衛生部門的相關規定實行定點採購,記帳人員必須將採購地點、採購品名、數量、單價、總價記錄到位,並要求賣主簽字,以保證質量安全。採購人員應及時將當日帳單交核算報帳員;

3、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價,並及時做好帳目、報表,上報學校一伙食領導委員會;

4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務水平;

5、學校將根據食堂盈餘情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監控措施

1、學校成立一伙食領導委員會負責實施對學校食堂的監管。學校伙委會成員組成:校長室成員_名,中層_名,工會委員_名,普通教職工代表_名。期初學校經教師會議推薦後將予以公示;

2、學校伙委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協定,進一步明確獎懲辦法;

3、學校伙委會必須定期或不定期的對食堂經營管理進行抽查,並作好相關記錄,及時在教師會議上進行公布;

4、學校伙委會成員要平時注意收集學生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學校和食堂,促進學校食堂管理質量的提升;

5、學校伙委會每月向教職工公布食堂盈餘情況和相關帳目;

6、期末教職工一伙食補貼和食堂人員的獎懲由學校行政擴大會議集體商定後公布,由學校伙委會監督執行;

7、食堂淨盈餘額用於獎勵學生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設備添置及提高教師福利待遇等;

8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據學校提供的標準按實與學校結算。

四、執行辦法

1、本方案經教代會通過後本學期可試行實施;

2、本方案解釋權在校長室。

2024部門明年工作計畫範文 篇35

第一部分20xx年工作總結

20xx年,**公司工會按照集團公司工會工作部署,緊扣中心工作,轉變工作方式,變服務為擔當,變圍繞為融入,變配角為主角,認真落實“1246”工作部署,全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、民眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作,為推動**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量。

一、堅持以職工為本,切實維護職工民眾合法權益

**公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來,推進企業民主管理,發揮民主監督作用。

一是規範召開職工代表大會。規範召開首屆五次職工代表大會,審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鈎暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,簽訂集體契約和工資集體協定書,並跟蹤落實契約履行情況;組織召開職代會聯席會議,審議《安全生產處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,並向全公司幹部職工公示督查結果。5月份,**公司獲評**市企事業單位職代會規範化建設先進單位。

二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體契約和工資集體協商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視,通過聽取被巡視單位的匯報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束後,將巡視情況通報公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查,活動涉及本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備製造等專業板塊,280名幹部職工參加調查活動,工會通過組織專業人員匯總分析,形成了專題調查報告,供公司領導決策參考。

四是大力開展廠(礦)務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工民眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別採取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長(廠長、總經理)信箱、信息平台、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業民主管理渠道。

二、大力推進民生工程,持續提升職工幸福指數

**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、民眾文化等活動,持續提升職工幸福指數。

一是持續開展“兩送一助”活動。各級工會組織救助困難職工近300人,發放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380餘人,發放獎助學金近70萬元,**公司獲評**市20xx-20__年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工民眾來信來訪,成功調解了職工來訪事宜20餘起。

二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理,每季度檢查考核並對標排序,獎優罰劣,促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動,共14批次700餘名勞模先進、骨幹員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規範勞模先進人物檔案管理,利用報紙、雜誌、畫冊等宣傳勞模先進人物。

四是紮實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,召開“三八”節座談會,表彰“四好兩樹”先進典型,舉辦女職工健康知識電視講座,強化女職工“四期”保護,維護女職工特殊權益。

五是常年開展民眾文化活動。先後舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,慶十一歌手大賽,每月組織一場“幸福”文化廣場活動;先後舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工桌球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和民眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽並代表集團公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。民眾文化活動實現了經常化。

三、堅持融入中心,在改革發展中擔當重任

**公司工會堅持融入中心工作,不斷創新工作思路,通過開展“四型”班組建設、民眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、民眾性經濟技術創新活動等,推進企業改革發展目標的實現。

一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規範標準及考核辦法,將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設,並根據“四型”班組考核結果,評選獎勵“明星班組”。前三個季度,共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”,獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過紮實開展“四型”班組建設活動,提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規範了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。

二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動,全公司共聘任各級技術能手導師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名。活動開展半年多來,在技術能手導師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術比武名次,主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

三是多種形式開展民眾安全工作。建立健全基層群安工作組織,完善群安工作網路。深入開展“安康杯”競賽活動,*煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位,、等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次群安工作座談會、總結推廣一項基層群安工作創新做法、開展一次群安工作集中檢查考核。開展群監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動,注重發揮群監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用,通過安全生產月“平安”文藝下基層,為一線職工發放安全教育書籍,組織安全文藝作品徵文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,強化職工安全宣傳教育工作。

四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上,組織開展採掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“杯”第二屆全國煤炭行業信息化會計競賽中,獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項,其中錨噴工比賽,*煤礦勇奪第一名,**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,有5個工種獲個人第一名,等5人獲集

團公司“首席員工”,等6人獲集團公司“技術標兵”,等17人獲集團公司“技術能手”,**公司獲職工技能大賽“先進集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。

五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,組織動員職工民眾在推動企業安全生產、經營管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是*煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進*米新紀錄。

六是堅持開展民眾性經濟技術創新活動。以創建和提升“學習創新工作室”為依託,開展職工“五小”經濟技術創新活動,徵集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”,*煤礦被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦、**煤礦獲評“**省技術能手”。

四、加強自身建設,提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓工會幹部300餘人次;開展“職工之家”達標掛牌活動,已有18家基層工會獲地市級以上“模範(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《工會》,做好宣傳與信息工作;開展工會系統財會升級達標活動,管好、用好工會經費;每季度對基層工會“四型”工會創建工作檢查考核,對標排序,促進工會各項工作對標提升。

第二部分20xx年工作思路

**公司工會20xx年將圍繞企業中心任務,凸顯工會工作特色,提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

一突出:突出創建“四型”工會這條主線,重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好乾部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能),全面提升工會工作整體水平。

二持續:持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

三強化:強化崗位練兵活動,提升職工隊伍素質;強化民眾安全工作,促進企業安全生產;強化維權幫扶工作,維護職工合法權益。

一提升:全面提升“學習創新工作室”建設質量,深入推進民眾性經濟技術創新活動。