2024年公司各部門三月份工作安排

3、我部將在3月1日至31日認真做好對XX年度評選的先進部室、先進班組、勞動模範、先進個人進行先進事跡報導。以各部室上報的先進材料為考核依據,以發表公司網站先進事跡文章為考核結果;(20分)

4、我部將在3月1日至31日認真做好 “河南省五一勞動獎章和工人先鋒號”的評選推薦工作,以評選檔案為考核依據,以評選上報材料為考核結果;(10分)

5、我部將在3月1日至31日做好公司工會會員和會員所在單位基本信息採集工作,以市總工會下發的檔案為考核依據,以公司匯總統計信息表為考核結果;(10分)

6、我部將在3月1日至31日組織學習公司提升服務年活動方案和本部室活動方案,以活動方案為考核依據,以學習記錄為考核結果;(5分)

7、我部將在3月1日至31日組織集中學習理論知識和業務知識,以本部門的年度學習計畫為考核依據,以部室開展學習的記錄為考核結果;(5分)

8、我部將在3月1日至31日認真做好考核小組的考核工作,以考核情況為考核依據,以考核檢查記錄為考核結果。(10分)

十三、行政部

1、在3月1日至31日期間,組織本部員工學習《企業安全生產法》,以公司學習計畫要求為依據,以部門學習記錄為考核結果;(10分)

2、3月1日至31日期間,做好公司行政檔案及相關材料的撰寫、整理、印製、報送等工作。以上級檔案及公司要求為考核依據,以收、發文登記記錄為考核依據;(15分)

3、3月1日至31日期間,做好上級轉來的信訪件、市長熱線件等整理、報送等工作,以上級來件要求為考核依據,以實際完成為考核結果;(10分)。

4、在3月1日及31日期間,做好公司車輛日常管理、維修、加油、車輛年檢、車輛保險工作。以公司規章制度為考核依據,以車輛維修、加油、車輛年檢等登記表為考核結果;(15分)

5、在3月1日至31日期間,做好行政部內部開展服務提升年相關工作細化與安排工作。以部門開展服務提升年方案為考核依據,以工作實際安排實施為考核結果;(10分)

6、在3月1日至31日期間,對公司廠院花木進行一次排查,通知原栽植單位對枯死花木等及時進行補植,以工作安排為考核依據,以實際排查和通知聯繫補植為考核結果;(10分)

7、在3月1日至31日期間,做好公司用電抄計、審核及公司用電安全管理工作。以用電管理要求為考核依據,以工作檢查記錄為考核結果;(10分)

8、在3月1日至31日期間,做好辦公、家屬區衛生管理工作。以公司衛生管理要求為考核依據,以工作檢查記錄和通報為考核結果;(10分)

9、在3月1日至31日期間,做好公司安排的臨時性任務。以公司安排和要求為考核結果,以實際完成為考核依據。(10分)

十四、企管部

1、部門3月份完成抽查監察部復抄班復抄水錶執行情況,以公司復抄標準為考核依據,以部門復抄記錄為考核結果;(15分)

2、部門將在3月份配合考核小組,完成公司十四個部室的績效考核工作,以公司績效考核細則為依據,以各部、室績效得分數據位考核結果;(20分)

3、部門3月份將對重點施工工地按照施工時間節點進行督查,以生產技術部、工程部上報的工程進度作為考核依據,以施工實際完成情況作為考核結果;(10分)

4、部門3月份將對相關部室上報來的問題水錶進行整理、匯總上報,劃分責任,督促落實及抽查工作,以公司表井整改要求為依據,以責任部門落實情況為考核結果;(10分)

5、配合公司驗收小組做好抽查工程施工,並對竣工工程進行驗收,以公司工程驗收標準為考核依據,以驗收工地實際情況為考核結果;(10分);

6、部門將在3月份組織學習公司制度及《員工手冊》內容,以學習材料要求為考核依據,以學習記錄為考核結果;(5分)

7、做好與人力資源部、監察部抽查公司各部、室勞動紀律的執行情況,以公司勞動考勤紀律標準為考核依據,以人力資源部抽查考勤簽字記錄為考核結果;(5分)

8、做好督導公司各部室學習執行情況,以公司學習要求為考核依據,以督導學習內容執行情況表為考核結果;(5分)