（四）著力做好幫扶救助送溫暖長效機制建設，切實為員工民眾排憂解難。xx公司工作中積極做到真困難真幫扶，突發困難及時幫扶，特殊困難特殊幫扶。截至到目前為止，公司領導和工會共先後走訪慰問困難員工家庭11戶，送去困難救助金10000多元，給3戶困難員工家庭按時按月領取發放低保金，給9名殘疾員工發放一次性殘疾救急金2700多元，為重大疾病職工申請互助互濟救助金XX元，多次到醫院看望有病住院員工，幫助3名因病死亡員工家屬辦理喪葬事宜。
（五）以強化精神文明建設為抓手，推動民眾文體活動上台階。為滿足職工民眾日益增長的精神文化需求，公司在文明建設上下功夫，在和諧創建上做文章，以開展形式多樣的文體活動，豐富職工民眾的精神文化生活，按照採油廠要求及時組織安排7批職工外出療養和35歲以上職工健康查體，積極參加了採油廠組織的正月“十五”扭秧歌、男子桌球、職工藍球、跳繩、拔河、老年舞蹈、家庭親情挑戰賽等比賽及消夏晚會,並取得了可喜成績。其中：正月“十五”扭秧歌、男子桌球比賽、家庭親情挑戰賽、職工籃球賽分別獲得一等獎、第一名、第二名、第五名的好成績。8月份全體幹部職工參加表演的以“奮進中的xx”為主題的“消夏晚會”，獲得了純梁地區職工家屬的廣泛好評，通過一個側面展現了xx人團結一心、昂揚向上的精神風貌。
2011年xx公司雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，部分工作量結算渠道不暢通。其三，油田地面工程工農關係的制約嚴重影響工程施工的計畫安排和進度掌握。其四，xx公司人員老化、文化水平相對偏低，結構不合理的問題急待解決。
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