人才培養計畫實施方案 篇1
財經學院卓越人才培養計畫實施方案(討論稿) 為切實提升財經學院專業建設內涵,提高財經學院人才培養質量,經學院教職員工充分討論,特制定財經學院卓越人才培養計畫實施方案。
一、卓越人才培養計畫的組織管理
在學院黨政領導下,根據歸口管理的基本原則,以辦公室、實驗室、教學係為實施單元,制定相應實施細則。學院黨政領導班子負責總體計畫研究、任務分解、過程控制與總結。
二、卓越人才培養計畫總體目標
以「特立交通,經濟天下」為辦學特色,以「深化教學改革,推動學科發展,建設教學研究型學院」為主題,以培養具有「深厚的人文底蘊、強烈的創新意識、寬廣的國際視野、紮實的專業知識」的複合型人才為目標。
三、卓越人才培養計畫實施方案
(一)專業提升計畫
1.專業提升計畫目標
「專業提升計畫」以促進財經學院所有本科專業內涵提升為根本目標,各專業通過5年建設,建成在市內有較強競爭力、在校內擁有比較優勢與特色的專業,使我院人才培養質量再上一個新台階。
(1)會計學專業
進一步強化專業優勢與特色,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到市內同類院校先進水平,校內專業評估達到「優秀」,
並爭取通過國家專業評估與認證。
(2)市場行銷專業
進一步完善人才培養體系,明確專業特色與優勢,加強實習基地建設,加強校企合作,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到市內同類院校前列,校內專業評估達到「良好」,並積極爭取成為市級特色專業建設點。
(3)經濟學專業
進一步完善人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力和社會知名度達到校內先進水平,校內專業評估達到「合格」,並積極爭取成為校級特色專業。
(4)國際經濟與貿易專業
健全人才培養體系,培育專業特色與優勢,人才培養質量、專業綜合實力達到校內中上水平,校內專業評估達到「合格」,並積極爭取成為校級特色專業。
2、專業提升計畫基本思路
(1)研究專業發展戰略、人才培養定位,明確專業建設目標與建設思路,確定專業特色和優勢建設方向。
各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內專業專家構成,負責專業的建設和發展。
各專業在研究專業發展定位、最佳化人才培養方案時,必須邀請專業建設委員會專家討論、診斷2次以上,由學院相關領導牽頭,各系負責組織。
(2)完善與最佳化人才培養方案,創新人才培養模式,形成科學合
理的課程體系和實踐教學體系。
在新修訂的人才培養方案中,要進一步突出實驗實踐教學,各專業在把握總學分不變的前提下,適當增加實驗實踐學分。形成理論課程、課內實驗課程、獨立實驗課程、實訓課程、課外實踐課程相互融合相互補充的有機體系。
理論課程的設定,要符合套用型人才培養的基本方向,突出學生動手實踐能力的培養,要與學分制密切結合,逐步實現學生選課、選師、選時的自由。
(3)加強課程建設,更新教學內容,完善教學大綱,建設精品課程。
逐步推行課程負責人制,完善課程授課質量規範,建立院-校-市三級精品課程體系。
(4)加強教材建設,完善實驗教材。
加強學院教材規劃與建設,特別是加強實驗課程大綱與教材的編寫與出版。
(5)加強教學團隊建設,提升專業師資隊伍素質。
各專業根據課程性質努力打造優質教學團隊,完善團隊考評機制,加強團隊建設與學習,不斷提升專業教師隊伍素質。
(6)加強教學改革與研究,圍繞專業建設與人才培養開展針對性的改革實踐。
以培養學生綜合能力為基本目標,不斷進行教學改革與研究,加強理論課程、實驗課程、實踐課程的教學形式、教學內容及考核方式
等方面的改革,並形成一系列改革成果。
(二)學生實踐能力提升計畫
(1)更新教育理念,實現從重視學生知識傳授向重視學生綜合能力培養的轉變。用3-5年時間將各個專業打造為實踐特色鮮明的套用型專業。
(2)成立學生實踐工作部,專職管理學生校內外實踐活動。學生實踐工作部由專業教師、學生工作教師、學生幹部組成,每年年初制定實踐計畫,年末提交實踐總結。
(3)創造學生校內實踐平台,提升學生校內實踐能力。由學生實踐工作部與宣傳部、學工部、後勤總公司密切合作,建立校內學生實踐教學基地。
(4)創造並拓展學生校外實踐平台,提升學生校外實踐能力。 以學生實踐工作部為主導,以學生社團為依託,組織學生開展校外實踐活動,創新實踐活動形式和內容。
(5)積極組織學生參與國內外各種專業競賽,不斷提高學生綜合運用知識的能力和組織能力,培養學生的團隊合作精神。
(三)學生人文禮儀素質提升計畫
(1)制定財經學院學生禮儀規範標準,加強學生傳統文化教育。
(2)加強學生文體素質培養,舉辦形式多樣的學生文體比賽。
(3)加強學生職業道德、社會公德培養,構建學生道德檔案,建立學生道德信息跟蹤系統。
(四)學生就業提升計畫
(1)完善財經學院學生就業工作制度規範,明確學院、教學系、教輔人員和專業教師的.職責。
(2)廣泛聯繫社會行業單位,建設學生就業實習基地,拓寬學生就業渠道。
(3)加強學生就業指導,更新就業觀念,創新就業形式。
(4)通過3-5年時間的建設,會計系簽約率達到校內前十位,一次性就業率超過96%;市場行銷系簽約率達到校內前二十位,一次性就業率超過93%;經濟學系簽約率達到校內前三十位,考研率達到20%,一次性就業率超過90%;國際經濟與貿易系簽約率達到校內前三十五位,考研率達到20%,一次性就業率超過88%。
四、卓越人才培養計畫實施的組織保障
(一)專業建設委員會
各專業成立專業建設委員會,委員會由外校專家、行業專業、校內相關專業專家構成,負責專業的建設和發展,確定專業發展定位,探索專業發展特色,診斷專業發展問題,提出專業發展實施方案。
(二)教學團隊
以學科專業為基礎,以相似相近課程群為單元,整合學院教學資源,組建優質教學團隊。教學團隊實行負責人制,設負責人1人,每個教學團隊由若干相關課程負責人組成。
(二)科研團隊
以學科專業為基礎,以教師研究興趣為導向,以教師研究方向為核心,整合學院科研資源,組建優質科研團隊。科研團隊實行負責人
人才培養計畫實施方案 篇2
摘要:近年來,高等教育的發展出現新的特徵,一是國際化,國內眾多高校紛紛投入到各類國際教育專業認證過程中;二是大眾化,特點是高等教育的毛入學率有了顯著提高;三是教育與產業的結合更加緊密,培養更多面向我國工業轉型期的套用型本科人才成為一項重要的戰略任務。北京聯合大學機電學院通過合理設計培養方案,促進人才培養,取得顯著效果。
關鍵字:產學合作;專業認證;人才培養模式
隨著高等教育發展的新趨勢,在我國高等教育由「精英教育」轉向「大眾教育」的大背景下,普通工科類本科院校的傳統人才培養模式面臨著嚴峻的挑戰。北京聯合大學機電學院(以下簡稱「我院」)在人才培養方案的設計中體現新的思路,改變過去「以知識傳授為主、以教師為中心」的傳統教學模式,探索「以學生為中心、以能力輸出為導向」的新型教育教學模式。以工程教育認證推動教育教學改革的目標實施,落實培養方案的設計與制訂,創新人才培養模式。
一、培養方案設計總體思路
培養具有國際標準的工程套用型人才必須遵守以《華盛頓協定》為基準的工程教育專業認證標準,並以此為標準作為培養方案的設計依據。通過專業認證,將明確工程教育專業的標準和基本要求,改善教學條件,促進教師隊伍的建設和專業化發展;促進科學規範的教學質量管理和監控體系的建立。通過專業認證,可促進高等工程教育的國際交流,提升工程技術人員的國際競爭力。
1.工程教育專業認證標準要求
我院現有機械工程、工業工程、材料科學與技術和汽車服務工程四個本科專業。為穩步提高學院套用型人才培養的水平,適應工程師教育國際化趨勢,學院把機械工程專業通過工程教育專業認證作為目標,以此帶動全院教育教學改革。按照工程教育專業認證的標準來規劃實施人才培養過程,就是要遵守工程教育認證通用標準和機械類專業補充標準。以機械工程專業為例,在培養方案設計中必須既考慮人才培養的國際標準,又考慮專業特色;既考慮學科知識體系,又考慮學生能力構成;既考慮專業培養目標,又考慮結果導向,堅持教學過程與學習效果的考查,更注重學習效果;既考慮理論教育,又重視實踐能力培養、行業企業參與教學過程等。
2.培養方案的總體設計思路
新版培養方案按照《工程教育認證標準》要求,根據自身定位、培養目標和辦學特色設定課程體系。特別是按照《工程教育認證標準——專業補充標準》對數學與自然科學類、工程基礎類、專業基礎類、專業類、實踐環節、畢業設計(論文)六類課程提出基本要求。在分類基礎上實現:工程基礎類、專業基礎類兩者合計至少占總學分30%,專業類課程至少占總學分10%,純集中實踐環節占總學分近30%。按照標準要求,對原培養方案中未設定,但認證標準規定需設定的課程進行了補充。20xx年版培養方案的課程體系框架如下圖所示。
二、產學結合促進實踐能力培養
1.擴大產學合作
以提高學生實踐能力的要求為出發點,擴大產學合作。實現產學結合的關鍵是校外合作基地的建設。沒有長期穩定的學生校外實踐基地,產學合作就是無源之水,更談不上套用型人才的培養。我院結合北京市產業結構轉型升級,在現有的一個市級校外人才培養基地和四個校級校外人才培養基地的基礎上,開發建立新的院級和校級校外人才培養基地,並與SMC(中國)有限公司、北京捷運等合作建立訂單班,實施訂單培養的方式培養實用型人才。不斷拓寬現有的校外人才培養基地在實踐教學、學生競賽、教學資源共建、合作研發、就業等方面的全方位功能,擴大產學合作成果。校外集中實踐環節全部在企業進行,校內課程實踐除部分課程實驗外,普遍採用項目式教學方法,建立實踐課程項目庫,項目內容多由企業課題轉化而來。
2.課程資源建設
我院圍繞北京地區產業結構調整和產業升級,與SMC(中國)有限公司等企業密切合作,除集中實踐環節大量採用企業案例外,還進一步最佳化專業核心課程的教學內容,鼓勵專業核心課程由行業產業名師與專業教師共同完成。進行核心課程配套教材建設,編制產學合作特色教材,教材的編寫以套用型人才培養為目標,在教材內容上體現套用性和實用性,有利於「項目與行為引導式」教學方法的實施,深入挖掘企業實際工程案例,建設專業核心課程和課程設計的實踐項目庫。
三、基於OBE的培養方案實施保障
OBE是基於學習結果的工程教育模式,在理念上,OBE是一種「以學生為本」的教育哲學;在實踐上,OBE是一種聚焦於學生受教育後獲得什麼能力和能夠做什麼的培養模式;在方法上,OBE要求一切教育活動、教育過程和課程設計都是圍繞實現預期的學習結果來開展。OBE以專業人才培養作為實施的著力點,按照泰勒的課程理論具體包括四個階段。一是選擇教育目標,重點明確專業定位和特色。要建立專業培養標準並儘可能地把專業學生所必須具備的知識和能力進行細化,同時可以測評,要用學生的展現來表現知識和能力。二是設計教育經驗,重點設計專業培養方案。以達到專業培養標準所規定的學生學習結果為目標,保證專業培養標準所規定的學習效果得到明確的落實,即學習目標的可追溯性。三是組織教育經驗,重點探索與改革教、學、考各環節的具體實施手段。每個教學環節都有明確的知識、能力培養任務,教學改革和創新以實現培養任務為依據,為實現不同目標可採用多種教學方法。四是評價教育計畫,重點對教學過程、教學效果進行評估與持續改進。要把過程性考核和終結性考核相結合,創新考核形式,加大實踐內容在考核中的比例,讓學生明確目標,促進自我培養。本文就北京聯合大學機電學院圍繞北京市產業定位調整和生源結構變化,在構建適應社會需要的具有國際視野的套用型人才培養模式方面所做的一些探索和實踐工作進行了總結。圍繞工程教育認證標準,培養具有國際實質的工程套用型人才,在培養方案總體設計,微觀課程,保障體系等各方面進行有益的嘗試。對機械類專業從傳統的以製造過程為中心轉變為以創新創造為中心,從面向生產過程到面向生產性服務,以培養面向機電、汽車行業和高技術裝備服務業的高級套用型人才為目標,取得了顯著效果。
參考文獻:
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人才培養計畫實施方案 篇3
科學技術的發展,人類社會各項事業的進步,都是要靠不斷的創新與進取。無論是國家與國家之間的競爭,還是企業與企業間的競爭,就目前和長遠的形式來看,主要還是創新機制與人才隊伍的競爭。xx公司要想在下一個十年創造更大的輝煌。特別是要靠創新思維和年輕英才的不斷湧現,才會給我們這個企業帶來永恆的活力與生機。
年輕人不但思維敏捷,精力旺盛,而且對知識、經驗的積累與掌握也最為快捷。年輕人身上的慣性少,團隊意識感強。若是能把他們每周聚集一次進行交流,讓他們提出一些自己的想法和建議。通過各種形式與方式搞一些活動,辦一些講座,加強培訓,肯定能首先在年輕人的隊伍里建立起一種現代化公司的凝聚力與認同感。強烈樹立企業夢想意識和個人理想意識價值觀,建立企業團隊精神。這種機制的建立,不但能逐步的形成一種先進的企業文化精神,同時也能夠給公司帶來一些活躍的氛圍和朝氣,激發員工的工作潛能。讓他們隨時有企業文化的認同感和歸屬感。以便於留住人才,讓人才紮下根來創業。更能建立起一種有朝氣的企業文化基石,用來擴散於整個公司。這必將給公司帶來一種巨大的發展空間和能量。
重視青年骨幹人才的培養和培訓,是提高企業整體績效水平和工作效率的重要保證。
一、從以下幾個方面對公司青年骨幹人才進行培養和培訓:
1、對於員工的崗位培訓。利用每周固定的時間對青年骨幹員工進行系統的崗位知識、質量管理和設備操作的培訓。有效的提高員工的綜合技能,促使公司各項工作的有序進行,提高公司工作效能;
2、關於職業素養的培訓。讓每一位員工都做到德才兼備,成為公司高素質的執行層;
3、對於企業文化的培訓。增強員工對公司企業文化的認同,統一思想,提高認識,讓員工都有一定的歸屬感和對企業文化的認同感;
4、對於企業團隊凝聚力的培訓。主要目的是增強員工企業的凝聚力和向心力。
通過培訓,開闊他們的視野,拓展他們的發展空間,讓他們在社會各種思想矛盾的交織中,保持清醒的頭腦和人生事業立場,通過自己的努力不斷提高,並帶動身邊的人共同進步,最終形成一股力量來推動企業飛速的發展與進步。
除了有規範化的培訓外,多舉辦一些講座,多請一些行業專家講一些關於行業的知識,來開闊大家的視野,豐富大家的專業知識,使大家成為有頭腦、有能力的優秀員工。此外,結合企業文化的建立,通過各種形式和方法,開展豐富多彩的文體活動,積極組織大家參加寓教於樂,情趣高雅,有益身心健康的各類群體活動,不但豐富了大家的業餘文化活動,而且也陶冶了員工的思想道德情操,並且還能促使企業逐步建立起一種活躍的、富有朝氣的公司文化基礎。
只有先建立起朝氣蓬勃、奮發進取的先進隊伍,才能逐步影響周圍的員工,帶動大家共同的進步,讓這些活躍的氛圍擴散到全公司,促進公司更好更快的發展。
二、青年骨幹的確定及培養辦法:
見《青年骨幹人才培養培養辦法(試行)》
青年骨幹人才培養辦法(試行)
一、 目的
為適應公司快速發展的需要,為企業的持續、健康、穩定發展儲備後備人才力量,帶動企業內部形成活潑、朝氣蓬勃、積極向上的學習型文化氛圍,特在企業內部選拔一批優秀青年骨幹人才,實行青年骨幹人才培養計畫。
二、 青年骨幹人才選拔辦法
20xx年公司擬定100名職工作為骨幹人才予以培養,其中生產管理30名、生產技工15名、機械與電器技工5名、其它50名。符合以下標準的公司在職職工為骨幹人才候選人:
(一)選拔標準
1. 基準條件
(1) 熱愛公司,愛崗敬業。
(2) 孝敬父母,尊老愛幼。
(3) 無違法、違規、違紀記錄。
(4) 年齡在35周歲以下所有在職員工。
2. 文化程度要求
(1) 已過試用期的本科(包括本科)以上學歷;
(2) 在本公司工作半年以上的專科學歷;
(3) 在本公司工作一年以上的中專(高中)學歷;
(4) 在本公司工作一年半以上的國中以下文化程度者。
3. 在符合基準條件的前提下,符合以下條件之一的
(1) 20xx年前公司級優秀管理者與工作者。
(2) 管理創新、科技創新、合理化建議類及公司交辦的其他特殊性獎勵的獲得者,不受年齡、文化程度、工作年限的限制。
(3) 有強烈的事業心與責任感,較好地履行崗位職責,工作效率高。
(4) 組織管理能力較強,業務水平較高,有一定的巨觀思維能力。
(5) 有發展潛力和培養前途,具備較強可塑性的員工。
(6) 積極進取,創新意識較強,學習和發展願望強烈。
(7) 團隊意識強、廉潔、誠信度高、身體健康、精力充沛、有工作激情、樂於在公司長期發展者。
(8) 總經理不受任何條件的限制,推薦對日常表現優異的員工,納入青年骨幹人才培養梯隊。
(二) 青年骨幹人才的選拔程式
1. 各部門於20xx年1月10日前將符合選拔標準的人員名單報到hr服務中心。
2. 個人有強烈意願但所在部門沒有上報的員工,可以自己到hr服務中心報名。
3. hr服務中心將符合相關條件的人員資料收集、分析,制定出人員名單報總經理批准後公示。
4. 公示名單在公示期內將按民眾意見予以調整,報總經理最終審核批准。
5. 總經理批准的青年骨幹人才,hr服務中心按計畫要求推動實施。
三、 青年骨幹人才的培養
(一) 組織規範化的培訓
1. 員工的崗位培訓。利用每周固定的時間對青年骨幹員工進行系統的崗位知識、質量管理和設備操作的培訓。有效的提高員工的綜合技能,促使公司各項工作的有序進行,提高公司工作效能。
2. 職業素養的培訓。讓每一位員工都做到德才兼備,成為公司高素質的執行層。
3. 企業文化的'培訓。增強員工對公司企業文化的認同,統一思想,提高認識,讓員工都有一定的歸屬感和對企業文化的認同感。
4. 企業團隊凝聚力的培訓。主要目的是增強員工企業的凝聚力和向心力。
5. 管理技能的培訓。使青年骨幹擁有更加優良的管理技能,使公司得到快速發展。
(二) 組織多種多樣的業餘活動。
如座談會、茶話會、技能比賽、外出參觀、參與公司高層或中層會議、聚會
及其他活動等。拓寬員工視野,豐富員工業餘生活,帶動企業內部形成一種活躍、富有朝氣的學習型文化氛圍。
四、 青年骨幹人才管理
(一)
(二) 建立獨立的青年骨幹人才檔案。 青年骨幹人才在企業內具有以下優先權。
1. 優先輪崗訓練:各崗位出現空缺或公司戰略安排輪崗時,優先考慮青年骨幹人才。
2. 優先培訓:青年骨幹人才擁有優先參加公司組織的內、外部培訓的資格。
3. 優先獲得職業發展規劃的關注:公司對青年骨幹人才定期跟蹤,對其職業生涯進行規劃。
4. 優先成為公司的第二梯隊人才,由hr服務中心全面組織培養、儲備。
(三) 對青年骨幹實行不定期調整制,以實現推陳出新。
1. 在培養的過程中發現不符合青年骨幹人才條件的,由hr服務中心報公司批准後隨時調整。
2. 經培訓考核合格的由公司發放結業證,結業證作為公司內任職的資格,納入職業規劃。
3. 經培訓考核優秀者,作為公司的第二梯隊人才,由hr服務中心重點跟蹤關注。
(四) 對在選拔中作弊的部門,公司取消其推薦資格,並追究其相關責任。 青年骨幹人才的培養任重而道遠,事關公司的長遠發展大計。只有先建立起朝氣蓬勃、奮發進取的先進隊伍,才能逐步影響周圍的員工,帶動大家共同的進步,讓這些活躍的氛圍擴散到全公司,促進公司更好更快的發展。
人才培養計畫實施方案 篇4
動畫專業屬於社會新型專業,社會需求量大,動畫畢業生為國家急需人才,專業轉化效益明顯,就業出路寬廣。辦學理念以培養科學精神,人文思想,藝術創新,技術能力為宗旨,藝術設計面向社會,面向現代,面向國際的專業培養模式。
動畫人才為我國急需人才,在國家大力扶植國內動畫產業發展的大前提下,近年來,我院動畫專業學生受到了相關就業單位的熱烈歡迎,20xx屆、20xx屆畢業生就業率達到99%,根據學校有關部門的調查,山東工藝美術學院本科學生畢業的去向廣闊,包括:自主創業,開辦公司、動漫工作室。這部分就業人數比例在逐年上升,這與高等教育「不但培養就業型人才,而且要培養創業型人才」的目標和發展趨勢是一致的。從中國的就業形式看,這種就業趨勢是非常值得欣慰的。從這些就業信息來看,動畫設計人員缺口仍然很大,這也是我院動畫專業持續蓬勃發展的原因所在。
另外隨著近年來動畫教育的快速發展,動畫類專業教師需求也不斷增加,為相關專業畢業生提供了很大的發展空間。從畢業生就業情況調查看,近年來山東高校開設動畫類專業的院校,以及江蘇、上海、新疆、雲南等省的專業院校都有山東工藝美術學院的畢業生從教。動畫公司和遊戲製作公司的製作和創意人才以及出版系統的相關設計人員,成為動畫專業畢業生的就業主體。山東工藝美術學院的專業設定有些就是培養文化創意產業人才的,如動畫、設計管理、廣告學等。另外,在其他專業的課程上也增加了大量文化創意產業相關課程,強化學生的民族民間文化知識結構,並體現在設計藝術的課程教學之中。
對我院動畫專業來講,目前正處於人才需求蓬勃發展和迅速增長的重要時期,就業途徑和前途良好,這也是我們建設本校動畫專業的動力和支持。
現有人才培養方案經過進幾年的實施和改進,已經取得了較為明顯的效果,課程設定和教學內容均在具體教學過程中有了明確的實施,也積累了大量的經驗,今後五年在人才培養和學科建設方面將著實做好以下幾點:
第一、進行學科建設目標管理,促使學科建設管理更加規範與高效。人才培養方案總體目標基本確定,但在小的方向和細節上還應適應時下社會人才需求,不斷更新和變革,確定每一時刻目標,依此進行學科建設和規劃。
第二、爭取更大的學科建設經費的投入,改善支撐學科的工作條件。在本專業方向結合教學與藝術實踐,做出有指導意義的理論成果。同時增強學生理論知識能力的提高和改善,培養學生良好的運用理論指導藝術實踐的能力。
第三、通過科研條件的改善,提高動畫專業研究方向科研成果的數量和質量,以及承擔較大項目及其它重要課題的能力。人才培養的改善首先要從教師科研隊伍的整頓和改善開始,建設和規劃良好的科研和實踐環境,用科研帶動教學,用教學實踐科研,加強學生各方面的理論修養和全面素質能力的提高。
第四、結合教學與研究,編輯出版有指導意義的教材、專著,豐富設計藝術信息資源。尤其是針對本專業學生具體實際,注重因材施教,立足教學培養中出現的典型性問題,有目的,有針對性的編撰相關教材和著作,指導學生學習,幫助他們更好的解說新的教學理論,新的培養方法。
第五、建立教學基地,進行設計教學實驗性研究,提高藝術實踐指導能力。教學基地建設是人才培養方案中較為關鍵的部分,人才的培養不是純理論知識的傳授,應該同實踐作緊密的結合。因此本專業在下一步的人才培養中將注意加大校外教學基地的建設,從數量上,質量上進一步的拓展和提高,豐富學生鍛鍊途徑,迅速提高其項目的設計能力和管理能力。
第六、加強教學管理,完善服務體系,為學科建設與發展創造良好的條件。
人才培養計畫實施方案 篇5
摘要:高等教育人才培養過程中的學生管理一直是高校教育管理者研究的熱點問題,由於軟體服務外包人才的特殊性,對該專業的學生管理模式也應有所不同。本文以南京林業大學信息科學技術學院服務外包專業學生為研究對象,分析與其他專業在教學方法和管理模式上的差別,提出了一些培養管理該專業學生的方法和建議。
關鍵字:軟體服務外包;人才培養;管理模式
基金項目:南京林業大學20xx年人才培養模式改革課題「軟體服務外包人才培養學生管理模式研究」(20xxZX06)
作者簡介:韓自存(1974-),女(漢族),安徽六安人,南京林業大學信息科學技術學院,講師,研究方向:思想政治教育。
一、引言
教育部在《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》中明確提出,高等教育應提高人才培養質量,要加強實驗室、校內外實習基地、課程教材等教學基本建設,強化實踐教學環節,深化教學改革。20xx年9月,南京被國家工信部授予全國唯一的「中國軟體名城」稱號,南京以「一谷兩園」(中國軟體谷、江蘇軟體園和南京軟體園)為核心,打造以「軟體產業集聚區」為特色的世界軟體名城。南京憑藉著地域優勢,擁有眾多軟體領軍企業如中興通訊、華為、亞信聯創等知名軟體公司,集中了數10所高校與研究機構,科教優勢明顯。
20xx年,教育部、商務部聯合發文(《關於加強服務外包人才培養促進高校畢業生就業工作的若干意見》,教高5號),號召全國高校加強服務外包人才培養。20xx年,開始在江蘇省、浙江省開展服務外包人才試點工作(《教育部辦公廳、商務部辦公廳關於在江蘇、浙江兩省開展地方高校計算機學院培養服務外包人才試點工作的通知》,教高廳函34號)。為推進江蘇省地方高校計算機學院轉型,深化地方高校計算機類專業人才培養模式改革,加快培養服務外包人才,促進大學生創業就業。江蘇省在部分地方高校開展計算機學院培養服務外包人才試點。20xx年,南京林業大學信息科學技術學院正式作為江蘇省首批服務外包人才培養試點高校之一,並於20xx年9月正式開始首屆招生。
20xx年6月,由南京市人民政府、江蘇省商務廳、江蘇省教育廳共同主辦的中國國際服務外包合作大會現代服務外包人才戰略研討會上,江蘇省教育廳就江蘇省高校進一步做好服務外包人才培養工作是江蘇省南京市深入實施經濟國際化戰略,全面提升開放型經濟發展水平,高起點、高標準謀劃與推進現代服務外包人才培養工作的重要舉措。它旨在通過政府組織,高校、企業和培訓機構共同參與,構建「四位一體」的服務外包人才培訓機制,拓展服務外包人才培養思路及模式,努力實現服務外包人才的無縫對接,促進服務外包產業的新一輪發展。對各服務外包試點高校提出的三點要求:(1)進一步重視服務外包人才培養工作,提高高等學校服務國際服務外包產業發展的能力;(2)進一步密切校企合作,積極推進服務外包人才培養模式的改革創新;(3)專兼結合,進一步加強高水平的服務外包師資隊伍建設。
二、高校服務外包人才培養中存在的問題
由於服務外包在我國屬於新興的產業,在培養模式和課程設定上沒有現成的`經驗可供參考,高等教育在服務外包人才培養方面存在以下幾個問題。
1.高等教育與企業需求之間的矛盾積壓許久。高等院校是為國家培養和教育人才的主要陣地,但由於多種原因,比如市場發展速度遠遠高於高校知識結構調整速度。與企業運營相比,高校在專業結構調整、知識結構更新等方面要滯後於市場節奏,高校更多關注的是基礎理論鋪排和專業知識架構,加之高校對老師的考核機制傾向於科學研究,而科研管理者所謂的科研均習慣於論文數量、質量,科研項目等容易管理的量化指標,使得高校老師沒有更多的時間精力關心教學,不可避免地就出現了「重論文輕工程」,「重科研輕教學」的現象。如此,高校和企業之間在人才培養和人才需要方面無疑就產生了縫隙。伴隨著上世紀90年代的高校擴招,也使高校的師資力量和有限的教學資源之間的矛盾更加尖銳,經過近20年的累積,出現了今天的高校教育與市場需求「脫節」的現象,具體表現如下:(1)校企脫節問題。高校與服務外包企業、服務外包培訓機構的接觸較少,不了解產業和行業的發展狀況,無法和外包企業零距離對接。(2)專業知識跨度大,難以駕馭。由於服務外包業務的知識涵蓋計算機、管理、金融、物流、外語等多個專業領域,專業跨度大、內容龐雜。(3)校企缺乏長久合作機制。服務外包人才的培養需要「校培合作」「校企合作」,但大多數培訓機構和學校的合作缺乏共同的利益點和長久的合作機制,導致合作關係很脆弱。而企業和學校的合作只是停留在提供實習基地、安排學生實習等方面,合作不夠深入。(4)服務外包師資缺乏。許多學校的教師、學習工作經歷都是從學校到學校,沒有在外包企業中工作的經歷,只能講授空洞的理論,缺乏實際操作能力。(5)外語障礙,跨文化交際能力差。除了學生自身業務素質較弱外,語言和交流障礙也不容忽視。作為服務外包業務的發包方的國家一般是歐美等西方已開發國家以及日本等國,由於語言與思維方式的不同使得我國企業很難與發包方溝通,獲得大訂單的機會很少。
以上問題雖然沒法在短時間內解決,但企業需要的人才不僅僅要掌握紮實的專業知識,更需要具有良好的工作經驗、較高的學習能力和具有團隊合作的精神,而後面幾點都可以通過對學生的教育管理來提高學生的綜合素質,本文主要從學生管理工作方面,介紹我們的幾點管理經驗。
三、我校服務外包人才培養管理模式的研究
傳統的本科生管理模式中,負責學生工作的主要由學院分管學生工作的副書記、學院團委書記、輔導員、班主任和副主任(可以由研究生或高年級的品學兼優學生擔任)組成,負責學生的日常管理、評獎評優、違紀處理、勤工助學、社團管理、社會實踐、發展入黨、推薦就業等。而專業教師負責專業授課、專業指導、學科競賽、學術報告、本科生創新(創業)項目申請與指導等。由於工作性質和工作內容不同,工作過程中,雖然偶爾也有需要協調,但多是各行其道,缺乏溝通。在某些具體工作過程中,很容易出現短接,甚至「兩不管」的問題。本課題中倡導學工與教學密切配合,以教學副院長、黨委副書記為首,以輔導員、班主任、專業教師、學生幹部為輔,實現針對服務外包人才培養目標的新的管理模式。
1.實現教學工作和學生工作聯合管理。在信息學院院黨委及分團委領導下,在學院職業發展協會中成立一個活動部,專門配合服務外包專業進行教學管理工作。形成由輔導員、班主任、專業教師的管理團隊,不定期地向學院分管學生工作的副書記或分管教學工作的副院長匯報工作。如此,可達到學生工作部門與教學部門互相聯合,互通訊息,取長補短、密切聯繫。
2.加強學院與校企合作單位的聯繫。為了提升學生的實踐動手能力,近年來注重加強和企業的合作,信息學院已先後與深圳怡化電腦有限公司、江蘇省高信科技發展有限公司、江蘇加成數字科技有限公司等18家單位簽訂了就業實訓、社會實踐基地協定。
專門針對服務外包專業學生,在加強與合作企業的聯繫的同時,有目的有計畫地邀請一些知名企業家、項目經理、資深工程師、項目培訓師等走進大學校園,把一些高年級的學生安排到企業實訓,感知企業文化和企業運行流程,分年級分層次開展工作:
針對大學一年級的新生,主要通過入學專業介紹、導師指導及副班主任交流,增加對專業的認知,提高專業興趣;通過安排暑期社會實踐專業實踐類團隊,讓大一新生提前感知企業文化和了解企業運作流程,為後期的自我專業定位打下良好的基礎;從20xx年起,我院正式建立軟體工程(嵌入式培養)本科專業,該專業與印度國家信息技術學院(NIIT)合作培養,採用NIIT的課程體系,培養軟體服務外包類人才。安排印度籍外教Rupali來我校授課,開設編程邏輯與技術(PLT)、SQL資料庫、JAVA、C#等四門課程及相應的實訓項目。
針對二、三年級的同學,通過舉辦計算機專業技術類講座,如「IT沙龍」系列講座等,加深學生對專業前沿的認知和了解,培養學習能力;通過與專業教師的聯動,通過「以賽促學」的競爭機制,積極組織學生參加全國、省內的各類專業競賽,激發學生學習的自覺性、積極性及主動性,培養學生的動手能力及團隊協作精神。同時我院已和NIIT(上海)信息技術有限公司與我校簽訂本科軟體人才培養合作協定,每年寒暑假安排二、三年級的學生去NIIT進行實訓,學生反映效果很好。
針對四年級同學,通過政治學習、主題班會加強對學生的就業指導,加強對應聘技巧、就業安全的教育,同時配合系組安排學生到企業實習,為幫助學生順利畢業打下良好基礎。
3.通過「傳、幫、帶」進行專業引導。通過專業競賽團隊的組建,將研究生、專業競賽獲獎選手、專業技能過硬的學長介紹給低年級同學,通過「朋輩」的示範作用,讓他們切身感受到自身的不足,激發學習的動力。同時,院裡還通過「青春演播室」、優秀校友報告會、座談會、課程設計輔導及專業實習實訓輔導等形式,為他們溝通搭建平台,實現「傳、幫、帶」。
4.引進競爭激勵機制,實現「獎」、「懲」一起抓。為了鞏固優良院風、學風,院裡在進行評獎評優、推薦入黨、推薦社團主要幹部、推免研究生時,除了考慮學生的學分績點排名外,還優先考慮那些在全國、省內專業競賽中獲獎的學生,並在院裡進行大力表彰。同時對那些成績差、經常曠課的同學,在推薦入黨及社團職務調整過程中,實行「一票否決制」,在院裡積極營造良好的學習氛圍。
參考文獻:
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人才培養計畫實施方案 篇6
根據自治區教育廳《關於開展20xx年高職高專院校人才培養工作評估的通知》(內教高函﹝20xx﹞8號)精神和內蒙古自治區高等職業院校人才培養工作評估專家委員會《關於20xx年高等職業院校人才培養工作評估時間安排的通知》(內高職評估[20xx]1號)工作部署,20xx年12月3日至5日,內蒙古自治區教育廳將組織評估專家對我院人才培養工作進行實地評估。為做好迎評促建工作,根據20xx年5月28日院長辦公會議研究,特提出如下實施方案。
一、指導思想
本次評估是對我院以教學工作為中心的人才培養工作全方位、全過程的綜合性評估,將有利於加強學院的內涵建設,深化校企合作、產學結合的人才培養模式,促進學院持續、穩定、健康發展。為了更好地做好本次迎評工作,請各部門高度重視本次評估工作,認真組織學習教育部《關於全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》(教高〔20xx〕16號)和關於印發《內蒙古自治區高等職業院校人才培養工作評估總體規劃(試行)》和《內蒙古自治區高等職業院校人才培養工作評估實施細則(試行)》的通知(內教高字〔20xx〕5號)等相關檔案精神,準確理解開展高等職業院校人才培養工作評估的重要意義,掌握實質內涵。
二、組織機構
為了確保評估工作順利進行,學院成立了迎評促建工作領導小組和迎評促建辦公室及6個工作組,全面負責組織、指揮、協調、實施學院迎評促建各項工作。
(一)學院迎評促建工作領導小組
組長:董廣斌、張美清
副組長:
郝俊(常務)
成員:閆永官、單飛、張、靖、李文博、王學民、李忠、王毅、徐利明、任文柱、劉文廣、劉建林、焦淑娟、項海濤、雲文濤、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭雲宏、韓秉科、敖道、旭日、陳金霞、李青祿、王力森、陳海遲
(二)迎評促建辦公室(以下簡稱「評建辦」)
主任:郝俊(兼)
副主任:閆永官、李文博(常務)
成員:馬文娟、馬占麗、劉海霞
主要職責:
1、負責全院迎評工作的具體實施。
2、負責評估材料的撰寫、收集、整理工作(包括電子文檔)。
3、負責評建辦紙質材料的印刷、組卷和歸檔工作,保證評估專家的查閱。
4、負責評估相關材料在學院評建專題網上公示工作。
(三)6個工作組
1、專業建設組
責任領導:郝俊
組長:李文博
成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平
主要職責:
(1)負責督促檢查各系所開展的專業剖析比賽並組織安排學院專業剖析大賽活動。
(2)確定評估期間重點剖析專業,並負責向專家提供所剖析專業的相關材料。
(3)負責與專家組溝通協商,組織安排專業剖析的相關事宜。
2、課程建設組
責任領導:郝俊
組長:馬占麗
成員:袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、盛非、鄭雲宏、敖道
主要職責:
(1)負責督促檢查各系所開展的說課比賽並組織安排學院說課大賽活動。
(2)確定評估期間重點說課的類別和課程名稱,並負責向專家提供說課的相關材料。
(3)負責與專家組溝通協商,組織安排專業說課的相關事宜。
3、學生素質教育組
責任領導:
組長:徐利明
成員:周俊、項海濤
主要職責:
(1)對學生做好評估動員、宣傳工作。
(2)強化學生遵守校規校紀及文明禮貌和行為規範意識。
(3)組織學生開展創建文明公寓、文明宿舍、文明教室等活動。
(4)負責學生早操、晚自習管理和評估期間學生校園行為規範管理,嚴格考勤、狠抓質量。
4、實踐條件建設組
責任領導:郝和平
組長:劉海霞
成員:馬占麗、袁廣、王金旺、劉敏麗、張茂林、李穎、王利平、敖道
主要職責:
(1)負責督促檢查校內實訓設備的安裝、調試、驗收工作,並保證實踐教學的開出率。
(2)負責檢查校外實訓基地教學運行情況保證學生實習質量。
(3)負責組織評估期間專家組校內外考察工作。
5、宣傳組
責任領導:寶力達
組長:張靖
成員:王熔熔、項海濤
主要職責:
(1)設立學院評建專題網站,實時宣傳報導評估相關活動,並負責評估期間的工作簡報和迎評氣氛營造工作。
(2)負責評估期間各類活動的攝影、攝像、錄音等工作。
(3)負責宣傳材料的設計、製作工作。
6、後勤保障組
責任領導:蘇存珠
組長:劉文廣
成員:金明祥、李冠文
主要職責:
(1)負責全院室內外衛生清理的組織實施和檢查;
(2)負責評估期間水、電、暖等保障工作。
(3)保障學生食堂衛生安全,做好學生飯菜供應工作。
(4)做好車隊所有車輛的檢修和維護工作,保證評估期間車輛的使用。
三、工作安排
(一)請各部門組織廣大教職工認真學習領會評估檔案,特別是指標體系的有關內容,按照評估指標要求進行全面的自查自評工作,整理相關原始材料,做好有關工作。
(二)各系(部)組織所有專業進行專業剖析比賽活動,收集佐證材料,並撰寫專業剖析報告。並於20xx年9月1日前選拔推薦2個專業(新、老各1個)參加學院組織的院級大賽。
(三)各系(部)組織教師開展所設課程的說課比賽活動,收集課程相關佐證材料(包括教材、電子課件、課程標準、教學計畫、教學大綱、教案、教師教學工作手冊、課後作業、考核方式等與課程有關材料),並撰寫說課提綱。每個專業於20xx年9月1日前推薦2門課程(推薦時注意課程類別的分布)參加學院組織的`院級說課大賽。
(四)請各有關部門務必於9月30日前完成部門佐證材料的整理、印刷和裝訂工作,並將材料電子版(紙質版請掃描成圖片後編輯為word文檔)提交學院評建辦。
(五)學院評建辦將對各部門迎評準備工作進行全面細緻的檢查,對未能按時完成工作或完成質量較差的部門將予以全院通報。
(六)學院將於20xx年10月10日前組織專家對學院人才培養工作進行預評估,找出存在的問題和差距,有針對性地提出整改意見。根據專家提出的意見和建議,各部門進一步豐富完善各項評估工作。
(七)20xx年11月3日前將所有材料完善定稿後,由評建辦將《高等職業院校人才培養工作狀態數據採集平台》最新的原始數據、《學院自評報告》、《關鍵評估要素分析報告》《地區社會經濟五年發展規劃》、《學院發展規劃》等評估相關材料在學院評建專題網上對社會公示,接受社會監督。同時將評估資料登錄及下載方式報送評估委員會秘書處,保證專家審閱。
(八)其它各項佐證材料需組卷歸檔,學院層面的材料由評建辦收集整理保存,各部門材料由部門建檔保存,保證評估期間隨時調閱。
四、實施要求
(一)學院各部門要以本次評估為契機,堅持「以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設」的原則。以評估工作帶動學院各項工作的建設和發展,大力加強內涵建設,加大教學基礎設施建設,改善辦學條件和育人環境;大力推進教育創新,深化校企合作、產學結合的人才培養模式,全面提高人才培養質量。
(二)要須充分調動全院教職工的積極性。要通過多種形式開展廣泛地評估宣傳工作,把思想發動貫穿始終,充分調動廣大教職員工的主人翁精神和積極性,聽從指揮,遵守紀律,堅守崗位,堅定信心,圓滿完成各項工作,實現各項預期目標。
(三)要強化評估工作的責任意識。各部門要做到責任到人,任務到人,細化和完善實施過程,確保評估工作的順利進行。
人才培養計畫實施方案 篇7
根據我國高等學校本科教育專業學科門類劃分標準,旅遊專業人才培養標準,結合我校教育教學資源,參照其他兄弟院校旅遊管理專業開設情況,制定我校旅遊管理專業人才培養方案。
一、培養目標
培養具備現代管理理論素養和旅遊管理專業知識,具有較強創新能力、較高綜合素質和旅遊行銷與管理特長,能在各級旅遊行政管理部門、旅遊企事業單位及其他行業從事管理和技術工作的高素質套用型人才。
二、培養規格
通過專業理論學習和專業實踐,掌握旅遊管理方面的基本理論和基本方法,具有良好的人文素養和職業素養,初步具備從事旅遊管理、教學和研究的能力,具體如下:
1.掌握旅遊管理學科的基本理論知識
2.掌握有關旅遊管理問題研究的方法
3.具有運用旅遊管理理論分析和解決問題的基本能力
4.熟悉我國關於旅遊業發展的方針、政策和法規
5.掌握一門外語,能夠閱讀本專業外文資料,能夠進行基本的會話和寫作
6.掌握文獻檢索、分析的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力
三、學科主要課程
旅遊學概論、管理學原理、西方經濟學、人力資源管理、旅遊地理學、飯店管理原理、會展概論、景區管理、會計學原理、旅行社經營與管理、旅遊市場行銷學、旅遊統計學、旅遊心理學等。
四、最低畢業學分和授予的學位
本專業標準學制為4年,實行學年學分制
本專業學生畢業應該達到的最低總學分為177學分,授予管理學學士
人才培養計畫實施方案 篇8
摘要:對於新建套用型本科院校生物工程專業來說,對於本科院校來說怎麼構建生物工程專業套用型人才的培養模式成為了現在急需解決的問題之一。而隨著我國現代教育的不斷發展,我國也在不斷的創新和研究這樣的人才培養模式。本文就針對這一問題從科學的定位與人才培養目標為出發點,對其如何建設生物工程專業套用型人才培養模式進行了有效的分析和研究。
關鍵字:套用型本科院校新建本科院校;生物工程專業;套用型人才;人才培養模式
如今社會對於套用型人才的需求是很大的,學校結合自身對套用型人才的定位以及生源特點和辦學模式,對於大學生的培養應該是以創新與實踐相結合,紮實基礎又具備自主學習能力為特徵來進行的,這樣就能解決實際生產所需的問題。同時,才能進一步的提高專業的教學水平,為整個社會提供更多的套用型人才。作為本科院校,對於如何培養生物工程專業套用型人才計畫是一個值得探討的課題,本文就針對此來進行分析探討。
一目前生物工程專業人才培養現狀及存在的問題
目前,在高校教育與行業需求日益突出的矛盾中,「一刀切」的現象還是普遍存在高校的教育中,所謂的「一刀切」現象是指高校還是把培養「研究型」「學術型」人才作為培養的重點,也就是說重視高分而忽視其實踐能力,只是為了考研而存在的理論型人才,這種人才對於社會所需的套用型人才還差著很遠的距離,也因為這種教育方式使得學生的動手實踐能力相當的弱。生物工程專業本身就是一門交叉性的學科,它既涉及到了化學工程,同時也涉及到生物技術等,也就是說其學習的內容跨度比較大,學生在進行學習的時候就會很分散,難以掌握重點。很多高校為了使課程不顯得過重就會刪除掉許多的相關專業課時,也就是說生物工程專業的學生和其他專業的學生課程是一樣的,但是比起化工科或者生物專業的學生來說,所學到的專業知識是沒有他們深入的,過多的理論課占據了主要的學習時間,使學生沒有多餘的時間去進行實踐課的學習,這就把學生實踐能力的培養給耽誤了。教育部把生物工程專業劃分為正式的專業課程目錄後,雖然許多高校都相繼開設了專門的'課程,這些課程都是與國際本行業的發展進行緊密相連的,也因此就把重點放在了「學術型」人才的培養上。無論是課程的設定還是培養方案都是相同的,就是為了提升考研率,對於社會所需則考慮的過少,這就把高校培養人才的弊端給顯現出來,就是有些脫離實際。高校為了提升考研率就會讓學生犧牲專業課學習的時間專門只針對考研科目進行補習,對於整個專業的學習來說並沒有什麼益處,很多學生學完以後對於本專業的學習內容還只是一知半解的了解,知識比較表面,在實踐動手能力更是沒有什麼針對性的練習,這些不能繼續考研深造的學生一旦進入社會就無法適應社會的所需,就會出現大量高分低能的現象,所以說這種只在乎理論學習的培養方式是不利於套用型人才的培養的。
二套用型本科院校生物工程專業特色人才培養模式
(一)結合區域經濟發展需求
有關生物工程專業套用型人才的培養模式和高職教學中的技術培養和理論培養都有著一定的區別,其主要就是結合當地的實際情況和社會的需求來設計人才的培養方案,從而對他們進行培養。首先要對課程進行有效的最佳化,從而合理的安排好每個教學的環節,同時要加強實踐課和實驗課的教學。在進行項目教學的時候,還可以提高學校的合作教育。然後就是根據當地的經濟情況建立起相應的人才培養模組。在對人才培養的時候,按照生物工程專業人才培養的要求來對學生進行有效的培養,同時對課程進行有效的最佳化和調整,把握住其中的基礎知識和專業知識的相結合。在面對一些公共基礎課程中,要做好合理的選擇,從而對學生的綜合素質進行有效的培養,而在專業課程的選擇上,主要有一些基礎細胞工程、發酵工程和物質分離工程等,在進行選修的專業課程中,不需要學生把所有的知識都進行系統和完整的學習,而是需要學生結合自己當地的經濟情況進行有針對性的選擇[1],從而真正的培養出適合當地市場的套用型人才。
(二)建立多學科融合的複合型人才培養方案
套用型本科人才的主要培養目標就是要滿足社會各界的要求,其主要奮戰的地方就是社會的各種高新技術產業。在工業的生產和企業的管理當中,這些人才主要就是工作在最為主要的工作崗位上,直接解決實際的問題,同時維持企業正常的運行。根據《普通高校修訂本科教學計畫的原則意見》、《高等工程教育面向21世紀教學內容和課程體系改革計畫》以及《高等學校本科生物工程專業規範》等檔案,結合各大工程學院實際情況,在制定套用型專業人才培養方案的時候,要確定人才培養的目標,保證他們將來可以為社會的發展和當地經濟的發展做出巨大的貢獻。在對人才進行培養的時候,不僅要提高他們的專業水平和能力,同時還要提高他們的綜合素質和道德水平,只有這樣才能保證他們可以真正的為社會服務。在對他們進行專業性培養的時候,主要是對物理、化學和生物等學科的基本理論,進行有效的培養,同時還要培養他們相關的技術水平和基本技能等。然後結合當地地經濟實際的發展情況,對學生的套用能力進行有效的培養。對專業方向設定的時候要有針對性,加強實踐和實驗教學,從而真正的提高學生對知識的套用能力,讓他們真正的成為專業的套用型人才。
(三)增加教學實踐性
生物工程套用型人才培養,需要增加教學的實踐性,具體來說,可以增加實驗課程的學時數,像實驗課課程的學時可以增加到32學時,無機化學與分析化學實驗、基礎生物實驗等課程的課時增加到32課時;還有在學儀器分析理論時,對授課內容及課時進行有效的調整,根據專業的特點及需求修改教學大綱,增加相關內容的比重及實驗學時,相應的減少其他內容的比重及學時;微生物學、化工原理等專業基礎課程的實驗學時也要增加。根據教學計畫中一些沒有開設實驗課的理論課也可以增加的實驗學時,像分子生物學與基因工程、發酵工程等,總之通過加大實驗比重來促使學生的動手能力、分析問題、解決問題的能力得到提升。
(四)加強校企合作,強化實訓力度
生物工程專業教學實習是生物工程專業學生的重要課程,主要目的為了讓學生掌握專業課程,並能藉助校企合作平台進入到企業實習,學生在實踐中可以運用課本中的專業知識,使得學生的專業知識得到發展與鞏固,還有學生也能在企業中熟悉與掌握一定的企業經營與管理知識的相關體系,幫助學生提前認識社會。
(五)構建合理的生物工程專業體系
生物工程專業的套用型人才培養需要學校構建出合理的生物工程專業體系,新型生物工程套用型人才培養的新課程體系的構想,構建出重視培養學生套用以及能力為重點的理論課程體系,實踐以及素質拓展的教學體系,結合精簡、重組、融合、增設等方面的途徑,來調整教學內容,開設選修課、實驗課,給學生提供培養創新能力的機會;還有以市場需求為導向[2],訓練學生的行業能力,開發學生的綜合行業能力。由校企聯合來對課程進行研究,為學生制定出專業技術課程與技能的實訓模組,突出專業課程的行業特點,以學生行業能力培養為課程的基礎內容,培養學生的學習能力,提升學生的就業適應能力。重視人文與科學最優結合,使得學生的理論基礎為專業理論服務,專業理論為技術的理論服務,使得學生具備綜合運用理論基礎知識的能力,提升學生的就業適應能力。另外,學生綜合運用知識能力的培養是十分重要的,在進行教學的時候,要提高課堂的多樣性,增加教學的靈活性和多樣性,從而培養出適應行業與社會發展的套用型人才。
(六)最佳化實踐教學體系
生物工程專業技術的套用型人才培養,需要重視學生技術套用能力以及工程意識的培養,對實驗、實習、見習等是實現生物工程專業技術套用型人才的培養的重要途徑,由此構建出完善的分類設計、分層施教、分步實施、獨立設定等課程,結合實踐教學體系,圍繞生物工程專業技術套用型人才的培養目標,構建出實驗課程、認識實習、畢業設計等組合的實踐教學體系,在構建完善的實驗課程體系的同時,要關注實踐教學內容的設定。可以將實驗課程課程分為必修實驗、選做實驗、自選實驗等三種類型,讓學生根據自身的學習需求來進行自主選擇,為實驗課程的發展提供更加廣泛的空間。另外,對於實驗課程來說,要適當減少驗證性的實驗比例,增加設計性、綜合性的實驗比例,逐漸將實驗課程轉變成為驗證性、設計性、綜合性的實驗組成體系。
三結語
生物工程專業特色人才培養方案的實施必須落到實處,在實施過程中不斷最佳化,著實提高套用型本科院校生物工程專業人才培養的質量。
參考文獻
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人才培養計畫實施方案 篇9
公司期間人才培養的總體目標是:堅持終身學習、全員培訓的思路,通過構建符合公司實際的現代教育培訓體系,建立健全符合人才成長規律的激勵約束機制,形成分層次、分類別、多渠道、大規模的人才培養新格局,培養和造就一支政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、富有創新精神,能夠防範經營風險、應對複雜局面的經營人才隊伍;一支職業素養好、市場意識強、熟悉電網企業經營管理業務、堅持並實踐公司發展戰略、執行力強的管理人才隊伍;一支理論紮實、作風嚴謹、具有技術創新和科技攻關能力的技術人才隊伍;一支愛崗敬業、技能精湛、勇於實踐、一專多能、作風過硬的技能人才隊伍。
1、員工素質提升計畫。到20xx年底,公司系統員工隊伍具有本科及以上學歷員工的比例達到25%,人才密度達到0.80。企業經營者、管理人員、技術人員具有本科及以上學歷的比例分別達到20xx公司人才培養方案、50%和55%以上全員培訓率達到95%以上,各類員工的.思想道德素養、業務水平和創新能力明顯提高,崗位適應性明顯增強。
2、「1551」優秀人才培養計畫。加大各類優秀人才培養力度,公司培養選拔100名優秀經營人才、500名優秀管理人才、500名優秀技術人才和1000名優技能人才。
3、創新型高精尖科技人才培養計畫。在支撐電網建設與發展、提高電網運行控制水平和推進電網技術升級等重點技術領域,重點培養2-3名後備院士人才,培養300名創新型優秀拔尖人才,新增國家級專家150人,公司系統進入國家級人才庫的專家力爭達到300人以上,形成以院士和知名專家為核心的創新性高精尖科技人才隊伍。
4、緊缺人才培養計畫。加大引進和培養公司緊缺專家人才的力度,5年內引進和培養500名金融、保險、法律和財務等高級專業人才,滿足公司業務拓展的需求。
5、特高壓電網專項人才培養計畫。根據特高壓電網工程建設的要求,加強特高壓科技人才的培養,5年內滾動培養20xx名能夠承擔特高壓電網技術研究、設計、建設、生產運行、維護和管理等專業人才。
6、西部電力企業優秀青年人才培養計畫。每年從西北五省和西藏公司選拔40名有培養前途的青年管理和技術人才,進行針對性的集中強化培訓,並對口派遣到東部發達電力企業實踐鍛鍊。加大對西藏公司人才幫扶力度,每年選派10名優秀技術和技能人才進藏擔任培訓師,開展對口培訓,為西藏公司培養技術和技能人才。
7、學習型班組建設計畫。以開展「愛心活動」、實施「平安工程」為載體,積極培育國家電網文化,建設學習型班組;加強基層班組建設,大力促進在崗學習和現場培訓,開展公司系統所有班組長的輪訓工作。
8、農電工素質能力提升計畫。加大農電工培訓力度,全面提高農電工基本素質和工作能力,開展對所有農電所長的輪訓工作。到20xx年底,農電工持證上崗率達到100%。
人才培養計畫實施方案 篇10
為加通信學院社團服務部幹事的工作能力,提高幹事考核活動、管理社團的能力,制定以下計畫
一.培養目的:
通過培養使幹事具備較強交際能力、領導組織能力、語言表達能力、一定的寫作功底等多方面綜合能力的學生,同時,使幹事具有提出問題並能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關係的能力,以及熟悉本部門的主要工作。
二.具體計畫:
1.培養幹事的工作能力。為了讓幹事在鍛鍊同時做好工作,把所有幹事根據特長分成2組,分別為外務組,內務組。
外務組負責輔助協會策劃活動,以助手身份深入到整個社團內部工作,負責協助社團的活動,總結社團服務部的活動,並提出建設性意見。
內務組負責財務管理工作,寫新聞稿,制定值班表,部門內的人文關懷(生日賀卡等),以及每學期的資料整理,製作評分表,並且仍需參加各社團的考核活動。
外務組及內務組成員應定期調換職位,以保證幹事得到充分鍛鍊。
2.培養幹事的活動能力。
所有的幹事輪流參加社團考核活動,了解活動的各個基本元素
社團服務部會安排每位幹事至少一次完整參加社團活動,包括策劃,組織,行動,反饋。
社團服務部每學期至少組織一次本部門活動,要求所有幹事參加。
3.幹事的交際能力,表達能力,多給幹事創造互相傾訴,互相交流的機會,並定期安排演講活動,讓幹事站在講台,鍛鍊口才。同時,也會在開會時候突然給他們話題,讓他們面向大家,能夠面不改色的表達自己的想法。
4.對於幹事寫作能力的培養,先教幹事怎樣寫策劃和總結(發給幹事一些策劃書和總結),讓他們有東西可以模仿,逐漸找到自己寫作的感覺。並且加入到社團活動中,參加社團策劃,完成實踐。同時,所有的幹事應當輪流寫新聞稿。
5.增強幹事的團結合作精神,首先有定期的例會,提供交流的時間,讓幹事交流感情,其次適當的人文關懷,過生日時送賀卡等。
人才培養計畫實施方案 篇11
市場行銷專業本科教育在國外市場經濟已開發國家,大約有近百年的歷史,無論是理論教學還是實踐教學都已經比較成熟。而我國市場行銷專業教育,整體上起步較晚,東部沿海地區始於20世紀80年代後期,西部地區受經濟發展和教育理念相對落後等因素影響,在20世紀90年中後期才開始起步。經歷了將近三十年的專業發展里程,市場行銷專業近兩年成為最受中國大學喜愛的本科專業之一,全國有838所大學開設該專業,以 71.87%占比位居排行榜第三位。與此同時,市場行銷專業畢業生出現「供過於求」現象。20xx年10月教育部公布15個難就業專業,市場行銷成「重災區」。隨著企業產品技術的不斷升級,當前傳統行銷模式向電子商務的轉型,傳統意義上的市場行銷專業人才已很難滿足新形勢發展的要求,高校市場行銷專業人才培養方案亟須創新。
一、市場行銷專業人才培養面臨的挑戰和機遇
1. 市場行銷畢業生人數已「供過於求」
據人力資源和社會保障部數據顯示,20xx年全國高校畢業生人數727萬人,相比20xx年699萬畢業生增長28萬人次,再創歷史新高,被冠以「更難就業季」稱號。在經濟充滿挑戰的大環境下,由於「市場行銷」專業熱度增加,相應地開設該專業的高校增多,每年都在增加的市場行銷的畢業生人數,使得20xx年市場行銷的畢業人數「供過於求」。
2. 現有的培養計畫模式與社會經濟發展脫節
近年來人才市場的需求狀況顯示,傳統的行銷教學存在「學與用脫節」的問題。大量畢業生特別是行銷管理類學生難以找到合適的就業崗位,究其原因不是數量過剩,而是畢業生的規格和質量不能滿足企業生產經營的需要,在人才的培養目標、培養模式、規格定位、教學方式、教學內容和課程體系等方面不能適應知識經濟時代對行銷管理人才的需求,難以實現真正的校企對接,導致社會需求巨大並不斷劇增但大量畢業生找不到對口就業崗位的矛盾與尷尬局面。
3. 複合型人才培養對教學資源配置與整合地提出了更高要求
調查發現,許多理科學校對文科實驗室的投資與建設投入不足,沒有好設施,難以發揮實驗教學在市場行銷專業建設中的作用,也有一些學校雖然硬體設施良好,但由於軟體支持體系不足,硬體的作用難以發揮。而隨著高新技術企業大發展,急需培養一批懂技術、懂管理、懂市場的複合型專業人才。因此,現有的教學資源將無法滿足培養需求,對學校的教學資源的配置與整合提出了更高的要求。
4. 以工程技術為基礎的專業教學模式需要更多的創新實踐
目前,市場行銷專業課程設定基本上是以學科為中心的課程體系,仍然沒有脫離知識學科性、系統性、完整性的窠臼。理論課程設定多於實踐課程,而實踐課程缺乏特色,職業能力的培養與考核力度不大,教學內容陳舊。而以工程技術為基礎的市場行銷專業教學模式,合理的實踐體系設計對本專業的人才培養目標的實現具有重要的.意義,應建立更多的創新實踐。
5. 面向高新技術、高端裝備企業的市場行銷專業人才匱乏
目前,我國高校市場行銷專業人才培養的主導力量為綜合型及財經類院校, 市場行銷專業的學生主要學習市場行銷及工商管理方面的基本理論和基本知識和基本方法。在理科和工程技術相關學科方面缺乏優勢。因此,此類人才在商貿類企業具有優勢,但無法很好滿足並適應高新技術企業對行銷人才的需求。
6. 知識經濟時代,企業全球化經營急需複合型專業人才
隨著經濟全球化、市場國際化的步伐不斷加快,世界範圍內大規模經濟結構調整正在興起,經濟資源跨國流動的勢頭更加強勁。企業產業鏈協同發展趨勢凸顯。同時,隨著各地區工業強省戰略的實施,高新技術企業迅速發展,急需一批懂技術、懂管理、懂市場的複合型專業人才。
7. 傳統行銷模式轉型,為新型專業人才預留了很大的發展空間
由於行動網際網路的影響正迅速地向經濟、社會、文化的各領域進行廣泛的滲透擴散,全球已紛紛行動起來積極搶占此新興競爭制高點。同時「十二五」正是我國經濟社會加快轉型發展的關鍵時期,面對這一歷史性機遇,企業必須淘汰缺乏技術支撐的低層次行銷人才,招募有網路技術和電子商務運營能力的行銷人才,借力行動網際網路,實現可持續發展。
二、LT大學市場行銷專業人才培養方案最佳化設計
LT大學是甘肅省一所工科為主的二本院校。學校的辦學目標是「一流工科,堅實理科,特色文科」。經濟管理學院現有工商管理、會計學、財務管理等7個本科專業。市場行銷專業創建於1994年,20xx年開始特設市場行銷基地班(機電產品行銷管理方向),20xx年開始增設市場行銷(高端裝備行銷管理方向)。
1. 人才定製,專業化培養定位
結合理工科院校的學科特色,將市場行銷專業人才培養定位於:具備堅實的管理、市場行銷、機械設計製造基礎等方面基礎知識與套用能力,受到系統的工程技術和專業技能訓練,能從事機械產品和高端裝備市場行銷、運營管理、設計、製造等方面工作的複合型、套用型人才。
2. 素質教育,實踐創新雙項結合
本專業人才要求培養以綜合素質教育為核心,實踐能力和創新精神培養為重點,要求學生通過系統的市場行銷、工商管理、機械製造基礎方面的基本理論和基本知識的學習,受到行銷方法與技巧方面的基本訓練,具有機械製造技術所必需的裝備、工藝知識,具備從事高端裝備和機械產品市場行銷、運營管理、設計、製造等方面工作紮實的理論基礎、較強的實踐能力和較高的綜合素質。
畢業生應獲得以下方面的知識與能力:掌握管理學、經濟學、市場行銷學和系統的機械製造基礎的基本理論、基本知識、基本技能;掌握現代製造技術發展領域中的工藝方法、工藝裝備、計算機套用等知識,掌握市場行銷的定性、定量分析方法;具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決行銷實際問題的基本能力;掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。
3. 體系構建,搭建高效課程模式
(1)建立與培養目標相適應的理論教學體系。市場行銷專業的培養目標是培養具有技術套用能力和基本素質的德智體全面發展的複合型專門人才。圍繞這個目標,我們在構建理論教學體系時,突出了套用性課程在整個教學中的地位,堅持了以套用為主同時兼顧理論的基本原則,形成了一整套既具特色又與培養目標相適應的科學而嚴謹的理論教學體系。
本專業理論教學分為四大模組:通識教學、學科基礎、工業技術、專業課程。其中,學科基礎課包括:經濟學、管理學、會計學、市場行銷學、金融學、國際經濟與國際貿易、信息管理與信息系統等;技術基礎課程包括:金屬工藝學、工程力學、機械製造技術、機械製造裝備先進技術等;專業課程包括:市場調查與預測、消費者行為學、廣告學、商務談判、企業行銷策劃、銷售管理等。
(2)建立與人才培養能力要求相適應的實踐教學體系。實踐教學是理論教學的補充、印證和檢驗形式,是課程體系的重要組成部分。市場行銷專業的實踐教學應既體現市場行銷技術套用能力和基本素質培養的目標,又體現市場行銷專業(高端裝備行銷管理方向)實踐性、操作性和套用性特點。要求做到:建立完整的實踐教學體系,設計相應的課程單元;整合實踐教學資源,最佳化實踐教學內容,提升學生實踐能力;推廣仿真教學、情景模擬教學、拓展教學等新型教學模式。
實踐教學環節包括統計軟體實習、ERP沙盤模擬、行銷軟體實習、專業實習、畢業實習、畢業論文等。同時開設市場行銷策劃實訓、商務談判模擬等創新實踐課程,定期開展市場行銷策劃大賽,創業計畫大賽等活動,強化學生的行銷實踐能力。
4. 方法創新,深化教學改革
以市場行銷省級、消費行為校級精品課建設為核心,深入展開教學內容與教學方法的改革探索。啟動精品課視頻共享建設,實現部分課程教學內容網路輔助教學。通過多媒體課件大賽,提升多媒體課件質量,提高教學效率和效果。通過教學研究項目,推進專業課教學改革,在教學中注重理論教學和實訓教學的結合,綜合運用「案例教學」「問題教學」「討論式教學」「研究式教學」「任務驅動教學」
等方式,使教學內容豐富而不單調,教學過程生動而不枯燥,進而提高學生的學習興趣,培養學生自主學習能力。同時,引入市場熱點問題研討和計算機模擬教學(行銷模擬軟體)等方式,就市場行銷的關鍵環節進行演練,通過組織專業特色活動以及校外實習,促使學生在理論學習的基礎上培養實際套用能力。
三、LT大學市場行銷專業人才培養成果總結與展望
LT大學自1994年創辦市場行銷專業,經過20年的積極探索,市場行銷專業人才培養從學科特點出發,以職業發展需求為導向,轉變傳統教學理念,重視實踐性思維開發訓練,以提升學生就業能力為導向,圍繞一個中心即「培養行銷專業學生綜合套用能力」,兩個方向「日用消費品行銷和工業品行銷」、三個層次即「初始崗位銷售能力培養;高級崗位策劃能力培養、提升崗位綜合能力培養」、四個基本點即「觀念、戰略、策略、管理」行銷框架體系,構建並最佳化了專業人才培養方案。
迄今為止,LT大學累計培養900餘名有工程技術背景的行銷專業人才。依據武漢大學邱均平教授的專業排名,LT大學市場行銷在全國540所開此專業的院校排名62名。在甘肅省排名第二。本專業就業率連續兩年達到100%,成為LT大學十大就業品牌專業。依據跟蹤調查,畢業生80%以上在工業品行銷領域工作。畢業生在3~5年晉升部門主管或區域市場經理的比例明顯高於同期同層次大學的同類專業畢業生。
LT大學市場行銷專業近期建設目標遵照「控制規模,凝練特色、強化師資、凸顯優勢」的發展思路,凸顯工程技術背景,以培養行銷工程師為目標定位,以職業能力培養和提升為導向,以專業主幹課程為突破口,最佳化具有本學科特色課內外實踐體系,最大限度地提升學生的綜合能力和專業素養,實現本專業課堂教學從「知識傳授型」向「能力培養型」的轉變。
我們將進一步打造市場行銷和工程技術複合型專業優勢,力爭在2至3年內建設成為省級特色專業,並朝國家級重點專業方向努力。
作者簡介:梁青玉,蘭州理工大學經濟與管理學院。研究方向:市場行銷;王子萱,蘭州理工大學經濟與管理學院。研究方向:市場行銷;劉田鈺,蘭州理工大學經濟與管理學院。研究方向:市場行銷。
人才培養計畫實施方案 篇12
一、前言
本科專業培養方案是高校本科專業人才培養的總體實施藍圖和指導檔案,主要包括人才培養目標、課程體系設定及培養模式等幾方面的內容,它集中體現了高校的育人思想、辦學理念和人才培養模式。同時,它也是學校組織教學工作,實現人才培養目標與規格的總體設計和全面提高教學質量的重要保證。本報告首先通過對國外本科人才培養目標、課程設定以及人才培養模式等方面進行研究,探究我國高等教育在本科專業培養方案制定上與國外高校的差距與異同,其次調研國內八所著名高校對於本科專業培養方案的綜合改革情況,以期為我校20xx版本科專業培養方案的制定提供參考。
二、國外本科人才培養目標、課程設定及培養模式比較
通過國外本科人才培養目標、課程設定等方面的比較,關注本科教育,品評國外人才培養之優劣,並以資借鑑。
(一)國外本科人才培養目標比較
英國的本科人才培養的根本目標就是為社會經濟發展服務,其基本特色就是既實現了人才培養規模的大發展又在總體上確保了高質量、高水平。這些成就的取得與政府的大力支持密不可分,也與大學本身的管理體制密切相關。
法國高等教育的基本體系與英國相近,在為數眾多的法國大學和工程師學校中,有約十四所大學校,其實行的教育可以說是典型的精英教育。大學校的人才培養目標是:培養具有全面業務能力、較強組織和管理能力、並熟悉企業項目運作模式的工程項目組織者和管理者。
法國大學校學生是三年制(之前在預備班已學習兩年),進入大學校後的三年,對學生的培養分三個不同階段:第一年,進行寬口徑的專業基礎知識方面的教育;第二年,課程內容則偏重工程套用知識,同時還要到企業實習;第三年,學生需將學習的理論與實踐相結合,完成具體項目。第二年的學習可在本校完成,也可在企業或國外的學校完成。實際上,多數學生第三年的學習是在學校之外完成的。大學校還特別注意對學生綜合素質的培養,學校特彆強調,培養出來的學生不應只是業務紮實,更應該是面向全世界的工程師。
法國高等教育人才培養目標最顯著的特點就是注重實用性。大學必須通過多科性綜合培養,使本科人才不僅能夠適應企業對技術和經濟的需要,熟練地解決本專業的技術問題,同時還要依據市場的變化,順利地從一個技術領域轉到另一個技術領域。巴黎理工學校校長讓?諾瓦克在「世界名校校長論壇」發表演講時指出:「學校應以培養胸懷開闊的、可以在科技飛速發展的時代應付複雜世界的人才為自豪。因此,希望給我們的學生一個廣闊的科學文化視野,以便他們能進行對比。我們非常強調這些能力,如果培養的人才只懂專一門,而不敢嘗試自己專業以外的領域是很危險的。這就是為什麼在我們的教學大綱中除密集的綜合科學課程外,還要保持人文科學和體育的原因。」
德國的高等教育應對社會經濟、技術發展變化,出現了基礎化、綜合化、國際化和實踐性的趨勢,具體表現為在基礎學習階段不分專業,設定共同的基礎學習階段來避免過早出現專門化,在主體學習階段通過限制專業設定數和引入核心課程對專門化加以限制。實踐環節體現為培養學生套用科學知識和方法解決實際問題的「套用能力」,以及在實際工作環境和社會環境中的「社會能力」,主要途徑為:企業實習,項目形式的課程設計和畢業實習,「雙元制」專業等。
其中「雙元制」人才培養是德國最具代表性的產學合作模式。「雙元制」即由企業和學校共同承擔培養人才的任務,按照企業對人才的要求組織教學和崗位培訓。「雙元制」是一種以能力為本位的人才培養,其特點為:在專業設定上以職業分析為導向;在培養目標上以職業能力為本位;在課程設計上以職業活動為核心;在課程編制上以基礎面寬為基點;考試考核以客觀要求為標準。
美國高等教育比較注重培養「養成綜合適應能力的人」,作為實用主義的發源地,其高等教育也一直以培養社會所需人才為首要目標。教育政策也一直是這一導向,提出本科教育要「培養學生所必需的口頭和文字表達能力,以使學生適合大學、研究生和個人生活的需要:培養藝術、人文科學、自然科學和社會科學的欣賞能力」。這表明了對於學生的綜合素質和社會適應能力的推崇。如普林斯頓大學的「本科教育戰略計畫委員會」對普林斯頓大學本科畢業生提出的標準包含十二項內容:1.具有清楚地思維、談吐、寫作的能力;2.具有以批評的方式系統地推理的能力;3.具有形成概念和解決問題的能力;4.具有獨立思考的能力;5.具有敢於創新及獨立工作的能力;6.具有與他人合作的能力;7.具有判斷什麼意謂著徹底理解某種東西的能力;8.具有辨識重要的東西與瑣碎的東西、持久的東西與短暫的東西的能力;9.熟悉不同的思維方式;10.具有某一領域知識的深度;11.具有觀察不同學科、文化、理念相關之處的能力;12.具有一生求學不止的能力。
日本的本科教育培養目標最大特點就是對於創造性和個性的培養,重視個性成為教育改革的最重要最基本的原則,高等教育著重培養學生的課題探索能力。如早稻田大學的人才培養目標是:「形成學生的批判精神和進取精神,學問活用的模範公民」、「培養探索與有創造能力的人才」。各個大學根據本校的理念和條件實現人才培養目標。
澳大利亞的本科教育實行的是一元化的體制,其教育的一個顯著特點是非常注重學生對理論知識的理解及套用。大學教學的目標非常明確,就是通過廣泛而合理的課程,發展
每個學生的智力和能力,使他們具備分析和解決實際問題的能力。
(二) 國外本科人才培養課程設定比較
(1)共同的趨勢
課程設定中基礎科學是全部所有知識中是最穩定持久的部分。當代科學技術迅猛發展,學生在短短的求學期間要掌握全部現代科學知識是不可能的,只有雄厚的基礎科學知識,才能適應未來社會發展。因此,各國高校在課程設定中,普遍強調基礎理論教育。
英國各高校的基礎課程所占的比例為30%~40%左右,法國的高等學校其基礎課程所占比例可達40%~60%左右,此外,德國、美國和日本等國家其基礎課比例分別為:53.57%、32.94%和31.72%。由此可見強化基礎性課程已成為近年來各國課程改革的一個共同特徵。
l、基礎課程設定綜合化
一方面是基礎科學與技術、工程科學相結合,以提高基本文化素養和改善理論思維方式,培養創造性學習能力;另一方面,人文科學、社會科學與自然科學相互滲透,突出課程的套用性。這是因為現代社會要解決的一系列問題,諸如環境、人口、能源等都不是單一學科所能解決的,它需要其它學科的專業知識作為補充。
美國、英國、法國等國家的高校在這方面取得了顯著的進展,文理結合、理工結合、多科綜合。如美國的痲省理工
學院在課程設定中明確要求理工科學生在人文科學、自然科學、社會科學三個領域內至少修完72學分的課程,占教學計畫的20%;主修文科的學生必須學習占學位課程16.5%的自然科學課程。另如德國的柏林科技大學不同程度地開設了S/T/S(science and Technology and Society)課程,呈現出課程設定的綜合化趨向。 2、課程設定的實踐化
德國的高等教育保持了理工科重實習、重實踐的傳統,課程設定的選修上,各國大學的各院系均在積極壓縮必修課程的比重,普遍開設了靈活、廣泛的選修課程。事實證明,通才教育比專才教育思維更開闊,適應能力更強,也更容易出成果,大量開設的選修課程恰恰為培養和造就通才創造了必要的先決條件。如法國高校選修課程在全部課程中所占的比例高達40%~60%,日本大學本科生的選修課程在全部課程中所占的比例為30%~50%。美國和英國的選修課程也占有相當大的比例,德國的選修課程雖然總量較少,但每年均呈遞增趨勢。澳大利亞則和英國的情況類似。
(2)不同的特色
美國高等教育課程種類繁多,但始終貫徹著普通教育與專業教育並重,科學教育與人文教育並舉的原則,各類課程配置比較均衡、全面。在實踐上,既注重基礎知識教育,又注意對學生能力的培養。
法國的高等學校的課程比較注重職業教育,學校不僅要對學生傳授系統的文化科學知識,而且還要對學生實施以職業為目標的各種靈活多樣的培訓。為此,教學主要分為理論課、指導課和實踐課三種,從而使學校培養出的人才有較強的職業能力,能更好地適應社會的需要。
德國的綜合大學積極發展新學科,把本科學生的科研訓練列入正式的教學計畫。
日本大學在課程設定上呈現個性化、多樣化、靈活化、信息化和國際化的傾向。各高校及時地把握社會發展的動態,經常調整、壓縮舊有學科,增設新型專業,注重培養創新型和急需型人才。
澳大利亞大學的課程設定考慮為社會服務,也兼顧不同類型學生的能力、素質、培養目標,設定和改變一門課程既考慮主管部門的要求,也考慮學生是否認可,是否選學這門課程。學校每兩年對已有課程要進行回顧與審核;新設課程有嚴格的審批程式,由學院提出足夠的證據,包括國內外同類課程開設情況,成本核算,設課的必要性和可行性。學校學術委員會嚴格審批新設或調整的課程。
(三)國外與我國本科教育的比較
人才培養模式是一個國家對於人才的目標、質量、規格的反映。每個國家的國情和社會發展狀況有別,其人才培養模式側重點也有差別。從本質上來說,人才培養模式沒有絕對的高下優劣之分,評判的標準是能否適合一個國家的社會
發展水平,能否適應並推動一個國家社會經濟的發展進步,能否為受教育者提供個人發展的機遇和幸福生活的保障。
1.教育觀念
國外的本科人才培養模式在我國多樣並存。從50年代我國就開始學習蘇聯的經驗,以社會需求為導向,探索適合我國國情的本科人才培養模式,既學習了「捨棄死記硬背的教學方法、培養創造性、個性化人才培養模式」;又借鑑了「適應性」的複合型人才培養模式;實施學分制、主輔修制、雙學位制;調整學科專業,設定邊緣學科、交叉學科專業;改革課程體系,開設交叉學科課程;並鼓勵學生跨院系、跨校修讀課程,培養複合型、個性化人才。同時,強化實踐教學,加強學生的創造、創新能力教育。
但由於我國長期以來模仿前蘇聯的教育模式,雖然經過近三十年的改革,通識教育、個性化教育的理念一時半時還未被人們很好地接受,加之辦學條件有限。因此,雖然也在著手實施通識教育、素質教育、個性化教育、創新教育,但真正實施起來則舉步維艱。
2.教學方法
日本的本科教育實行的是「突出教師的教學方法更新」,教學計畫、教學內容公開化。而美國更重視的是鼓勵學生在教學中的積極參與。對「問題」探究的方式進行教學,使學生自始至終都參與到教學中的每一個環節里,敢想、敢說、敢問是國外學生的一大特色。澳大利亞大學鼓勵學生參與科研活動,開闊思路,提倡「不在於學到多少知識,而是掌握如何應付一個新的空間」。以雪梨大學為例,學校非常注重研究教學,把科研融入教學,提高學生能力培養水平。學校採取獎勵的方式,引導教師重視教學。學校設立教學學院,研究教學及教學與科研的融合,開展向學生了解教學質量的調研,以此對學校課程作出調整。在教學上提倡和實施探討式教學,澳大利亞大學的課堂教學除了講授知識外,還很注重與學生討論,這是培養綜合能力的有效途徑。教學的重點放在培養學生獨立思考問題、分析問題、解決問題的能力上,通過引導學生對不同觀點、論據進行批判性思考,鼓勵學生積極參與課堂討論,發表意見,加深對問題的理解。
我國的教學方法則比較呆板,基本上還是以書本和以教師系統講授為主,談不上什麼探究式教學。據調查表明,以教師為主的教學方法對學生學習知識是最好的。但這是不夠的,要培養學生的能力,必須轉為以學生為主體的教學方法。 高等教育面對的是充滿活力、思維活躍的學生群體,教師應該因勢利導,充分調動學生的學習積極性,學習國外先進經驗,採取「探究式」的教學方法,變被動的「灌」為教師與學生之間互動與溝通,按照培養能力、啟迪悟性、挖掘潛力的原則組織教學,培養學生的創新性思維。
人才培養計畫實施方案 篇13
從發展歷程來看,新建本科院校在發展壯大的同時,也出現了人才培養缺乏特色、辦學模式同質化等現象。以下是「套用型人才培養方案」希望能夠幫助的到您!
探討新建本科院校人才培養定位、人才的知識能力素質特徵及其結構等理論問題,對於套用型本科教育人才培養方案制定、課程體系構建、教學內容方法選擇等辦學實踐,具有十分重要的現實意義。
一、新建本科院校要以培養套用型人才為己任
社會需要的人才類型是由社會發展的不同需要決定的。社會既需要發現和研究客觀規律的研究型人才,也需要運用客觀規律和科學原理改造世界為人類社會創造直接利益的套用型人才。這兩類人才在培養規格上應各有側重。研究型人才重在培養其發現和探索客觀規律、創新知識的能力;套用型人才重在培養其套用專業知識到實際生產,特別是將高新科技知識轉化為生產力(包括管理能力和服務能力),為社會創造直接利益的能力。因此,不同高校人才培養的模式和定位也是不同的。新建本科院校主要培養套用型人才。
近十餘年來,隨著我國高等教育大眾化的快速發展,許多地方普通本科院校,特別是新建本科院校抱著做大做強的良好願望,在人才培養定位、學科專業設定、課程體系構建等方面,甚至在教學內容和方法上都存在模仿研究型大學或「跟大流」的現象,造成畢業生既沒有研究型大學畢業生的學術理論功底,也沒有高職院校畢業生的實踐能力,從而在人才招聘的競爭中,常常陷入尷尬的兩難境地。近些年來,越來越多的新建本科院校在辦學過程中,逐漸認識到了這種做法是一條很難行得通的路子,於是,轉變思路,將人才培養目標定位於面向地方服務,辦套用型本科教育,為地方經濟社會發展培養套用型人才的發展道路上來。這種轉變其實是這類院校對升本以後所走過的彎路痛定思痛的結果,是新建本科院校適應社會需要,提高人才培養質量的理性回歸。
二、套用型人才的基本內涵及其知識能力素質特徵
由於套用型人才是相對於認識世界的研究型人才而言的,屬於改造世界的人才類型,承擔著將學術研究成果轉化為社會生產實踐,為人類社會創造具有使用價值的物質或非物質形態的重任。因此,根據學術研究成果的轉化過程,將套用型人才按職業類型劃分為工程套用型人才、技能套用型人才和技術套用型人才三大類。工程套用型人才是指將科學原理轉化成可以直接運用於社會實踐的工程設計、工作規劃、運行決策等人才。技能套用型人才是指在生產第一線或工作現場通過實際操作將圖紙、計畫、方案等轉變成具體產品的人才。技術套用型人才是介於工程套用型人才和技能套用型人才之間的一種套用型人才類型,他們不是具體的操作者,而是從事組織生產、建設、服務等實踐活動,諸如工藝水平的設計,工藝流程的監控,生產工具、機器、設備的運行與維護以及產品、服務的改進和更新等工作的技術服務者與管理服務者。
由此可見,上述三類套用型人才在學術研究成果轉化為社會生產實踐及社會產品的鏈條中缺一不可,都發揮著各自重要的作用,這三類人才在應具備的知識能力素質方面既有共性,也有特性。從知識層面看,套用型人才都強調具備紮實的專業基礎知識,但是不同類型套用型人才在專業發展知識層面側重點不一樣:工程套用型人才強調學科專業知識掌握的深度和系統性,特別是對工程類專業學科知識的掌握程度要求較高;技術套用型人才特別突出專業學科知識掌握的廣度和實用性,其專業知識掌握的深度雖然比工程套用型人才要求較淺,但比技能套用型人才需要掌握更加全面的專業基礎知識,特別是對管理學、計算機科學和外語等工具性學科基本知識的掌握程度要求較高;技能套用型人才則更加強調專業實踐的經驗性知識和技能、技巧性知識的掌握和運用。從能力層面看,三類套用型人才都非常強調運用專業理論知識解決實際問題的綜合能力和實踐能力,但各有側重:工程套用型人才側重於工程系統專業分析能力、開發能力和設計能力;技術套用型人才側重於社會生產和產品開發過程中的專業技術維護、諮詢、管理、服務等能力;技能套用型人才則側重於專業生產、建設實踐過程中一線崗位工作的操作性技能。從素質層面看,三類套用型人才都要求具有信念執著、品德優良、本領過硬的品質,但對素質的要求也各有側重:工程套用型人才在工程技術和產品開發、設計、規劃等方面,具有較強的創新精神;技術套用型人才在專業技術維護、諮詢、管理和服務等方面,具有較強的協調溝通管理能力;一線工作崗位的技能套用型人才對操作性技能的嫻熟程度、敬業精神和意志品質等要求較高。
總之,套用型人才具有知識的專業性與通識性、能力的專業性與發展性、素質的通用性與鑑別性共融的特徵。潘懋元先生指出,套用型本科教育主要培養將工程原理套用於社會實踐、側重工程管理和套用的工程套用型人才,或將技術原理套用於生產實踐、側重技術開發與現場管理的技術套用型人才,人才培養的特點主要是指向職業帶中技術員與工程師的交叉區域,旨在適應高科技套用和智慧型化控制與管理一線工作要求,培養兼具專業性和通識性的本科層次的技術工程師、技術師、經濟師、醫師等專業套用型高級複合人才。顯然,新建本科院校的套用型人才培養,當以技術套用型人才為主。
三、套用型人才的知識、能力、素質結構要素
人才培養模式是學校為學生構建的知識、能力、素質結構,以及實現這種結構的方式,它從根本上規定了人才特徵,併集中地體現了教育思想和教育觀念。科學劃分套用型人才的知識、能力、素質結構要素是實施套用型人才培養模式的前提條件,結合上述認識,我們對套用型人才的知識、能力、素質結構要素作如下劃分。
1.知識結構要素
根據套用型人才應具有知識的專業性與通識性共融特徵,我們將新建本科院校套用型人才培養的知識結構要素劃分為專業基礎知識、專業發展知識、綜合性知識和工具性知識四大類:
(1)專業基礎知識。專業基礎知識體現在大學生學科基礎課程的知識體系中,是培養人才從事專業活動必備的基礎知識,對於培養套用型人才專業能力和專業素質起著非常重要的奠基性作用。
(2)專業發展知識。專業發展知識體現在大學生學科專業方向課程和專業選修課程的知識體系中,是培養套用型人才發展能力和專業鑑別素質需要掌握的專業理論性知識或操作性知識,是培養套用型人才發展能力和綜合素質的必要前提。
(3)綜合性知識。綜合性知識體現在跨專業、跨學科、跨院系,甚至是跨學校選修課程的知識體系中,是培養套用型人才公共能力、通用素質必備的理論或操作性知識。
(4)工具性知識。工具性知識是指幫助大學生學習和掌握專業基礎知識、專業發展知識以及綜合性知識的方法性知識,主要包括文獻檢索知識,外語、計算機網路等技術性知識,以及學習方法、思維方法等知識。因此,工具性知識是套用型人才培養知識體系中的重要內容之一,它對於大學生公共能力、專業能力、發展能力、專業素質和綜合素質的發展與提升都具有非常重要的促進作用。
2.能力結構要素
能力是指順利完成某一活動所必需的主觀條件,是直接影響活動效率並使活動順利完成的個性心理特徵。根據斯皮爾曼修正後的二因素說(一般因素——群因素理論),以及套用型人才能力的專業性與發展性共融的特徵要求,我們將新建本科院校套用型人才能力結構要素劃分為公共能力、專業能力、發展能力三大類:
(1)公共能力。公共能力屬於一般能力,它是人們完成任何活動都不可缺少的能力,是人們從事任何職業都應具備的基本能力,包括學習思考能力、價值判斷能力、交流溝通能力、身心調適能力、信息處理能力等。
(2)專業能力。專業能力是指專門人才在從事專門領域工作的基本實踐能力,這些能力在本專業領域的職業崗位通用,它是專業基礎知識、專業基本技能和專業基本素質在行業領域實踐活動中的外顯結果,它是專業教育體系下學生職業發展的基礎。
(3)發展能力。發展能力是指在專業能力基礎上通過強化學習與實踐而形成的一種能夠勝任職業崗位需求並能幫助進行職業轉換、遷移的能力。具體來說,發展能力是專業能力在「精」、「深」、「廣」、「博」等維度上的延伸和擴展,是伴隨專業興趣、情感、態度、認同感、承諾感、使命感、責任感等專業精神日趨發展逐步形成的,是大學生未來「個性化」發展的需要。
3.素質結構要素
「素質」的內涵,相對於知識與能力來說,更為豐富。目前學術界較為認可素質是一種心理品質,是以人的先天稟賦為基質的,同時又是在後天環境影響下形成並發展起來的內在的、相對穩定的心理結構及其質量水平。根據套用型人才的素質應該具備通用性與鑑別性共融的特徵要求,我們將新建本科院校所培養人才的素質結構要素劃分為:基礎通用素質、專業智慧型素質、專業情意素質、綜合素質四大類:
(1)基礎通用素質。指學生以後從事任何職業都必須具備的基本素質。包括基本技能(閱讀能力、書寫能力、傾聽能力、口頭表達能力、數學運算能力),思維能力(能有新想法;考慮各項因素以做出最佳決定;發現並解決問題;根據符號、圖像進行思維分析;學習並掌握新技術;分析事物規律並運用規律解決問題),個人品質(有責任感、敬業精神,自重,自信,自律,能正確評價自己,正直,誠實,遵守社會道德行為準則)。
(2)專業智慧型素質。它是指學生運用專業知識和專業能力在從事專門職業的活動過程中將知識與能力逐漸內化而成的一種帶有專業特徵的素質。專業智慧型素質的高低,直接影響專門職業的活動效率。不同套用型職業由於其專業性質不一樣,專業活動所要求的專業知識和專業能力也是不同的,因此,在專業活動中內化而成的專業智慧型素質也存在較大的區別。
(3)專業情意素質。它是指人們從事專門職業活動的一種心理傾向性特徵,主要包括專業興趣、專業動機、專業情感、專業信念、專業承諾、專業使命感、專業責任感等。
(4)綜合素質。它是基礎通用素質、專業智慧型素質和專業情意素質在專業實踐活動中融合、最佳化、提升而成的`一種全面性素質,是政治素質、思想素質、道德素質、身心素質、科學文化素質、審美素質、專業素質等有機融合的結晶。
四、懷化學院套用型人才培養模式改革的實踐探索
從20xx年開始,確立了「以育人為中心,以需求為引導,以學科為支撐,在社會需要、個人發展、文化傳承創新上協調統一」的專業教育指導思想,明確了「培養有紮實的專業基礎知識和專業技能,有較強的實踐能力和適應能力,有較高的綜合素質和創新精神,願意為基層服務的套用型人才」的人才培養目標,全面實施「融『知識、能力、素質』為一體,融『公共能力、專業能力、發展能力』為一體,融『課堂教學、實驗實訓、校園文化活動』為一體」的「三位一體」套用型人才培養模式改革,具體的改革進程與措施包括:
首先,通過各種渠道的研究、探討與宣傳,全校上下達成了以下套用型人才培養的共識:
(1)知識是能力形成的基礎,但知識並不等於能力,大學生只有把知識與實踐活動有效地並結合起來,只有把運用知識解決實際問題的能力化成為大學生改造自然、改造社會與改造自我的能力之時,知識才會真正產生力量。
(2)專業能力素質的獲得是套用型人才培養的核心,在專業能力形成的同時,通過不斷內化、升華後形成的專業素質將會極大提升所培養人才在其專業領域的職業適應性與職業選擇的自由度。
(3)知識、能力、素質要素的最佳化組合是套用型人才培養模式改革的主要內容。就知識層面來說,要以「有用、夠用、適用」為原則,作為專業學科課程選擇與教學內容知識篩選的基本標準;就能力層面來說,堅持「公共能力是基礎,專業能力是核心,發展能力是拓展」的培養次序,並以此作為人才培養方案制定的基本線索;就素質層面來說,在基礎通用素質、專業智慧型素質培養的基礎上,要特別注重對大學生的學科專業人文教育,促進大學生專業情意性素質的發展。
(4)堅持套用為導向的學科專業觀、課程觀和教學觀。套用為導向的學科專業觀,即辦套用型本科教育就是要培養套用型人才、建套用型學科、做套用科學研究、出套用型成果、作套用型技術轉化;套用為導向的課程觀就是要吸取知識本位課程觀和技能本位課程觀的長處,實現理論與實踐相結合,課程設定應遵循「以素質教育為取向、以社會需求為引導、以能力培養為核心、以事實性知識與概念性知識為基礎、以程式性知識和策略性知識為重點、以實踐教育為主要途徑」的基本原則;以套用為導向的教學觀,就是要改革課堂教學傳統的教學方法和教學手段,變傳統的注入式教學為啟發式、參與式、研究式教學,培養學生在實踐中發現問題、分析問題和解決問題的能力。第五、校園文化活動應具有明確的能力素質培養目的,同時應該使校園文化活動項目化、課程化,以補充與豐富專業教育對大學生能力素質的培養。
其次,制定了「以專業能力素質培養為核心」套用型人才培養的新方案,並付諸實踐:
(1)堅持以工作要求為引導,以能力素質培養為核心,以學科知識為基礎,以工作過程性知識技能為重點,以素質教育為取向的課程設定的基本原則,根據行業和崗位群所需要的技術邏輯體系設定課程。
(2)明確套用型人才知識、能力、素質的基本要求及其與課程設定的關係,每個專業建構一個知識、能力、素質與課堂教學、實驗實訓、校園文化活動結構關係表,並在此基礎上制訂以專業能力素質培養為核心的人才培養方案。
(3)構建校系兩級校園文化活動課程,校級校園文化活動課程主要為公共能力培養服務,系級校園文化活動課程主要為專業能力和發展能力培養服務,使校園文化活動通過「項目化、課程化」融入專業教育之中。
(4)確立新的課程標準和能力素質認證體系,修訂套用型人才知識能力素質培養的教學質量監控和保障體系。
(5)逐步形成與業界合作培養套用型人才的培養模式,實現學歷教育與職業教育的統一。關於懷化學院的「三位一體」套用型人才培養模式改革,以下我們僅以電子信息科學與技術專業人才培養方案中的課程設定為例,說明套用型人才能力培養與課程之間的關係。
套用型本科教育的理論研究與實踐,在我國高等教育領域中方興未艾。懷化學院作為一所新建本科院校,在套用型人才培養模式改革中的理論探索與實踐嘗試,其意圖主要在於擺脫模仿綜合性大學研究型人才培養在學科專業設定、課程體系構建、教學內容方法選擇等方面的做法,試圖走出一條屬於自身的套用型本科教育人才培養模式改革的特色之路,以提高人才培養的質量,克服同質化現象,增強學校的競爭力。我們對套用型人才培養的理解與做法,目前仍然處於初期階段,其中肯定存在不成熟的地方,但我們願意通過改革和嘗試,不斷走向成熟。
人才培養計畫實施方案 篇14
我校在計算機實訓基地創建以來,計算機教學硬體得到很大了改善,計算機物聯網專業核心課採取邊教、邊學、邊做,實現了理論學習與實踐訓練一體化的教學模式,實行過程考核,將理論考核與實訓考核一體化。
(一)整合教師隊伍,建設一支適合一體化教學模式的師資隊伍
建設一支高素質的「雙師型」師資隊伍是提高高職教育教學質量,辦出高職特色的關鍵。傳統上在教師隊伍的建設與管理上採用的是理論課教師與實踐課教師人為的分開。新的職業教學理念要求教師以職業活動為導向,以培養學生素質為基礎,突出能力訓練,以學生為主體,以貼近實際工作項目為載體,以培養學生解決實際問題的綜合能力訓練為主的教學模式,新的教學模式進行實施和推廣,首要的就是要轉變教師的教育教學觀念和提高教師的業務能力。我們計算機系以師德建設為核心,「雙師型」為導向,分層次訂規劃、提措施、抓考核,變封閉式為開放式的培養模式,通過多年努力,在「雙師型」師資隊伍的建設方面取得了較好的進展。我們系85%以上都是「雙師型」教師。
(二)使學生積極主動學習,提升學習能力
注重實踐教學,把能力培養落到實處,就要在學生能力的形成上有所突破,有效地解決學生「從學校到社會過渡」的問題,整合學校本位學習和工作本位學習,培養學生對專業學習的情感,提高他們的動手能力、解決問題的能力和適應能力,使學生從學習中得到成功的體驗,增強學習興趣和進一步學習的自信心,學生有了興趣,就會自覺鑽研,更刻苦學習,以達到提高教學質量,更好地實現高等職業院校的培養目標走出一條具有高等職業院校辦學特色的內涵發展之路。
(三)構建能力評價體系,強化信息反饋
傳統的教學模式下,對學生的考核通常是在學期末出一份理論試卷,通過筆試的成績來衡量學生的學習效果和教師的教學效果,這樣的評價模式導致了一批會考試但不會運用知識解決問題的學生,使得他們畢業走入社會後無法很好地適應崗位的工作要求。在職業活動為導向的教學模式下,教學評價方式也發生巨大的變化,考核不再僅僅是一份試卷的事情了,而是依據課程模組的教學目標設計不同的`考核方案,考核通常是將知識、技能、綜合職業能力結合在一起。
結語
有效的學習方法是要教會學生如何去思考,教師要注重對學生分析問題能力的培養,通過這種能力的培養來實現學生自身能力與素質的提升,使教學效果更加的顯著。學生間存在明顯的差異,依靠統一式的教學方法無法顧及到全部學生的感受,很可能使學生產生厭倦的情緒,因此雙語教師需要重視個體間的差異,學會因材施教,用發展的眼光看待學生,與學生建立起更加融洽的師生關係。利用有限的教學資源,不斷的豐富課堂,使學生能夠感受到不同的樂趣,教師要合理的分配教學時間,保證課堂內容的合理性,採取經濟有效的教學方法,提升課堂總體質量。
人才培養計畫實施方案 篇15
一、學制及招生對象
學制:學分制,基本學制三年,最長五年
招生對象:普高畢業生
二、培養目標與培養規格
本專業培養熟練掌握倉儲、配送、運輸、採購、供應鏈管理等現代物流知識,具有倉儲與配送業務處理、運輸調度業務處理、採購與供應業務處理、國際貨代業務處理、快遞營運業務處理、物流信息處理等能力,擁有吃苦耐勞、誠實守信、溝通協調、團隊合作等素質,面向廣東省,特別是珠三角地區,適應現代物流行業採購與供應、國際貨代操作、快遞運營崗位需要的高級技術技能型人才。
1. 能力目標
(1)具備倉儲業務處理、配送業務處理、國際貨代操作、運輸調度、採購業務處理、物流信息處理等專業能力;
(2)具有對物流市場進行調查、獲取市場信息的能力;
(3)具備英語套用能力、計算機技術套用能力;
(4)具有較強的語言與文字表達能力、溝通協調能力和現場應急管理能力。
2. 知識目標
(1)掌握現代物流的基本理論;
(2)掌握倉儲與配送業務、國際貨代操作、運輸調度、採購業務等基本作業流程;
(3)了解條形碼技術、POS系統、RF技術、EDI技術等先進物流信息技術相關知識;
(4)掌握市場行銷和企業管理的基本知識;
(5)掌握物流業務政策法規和國際慣例。
3. 素質目標
(1)具有團隊合作精神,性格隨和,樂意與人交往;
(2)具有責任心,敬業負責,積極主動,細心肯乾;
(3)具有較強的適應能力,吃苦耐勞;
(4)為人正直、誠信、踏實、忠誠;
(5)勇於創新、勇於挑戰、樂觀向上。
人才培養計畫實施方案 篇16
一、培養目標
學校通過拔尖人才重點培養計畫的實施,力爭用5年的時間選拔出80名左右年輕的優秀人才作為「拔尖人才」進行重點培養和扶持,經過幾年的努力,使學校重點建設的各學科領域都有一批年富力強的中青年學科帶頭人,並且使他們都成為本學科領域國內知名的專家、學者,從而保證我校重點建設的各個學科能始終保持國內領先地位。
二、選拔條件
1.遵紀守法,愛崗敬業,有良好的職業道德和嚴謹求實、科學民主的治學作風。
2.團結容人,有與同代人及隔代人合作共事的品格和獻身教育、獻身科學的無私奉獻精神。
3.具有堅實的理論基礎,學術思想活躍,勇於開拓創新,善於集思廣益、博採眾長,有很大的發展潛力和培養前途。
4.掌握兩門外語,其中一門能熟練地進行學術交流。
5.能使用現代教育技術手段從事教學活動。
6.具有博士學位,職稱為副高職以上。
7.身體健康,精力充沛,年齡一般不超過40周歲。
8.在具備上述各項條件的同時,還須具備以下任意兩條:
⑴ 5年獲國家(科技進步、自然科學、發明創造、教學成果)三等獎以上1項或省部級二等獎以上1項或省部級三等獎2項。以上各獎均應是獲得證書並在課題中承擔主要任務者。
⑵ 近5年獨立撰寫並正式出版有學術價值的專著或主編過由專業指導委員會批准出版的本學科全國統編教材1部。
⑶ 近5年在國際著名學術期刊上發表論文2篇;或在國內本學科領域最具權威的期刊雜誌上發表論文5篇以上;或所發表的論文有一篇被sci收錄,有3篇被ei收錄的。以上所發表的論文要求本人必須為第一作者或通訊作者。
⑷ 在國際學術機構擔任職務;或在國內一級學會擔任理事以上職務者。
⑸ 已經或正在使用雙語進行教學者。
⑹ 近5年是國家級科研項目或國家及省部級各類科研基金項目的主持人,其個人獨立支配的科研經費在10萬元以上,人文社會科學領域的科研項目,個人獨立支配的科研經費在5萬元以上者。
⑺在科技開發和科技成果推廣中成績顯著,取得一定的經濟效益,為國家和區域經濟做出突出貢獻並被國內同行一致認可者。
三、選拔程式
選拔拔尖人才必須按以下程式進行:
1.根據選拔條件,個人提出申請並填寫《東北林業大學拔尖人才重點培養對象登記表》,學科或專業進行民主評議,然後由所在學院按照條件要求組織專家進行初評。
2.各學院經過初評產生的候選人要向學校人事與專家工作處提供《東北林業大學拔尖人才重點培養對象登記表》、代表其學術水平的論文、著作以及鑑定證書、獲獎證書、課題立項說明書等有關佐證材料。
3.學校組織專家進行會議評審。候選人在規定時間按規定要求要向評審專家匯報個人學習經歷、工作業績以及科研等情況,並闡明自己近3年的學術計畫。同時還要回答評審專家的提問。
4.評審會專家評議討論並投票表決。
5.學校對專家評審通過的人選進行公示。
6.學校批准公布。
四、選拔範圍
拔尖人才選拔的範圍包括學校規劃確定的所有學科和專業。同時,學校特別鼓勵教學科研人員在新興學科、交叉學科以及邊緣學科領域裡尋找新的生長點。凡近年來在一些新興學科、交叉學科和邊緣學科領域內有較為深入研究的.教學科研人員符合上述選拔條件的,也可以按程式申報。
五、支撐條件與組織管理
1.為確保此項計畫的順利推進,學校將成立由校長任組長的「東北林業大學名師英才工程領導小組」負責抓這項工作,由下設在人事與專家工作處的辦公室負責具體實施。
2.學校為確定的拔尖人才提供如下支持條件:
(1)為每位拔尖人才配備一台筆記本電腦。
(2)拔尖人才每月享受特殊貢獻津貼100元。
(3)學校每年為拔尖人才提供1~2次參加國內重要學術會議的差旅費用。
(4)每年為拔尖人才提供500元書報資料費補貼。
(5)為每一位拔尖人才指定一名導師。
(6)對拔尖人才工作、生活上的實際困難,學校優先予以考慮解決。
3.對拔尖人才的任務要求:
拔尖人才不僅要完成規定的教學任務,而且還必須完成下列科研任務:
⑴每年必須在東北林業大學中文學術期刊目錄a類所規定的雜誌中發表一篇學術論文或在國外著名學術期刊中發表論文1篇。上述發表的論文要求均應為第一作者,且必須是以東北林業大學名義發表的。
(2)3年內必須申請獲得一項省部級科研項目,且本人必須為第一主持人,個人可獨立支配科研經費在10萬元以上;人文社會科學領域的科研經費在5萬元以上者。
(3)5年內必須出版一部高水平的學術專著;或獲得一項省部級科技獎勵。
4.學校的拔尖人才實行動態管理。每年進行一次考核,兩年進行一次評估。完不成規定任務指標,經評估低於三分之二票數者,將取消拔尖人才重點培養資格,不再享受拔尖人才各種優惠政策。
5.拔尖人才在下面情況下將不再作為重點培養對象繼續培養:
(1)經民主推選並經組織批准為學科帶頭人;
(2)年齡滿45周歲;
(3)有嚴重的學術腐敗問題和學術制假者;
(4)由於種種原因不宜作為拔尖人才繼續進行培養者。
6.實施拔尖人才重點培養計畫是我校在新世紀之初培養中青年學科帶頭人的重大舉措。各個學院要高度重視,千方百計為他們的成長創造寬鬆、自由、和諧的工作環境,並且要注意給他們壓擔子,讓他們積極參加所在學科重大科研項目,安排他們到一些重要崗位上去鍛鍊,以增長他們的才幹,培養他們的組織協調能力,還要積極為他們出國考察、訪問及參加各種國內外學術交流創造條件,特別是要積極推薦他們到有關學術團體中擔任職務,提高他們在國內的知名度。
人才培養計畫實施方案 篇17
1 培養目的
1.1 根據公司確立的「五個一」目標,通過建立和完善人才梯隊培養機制,有計畫、有步驟地合理開發和挖掘各層次人才的潛質,以促進A服務業優秀人才的培養與儲備,為公司新的改革與發展提供有效的人才資源保障,實現:
1.1.1 人才無斷層:要保有一到二名的合適人選,當某個關鍵職位由於前任提升、退休或辭職等原因出現空缺時,可接替這個職位。
1.1.2 工作順利交接:要保證連續性較強及較重要的工作,當承擔工作任務的人員突然離開崗位時,後繼的人選在短時間內能順利交接工作。
1.1.3 形成人才磁場:要保障良性的人才培養機制,樹立公司良好的形象,吸引各類賢才的加盟,達到人才「蓄水池」的作用。
2 培養原則
2.1 領導問責培養原則。各級單位及部門負責人對人才培養工作負直接責任,人才培養的成效應納入考核範疇。
2.2 滾動進出培養原則。不論資排輩,實行「賽馬制」滾動培養,每年根據實際工作表現調整人才梯隊,選擇優秀人才納入人才庫中,對實際工作中表現一般的人員淘汰出人才梯隊。
2.3 個性化綜合性原則。堅持專業培養與綜合培養同步進行,根據培養對象的特點和培養方向,設計針對性的發展通道和培養方法。
3 適用範圍
本管理辦法適用於A公司本部及各子公司。
4 管理職責
4.1 人力資源部。作為公司人才培養的組織協調部門,負責建立「統一管理、分級實施」的人才培養體系,具體負責專業技術人才的培養規劃、人才甄選政策和程式的制定、培養對象的認定和培養計畫的統籌安排。
5 甄選方法
5.3.1 職業操守、知識技能、工作資歷等基本條件通過個人材料,結合日常工作觀察情況進行分析。
5.3.2 關鍵能力資質通過調查表、訪談等形式進行分析,條件具備的可藉助專業機構的測評軟體進行測評。
5.4 甄選程式
5.4.1公司關鍵崗位的數量可按公司當前職位總數的30%之內進行評定,每個關鍵崗位至少要選定1~2名後備人員。如果公司內部沒有合適人選的特殊崗位,可考慮外部招聘。
5.4.2 後備人才由各單位根據公司制定的甄選原則及條件進行篩選確定,並報A人力資源部審核備案。
5.4.3 確定的關鍵崗位一般應公開,但關鍵崗位後備人選根據各單位實際情況,可在單位內部公開,也可只在單位領導班子範圍內公開。
6 關鍵崗位人才梯隊庫
6.1 目的作用。公司人力資源部匯總審核各單位根據甄選條件確定的後備人才,創建關鍵崗位後備人才庫,完善後備人才檔案,以促進信息查詢、跟蹤培養、管理評估、選拔與調動等管理。
6.2 梯隊層級。根據同一關鍵崗位對人才培養的先後順序,按照各單位的綜合評價劃分一級梯隊和二級梯隊,一級梯隊人才為優先發展級,二級次之。
6.3 梯隊晉升。當關鍵崗位出現人員缺位時,優先考慮從一級梯隊人才中選拔合適人員,同時從二級梯隊人才中選拔合適人員補充到一級後備人才;當二級梯隊人才空缺時,則相應從公司選拔優秀者補充空缺。
6.4 晉升條件。關鍵崗位空缺時,應優先從後備人員中聘任,後備梯隊人員一般應在經過1年以上培養後才能晉升上一級管理崗位(特聘人員除外)。
7 培養使用方式
主要通過掛職鍛鍊、崗位交流、雙向選聘、工作最佳化、導師制等方式循環培養,合理地挖掘、開發各層次人才,以便建立公司的人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持。
新員工試用(見習)期的培養管理,按照《新員工入職指導管理辦法》執行。
7.1 掛職鍛鍊
7.1.1 掛職對象。主要針對中高級專業技術型人員開展「T」形培訓,讓他們在熟悉本專業技術工作的同時,縱向或橫向增強對其他單位和上級有關部門的認識和了解,以進一步提升綜合素質,拓展業務工作能力。
7.1.2 掛職周期。由派出單位與掛職單位協商確定,原則上按全日制3~6個月為一個周期,或按每月掛職工作時間不低於15天。
7.1.3人事管理。
(1)掛職職位一般跨單位或部門安排,以部門副職或助理職位為主,以學習、調研、議政等形式參與兼職部門工作,在業務上接受掛職部門領導的管理,並接受所在掛職部門負責人的考核,考核結果應反饋給派出部門。
(2)掛職人員人事關係仍然隸屬於派出單位,享受掛職前的薪酬待遇。
7.1.4 審批流程。
(1)跨單位掛職鍛鍊的,由擬派出單位提出議案(明確掛職人員、培養目的、工作時間、工作內容要求等),提交A公司人力資源部審核、協調派出單位和接收單位的掛職工作;
(2)跨部門掛職鍛鍊的,由擬派出部門或所在單位人力資源管理部門提出議案,並報單位負責人批准。
(3)掛職申請批准後,統一由負責審核的人力資源部門簽發派遣通知函,以書面的形式明確掛職人員的崗位職務、職責許可權和工作安排等事項,正式通知接收單位或部門。
(4)接收單位(或部門)應當為掛職人員提供相應的工作環境和條件,並且負責安排好掛職人員的工作。
7.2 崗位交流
7.2.1 交流對象。主要針對具有培養潛質的中高級專業管理骨幹,通過單位(部門)之間雙向或單向交流方式,讓交流人員熟悉多種業務,提高綜合管理能力,培養具備多種能力的複合型人才,同時,推動A公司範圍內人才的良性流動,進一步最佳化專業管理人才隊伍結構。
7.2.2 交流周期。原則上為6個月~1年或以完成一定任務為限,具體交流時間由各單位根據實際情況確定。
7.2.3人事管理。
(1)崗位交流以跨部門為主,一般參照同級別職位交流,由接收部門聘任上崗,直接參與部門的具體工作,並按新聘任崗位考核,發放薪酬待遇。
(2)由子公司提出議案,經A公司同意後跨單位交流的,人事關係一般隸屬於派出單位,薪酬待遇也在派出單位發放。
(3)由A公司根據工作需要直接安排的崗位交流,人事關係一般轉移到新聘任單位,並按新聘任崗位相應的標準發放薪酬待遇。
7.2.4 審批流程。
(1)單位內部交流:由各單位自行調配——單位人力資源部門備案;
(2)跨單位交流:由各單位提出議案——A人力資源部審核——公司領導批准。(財務、組織人事、監察、審計等崗位人員交流還應徵詢業務主管部門意見)
(3)崗位交流申請批准後,統一由負責審核備案的人力資源部門簽發派遣通知函,以書面的形式明確交流人員的崗位職務、職責許可權和工作安排等事項,正式通知接收單位。
7.3 雙向選聘
7.3.1 選聘對象。業務拓展難以獲取的特殊專業人才或急需人才,一般根據工作對象專業工作特長,結合本人的意願在A內部進行最佳化配置,由單位與個人雙向選擇後聘用,以充分發揮專業人才的作用,促進A公司人才資源的共享。
人才培養計畫實施方案 篇18
一、專業培養目標
本專業是為了培養有社會主義覺悟的,擁有深厚寬廣的理論基礎、系統全面的民航運輸管理專業知識、熱愛民航事業的航空商務和運輸產品設計工程師、航空運輸產品行銷策劃師、航空運輸生產運行調度工程師,能在國家及省、市的民航運輸管理部門、民航運輸企事業單位等從事民航運輸組織、生產、經營、指揮、商務營運、現場運行管理與企業經營管理的高級套用型人才。
二、專業的性質
對於我們民航運輸管理專業的人來說,更應該意識到,由於我們專業未來可從事的行業很多,所以需要我們對自己的準確定位,並通過自己的努力達到心中的「烏托邦」職業方向。二專業的就業對每個二專業同學的要求都很高,不僅需要我們對民 航知識、民航系統有全面、系統的了解,還需要我們對此如數家珍,這樣才能在未來的就業中構造自己的核心競爭力,讓自己能更快的找到適合自己的工作。注重語言能力,交際能力,以及和客戶打交道的能力。同時需要我們了解一定的心理學知識,更好的摸清客戶的心理。
三、專業發展方向
1、民航運輸:培養適應民航現代建設需要,掌握從事民航運輸生產服務和管理的人才。就業方向一般在航空公司、機場、旅遊行業等,從事經營分析、航班計畫編制、艙位控制、運力和航線網路資源分配、機組排班和調度、不正常航班恢復、航空運輸生產組織、市場開發及銷售等工作。如民航客運行銷員、售票業務主管、民航地面服務人員。
2、物流管理:培養具有現代物流及航空貨運相關知識,從事物流業務操作與管理,特別是航空物流業務管理所需的.高素質技能人才。就業方向一般在民航國際、國內貨物運輸管理與操作人員、民航貨運艙位分配及控制人員、機配載人員及配載業務主管及物流企業一線操作與管理人員。
3、航空服務:培養適應民航現代化建設需要,服務於機場生產、運營和管理的一線人才。 就業方向一般是各大機場。
4、也可到民航業以外的企業公司從事管理銷售方面的工作或者在政府部門從事管理工作。
四、專業優勢與劣勢
民航運輸管理專業的優勢:能夠培養我們全方面的能力;綜合實力較強;掌握專業知識,上升空間和潛力都很大;工作環境好。
民航運輸管理專業的劣勢:可替代性較強,其他專業的人士有可能經過培訓與我們站上同一崗位;用人單位需要的素質能力較苛刻,有些人很難達到。
五、專業畢業生所需要的基本素質
l 知識方面
1、掌握經濟學、管理學、交通運輸學、航空理論、民航運輸管理等基本理論。
2、掌握一般的最最佳化方法和計算機在民航運輸中套用的基本技術。
3、掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學研究和實際工作能力。
4、熟練掌握航空運輸規劃學、航空運輸經濟學、航空運輸管理學、航空運輸市場學、航空客運與貨運、值機與配載等專業知識。
l 素質方面
1、熱愛民航運輸管理事業,對從事民航生產、組織、管理的實際工作有強烈的事業心和責任感。
2、具有良好的身體素質、心理素質,較高的思想道德修養。
3、具有較強的工程意識和價值效益意識,能夠科學的思考和分析問題。
4、具有較強的團隊意識,法制意識和革新意識。
l 能力方面
1、具有民航運輸組織指揮、民航運輸企業生產與經營的基本能力。
2、了解民航工程設備及民航運輸組織管理的發展動態。熟悉國際和國內關於航空運輸規劃與管理的方陣、政策和法規。
3、具有較強的自學能力,語言表達能力,熟悉各類常用的計算機軟體。
六、現在所面臨的問題
1、本專業的同學大多對專業的發展前途以及就業方向沒有太多的了解,大家仍然處於一個迷惘的狀態,沒有明確的奮鬥目標。
2、由於學院中存在的流言蜚語以及一些其他的原因,本專業的很多同學對專業的優越性存在著疑問,都多多少少有著一些轉專業的想法,這樣會使本專業人數銳減,消弱了競爭力。
3、11級的民航運輸管理專業相較於10級、09級在成績上實力相對較為薄弱。
4、現在本專業仍有很大一部分同學性格比較內向,在語言表達上存在著欠缺,而且不積極參加集體活動,這樣的性格如果繼續發展下去將不會適應民航業的工作。
5、本專業的同學對於自己沒有一個明確的未來職業規劃。因為並不是所有的同學都會留在民航系統工作,不同的人有不同的軌跡,那麼我們需要從現在開始規劃好自己的未來,再根據自己的的規劃來明確目標。
七、提高方案
本專業相較於其他專業靈活性更大,以後更多的是與人交往,因此具備一個較好的語言表達能力和與人相處 的能力是至關重要的。同時,我們需要了解專業特性,了解專業發展方向和就業趨勢,做好自己的人生規劃。
1、成績是就業必不可少的敲門磚。同時,具備良好的專業知識才能提高自己的競爭力,在以後的發展過程中才能在自己的領域占有一席之地。因此,針對我們班成績較為薄弱的現象,我們會在大二大三期間提高大家的學習氛圍,讓大家意識到成績的重要性,養成主動學習的好習慣。
2、英語是我們民航專業的重中之重,因此學好英語是我們的首要任務。我們會讓大家認識到英語的重要性,建議大家養成每天學習英語的好習慣。並實施組團考證的措施,旨在提高英語學習氛圍,督促每個人對英語的學習。逐步進行學習小組的分工,讓有相同目標的同學在一起互相幫助,帶動其他同學。此外,鼓勵大家在學有餘力的情況下學習小語種,既是興趣也是提高日後個人就業的競爭力。
3、民航業工作壓力大強度大,因此對每個人的身體素質有很高的要求。除了學習,體育鍛鍊也同樣重要。我們會多組織大家一起進行戶外活動,增強班級凝聚力增進友誼的同時也鍛鍊了每個人的身體。鼓勵大家每天鍛鍊一小時,養成習慣,提高身體素養。例如,每周幾天的時間去羽毛球館組團鍛鍊,或者組織班級間的籃球聯誼賽。
4、針對部分同學性格較為內向的問題,我們會定期召開以提高語言表達能力為目的的班會,將表達的內容弄的更加的多元化。例如,我的職業規劃,我對民航以後發展的看法等等。將班會的主動權交給同學,讓同學們都有能夠上台的機會。我相信,只要有足夠的練習我們每一個人都能夠成為一個口齒伶俐的人。
5、由於各種原因,很多同學對本專業的發展保持著一種悲觀的態度。我們會在大二大三期間,陸續的為大家提供本專業畢業同學的就業趨勢,讓大家能夠了解自己以後出去能夠做什麼,不再處於一個迷惘的狀態。同時,我們會爭取學院老師的支持,請為我們上課的老師為我們講解我們的就業方向,為我們解答疑惑,指點迷津。
6、再好的理論也需要實踐的支持,因此我們需要在以後的學習中多多給自己創造機會。例如,鼓勵大家在假期或者空閒時間尋找能夠鍛鍊自己能力的兼職;多與自己的學長學姐包括已經就業的師兄師姐交流,向他們吸取經驗補充自己的不足;多去參與民航系統的講座,充實自己。
八、對於本專業課程設定的建議與課程學習誤區:
l 建議:1)應該具體調研航空公司需要怎樣的人才,並根據調研成果開設課程。
2)設定的課應該更加人性化,適合學生全面發展的需要。
3)設定課程時應該考慮學校的現有硬體,為學生提供最最佳化的課程方案。
2 誤區: 1)本科階段是全方面提高技能的階段,不能要求每門課程都學得很透徹.
2)對就業的方向明確後要主攻某一個課程,但不意味著其他的課程都放下,要系統的學習。
我們希望通過我們的努力讓大家意識到自己的不足,然後重視起來。在現在還來得及的時候抓緊時間來彌補他,重視到現在所做的一切對未來就業的重要性。
人才培養計畫實施方案 篇19
人才培養方案的制定是學校人才培養工作的總體藍圖,是教育教學工作的基本依據,是教學信息管理的重要檔案,是教育教學改革成果的具體體現。根據畢業生就業信息反饋,原有標準與企業用人需求不符,需要對原有的人才培養方案重新定位,構建新的課程體系,在方案中強調人才培養實施與保障、師資隊伍和實訓基地的建設,形成較為完善的人才培養標準。
近年來企業對信息化人才需求不斷擴大,計算機信息管理專業具有廣闊的發展前景,通過調研,將計算機信息管理專業開設方向更改為ERP方向,主要培養從事企業信息化建設,並承擔信息技術套用和信息系統開發、維護和管理工作的複合型人才。
1 人才培養計畫
1.1 培養目標
本專業方向面向武漢、北京、長三角、珠三角地區,服務ERP軟體企業和生產企業,培養適應社會主義現代化建設和社會主義市場經濟需要,適應ERP實施及ERP套用崗位,具有良好的職業道德和敬業精神,有一定的計算機軟體專業軟體編碼與套用所需的基礎理論知識和專業技能,熟悉企業信息化的業務流程,能編寫企業ERP實施方案,對企業內部管理有一定的了解,並熟悉項目管理的高素質技能型人才。
1.2 培養模式
本專業以崗位為導向,基於工作過程提取典型工作任務,以工作任務為基礎分析並設計教學內容,實施「教學做一體化」方法(圖1)。
1.3 職業範圍
本專業學生職業範圍主要涉及信息諮詢服務、現代企業的信息管理行業等。下面按從事ERP實施的工作流程提取典型的工作任務,同時根據就業崗位對職業能力總體要求進行設計及取得的'資格證書進行規定,具體如下:
1.3.1 主要就業崗位與典型工作任務分析
1)專門化方向:ERP套用
2)主要就業崗位
學生可以從事企業管理信息化諮詢顧問、管理軟體顧問、ERP實施顧問、ERP售前顧問、ERP系統運維工程師及ERP售後顧問等崗位的工作。
3)職業能力
要求學生具備解決問題的專業能力、方法能力和社會能力。
4)典型工作任務
典型工作任務主要涉及到產品推廣及演示、企業需求實施方案設計、項目實施方案的編制、軟體售後技術服務及客戶培訓及服務。
1.3.2 職業能力要求設計
1)專業能力要求
要求學生具備優秀的書面與口頭表達能力,協調能力和組織能力;基本社交禮儀和處理日常辦公事務能力;會計帳務處理基本能力;ERP系統的現場實施工作和項目管理;編制項目實施文檔、對項目進行管理與協調;常用資料庫管理和維護能力;ERP系統軟硬體安裝、部署及配置、調試能力;了解軟體開發流程。
在職業能力中,專業能力是信息管理專業(ERP方向)畢業生勝任職業工作、賴以生存的核心本領。
2)方法能力要求
學生要具有獨立學習能力、獲取新知識能力、決策能力、制訂、實施工作計畫的能力。方法能力是畢業生基本發展能力。
1.3.3 社會能力要求
1)解決ERP系統使用中客戶碰到的問題,維護客戶關係,提高客戶滿意度;
2)工作態度嚴謹認真、善於溝通,能在壓力下工作;
社會能力既是基本生存能力,又是基本發展能力,它是從業者在職業活動中必須具備的基本素質。
2 行動領域
2.1 行動領域到學習領域轉化
本專業以崗位為導向,基於工作過程推導出學生要求掌握的行動領域,通過行動領域制定出相應的學習領域,通過學習領域,轉換成學生要學習的相關專業課程。行動領域到學習領域的轉換如下所示:
2.1.1 工作過程:企業ERP需求方案設計及實施
在行動領域上,學生要能掌握ERP原理的相關概念;具備文檔的編排能力,有企業管理模式及業務流程分析能力,能根據客戶需求,編制實施方案;基礎會計帳務處理能力、費用分配、成本計算的綜合套用能力;使用會計知識和財務管理軟體的綜合套用能力;能使用會計知識和ERP管理軟體(供應鏈)的綜合套用能力;能理解物料從供應商到消費者之間的物料流動過程。
通過行動領域制定出相應的學習領域,學習領域轉換成學生要學習的相關專業課程,主要有信息管理學、會計基礎、財務會計、企業管理ERP沙盤、組織設計與流程最佳化、ERP財務管理及實訓、ERP原理與套用、企業經營管理實務、ERP供應鏈管理及實訓、ERP生產製造管理及實訓、辦公自動化實訓及ERP項目實施等課程。
2.1.2 ERP軟體開發及售後技術服務
在行動領域上,學生要能結合資料庫和計算機編程知識,對ERP管理系統進行軟體的日常維護、故障排除和性能最佳化的任務。
通過行動領域制定出相應的學習領域,學習領域轉換成學生要學習的相關專業課程,主要有Java基礎、C#編程技術基礎、資料庫套用技術、資料庫高級編程及Oracle資料庫管理等課程。
2.2 教學活動安排(本表主要體現專業課程),見表1。
3 人才培養的實施與保障
為了能保證人才培養的質量,需開展一序列的工作,主要以校園文化品牌活動為載體,圍繞專業認知、企業文化理念、職業技能訓練、社會公德與職業道德養成、職業習慣培養展開的,旨在通過系列專題活動的開展,配合專業教學更好地培養學生良好的職業素養,全面實現專業人才培養目標。
4 教學活動的實施與保障
校內建立會計手工做帳實訓室、ERP實驗室、管理信息系統開發實驗室,校外根據計算機信息管理專業教學需要,也作為校內實訓基地的必要補充,建立了幾個形式多樣、功能明確的校外實訓基地,聘請了多名專業技術人員及技術能手參與學生頂崗實習指導。通過置身於企業工作環境,體驗企業工作方式,感受企業文化氛圍,提高學生感性認識和職業技能水平。專業教學團隊由專任教師,學院和企業兼職教師組成。專任教師全部具有雙師素質。
人才培養計畫實施方案 篇20
一、人才培養目標:
圍繞黨的領導,有自我學習能力,不斷創新進取,同時對其他青年有榜樣作用,激勵作用的新世紀套用型人才。
二、活動方案
1、創業經驗分享會
邀請創業成功校友分享創業經歷,讓在校學生聆聽校友的創業歷程、奮鬥經歷、了解創業創新,使學生近距離的`感受創業文化及校友的奮鬥經歷,進而激發同學們的學習熱情和創業意識。
①活動嘉賓:創業成功的校友(在校及往屆)
②活動對象:我院在校大學生
③活動時間:每學期兩次,第一次於「五四」前後,第二次於「七一」前後。
④活動內容:本次活動內容分兩個環節,分別為嘉賓演講及觀眾現場問答
⑤活動總結:調查同學們的分享會後反饋,總結制定並籌劃下次活動內容
2、案例分析會
由我院文化企業管理或傳播學專業老師對社會當下引人矚目的青年創業案例進行分析與交流。
①活動嘉賓:我院文化產業管理系系主任或傳播學系系主任
②活動對象:我院在校大學生
③活動時間:每學期兩次,第一次於「五四」前後,第二次於「七一」前後
④活動內容:青年創業案例分析演講
3、企業對接
當代的企業競爭更多的是人才的競爭,為培養國家所需要的新世紀套用型人才,為黨和國家發展強基固石,應加強在校大學生與企業聯繫,從實踐中學習進步。
①企業參觀:為在校多學生搭建與企業橋樑,參觀學習。
②企業實踐:聯繫企業,推薦我院在校大學赴企業進行短期實習,一方面在實踐中鍛鍊大學生,另一方面為企業培養實用性人才。
③企業文化交流會:邀請企業代表赴我院進行企業文化交流會,讓大學生了解企業文化、管理以及企業所需人才素質。
三、活動總結及評優
活動後所有活動參與者對活動過程進行總結,形式不僅限于于文字,可以是PPT、圖片或長微博等。最後由學院對整個活動過程中表現優異者頒發獎狀,並在有企業實習機會時優先推薦。