第一章：校慶50年活動的戰略方向與策劃構思
戰略方向（目的）
一：通過本次校慶活動為切入，向社會各界傳達本校的發展歷程、教學成績以及在新的時代環境下，緊隨腳步，對教育方針與理念的轉變信息，擴大本校在社會的影響力，提升社會的認知與美譽度。
二：通過本次活動的規模效應，營造出強烈的“校園文化氛圍”，加強在校學生對學校的了解與信任，形成榮譽與自豪感。
三：以本次活動為契機，完善校園的“軟體工程”，編撰校園的校史、構建“文化長廊”開闢“學子回音壁”等信息、宣傳、交流平台。
四：以本次活動為機遇，充分展現實驗中學的所取得的成就與榮譽，向與會的各級領導與師生進行匯報，並聆聽相關的意見與建議，完善今後的工作領域，並力取得到領導的滿意。
五：藉助本次活動，以“學子夢想的出發地”“心靈的故里”為主題，加強本校與
已畢業乃至已步入中年的學子取得聯繫。彼此關注、支持，營造“校園情懷”“師生情感”的氛圍，並為日後的相關校園活動奠定基礎。
策劃構思：
一：針對本次實驗中學的50年華誕慶典活動，本公司的策劃構思之一是不局限於校慶這一活動，（活動方案是重點之一），充分考慮校方的戰略方向與目的，結合校方的具體情況，制訂具有前瞻性與完整性，並具有延伸力的可行性系列方案。
二：通過對校方資料的整理與其他渠道獲得的信息互補，進行研究，對校方進行了解。挖掘活動可利用信息資源，重點突出，做到有的放矢，形成宣傳“尖刀”效應。
三：在活動中更多體現“共有的榮譽”“卓越的成就”“真摯的情感”“團結的楷模”
的人文主題，以“情感”為凝聚，形成強烈的氛圍統一。
四：在活動中，更多採取“創新性”手法，使本次活動的參與形式、參與範圍、交流的渠道進行拓展，做到在校師生的共同關注，共同參與。
五：運用商業手法，重點突出實驗中學的“品牌”內涵，完善從各個社會認識層面對於本校的了解。針對本校的優勢資源，進行強勢（差異化）突出，並制訂具有領先性的策劃意見。
第二章：校慶50年籌備工作內容與工作組的建立
針對本次活動，首先按照工作內容需求制訂籌備機構的構成與分工。
（實驗中學校慶籌備工作組織機構圖）
成立籌備工作委員會（領導小組）
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校慶籌備工作秘書處
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外事接待小組 校歷編撰小組 文本稿件小組節目編排組財務監察小組
後勤保障小組校慶宣傳小組製作小組
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具體責任分工責任人
《一》 籌備工作委員會
工作內容：1負責總體策劃、組織、協調校慶活動。
2直接管理組織為校慶籌備工作秘書處。