建立授權型、扁平化組織結構，以滿足公司快速發展和創新的需要。
以合作化的人性管理思想為指導，建立以目標管理為基礎、以項目管理為核心、同時實施數位化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。
戰略(經營)決策實行以總經理為核心的集體決策，為之“斷”。公司的智囊部門——運營管理中心負責決策研究，為之“謀”。 “謀”與“斷”各盡其責。“謀”要按照總經理的思路多謀，“斷”要在“謀”的基礎進行，最後達到善斷之目的。
戰術管理決策、戰術業務決策向管理部門和員工充分授權，積極組建具有管理自主權利的的職能機構，管理者和員工承擔起更大的責任和獨立的開展工作，靈活機動地實施決策，並不斷地創新，以提高員工積極性，增強員工責任感。
公司經營決策方法科學化。充分運用“軟”、“硬”兩種技術和定性、定量的分析方法，把專家的智慧和經驗與用數學模型進行系統分析結合起來。
公司經營決策體制科學化。隨著公司的迅速擴展，公司將逐步建立起經營決策系統、信息系統、智囊系統、執行系統、監督系統有機構成的完善的經營決策體制。
公司經營決策程式科學化。
反饋
可
行
不可行
反饋
5、 公司主要經營狀況
單位：元/人民幣
項目 年期 1999年 XX年
主營業務收入 870,786.88
主營業務利潤 -23463.40 589,668.45
利潤總額 -283776.93 83,685.00
稅後利潤 83,685.00
總資產 1,167,612.77 1,088,326.83
淨資產 916,223.07 999,908.07
銷售利潤率 9.61%
淨資產利潤率 8.37%
6、 研發費用
1999年公司研究開發費用為——，XX年為7.5萬元。
二、 公司創業人員的背景和素質。
董事長，xx，男，46歲，高級經濟師，經濟管理專業碩士研究生。1999年畢業於中國社會科學院研究生院。現任xx省交通廳聯運中心總經理。
董事，xxx，男，34歲，1989年畢業於西安交通大學自動化控制專業，後獲得工商管理碩士學位(mba)。現任深圳亞橋軟體有限公司總經理。
董事，xxx，男，32歲，大學本科。1990年畢業於吉林工業大學科技情報專業。現任深圳亞橋軟體有限公司副總經理。
董事，xx，男，48歲，大學本科，高級會計師。現任xx省交通廳運管局計財科科長。
董事，xx，男，47歲，高級工程師。1981年畢業於曲阜師範大學數學專業。現任北京方正新世紀公司xx公司總經理。
總經理，xxx，男，34歲，大學本科。1989年7月畢業於陝西師範大學科技情報專業，在it行業工作多年，既懂計算機技術，又有管理、經營和指揮才能，有強烈的創新意識、深邃的洞察力和果斷的決策能力。
會計主管，xx，女，經濟類大學本科，精通會計業務和財務會計法規，敬業精神和原則性很強。
三、公司發展規劃
1、 公司三年發展規
劃
XX年，完成資金、形象、技術、人才四大工程建設。實現銷售收入1000萬元，其中軟體銷售收入350萬元，硬體銷售收入650萬元，稅前利潤達到160萬元。
XX年，完成股份制改造，進入省內軟體企業“十強”。實現銷售收入4000萬元，其中軟體銷售收入1400萬元，硬體銷售收入2600萬元，稅前利潤達到1200萬元。