行銷策劃書彙編

行銷策劃書彙編 篇1

競爭無時不有,創意無處不在!我們需要您,傾聽消費者的聲音,以最低的行銷成本,引起最炫的廣告效應,發揮最強的行銷效果,創造最大的市場利潤,為我們打造一份最佳的廣告作品!機不可失,時不再來,勇於嘗試和創新的您,就是最棒的行銷大師!現將活動事項策劃如下:

一、主辦單位:經濟與管理學院

11月15日——19日

二、承辦單位:經濟管理俱樂部

三、協辦單位:58度c創意飲品連鎖

四、活動主題:異想天開 營在創意

五、參賽對象:嘉應學院全體學生

六、活動報名時間和要求:

(一)外院參賽者最遲可在11月24日之前報名;

(二)參賽隊伍人數為4人(不分性別、班級、學院);

(三)團隊需有自己隊伍的口號和名稱,同時統一比賽服裝;

(四)經濟與管理學院的參賽者到各班班長處領取報名表,由各班班長統一交由社團工作人員;

(五)外院的參賽者採用電子郵件報名的方式,到社團部落格(部落格地址:)下載報名表,填好後發至信箱。

七、活動時間軸

(一)宣講會:宣傳本次活動,說明作品和團隊要求,解答參賽者在參與活動中遇到的問題。

1、時間:11月19日(星期五)晚上7:30

2、地點:憲梓樓208

(二)初賽(11月20日——26日)

1、各參賽隊根據指定的產品特性、行銷環境、團隊情況等因素制定一份產品行銷策劃書。(產品的具體情況將於19號晚在社團部落格公布)

2、選手產品行銷策劃書提交方式(書面文檔、電子文檔需要同時提交):

(1)書面文檔:直接交至emc社團辦公室(榮發閣1樓),a4列印,由值班工作人員簽名確認。(值班時間:18:00——19:00)

(2)電子文檔:發至經濟管理俱樂部(emc)信箱:。主題處請註明“參賽組名+聯繫方式”。

(3)截止日期:11月26日19:00

11月27日——11月28日,評審將對初賽作品進行評審;

11月28日晚,公布初賽結果;(在社團部落格公布並進行電話通知)

11月29日,實戰行銷培訓。

(三)實戰行銷(12月4日)

(四)決賽(12月11日)

八、獎項設定

一等獎(一組):獎金200元+獎品+證書+綜合評測3分

二等獎(一組):獎金150元+獎品+證書+綜合評測2分

三等獎(一組):獎金100元+獎品+證書+綜合評測2分

最佳創意獎(一組):神秘獎品

九、社團工作人員聯繫方式:

黃 婷 陳怡君

經濟與管理學院 團總支

二〇XX年X月X日

行銷策劃書彙編 篇2

活動時間及組織流程:

1、4月10日-27日,學生組隊,每組4-6人、編寫策劃方案

2、4月28日-5月15日,評選方案,決出8個團隊開展校內執行賽。

3、5月16日-5月31日,執行賽環節結束,各市場統計好促銷實戰銷量及核算每支參賽團隊的分數,評選冠亞季軍團隊。

4、截止6月15日,各市場將本市場前三名的團隊參賽數據按照反饋表的要求反饋至市場部,進行全國冠亞季軍獎項的評比。

市場區隔及市場定位

1、目標市場

以目前在校大學生作為目標消費群體,對我哇哈哈公司的茶產品進行宣傳推廣,既可以有利地爭取冰紅茶在現有的校園市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作為首要切入點,培養一批長期的顧客,一旦規模形成,那么以後就會形成忠於哇哈哈品牌的固定消費群里。

2、消費者分析及業務推廣前景

(1)高校學生群體現在還是一塊潛力市場,由於大學生的消費能力有限,所以高端的消費品基本不會登入校園做市場推廣,但是像哇哈哈冰紅茶這樣的飲料產品可以說是大學生日常生活中不可缺少的消費品,且現在其他的飲料品牌在校園做產品的推廣活動頻率還不是很

頻繁,所以及早的占據校園市場,培養品牌忠實客戶,這也是現在以及將來的大勢所趨。

(2)娃哈哈是非常優質的國有品牌,聲譽良好,產品質優價廉。隨著市場區隔的進一步深入,大學生群體是各個飲料品牌的必爭之地。在此之際,哇哈哈老牌冰紅茶的推出符合大學需求,同時可以加深其在大學生心中的印象,產品形象定位於青春活力,同時有益身體的冰紅茶,無疑是讓一隻老牌勁旅加大影響力的重要措施。

(3)縱觀各商家進入高校市場均採用廣泛宣傳與促銷活動並進的手段,時間較短,其實為了長遠考慮,是可以在各大校園裡建設娃哈哈品牌產品的飲料站,專門出售娃哈哈的相關產品。這樣做一是可以增加銷售量,二是可以長期樹立娃哈哈的品牌形象。

3、市場競爭態勢

(1)當今大學生對飲料的選擇性非常大,各種飲料產品充斥著大學市場,但是一旦大學生消費者肯定了某一品牌的飲料,那么就具有相當大的可能性去支持其旗下其他系列的產品。娃哈哈是我們非常熟悉的品牌,對其信任度高,所以只要娃哈哈可以提供符合大學生需求的產品,是非常有可能得到學生的支持的。娃哈哈在市場競爭態勢中取得心理優勢。而冰紅茶就可以作為一種推銷產品。

(2)娃哈哈面臨來自康師傅的挑戰。康師傅是大家都知曉的公司,其推出的許多茶飲料,也占據了飲料市場很大的份額,大家對康師傅的知曉度非常高,並且在消費者心裡樹立了良好的品牌形象。

(3)娃哈哈冰紅茶產品口味無創新,與其他同類產品相似,特色不

夠明顯,沒有新鮮感。

4、市場優勢機會

正是由於我們的目標群體對飲料產品選擇性非常大,所以這也給我們提供了機會,這時加大娃哈哈冰紅茶的推廣,有利於加深大學生對其的了解度,提高大學生對冰紅茶的購買慾望。同時產品茶感好,口感清爽,具有一定的解渴性,適合8-10月份的季節性需求。

比賽要求

(1)產品及策劃書要求

參賽者要針對來一榨椰子汁、C驅動檸檬汁碳酸飲料上市新品進行市場定位的策劃,收集並分析消費者數據,對策劃方案中的宣傳點及促銷辦法要進行詳盡、深入的分析和闡釋,並上報參與評比。

(2)執行賽要求

各進入決賽團隊根據制定的促銷活動宣傳策劃方案,進行產品實戰大比拼,最終根據各參賽團隊的策劃方案評比分及銷售實戰業績,分別決出校內冠亞季軍團隊及全國冠亞季軍團隊。

(3)策劃方案評選標準

評選打分參考標準如下:

方案主題

團隊名稱

評分項目

評分標準

各項分值

得分(滿分100)

市場定位

是否進行市場定位研究,調研是否深入,數據分析是否科學合理。

10分

宣傳策略

宣傳手段及內容是否創新,是否緊貼產品特性,是否能引起大學生的重視。

30分

促銷策略

促銷策略是否與眾不同,是否有針對性,是否可形成獨特的競爭優勢。

30分

執行方案

宣傳和促銷方案是否可行,操作是否簡便易行,成本是否經濟合理。

20分

寫作格式

格式是否規範、內容是否簡明扼要,重點突出。

10分

策劃方案總分

排名

組織安排

本賽事由河北工業大學經濟管理學院和娃哈哈冀北市場聯合主辦,經濟管理學院科技協會承辦。大賽設立專家組,由校內專家、企業人員構成,由經濟管理學院科技協會聘任。

“娃哈哈全國高校創意行銷大賽”賽事細則

一、時間安排

1、策劃賽階段(4月10日—5月8日)

1)宣傳報名(4月10日—20日)

宣傳:面向河北工業大學全體學生:通過經管傳媒,科協學委交流群、科協官方QQ等線上方式進行宣傳。由各年級輔導員通知各年級學生,並將相關檔案上傳至我院及“娃哈哈市場行銷大賽”官方QQ群。

報名:利用麥客徵集隊員,形成團隊(每隊4—6人),並整理各團隊信息。

2)團隊培訓(4月20日—22日)

由市場行銷系徐博宏老師和娃哈哈集團對報名團隊進行集中培訓。於20日對團隊進行賽事流程、策劃撰寫、行銷技巧等方面的。培訓,於22日對相關問題進行

答疑。

3)策劃案撰寫(4月16日-27日)各團隊根據比賽要求撰寫行銷策劃方案,於4月27日之前上交。統一報送至娃哈哈集團。

4)策劃案初選(4月28日—5月3日),獲選優秀團隊準備參加現場公開展示。

5)現場答辯(5月4日—8日),優秀團隊策劃案答辯,學校相關專業老師及娃哈哈企業人員組成評審團,對優秀策劃案進行評審打分,各參賽隊伍製作PPT公開展示,進行現場答辯,最終決出8支隊伍進入校內執行賽。

2、執行賽階段(5月9日—15日)

聯繫學校相關人員,確定8個實地行銷點。聯繫娃哈哈企業人員,對各團隊進行前期銷售培訓,並確保實地銷售的飲品到位。

各隊伍由抽籤決定銷售地點,並在規定時間內進行實地銷售。

註:執行賽需按團隊前期制定的策劃方案進行,不得有較大改動。

3、成績評審階段(5月14日—31日)

大賽組委會統計各團隊的促銷實戰銷量,對每支參賽隊伍的分數(綜合策劃方案分數及銷售實戰業績)進行核算,評選冠亞季軍團隊,最終確定出3支團隊進行全國冠亞季軍獎項的評比。

4、獎勵階段(6月1日—5日)

對策劃賽及執行賽得分較高的團隊進行獎勵。

市場背景

期中碳酸飲料的消費人群達到36.7%;果汁飲料的消費人群占16.7%;而茶飲料以及礦泉水等並不是大學生最受歡迎的飲料。在品牌方面,國際品牌占了大頭,例如可口可樂、康師傅等;國產品牌哇哈哈、農夫山泉等也占了約3%—7%的比例,穩定的市場和良好的口碑,使得國有飲料擁有很大的發展空間。要擴大一個飲料品牌的市場占有率,就要做好在大學生群體的宣傳工作。

行銷策劃書彙編 篇3

目錄

一、公司簡介

二、公司目標

三、市場行銷策略

四、網路行銷戰略

五、網路行銷的顧客服務

六、管理:

七、網路行銷效果評估及改進

一、公司簡介

本公司以“與綠色同行,以自然為本”為企業宗旨,號召廣大消費者熱愛大自然,保護環境,堅持可持續發展的戰略,倡導低污染的生活方式。

本公司以生產綠色產品為主(包括綠色食品,綠色日用品等環保產品),企業創建於20xx年1月,產品一經推出市場就受到廣大消費者的好評。時至今日,本公司已建立了自己的品牌,使產品暢銷全國,並通過ISO90001國際質量體系等多家國際組織的認證。

公司曾多次獲得政府組織的表彰和獎勵,並於近期計畫投巨資引進國際領先的生產技術和設備,爭取使產品早日走出國門,搶占國際市場。公司已經初具規模,已躋身民營企業百強的行列,擁有多項具有自主智慧財產權的產品,能完全滿足不同客戶的需求。公司擁有完全屬於自己的生產基地和原料供應地,並與多家科研機構建立了良好的合作關係,前景樂觀,並計畫於20xx年在香港股票交易市場成功上市,使自身業績能再上一層樓。

二、公司目標

1.財務目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。

2.市場行銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。

三、市場行銷策略

1、目標市場中高收入家庭。

2.產品定位質量最佳和多品種,外包裝採用國際綠色包裝的4r策略。

3.價格價格稍高於同類傳統產品。

4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。

5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的`培訓中心,對銷售人員實行培訓上崗,採用全國賬戶管理系統。

6.服務建立一流的服務水平,服務過程標準化,網路化。

7.廣告前期開展一個大規模、高密集度、多方位、網路化的廣告宣傳活動。突出產品的特色,突出企業的形象併兼顧一定的醫療與環保知識。

8.促銷在網上進行產品促銷,節假日進行價格優惠,用考核銷售人員銷售業績的方法,促使銷售人員大力推銷。

9.研究開發開發綠色資源,著重開發無公害、養護型產品。

10.行銷研究調查消費者對此類產品的選擇過程和產品的改進方案。

四、網路行銷戰略

經過精心策劃,公司首次註冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網網站,在網站中全面介紹公司的銷售產品業務和服務內容,詳細介紹各種產品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜尋引擎中登記,並以網路廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結合網路通信,增加全國各地綜合網站的友情連線。

五、網路行銷的顧客服務

通過實施互動式行銷策略,提供滿意的顧客服務。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。

六、管理:

(一)、網路行銷戰略的實施:

制定了良好的發展戰略,接下來就需要有可行的推進計畫保證其實施,我們可按下列步驟操作執行:

1.確定負責部門、人員、職能及行銷預算:

網路行銷屬行銷工作,一般由行銷部門負責,在行銷副總經理領導下工作。一般應設立專門部門或工作小組,成員由網路行銷人員和網路技術人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應保證有專人負責,工作初期調查、規劃、協調、組織,任務繁重,兼職很難保證工作的完成。

2.專職網路行銷人員職責應包括:

(1)綜合公司各部門意見,制定網站構建計畫,並領導實施網站建設。

(2)網站日常維護、監督及管理。

(3)網站推廣計畫的制定與實施。

(4)網上反饋信息管理。

(5)獨立開展網上行銷活動。

(6)對公司其他部門實施網上行銷支持。

(7)網上信息資源收集及管理,對公司網路資源套用提供指導。

3.在網路行銷費用方面我們將確保最大可能的節約,但我們仍需對可能的投入有所估計,我們的行銷預算主要來自於:

(1)人員工資

(2)硬體費用:如計算機添置

(3)軟體費用:如空間租用、網頁製作、web程式開發、資料庫開發

(4)其他:如上網費、網路廣告費等

(二)、綜合各部門意見,構建網站互動平台

公司網站作為網路行銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網路行銷的水平,同時網站也並非僅為行銷功能,還包括企業形象展示、客戶服務、公司管理及文化建設、合作企業交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網站平台。

構建網站應注意網站應有如下功能:

(1)信息豐富:信息量太低是目前公司網站的通病;

(2)美觀與實用適度統一:以實用為主,兼顧視覺效果;

(3)功能強大:只有具備相應的功能,才能滿足公司各部門要求。

(4)網站人性化:以客戶角度出發而非以本企業為中心

(5)互動功能:力求增加訪問者參與機會,實現線上互動。

(三)、制定網站推廣方案並實施

具備了一個好的網站平台,接著應實行網站推廣。網站推廣的過程同時也是品牌及產品推廣的過程。

1.制定網站推廣計畫應考慮的因素有:

(1)本公司產品的潛在用戶範圍;

(2)分清楚本公司產品的最終使用者、購買決策者及購買影響者各有何特點,他們的上網習慣如何; (3)我們應該主要向誰做推廣;

(4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;

(5)是否需藉助傳統媒體,如何藉助;

(6)我們競爭對手的推廣手段如何;

(7)如何保持較低的宣傳成本。

2.我們可以藉助的手段:

(1)搜尋引擎登錄;

(2)網站間交換連線;

(3)建立郵件列表,運用郵件推廣;

(4)通過網上論壇、bbs進行宣傳;

(5)通過新聞組進行宣傳;

(6)在公司名片等對外資料中標明網址;

(7)在公司所有對外廣告中添加網址宣傳;

(8)藉助傳統媒體進行適當宣傳。

七、網路行銷效果評估及改進

網站推廣之後我們的工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網上反饋,藉此我們應進行網路行銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的台階。

1.評估內容包括:

(1)公司網站建設是否成功,有哪些不足;

(2)網站推廣是否有效;

(3)網上客戶參與度如何?分析原因;

(4)潛在客戶及現有客戶對我網上行銷的接受程度如何;

(5)公司對網上反饋信息的處理是否積極有效;

(6)公司各部門對網路行銷的配合是否高效。

2.評估指標主要有:

網站訪問人數、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數、反饋內容、所提意見等等。

網路行銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網路信息條件經營方式的探索,它將極大推動公司走向新經濟的步伐。它將發揮如下作用:

促進公司內部信息化建設,加快企業電子商務準備,完善公司管理信息系統,提高公司管理的質量與效率,提高員工素質,培養電子商務人才。

這些變化將影響公司現有的生產組織形式、銷售方式、開發方式、管理方式等等,推動公司進行經營方式的戰略性轉型。

行銷策劃書彙編 篇4

一、活動前言:“激情創造未來 務實成就偉業”,這是創意行銷的賽事理念“百變創意,魅力行銷,職場競技”,這是創意行銷的賽事口號。創意行銷致力於打造高校大學生行銷實戰最具影響力的競技平台之一;培養具有開拓創新精神的高素質套用型行銷實戰人才。不僅以可加強我院學生適應社會發展的能力,豐富我院學生的業餘生活及人生閱歷,鍛鍊其動手動腦的實踐能力。同時也給予了我院學生更多的實踐機會,提高我院學生在未來求職道路上的競爭力。

二、活動主題:意想天開,營在創意。

三、活動時間:10月17日-11月21日

四、活動內容:創意行銷大賽、講座、創意行銷知識競賽、即興演講、團隊指示、現場行銷(產品)、資源分享與答辯。

五、活動安排:

第一階段 初賽流程

1、“意想天開,營在創意”主題策劃書徵文大賽

(1)時間:10月17日-10月23日

(2)目的:通過徵文引導我院學生關注行銷知識,提高我院學生關注行銷知識的積極性,讓我院學生髮表出他們自己對行銷的看法,培養和提高我院學生行銷理論素質。

附則:10月18日大學生行銷知識講座。由范江洪老師指導,地點待定。

2、大學生行銷知識競賽

(1)時間:10月25日,地點待定

(2)目的:當今社會競爭日益激烈,如何讓自己的才能被別人知曉,自己的工作如何更成功,都離不開行銷方面的知識。行銷自己、行銷產品,將行銷知識推廣,提高我們的思維、口才、能力。

附則:本環節將以筆試答卷形式進行。除個人組外,團體組所有成員都應參加考試。評分標準:個人組直接取卷面分為本環節最後得分。 團體組取平均分為本環節最後得分。

3、即興演講

(1)時間:10月27日,地點待定

(2)目的:為活躍我院大學的文化氣氛,提高同學們的綜合素質——應變能力、語言能力、口頭表達能力,以便能夠更好地解決實際問題。

附則:初賽階段到此結束,最後被選出的30多選手將有資格參加決賽。

初賽評分:滿分100。 徵文大賽占40%、知識競賽占30%、即興演講占30%

第二階段 決賽流程

1、前期準備“講座”(主題:創意行銷知識講座)

指導老師:余露老師

(1)時間:11月4日,地點待定

(2)目的:對當代大學生而言,禮儀是衡量道德水準。一個人以其高雅的儀表風度、完善的語言藝術、良好的個人形象,展示自己的氣質修養,贏得尊重,將是自己生活和事業成功的基礎。

2、 團隊展示

(1)時間:11月15日,地點待定。

(2)目的:沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。努力團結一切能夠團結的力量,發揮個人聰明才智,盡情展現大家庭的精神風貌。

3、 現場行銷

(1)時間:11月15日,地點待定

(2)目的:考察學生的理論、分析能力及具體的實踐能力,目標是大學生更早的了解社會形勢,學習行銷技巧,為我院學生創業就業提供直接的指導與扶持。

附則:參賽形式:將30名晉級選手不分前後,團體與個人混搭在一起分6隊,每隊限至5人。

4、 資源分享與答辯(附上“創意行銷策劃書”)

(1)時間:11月15日,地點待定

(2)目的:加入團隊可以鍛鍊自己與他人的配合能力,更可以使自己的特長得到最大的發揮空間。

5、後期工作,“創行銷時代,樹專業品牌”頒獎典禮

(1)時間、地點:比賽結束後就實施頒獎典禮,地點待定。

(2)人員:本次系列活動中的獲獎人員。

(3)獎項設定:團隊一等獎、團隊二等獎、團隊三等獎;最佳台風獎、最佳表演獎

六、活動經費預算

七、活動意義:用過舉辦此次活動擴大了我社團在學院的影響為以後社團舉辦各種活動積累了寶貴的經驗,為社團以後的發展奠定了基礎,同時加強了我院學生適應社會發展的能力,豐富我院學生的業餘生活及人生閱歷,鍛鍊其動手動腦的實踐能力。給予了我院學生更多的實踐機會,提高我院學生在未來求職道路上的競爭力。

江西工業職業技術學院學緣管理社

10月1日

行銷策劃書彙編 篇5

一、活動背景:

既去年首屆城市生存體驗活動之賣報大賽 秀出你的夢取得圓滿成功後,第二屆城市生存體驗之關愛助學 創意行銷大賽 即將拉來帷幕。仍然堅持以磨練大學生意志,培養大學生獨立自主精神為出發點,積極回響十八大關於建設美麗中國、實現中國夢的指導思想,著力挖掘大學生在實踐活動中的創新能力,為國家建設奠定必要的人才基矗。

最近,整個校園被一些熱點所包圍,十八大、各部門招新活動、支教志願者招募以及最受學生關注的獎學金的評定,學生以高漲的熱情參與到各項活動中,正體現了師大學生的激情活力和開放的心態。

匯聚校園焦點,關注大學生特別是貧困生的成長,此次活動比以往更加注重對大學生的人文關懷,以關愛助學為目的,通過有趣的創意行銷比賽以及豐厚的獎學金,吸引在校學生積極地參與進來,此次活動勢必在今年秋季的校園中掀起一陣行銷熱潮。

二、活動介紹:

(一)活動名稱:第二屆城市生存體驗活動——關愛助學創意行銷大賽

(二)活動主題:激情、創意、協作、助學

(三)活動口號:創意行銷大賽,獎學金無處不在!

(四)組織機構:策劃主辦單位:湖南師範大學市場開發部

贊助單位:樂天澳得利7%飲料有限公司

(五)活動內容:

1、此次行銷大賽由六個環節組成,校園海選,活動開幕式、行銷專題培訓,團隊創意行銷,閉幕式即頒獎典禮,城市生存體驗形象大使的評選,製作城市生存體驗語錄特輯。

2、比賽具體流程:

初賽:根據行銷方案進行選手的初步篩選,重點考察其行銷策略的可行性及團隊執行能力,並對自由組隊的選手進行組隊。

複賽:由兩個環節組成:團隊展示:4分鐘行銷計畫ppt演示及一分鐘團隊介紹;評審提問:團隊展示結束後,評審對行銷方案的可行性和團隊危機的處理和執行能力進行重點考察。

專業行銷培訓:複賽結束後對到場的選手進行進行專業行銷培訓。

主講人:張天豪講師

7%長沙總代理行銷部經理

創意行銷:

本次活動預計選拔80名選手,將選手分成10組,以小組競賽的形式展開,每個小組選拔出一個小組長,負責此組銷售情況監督,並組織該組人員制定創意行銷方案,將最終方案上交市場部後進行銷售。

不限制銷售地點,可以在人流量大的地方自由銷售或擺台銷售,但為了保證銷售效果,合理規劃各組銷售地點,避免出現發生一個地點出現過多銷售團體,造成時市場的混亂。

每個參賽選手從小組長手裡領取一定數量的飲料進行銷售,組長要作好登記工作。

3、比賽規則:

a.參賽選手可以以個人或團體,鼓勵以寢室(參與的寢室均有禮品贈送)為單位的報名形式。

b.參賽選手不得無故退出,不得阻礙團體正常工作,並自主維護市

場部和企業的形象。

c.大賽組織者在評獎過程中要始終本著平等公正的原則。

d.從銷售量、方案創意、團隊能力、積分等方面對參賽隊伍做出綜合評價,評出獎學金並頒發榮譽證書。一等獎學金1000元、二等獎學金800元、三等獎學金500元。

(六)活動時間:歷時兩個星期

(七)活動閉幕式:

包括頒獎典禮,風采展示(包括城市生存體驗感言版),形象大使選拔三個環節組成。

三、工作安排

1、聯繫協辦單位和媒體

2、宣傳工作

海報、傳單、網路宣傳:製作手繪海報,介紹活動內容和參賽具體流程,櫥窗海報、大海報,開幕式海報各一張。製作宣傳單,在各學院各寢室樓下進行張貼。利用網站或在論壇上持續發帖,更新銷售的最新情況。

3、定點擺台銷售

定點銷售與活動同時進行,可以擴大活動的影響力。安排部門人員在木蘭路食堂或超市門口或天馬園區進行銷售。銷售內容可以並不局限於此飲料,可以將部門現有的業務聯繫起來,銷售多種產品。這樣既可以獲得其他商家的支持又可以以多種產品吸引消費者,達到產品的彼此促銷。

4、聯繫小商店或各大高校,擴大銷售渠道

由於此次業務任務重、時間緊,所以只依靠學生自由銷售勢必不會達到銷售目標,在擺台銷售的同時,還應主動挖掘潛在市場的潛力。

5、設立參賽選手激勵機制

考慮到此次的活動周期較長,任務較重,選手在活動中可能會中途失去信心,所以,有效的激勵機制必定會在活動中發揮重要作用。

具體實施方案:在市場部的宣傳欄上每日更新各組銷售情況,採取積分制,每組有十分固定積分,當天銷售最多的組,可以獲得三分的積分,銷售最少的組扣三分,通過對最後銷售產品的數量和積分數來評定獎金。

6、評選城市生存體驗活動形象大使

形象大使是由小組內部推薦和主辦方審核選拔產生,並頒發形象大使證書和獎品。形象大使要積極配合城市生存體驗的一系列宣傳活動,維護市場部的形象。

7、製作城市生存體驗活動語錄特輯

語錄的內容主要是採集參賽選手的此次活動心得和對活動的建議和寄予。

四. 商家贊助方案

1、 商家為此次行銷大賽提供飲料共1000箱。

2、 商家提供相關明星海報。

大海報1000張,小海報4000張。

五、經費預算

一條橫幅:30元

獎金:一等獎學金:1000元

二等獎學金:800元

三等獎學金;500元

榮譽證書:10元

形象大使獎品: 共 100 元

總計:共 2410 元

行銷策劃書彙編 篇6

一、產品線規劃

1、品類架構:產品線完整的平面架構圖,包括產品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。

2、產品定位:產品所要占據的,區別於主要競品的,有競爭力的市場位置,是各產品規劃的重要環節。

3、目標市場:產品重點進入的市場領域,並且在這一領域最大限度滿足目標消費者的需求,與競品爭奪消費資源。最新伊犁哈薩克食品企業市場行銷策劃體系行情播報、走勢深度分析,歡迎來電諮詢。

4、價格定位:產品價格在市場中的位置,包括所有產品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。

5、產品訴求:產品訴求就是產品能給消費者帶來的利益點或賣點,一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。

6、廣告口號:廣告口號,即廣告語。就是把產品利益點中最能觸動消費需求的部分用形象生動的語言表達出來,增加產品的吸引力和消費者的記憶度。

7、產品形態:企業各類產品分別適合目標消費者使用的相應形態。產品形態確定的主要依據首先是方便消費者使用,其次是競爭需要。

8、產品包裝:產品外在形象的重要組成部分,主要指產品包裝的文字、圖案、色調、形狀等要與產品的定位、訴求協調一致,在終端貨架上要有足夠的視覺衝擊力。

二、渠道規劃

1、渠道模式:企業建立銷售通路的方式。如:是採用代理制、分層經銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設定中間商的層級與方法。

2、通路長度和寬度:通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉,企業涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業銷售終端類別的多少。

3、經銷商的選擇:根據渠道模式和通路長、寬度的設定,確定經銷商的數量和選擇標準。

4、銷售政策:是指企業與各級經銷商的合作方式。如企業對經銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結算等方面的相關政策。

三、廣告規劃

1、廣告創意:廣告的表現方式。用畫面、文字、音樂等來表現品牌和產品的特點。

2、廣告語:廣告語就是把品牌、產品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。

3、廣告預算:預計某個時期總共需要投入的廣告費用。

4、投放媒體:廣告發布的媒介。

5、投放區域:確定在哪些區域投放廣告,以及各區域市場的投放量。

6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場區域的組合。

7、效果評估:對廣告創意、投放組合和廣告效果的綜合評價。

四、終端與促銷規劃

1、終端選擇:選擇產品進入終端的類別、數量及方法。

2、終端陳列:產品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標準,如陳列位置、面積、形狀和數量等。

3、終端導購:安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產品的賣點和食用方法,吸引消費者購買。

4、終端理貨:對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產品按陳列標準進行梳理,對快售完的產品及時安排補貨等。

5、終端展示:除了產品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。

6、終端促銷:廠家或經銷商針對消費者就某些或單個產品進行的特殊銷售促進活動,如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。

五、銷售體系規劃

1、銷售體系架構:是企業自身的銷售組織結構。如在區域市場是建立分公司還是辦事處;各大區、省區及以下各級銷售組織的劃分、規模等。

2、各級銷售組織的職能:各級銷售組織的人員構成、作用、銷售任務及其它相應的各項職能。

3、銷售隊伍的培訓:企業對各級銷售組織的各類人員分別進行相關行銷知識與技能培訓的內容與方式。

4、銷售組織與經銷商的關係:明確各級銷售組織與經銷商的職能劃分,形成企業銷售隊伍與各級經銷商優勢互補的合作關係。

行銷策劃書彙編 篇7

前言:為貫徹經濟學會“普及經濟知識,提高實踐能力”的宗旨,提高在校學生行銷策劃能力,經經管學院團與經濟學會研究決定,經濟學會將繼續舉辦第七屆創意行銷賽。

一、賽主題

激發創意靈感把握行銷時機

二、參賽時間

20xx年4月上旬XX年5月上旬

三、參加對象

安師全日制在校本科生

四、參賽形式

團隊形式參加(46人),包括隊長一名。鼓勵跨年級、跨專業、跨學院組隊,強強聯合。

五、比賽進程

(一)比賽報名:4月9日4月11日。經濟管理學院學生統一下載報名表,填寫完畢後將電子版發至。非經管學院學生統一至一食堂門口報名點報名。(報名表見附屬檔案)

(二)作品提交:報名結束後,根據賽所設定的主題(主題詳見附屬檔案),撰寫創意行銷策劃書。由專業教師針對策劃書撰寫以及行銷實戰具體操作展開專項培訓,並對賽所設定的主題進行解說。4月18日晚23:00前上交創意行銷策劃書(紙質版+電子版)。電子版發至信箱,紙質版作品交於一食堂工作檯。

(三)初賽:4月20日,由專業教師組成的賽評審團依據各團隊行銷策劃書篩選20支團隊進入複賽(行銷實戰)。

(四)複賽(行銷實戰):4月底,由“樂天瑪特”型超市全程贊助支持。超市提供商品,賽組織方申請場地。各團隊對各自分配的商品進行實戰行銷。最終篩選12支團隊晉級決賽。

(五)決賽:5月上旬,圓形報告廳。各團隊進行PPT匯報及現場答辯。現場頒獎及表彰。

六、獎項設定與學分認證

對於參賽同學,優勝者將給予一定金額實物獎勵,且按規定組織素質拓展學分認證,認證納入B模組即專業技能與職業導航。以下各項分值只計最高分,不得重複計算。具體分值認證如下表:級別學分認證參與三等獎二等獎一等獎班級0.2院級0.40.60.81.0

七、注意事項

1、各團隊報名時需標記隊長(默認為報名表第一行),並留下隊長聯繫方式,以便通知賽的相關細節。

2、各團隊所提交的創意行銷策劃書,需在作品封面標註團隊名稱及團隊各成員基本信息。具體包括姓名、學號、性別、學院、年級專業、聯繫方式。

3、賽期間如有疑問,請聯繫賽負責人

附屬檔案:第七屆“樂天瑪特”杯創意行銷賽報名表.xls

第七屆“樂天瑪特”杯創意行銷賽主題.doc