在“三問三解”動員會上的講話

三要真幫。民眾的願望是最現實的也是最直接的。這次活動能否取得實效,關鍵就在民眾最關注、最期盼、最直接的利益問題上能真心幫助他們解決困難和矛盾。不能空口說白話,基層民眾最講究實際的。只要我們能“問”到民眾的心裡話,實實在在幫到民眾心坎上,民眾就會記下這份情。凡是有利於促進經濟發展,有利於增加民眾收入,有利於維護和諧穩定的事情,都要熱心去做,想法去辦,最終都會有所收穫。我們是人民的公僕,到民眾中去訪困問苦,是我們的責任和要求,就如同我們回家見自己的“親人”一樣,見“親人”不能空著手,要帶著真心實意,要圍繞地區和諧穩定,每個科室結合各自工作特點,努力做好五件事,即:開展一次政策宣講,把城改政策送給拆遷民眾;進行一次法律宣傳,把平安穩定送給民眾;組織一次技能培訓,把增收技能送給民眾;舉辦一次信息諮詢,把勞動就業信息送給民眾;落實一戶(名)幫扶對象,把黨的溫暖送給民眾。這些事情相信我們能做到,也能做好,只要我們用心去做了,就必然能得到民眾的歡迎和好評,也才能保證活動不斷取得實效。

三、明確責任,積極推進“三問三解”活動

機關幹部“三問三解”活動是順民心、順民意的重要活動,其指導思想、目標任務、方法步驟都是實實在在的,是基層民眾所盼、發展所需的一項民生工程,也是我們踐行黨的宗旨、增強民眾觀點的一次生動實踐,希望廣大幹部一定要帶著真情、滿懷深情、充滿激情地投入到活動中去。

(一)街道領導班子成員是活動的領導者。為保證這次活動取得實效,街道黨工委專門成立了領導小組及辦公室,街道領導成員要在領導小組統一指揮下,組織帶領所屬幹部開展好所包片“三問三解”活動,同時,對於重點人、重點戶和重點問題要親自調研,親自解決,充分發揮模範帶頭作用,自覺調整好各種工作關係,處理好各種事務,不能以任何理由壓縮或占用活動時間。要科學安排,抽時間、擠時間,利用節假日休息時間,和科室幹部到基層一線,走訪民眾,徵求意見建議,研究解決辦法,完成幫扶目標。領導幹部既是活動的領導者,也是活動的目標責任者。

(二)各科室負責同志是活動的組織者。各科室科長(主任)對分管領導負責,是“三問三解”活動的具體組織者。要在吃透街道活動精神的前提下,重點是將科室所有幹部的思想發動起來,統一到街道的活動要求上來,調動大家的工作積極性和主觀能動性,共同完成活動的目標要求。要對基層單位的情況掌握準,民眾思想摸得準,善於創新開展工作,帶領科室幹部紮實推進工作落實。有些民眾家裡白天可能沒人,各科室就要安排專人晚上入戶家訪,不能移漏任何一戶民眾,保證活動全覆蓋。

(三)各科室幹部是活動的實踐者。在“三問三解”活動中,要積極開展“以老帶新”的工作思路和工作方法,充分發揮街道機關老同志基層人脈廣,工作經驗多,工作能力強的特點,對相對集中的問題、帶有傾向的問題或民眾反應比較強烈的問題優先開展調研解決。年輕同志要將這次活動作為一次增強黨性、鍛鍊自我的好機會,自覺克服怕下基層、怕見民眾的現象,主動向老同志學習,向基層幹部民眾學習,重視收集好的工作方法和民眾意見建議,善於學習總結活動的方法經驗,不斷增強個人綜合素質和實踐能力。

(四)各基層幹部是活動的受訪者和參與者。我們廣大基層幹部是“三問三解”活動的受訪者和參與者。基層幹部由街道領導和各包村(社區)科室科長(主任)直接訪談,要敢於講真話辦實事,真實反映自己的意見建議,反映民眾的意見建議,不管是工作內的,還是工作外的,都可以採取正確的方式提出來,同時,基層幹部又是活動的參與者,在當好機關幹部聯繫民眾的橋樑和紐帶同時,把民眾的思想調動起來,配合機關幹部創造性地開展一些自選動作。首先,開展民眾紀律自查活動,敢於向民眾敞開胸懷,接受民眾監督;其次,善於發現自身存在的不足,在活動中糾正缺點,贏得民心;第三,在活動中提高自身素質,強村先“強”人,同樣是基層單位,為什麼有的單位整體發展就快,比較穩定,而有些單位問題不斷,民眾到處上訪,我想應該引起我們基層幹部的思考,是不是應該利用這次活動的機會,多聽聽民眾的呼聲,為民眾解決點實際問題,拉近同民眾之間距離呢。第四,開展豐富多彩的,民眾喜聞樂見的文化娛樂活動,各單位要結合實際組建先進文化宣傳隊,用先進文化占領民眾的思想陣地,民眾的思想陣地我們社會主義先進文化不去占領,封建、迷信等必然去占領,在文化建設上要捨得花錢,要時時刻刻將民眾團結在黨支部周圍,我們就沒有幹不成的事。