第三，希望我們的領導幹部，要敢於承擔責任。職務就意味著責任，權力就意味著壓力。有職務沒有責任，有權力沒有壓力的好事應該找不到。所以，敢於承擔責任既是對一個領導者的起碼要求，也是一個合格的領導幹部必須具備的政治品格。這裡的敢於承擔責任，起碼有這樣幾層含義：一是出色履行職責。作為一個地方、一個部門的主要領導，就是要承擔起這個地方、這個部門的改革之責、發展之責、穩定之責，而作為分管領導就得勇敢地承擔起你分管的那一塊責任，不過多地牽扯主要領導的精力，與相關部門一道把分管的工作做好，出色完成組織交給的任務。二是不上推矛盾。作為領導幹部，在所管轄的範圍內就應該大膽決策、放手工作，要自己破解難題、自己化解矛盾，問題不上交、矛盾不亂推、困難不下轉，不做老好人，更不能拿你的領導當“擋箭牌”。一定要千斤重擔大家挑，齊心協力排難求進。三是不下推責任。就是在各自的分管範圍內，一方面要在謀劃好全局工作的同時，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，不搞大而化之，不搞層層批示，不當甩手掌柜；另一方面，要勇敢地支撐起一片天地，充分調動各方面的積極性，善於為部屬承擔責任，善於做部屬的堅強後盾，讓部屬大膽工作、放手工作，以開拓進取的姿態創造性地開展工作。
第四，希望我們的領導幹部，要勤于思考問題。思維層次有多高，工作水平就會有多高。如果一個領導幹部不善於開動腦筋，不善於深入思考，不善於統籌謀劃，工作必陷於事務主義，辦事必導致就事論事，不僅工作層次上不去，而且會給後人帶來難以彌補的麻煩。特別是在經濟全球化進程日益加快，新的矛盾新的事物層出不窮，區域發展競爭異常激烈的情況下，我們的幹部特別是各級領導幹部必須牢固確立世界眼光，培養戰略思維，善於思大局、謀大事、創大業。我希望我們的領導幹部能夠在以下幾個方面多思考：一要在謀劃全局工作上多思考。最近，我在好幾個場合講過這樣幾句話，就是我們現在雖然處在重要戰略機遇期，同時也處在社會轉型期和矛盾凸顯期，我們面臨的問題很多，改革、發展、穩定要整體推進，物質、精神、政治三個文明要協調發展，巨觀、中觀、微觀要上下貫通，決策、運作、操作要步步到位，談何容易？但作為一個地區、一個部門的組織領導者，必須這樣做，必須有運籌帷幄的本領把事情做到底。所以，我們的領導幹部要經常對所管轄的地區、分管的工作進行認真地思考，做到把長遠的事情想清楚，然後再把當前的事情想清楚，把全局的事情想清楚，再把局部的事情想清楚，切實做到以長遠帶當前，以當前保長遠；以全局帶局部，以局部保全局。只有這樣你的工作才會幹得有聲有色，你的路子才會越走越寬，你的部屬、你分管部門的乾群才能對你充滿信心。二要在提高市場運作能力上多思考。現在不是經常聽我們的一些幹部說缺錢嗎？表面上看是缺錢，實質上缺的是市場運作方法，缺的是現代市場運作手段。作為領導幹部，一定要認真地學一學，深入地思考，進一步提高項目運作、資本運作、土地運作、基金運作、資產運作的能力和水平。三要在與時俱進推進觀念更新上多思考。推進思想解放、促進觀念更新首先要從市領導層做起，從各縣區各部門主要領導做起，我們有的同志往往埋怨下面的同志不解放思想，說實在的，只有落後的幹部沒有落後的民眾，歸根到底問題還是出在我們領導幹部身上，所以大家應該深入反思一下，多問一問自己，思想究竟真的解放還是不夠解放，解放不夠到底表現在哪裡、如何克服？推動思想解放不能空對空，必須結合工作實際，必須體現在加快發展的實踐中，體現在為發展服務的實際行動上。這方面市委宣傳部還要進一步研究，拿出一系列富有成效的推進措施。
同志們，10月份之前這段時間，對*來講確實至關重要，千頭萬緒要在這段時間理理清楚，諸多重大事項要在這段時間破題推進，事關長遠的一些骨幹項目要在這段時間有個清晰的眉目，涉及明年發展的重點工程要在這段時間拉開建設場面。在這一進程中，無論是在黨委政府工作的同志，還是在人大政協工作的同志；無論是在一線工作的同志，還是已經退下來的老同志；無論是領導幹部還是一般幹部和民眾；無論是*本地人，還是外地來*工作、創業的人，只要在*這塊土地上，任何人都不能游離於*加快發展的大局之外，任何人都應該是*國際化海濱城市的支持者、建設者、推動者，都要牢固樹立全市一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，勇敢地承擔起歷史賦予我們的光榮責任。我們堅信有省委省政府的高度重視，有社會各界的密切關注，有在座各位的紮實工作，有全市人民的共同奮鬥，今天我們所描繪的發展藍圖在不久的將來一定會變成現實，今天我們所憧憬的美好前景一定會真切地展現在世人面前。