其次，要做到勇於負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸；放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。德國政治學家馬克斯?韋伯在談到責任時說：“在政治領域裡，最終有兩種罪過不可饒恕：不務實際和不負責任。缺乏責任感使這些政治家純粹為了權力而熱愛權力，沒有任何實質性的目的。”現在有些領導幹部，不顧民意所向，大搞所謂“政績工程”、“面子工程”，不僅勞民傷財，也極大地損害了我們黨在民眾中的威信。還有一些人，有了好事便大肆渲染自己的功勞，出了問題卻不在自己身上找原因。這就是一種不負責任的表現，是為了一己之利而放棄責任的失職行為。一個有責任感的領導幹部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心；當官不負責任，就有愧於人民賦予的那份權力，有愧於“共產黨員”這個神聖的稱號。 二、做事——以謀為基、以實為重、以智為要 人生在世，就要做事。為官掌權，更要為人民、為社會做事。如何做事？古代先賢多有論述。孔子倡導“事思敬”，即做事要敬業，要嚴肅，要認真。荀子呼籲做事要“心不使焉”，以至做到“白黑在前而目不見，雷鼓在側而耳不聞”。莊子提倡做事要“不徐有疾，得之於手而應於心”。可謂智者見智，各有所得。不過歸根結底，方式雖各有千秋，目的卻只有一個，不外乎要把事做好、做明白。作為一名領導幹部，為官一任，就要盡全力完成人民賦予他的使命，不辜負民眾對自己的期望。
古人講“得民心者得天下”。誠心誠意為民做事，就能深得民心、順應民意，獲得民眾的認可和擁戴。反之，在一個地方幹了幾年，人們竟想不起他做過些什麼，這不能不說是他的悲哀。那么，領導幹部應該怎樣做事呢？我認為，必須做到以下四點： 一要高站位慮事。古人說：“為一身謀則愚，而為天下謀則智。”講的就是一個站位的問題。做事的站位高不高，對於一個領導幹部來講至關重要。下棋講究一個“謀勢”，要通觀全盤，不能見子打子。做事也是一樣，不可只在乎一事之成敗，而必須站在是否有利於全局形勢發展的高度，從人民民眾的根本利益出發，通盤謀劃，全方位考慮。古今中外，凡成大事者，都有一個共同的特點，那就是一事當前，必先考慮全局之成敗。在中國革命和建設史上，我們黨造就了像毛澤東、周恩來、鄧小平這樣的偉人和一大批傑出的領導人。他們之所以為歷史所記取，是因為他們具有把握社會發展規律的遠見卓識，具有領導億萬人民艱苦創業的非凡能力，具有熱愛祖國、熱愛人民的偉大情懷，其中很重要的就是慮事站位高人一籌，從他們身上體現出來的是一種恢弘大氣的深謀遠略。在秦皇島的發展史上，慮事深遠者也不乏其例。當年燕山大學落戶秦皇島，反對的聲音很多，當時的市領導能夠果斷拍板把這件事定下來，就是有一種以地區長遠發展為基點的高站位和戰略眼光。現在看來，這件事具有相當重要的戰略意義，燕山大學對提高秦皇島的城市品位，對全市的經濟社會發展，具有不可估量的作用。作為一個領導幹部，都有相應的職責範圍，或管轄一個地區，或領導一個部門，想問題、做事情，就應當從全市經濟社會發展的大局出發，以是否有利於全市經濟社會發展為標準，以能否滿足人民民眾的根本利益為尺度，不要只考慮局部利益、團體利益，甚至是個人的升遷榮辱。只有這樣，才能幹的了大事、成的了大業。 領導幹部做事站位的高低與否，與他的眼光有直接的聯繫。眼光的長短和寬窄，是決策正確與否的重要前提。