三是推進物流建設，落實“打碼到條”措施。自二月中旬起，我局通過發放公開信等形式，組織員工進行了廣泛宣傳、充分準備，將“打碼到條、一戶一碼”新模式的各項措施落實到位。並按照“打碼到條”的新模式制定了新的考核辦法，加強了對一戶一碼的監管，督促線路“三員”加強管理，同時規定在專賣檢查中，如發現亂碼捲菸，一律查扣，逐步杜絕了零售戶錯碼亂碼現象的發生。
四是做好市場摸底調查，紮實推進“按客戶組織貨源”工作
為深入了解捲菸市場情況，紮實推進“按客戶訂單組織貨源”工作的開展，行銷部組織客戶經理學習了需求預測組織規範，客戶經理在走訪零售戶時把需求預測宣傳到每一位捲菸零售客戶，並發放貨源告知單，認真向客戶宣傳按訂單組織貨源的政策，認真搞好客戶需求預測調查，通過看捲菸擺放、聽客戶捲菸需求、問客戶銷售變化、記錄有價值的信息等多種方法，了解客戶真實的捲菸需求，及時做好需求預測錄入。經過幾個月的努力，訂單滿足率和需求預測準確度比去年有所上升，截止到六月中旬，固安捲菸行銷部訂單滿足率已達到44.1%。
五是開展零售終端建設，提升服務水平。我們制定了XX年度捲菸零售終端建設實施方案，組織客戶經理每月培養1—5個零售戶作為終端建設的示範店，納入客戶經理日常考核，並對示範店進行了考察驗收；加強了明碼標價工作，統一印製了一批標價簽，按照轄區分發給所有入網零售戶，並向零售戶發放了關於實行明碼標價的公開信，確保明碼標價工作落實到實處；三月至六月份，行銷部先後組織開展了零售戶座談會、捲菸經營知識培訓，進一步提升了零售戶經營水平；行銷部不定期組織了對基層線路客戶服務工作的專項檢查，確保了各項服務措施的落實，提升了客戶服務水平，提高了客戶滿意度、忠誠度。
（四）加強專賣管理，提高市場控制能力。
一是做好宣傳教育工作。堅持日常宣傳與專題宣傳相結合。“3.15”期間，在固安廣場開展了捲菸打假維權宣傳活動，期間展示宣傳展牌15幅、製作宣傳條幅6幅、發放宣傳單1500份，接待消費者諮詢300餘次。同日，邀請縣電台部門組織了一次大規模公開銷毀假煙活動，焚燒假煙160餘件、20多個品牌，價值達20餘萬元。此次活動不僅得到了廣大消費者的熱情關注和參與，而且成為新聞媒體相繼報導的焦點，提高了廣大消費者的維權意識，向社會展示了固安菸草的良好形象，營造了全民打假的濃厚氛圍。
二是加強整頓規範，提高依法經營、規範經營的水平。在整頓規範方面，認真落實了縣局關於嚴格規範經營管理的會議精神，從五個方面加強了整頓規範工作：
1、加強經營人員的自律。制定了捲菸違規經營行為處理規定，稽查員、送貨員進行一對一宣傳告知，確保了一戶一碼、落地落戶銷售，沒有出現任何違規違紀經營行為；
2、加強了專賣內管，嚴格落實責任追究制度。上半年我局對內部監管工作人員培訓6次，並建立了相應的培訓考核檔案，日常工作中以抓制度落實為重點，明確分工，落實責任，強化組織與制度建設，規範各崗位工作職責，細化每個環節的工作流程，並由專賣內管員從電訪到送貨一系列的捲菸經營流程進行跟蹤監管，實行事前、事中、事後全過程的監督管理，重點加強了對捲菸配送到戶的監管，嚴禁違規違紀經營；