（六）深化用工分配製度改革。按照省、市局的工作部署，以“規範秩序、提高效率、增強活力”為目標，積極召開宣傳動員會，做細做實思想政治工作，組織職工學習了改革基本政策，並進行了制度改革知識問答，進一步統一了思想，激發了廣大員工的積極性和主動性，為進一步推動制度改革奠定了基礎。
（七）加強企業文化建設。我局把以人為本、營造積極向上的氛圍作為治本之策和長遠之計，大力弘揚“正念、正氣、正言、正事、正治”的企業精神。一月份，我們在辦公樓大廳內製作了“五正”文化宣傳字，在全體職工中宣傳深植“五正”文化。五月份，我們開展企業文化開展了企業文化深植培訓活動，組織全體職工進行了企業文化知識問答活動，發動全員撰寫企業文化研討文章和心得體會，活動中共收答題卷43份。通過條口號、媒體、培訓等各種宣傳載體，大力宣傳“五正”價值體系，力爭使“五正”理念滲透到廣大幹部職工的生活中，將企業文化建設推向深入。
（八）強化安全管理。樹立“安全重於泰山”思想，嚴格按照“健康體系認證”的工作要求加強管理。年初，組織全員層層簽訂了安全目標責任書，增強全員的安全責任意識。上半年，組織中層幹部、司機開展了六次安全教育培訓學習會，為進一步強化司機安全意識，四月份組織司機進行了一次安全知識考試，合格率達到了100%；三月份，針對“兩會”期間特殊的安保形勢，開展“兩會”期間24小時不間斷安全穩定值班，明確責任、完善舉措，全力做好安全穩定工作；為進一步提高消防安全意識，增強應急常識和實戰能力，四月底舉辦了一次消防演練活動；對辦公樓、配電室及食堂等安全重點部位定期排查安全隱患，五月底對五部送貨車輛進行了全方位安全排查，杜絕了安全責任事故的發生。上半年，我局投資8821元安裝應急燈和安全標識；投資4875元滅火器維修、換粉；投資400元檢測防雷設施等。目前，我局安全管理工作實有序，達到了“八無”目標的工作要求。
（九）做好信訪工作，維護穩定大局。上半年，我局召開三次專題會議，主要針對行業制度改革及勞動用工政策的貫徹與實施，我們針對職工心存疑慮進行了廣泛談心活動，廣泛宣傳、講解有關政策；組織職工學習了《關於進一步加強新時期信訪工作意見》和《信訪條例》等信訪有關認識，並完善了信訪工作制度，明確了領導職責，落實政治責任；公開接受民眾投訴，對在菸草執法、送貨、銷售等工作中可能出現的問題堅持做到“接待熱心、調查耐心、處理細心”。在信訪穩定工作中，力爭做到及時化解矛盾解決問題，提高一次性化解率和結案率；抓基層發揮首問首辦作用，普遍提高效率；加強日常應急管理工作，提高保底效率。上半年，我局未發生任何信訪事件。
三、存在的主要問題和不足
（一）是市場管理工作還有待進一步加強。通過捲菸市場治理，雖然捲菸市場淨化率有了很大程度地提高，但經營“假、私、非”捲菸的現象仍然個別存在。特別是對酒店、茶葉店等高檔捲菸消費場所及邊遠農村的監管力度還有待加強。