四、強化風險防範監控，深化黨風廉政建設
（一）加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。年初制訂了《xx區地稅局XX年黨風廉政建設和反腐敗工作安排》，組織召開了XX年落實黨風廉政建設工作大會，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《稅務人員廉潔承諾書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔承諾書》、《稅企廉政公約》，增強幹部廉政責任意識。同時，充分利用區域網路站進行廉政宣傳教育，組織幹部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務對象述職述廉活動，進一步增強幹部拒腐防變能力。
（二）不斷加強政風行風建設，鞏固行風評議優秀成果。組織開展問卷投放調查、聘請義務監督員進行明察暗訪，於5月11日召開了義務監察員座談會，多渠道收集各類調查數據，開門納誡，使行風評議真正成為置身於社會和納稅人監督之下，7月份組織全局幹部簽訂了政風行風及效能建設承諾書87份，並經常性地開展監督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。
（三）加大執法監察的力度，強化風險監控。利用執法檢查、執法監察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請特邀監察員和行風監督員、收集系統內外幹部民眾意見等方式，建立全方位監控網路，及時發現風險問題，有效開展風險監控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監控的實效。
五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升
年初，結合我局工作實際，制定了《xx區地稅局XX年效能建設活動實施方案》、《xx區地稅局XX年效能目標管理考核責任分工》，並組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，分級管理，條塊結合，職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，並組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規範了各項行政管理工作，促進了效能建設水平的不斷提升。一是規範公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統》的運用，年初，開闢使用了本局內部情況通報，截止目前，共編髮內部情況通報9期，其中領導講話情況通報5期，為全局幹部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內容。7月份，結合市局上半年考核中發現公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發文辦理程式，並嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創新，充分發揮網路傳播速度快、輻射範圍廣等優勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現了突破性進展。截止11月30日，全局累計編髮信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額34篇，據不完全統計, 1-11月份我局信息被各媒體累計採用200餘篇次。有的信息被其他網站及個人部落格轉載，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位轉載借鑑，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內部管理，提高辦事效率。認真執行《經費管理辦法》,加強固定資產及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內部管理制度，明確了工作職責、工作程式、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。
六、存在的問題
（一）幹部年齡結構老化，平均年齡43歲，出現青黃不接現象，缺乏活力。社保費接交後，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對幹部提出了更高要求，全局幹部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。
（二）幹部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業知識、社保費知識及征管系統操作套用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待於進一步加強。
（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。
三、XX年主要工作打算
XX年,我局將以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發展觀統領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區、全市地稅工作會議精神，以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業化稅源管理，創新優質服務方式，深化幹部隊伍建設，整體推進效能建設，圓滿完成全年各項工作任務。
（一）圍繞中心，確保收人的穩定增長：一是堅持收入原則，做到依法徵收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監控管理；四是加強應徵會計核算及欠稅管理。
（二）夯實基礎，不斷提高信息管稅能力：一是加強部門協作，提高戶籍管理水平；二是加強稅收風險監控管理；三是不斷總結完善稅源管理專業化工作，推進納稅評估工作；四是進一步落實稅收管理員制度；五是提高系統數據質量，加強征管基礎信息管理；六是深入推進社會綜合治
（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統安全和維護工作，最佳化、完善綜合徵管軟體功能，探索房地產一體化信息化管理，提高委託代征軟體的套用率，加強區域網路站的建設，深化幹部職工網路教育平台，進一步提高信息化水平。
（四）創新服務方式，深化征納服務。繼續落實好“一站式”服務，創新服務觀念和服務方式，全面落實納稅服務工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務載體建設，規範稅收信用體系建設。
（五）加強幹部隊伍建設，提升幹部依法行政能力。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大幹部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調研工作；九是深入開展創先爭優活動。
（六）加強風險防範監控，深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制；二是認真開展稅務執法監察工作；三是紮實開展廉政風險防範教育管理工作四是做好行風評議工作。
（七）規範行政管理，深化效能目標建設。一是加強領導，形成合力；二是規範內部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。