三、強素質，煉就“複合型”能力
(一)打破“定勢”，提升開拓創新意識。在**市委組織部青乾科工作期間，注重培養年輕幹部的戰略眼光和駕馭市場經濟的能力。根據市委關於建設高素質幹部隊伍的要求，積極創新後備幹部培訓模式，XX年率先提出了“走出去培訓，引進來項目”的工作建議，被市委組織部領導採納。帶領第十六期中青班50餘名學員到廣東華南師範大學南海學院進行了為期一個月的培訓和考察，嚴格班級管理，強化素質教育，帶出了一個團結氛圍濃、大局意識強、學習熱情高的班集體，樹立了**幹部的良好形象。省委組織部青乾處對**市在後備幹部“圍繞發展強化學習力，建設隊伍促進生產力”和“精心策劃、精細管理”的做法給予了充分肯定和高度評價。隨後，省委組織部借鑑**的培訓經驗，將地廳級後備幹部培訓班帶到南海學院進行培訓。
（二）注重實踐，增強綜合協調能力。一是在中心工作中勇挑重擔。XX年11月，省委組織部考察組對XX年省直機關下派幹部進行考察。根據工作需要，我獨立參與配合考察組奔赴拓城縣、寧陵縣、虞城縣和永城市開展工作，從參與座談到綜合報告、考核材料和每位同志個人鑑定的撰寫，自己均能夠做到認真負責，一絲不苟，受到了省委考察組的充分肯定。二是在熱點工作中獨擋一面。在省委組織部把XX年選調生面試、體檢和考察工作交給各省轄市後，認真做好面試考場的確定、面試考官的篩選工作；承擔了帶隊奔赴西安、武漢、鄭州、焦作等地入圍的12位選調生的組織考察任務，整體工作中，堅持“公開、公正”原則，科學設計程式，嚴把關鍵環節，認真負責地提出使用建議，圓滿完成了選拔任務，樹立了良好的形象和導向，得到了社會各界的廣泛認同。三是在難點工作中增長才幹。到省**工作後，能夠儘快轉變角色，適應崗位需要，理清工作思路，創新培訓模式。為全面提高農村婦女的科技素質，在領導的帶領和指導下，不怕困難，不畏艱辛，陪同領導親自登門，當面詳談，多次與省農業廳、財政廳等八家單位積極溝通、協調，共同實施了“巾幗科技星火工程”。這一工程將利用5年時間，對全省500萬名農村婦女骨幹進行技術培訓，著力培養有文化、懂技術、會經營的新型女農民，從而影響帶動廣大農村婦女提高素質，增收致富，為新農村建設與和諧社會建設作出積極貢獻。在去年7月全國省區市**主席工作會議上，我省作了題為《點科技星火燃燎原之勢盡心竭力培育新型女農民》的典型發言。
（三）統籌考慮，提高組織領導水平。以“高一個層次謀事，低一個基調待人”作為工作準則，自加壓力，換位思考，注重增強總攬全局抓大事、辦實事的能力，為領導搞好服務，給同事營造環境，幫基層提供平台。到省**工作後，深入調研，鑽研業務，積極建議，具體落實。一是堅持健全制度規範工作。積極向領導建議，建立健全了議事制度、調研製度、定期總結報告制度等，使各項工作有條不紊、井然有序。二是堅持量化責任推動工作。在協助發展部領導量化工作任務的基礎上，建議對各市**的目標任務歸納梳理，匯報上報，促成了“層層負責任、級級講效率”的工作局面。三是堅持多策並舉活躍工作。開展豐富多彩的活動，是群團組織的特色和重點。近年來，發展部牽頭組織了一系列主題鮮明、行之有效的重大活動，自己在其中也起到了積極的推動作用。多形式宣傳就業政策及先進婦女典型。指導各級**通過多種形式，大力宣傳國家的方針政策及先進典型事跡，引導廣大婦女轉變擇業觀念，自主靈活就業。連續三年舉辦“迎三八，春風送崗位”活動，多層次加強婦女職業技能培訓。協助部室領導在開展市場用工調查、進行下崗女工基本情況調查的基礎上，依託全省200多所婦女培訓基地，積極開展下崗失業婦女就業技能培訓。目前，全省共培訓下崗失業女工26.1萬人次。多渠道開發婦女創業就業崗位。以開發就業崗位、拓寬就業渠道為重點，在部門領導的直接帶領下，積極為廣大婦女“送政策、送崗位、送項目、送服務”。在分管領導和部長的親自帶領與具體指導下，與省勞動和社會保障廳聯合，連續三年在全省聯動開展“迎三八、春風送崗位”女性專場洽談會89場。為下崗失業婦女提供職業介紹23.3萬人次，幫助20.1萬人次實現了再就業。多領域開展“巾幗文明崗”爭創活動。在女性比較集中的教育、衛生等十大視窗行業開展了“巾幗文明崗”創建活動，激發了婦女創業活力，促進了行業文明。目前，爭創活動已拓展到黨政機關、大專院校、非公有制經濟領域和社區、村鎮；全省共動員252萬名婦女參與爭創活動，命名、表彰市級以上“巾幗建功”標兵4580人、“巾幗文明崗”4730多個。通過認真籌備，精心組織，使這些活動達到了宣傳形象、傳遞信息、交流經驗、促進工作的目的，得到省**黨組的高度評價。
四、促發展，凝聚“創業型”合力
（一）選好“生力軍”，讓組織保證“強”起來。政治路線確定之後，幹部就是決定因素。在青年幹部工作中，牢固樹立圍繞中心，服務大局的指導思想，使本職工作一切服從發展，一切為了發展，一切以發展的成效論優劣、定取捨、評是非。在提高年輕幹部政治理論素養的同時，堅持不懈地把提高駕馭市場經濟能力作為重中之重，引導和鼓勵廣大年輕幹部在改革開放和經濟建設的主戰場經風雨、見世面、創新業、長才幹。XX年至XX年，按照“動態管理、納優汰劣、完善結構、提高素質”的原則，適時調整後備幹部隊伍，較好地滿足了**改革發展對高素質黨政領導幹部人選的需求。目前，全市縣（處）級後備幹部的使用率正在逐年提高，有相當數量的年輕幹部走上了縣（市、區）和市直單位的主要領導崗位。