3、立足以民為本，促進黨的凝聚力。管理處黨支部積極開展談心活動。班子成員之間進行交心談心，把談心交心作為進一步徵求意見、找準問題、解決問題的重要環節，實現“雙向談心、互動教育”的目的。通過交心談心活動，班子成員之間坦誠相見，溝通思想，形成了共識，增進了團結。同時開展領導班子成員與幹部職工開展談心，溝通思想，加深感情，努力把單位建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的家，確保思想穩定，堅定理想信念，增強黨的向心力、凝聚力。今年，全體幹部職工積極參與了多次的災區捐款，職工解困月捐款等，在市扶貧任務下達以後，單位領導班子與中層幹部立即組成幫扶小組，職工幹部一如繼往，踴躍捐助，為單位的扶貧活動落實了專項費用，建立健全了幫扶服務陣地。
二、 日常管理工作取得明顯成效
（一）以黨建為主，確保單位穩定發展。黨建工作的目標是始終保持黨和人民民眾這間的密切聯繫，管理處領導班子多年堅持組織節日上門慰問，每逢傳統節慶，單位對退休幹部、職工遺屬和沿線村企、派出所進行慰問，給退休幹部、職工遺屬送去溫暖，使他們對能夠及時了解單位有關情況，受到單位職工、職工家屬及退休人員的高度讚揚。紀律教育月開展以來，圍繞科學發展觀活動開展和深入學習《廉政準則》的有關要求，帶領單位幹部職工自覺地根據上級黨組織的安排，認真加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想的學習，深刻領會、準確把握科學發展觀的精神實質、科學內涵和根本要求，不斷增強學習實踐科學發展觀的自覺性，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。
（二）加強人才培養，最佳化組織架構。在為提高年輕骨幹人員的綜合素質和業務水平，單位通過多項措施對年輕骨幹進行業務、再教育培訓，今年單位兩名人員參加了工程師評定，一人考取了檔案員，部分年輕骨幹實行內部輪崗，使年輕骨幹較全面掌握管理知識，再擇優定崗，進一步最佳化單位崗位架構。
（三）嚴格把關，控制財務支出。根據《會計法》及《會計準則》，結合財政資金規劃管理、時間緊、要求高的特點，單位整合工程管理和財務審計等方面力量，管理處嚴格按市財政預算批覆安排各項支出預算，鼓勵單位幹部職工開展節約資源活動，有效減少單位各項開支，節儉、有效按計畫用好用活各項經費。同時，切實加強對專項工程的跟蹤力度，規範程式，保證水利建設資金規範、合理、有效使用。
（四）抓好制度建設，確保工作落實。管理處根據本單位的實際情況，修改完善了各項規章制度，如《黨支部黨建工作制度》、《黨支部廉政建設制度》、《渠堤巡查管理制度》、《人員崗位責任制》、《ⅹⅹⅹ職責範圍》，《檔案工作管理制度》，《公務車輛使用管理制度》、《廚房工作人員崗位責任制》、《安全保衛工作人員崗位責任制》，《水閘管理規章制度彙編》《財會制度》等，通過制度建設，合理確定分工，落實工作職責，健全運行機制，以建立健全一套長效工作制度，務求以制度約束人，用機制管理人，使各項工作進一步規範化。
三、嚴防、先試，主動積極做好三防工作。
2010年度，管理處認真貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防汛方針，嚴格按照省市三防辦的有關要求開展各項工作，通過加強日常的巡查，及時制定工程措施消除存在的安全隱患，確保水利工程正常運行由於領導重視，準備充分，措施到位，成功防禦今年的“燦都”、“ 凡亞比 ”、“ 鮎魚”等颱風和多場暴雨襲擊，全渠實現安全度汛。
（一）、領導重視，提前部署。管理處始終將三防工作作為日常首要工作，精心組織，從嚴、從細抓措施落實，堅決嚴格按照“以防為主，防重於搶”防汛方針指導，並嚴格按照上級部門的有關要求部署防汛各項工作。春節剛過，召集股室人員進行渠堤細緻、全面檢查，圍繞2010年工程項目工程，逐個項目進行具體指導，並與相關單位進行了具體謀劃、爭列和跑辦。汛前，組織全體職工召開2010年度防汛工作會議，動員全體職工要以高度的責任感確保沿線人民民眾的生命財產安全為出發點，要求全體幹部職工克服麻痹思想，防汛責任人必須提早到崗到位，實行領導帶班，靠前指揮，充分利用有關工具獲知天氣變化信息關注天氣情況及颱風動向，使防汛工作從被動變為主動，為防禦工作贏得先機。
今年，雖受颱風和多場暴雨的威脅影響，但管理處的防汛工作沒有絲毫放鬆，積極認真貫徹落實上級部門的三防工作部署，著重於“早分析、早研究、早準備”以提高應對颱風暴雨等各種自然災害的能力，為安全渡汛贏得了先機。
（二）、全力以付，成效顯著。1、積極開展水利工程檢查。工股管堅持分組分點對渠堤進行日常巡查，嚴格做好巡查記錄。在防禦颱風暴雨時期，組織人員加密巡查，重點檢查，詳細記錄，蹲點駐守薄弱的渠段，切實從思想、組織、措施、物料、預案上五到位保證各項防禦工作開展。3月，我處嚴格按照市三防辦的統一部署，並結合自身工程實際情況積極開展汛前安全大檢查，由防汛行政責任人、技術責任人分別親自帶隊對全渠水利設施及在建工程進行檢查。通過結合日常巡查記錄重點對被水流沖刷的堤坡、出現裂縫、滲水、塌陷等現象的漿砌石擋土牆進行反覆檢查，詳細摸清安全隱患，此外，並對沿渠的分洪閘、泄洪閘的閘門進行保養及啟閉操作調試，保證行洪期間閘門能正常運行。2、及時總結，以防為主，完善管理工作。汛期結束後，管理處組織全體職工召開了三防工作總結會議，總結分析今年三防工作存在的問題，一是組織工程技術人員對沿渠水利工程的設施進行巡檢，並詳細記錄巡檢情況；二是通過查找日常巡查記錄，對在汛期運行過程中暴露出的薄弱環節進行梳理;三是專門召開分析會，群策群力，就存在問題及今後發展思路進行分析總結;四是抓好防汛預案、值班制度等，切實加強應急保障能力。3、嚴格執行各項制度，落實責任機制。管理制定了多項規章制度，對保障工作順利發揮了重要作用，今年，通過落實防汛工作責任制，增強了當值人員的警介意識，同時有力保障了各項工作的順利開展。4、及時制定修復措施以消除存在安全隱患，抓好沿渠竇閘的保養工作，為明年三防工作順利開展提供有力保障。