（四）抓住“四個關鍵”，嚴格落實從嚴治警
我獄採取系列措施狠抓從嚴治警，向從嚴治警要戰鬥力、執行力，著力打造警容嚴整、紀律嚴明的威武之師。
深化績效考核。把考核重點放在工作實績上，堅持“以工作實績論成敗、論英雄”，將考核結果作為選拔任用幹部、發放加班津貼、評先評優直接依據。著重轉變警察晉升科級非領導職務“應得福利待遇”思維，將其作為重要激勵手段，出台考評細則，建立獎罰機制，對雖符合基本條件但“大事不出、小事不斷”、混日子人員暫緩或不予晉升。上半年，我獄共發放績效獎 萬元。
完善警務督察。我獄抓住省廳警務督察試點契機，完善和出台《監獄警務督察實施方案》、《監獄分監區建設〈四個規範、兩個準則〉》、《監獄分監區民警工作考核細則》等制度，建立健全考評機制，加大考核管理力度，大力加強警車警用品管理，嚴格考核日常執法行為，全獄上半年共扣考核分1826分，真正做到了警務督察管理嚴格常態化。
實施作風整頓。我獄針對少數警察存在的作風不嚴、形象不佳、履職不實和監管工作首位意識、責任意識不強、慣用“拐棍”等問題，大力實施作風整頓，領導帶隊，部門聯動，不定時間、不定單位開展明察暗訪，對一些警容不整、落實不力行為進行錄像曝光，嚴抓違規使用警車、婚喪喜宴大操大辦等民眾關注的焦點、難點問題，切實轉變警察作風。
加強廉政建設。立足解決執法領域問題，深入開展“增強警察身份意識，規範監獄執法行為”專項整改活動，監獄分組深入監區開展座談和個別了解，先後組織全獄性檢查5次，查找出“違規開通親情電話、接受請吃請喝、違規操作罪犯低薪發放，違規安排接見和替罪犯保管出監培訓費、干擾‘綠色信箱’管理、袒護違規現象”等問題，下達監察決定書20餘份，誡勉談話3人，談話教育20餘人，並逐級制定整改方案進行重點整改。深入開展“黨風廉政建設和執法執紀先進單位”創建活動，並開展“回頭看”活動，有力促進了警察規範執法。
（五）力辦“十件實事”，切實關注民生
一個行動勝過一打宣言。我獄將興辦實事作為落實從優待警、改善民生的大事來抓。今年初，我獄向全體職工承諾了“加強基層基礎建設、加大物業管理力度、加強警察職工醫療保障、設立扶貧濟困基金解決困難職工基本生活、完善道路交通設施、改善老年人活動設施、改善警察職工辦公條件、建設機關大禮堂多功能廳建設、完成有線電視改數位電視工程、加大力度解決警察職級待遇等“十件實事”，使監獄改革發展成果真正惠及全體職工民眾。目前，分監區硬體正逐步配備到位；工人住房補貼和公積金政策已落實，解決就業60餘人；建立扶貧濟困基金資助困難職工2萬元，發動捐款3萬元，發放慰問金11.8萬元；大禮堂多功能廳修繕一新並投入使用；半封閉式門球場如期建成；硬化獄內道路5公里；巡回醫療、義診、健康諮詢和醫療健康講座活動定期開展，警察職工補充醫療保險購買到位，全獄1716名警察進行了體檢；投入資金20多萬元改善基層單位職工食堂條件，籌集資金130萬元解決一線當班民警中、晚餐免費就餐。
務實有力的思想政治工作，為促進監獄整體工作持續健康發展提供了有力的思想保證、組織保障、環境條件和智力支持。今年上半年，監獄監管改造工作連續 年實現“四無”；監獄經濟快速增長，實現銷售收入 億元，創利潤149萬元，分別為年計畫的57.76%和99.05%，同比分別增長23.93%和79.25%；警察職工隊伍持續穩定，無非正常上訪、群體性事件和重大治安事件發生，工作熱情不斷高漲，廣大警察職工共享發展成果，共建和諧氛圍日益濃厚。