高校選調生到農村和社區工作情況調查報告

四是外島鄉鎮招考難。我縣大門、鹿西、東屏三個鄉鎮共有外島村居37個,這些村本地生源少,生活條件較差,工作基礎和條件相對差。XX年,通過報名到村的方式,有3名跨鄉鎮,8名跨村。XX年,大門、鹿西只允許本鄉鎮報名。有23名跨村考錄。後經保留資格人員替補擇崗,有5名跨鄉鎮考錄。現在共有39名大學生不在本村工作,其工作、生活較不便。外島鄉鎮村居將面臨生源不足,招考計畫難完成的問題。

五是制度政策有待完善。優惠政策的“含金量”有待提高。在調查問卷中,認為期滿後的激勵制度具有吸引力的占43%,沒有吸引力的占45%,其他占12%。對期滿後考公務員和事業單位的筆試加分,尚未明確是在總分為多少的基礎上加分。年度考核為“優秀”的,雖然明確要給予一定物質獎勵和精神獎勵,但沒有明確由哪級去兌現獎勵。薪酬有待提高。被聘高校畢業生對薪酬滿意的占2%;一般的占37%;不滿意的占61%。現在的薪酬與上年度職工收入水平有差距。政策的前瞻性不足。對三年契約期滿後的後續工作相關政策亟需研究考慮。

三、今後工作探索的重點和對策建議

1、招考方面。要總結上兩次招考成功經驗,和事業單位招考一起報名,吸引本地畢業生回鄉報考。要解決外島鄉鎮招考難的問題,進一步鼓勵外島本地的高校畢業生回鄉報考。要允許適當流動。要允許考核優秀的被聘高校畢業生有機會在適當的範圍內流動,有助於提高隊伍活力,解決跨鄉鎮在外島崗位的高校畢業生工作生活不便的問題,也有助於解決本島保留資格的學生擇崗時不敢選擇外島的問題。

2、薪酬方面。目前,我縣被聘高校畢業生村官工資大多已達到或超過村兩委主職幹部的工資。但現在村裡的主要工作還是由村兩委幹部完成,如果再大幅度提高標準,將造成村幹部心理上的落差,不利於農村隊伍的團結和工作的推進。建議以全市職工年均工資(XX年約為2.5萬元)收入為大學生的薪酬標準。我縣要努力達到這一標準。要建立薪酬待遇動態增長機制。根據當地職工平均水平的提高及時相應調整。

3、管理考核方面。加強部門、鄉鎮之間的協作配合,發揮聯席會議成員單位的作用,為大學生成才創造各種機會和途徑。要關心愛護被聘高校畢業生,加強思想政治教育,引導他們在紮根基層、服務民眾、奉獻社會中經風雨、見世面、愛鍛鍊、增才幹。通過網路、座談、個別訪談、聯誼會等平台,加強溝通交流,營造工作上有盼頭、生活上有奔頭的良好氛圍。要完善考核機制,包括年度考核內容、辦法和成果運用。注意日常工作表現和考核結果一致。注重考核在完成村居重點工作中的表現和作用發揮。要擴大對考核結果的運用。把考核結果與待遇、培養、享受優惠政策、續聘解聘、今後的成果掛鈎。年度考核優秀的,要給予不少於一個月工資的獎勵。所需經費由省、縣、鄉按原工資承擔比例分擔。要優先安排考核優秀者參加各類學習培訓和掛職鍛鍊。對表現較差、工作不突出的,加強教育和引導;對工作不勝任,年度考核兩年不稱職的,予以解聘。

4、作用發揮方面。要讓被聘高校畢業生列席鄉鎮重要會議,村居黨員大會、村民代表大會、村兩委會議等,使他們更多參與村級事務管理。給他們交任務、壓擔子,讓他們具體參與、直接參與某一方面熱點難點工作,加強實踐鍛鍊。有計畫地安排掛職鍛鍊和學習培訓,幫助他們開闊眼界,成長成才。注重培養和挖掘工作成效顯著、能力突出、政治素質強的大學生村官人才,及時把他們吸收到黨內來,並根據農村基層幹部隊伍建設現狀,通過法定程式使其進入村、社區領導班子,並及時推薦為鄉鎮後備幹部。