（七）加強黨員管理。針對個別黨員、特別是個別離退黨員組織觀念淡化，不能正常參加組織活動、交納黨費的問題，應分別情況採取不同措施予以解決。對“離群索居”遠離黨組織工作的黨員採取（）向黨支部留電話等聯繫方式；（）每半年向黨支部寫一份思想匯報寄回；（）對不寫匯報、表現較差的，支部找其談話，仍無起色的，支部按《黨章》有關規定拿出處理意見報公司黨委審批。對長期不繳納黨費，不過組織生活的黨員，採取（）認真開展民主評議、教育；（）支部找其談話；（）支部根據《黨章》有關規定拿出處理意見，上報公司黨委審批。針對離退休黨員占公司黨員總數的實際，把離退休支部提升為總支，按離休、退休、內退分設支部，劃小範圍，加強管理。並要求離退休黨組織每月至少活動一次，使離退休黨員及時了解黨的方針政策、公司大政方針，反映他們的願望和心聲。並重視發揮老同志餘熱，聘請部分離休幹部當公司顧問，為公司發展獻計獻策，使他們感到老有所為，沒有失落感。
（八）加強黨員教育。針對新形勢下一部分黨員幹部頭腦里，黨的意識麻木、淡化，黨性降低，影響了黨的凝聚力、戰鬥力的問題，應更充分地發揮企業業餘黨校作用，聘好教師，訂實計畫，精心編寫教材，在加強落實上下工夫。黨委書記應帶頭上黨課。保證每季度給黨員、入黨積極分子上一次系統的理論教育黨課，組織圍繞黨員思想上的疑點和關心的問題討論，統一認識，並要求黨員寫出思想匯報或心得體會或建議，大力培育先進典型，發揮示範輻射的作用等，以此確保黨員黨性、黨風的端正。
總之，我們通過調研認識到，要搞好電建施工企業乃至所有企業的黨建工作，應注意把握以下原則：繼承、借鑑與創新相結合，以避免走彎路；“以人為本”，確保堅實的民眾基礎；從實際出發，實事求是，提高針對性、有效性；圍繞企業的中心工作，與時俱進，不斷發展。