（四）注重發揮建設銀行整體優勢。鑒於我行接收的償債物種類繁多，而且不少屬於跨區接收，因此，單純由經辦行處理，面臨著諸如地域、信息等多方面的困難，應發揮我行一級法人的整體優勢，在待處理償債物的處理上，各行、各部門要密切合作，加強配合。一是充分發揮我行的網路優勢，在供求信息方面加強溝通。二是建議總行允許各行在固定資產購建和其他消費需求特別是保證業務發展急需方面，在行內待處理償債物中優先考慮，並統一調配，最大限度低減少損失。三是對跨地區償債物的處理，應本著實事求是的原則，採取誰便利誰處理的辦法合理安排，並明確各自的責任和義務。四是建議以省分行或地市行為單位，統一委託評估機構，建立長期的合作關係，一方面儘可能擺脫地方保護主義的影響，另一方面也可以節約評估費用。五是發揮我行客戶群體的作用，並通過媒體加強宣傳，努力盤活待處理償債物資產。