三是要增加大局意識教育。可適當增加我縣當前重點工作、當前國情通報特別是當前縣情通報，以使老幹部的心繫我縣工作大局、與我縣經濟發展同呼吸、共命運。
四是要開展老年人生教育。老幹部的最大財富是經驗，差不多都是從艱苦生活、艱苦工作環境中過來的，離退休後，一切又從零開始，所以要適時開展人生教育，無論是過去“幹革命”也好，而今“過日子”也好，要有一個準確的善待自己和別人的心態，要有可能被人遺忘，經受得住冷落、耐的住清貧、清淨過日子的精神準備，對出現的新事物，一時不能接受，也要耐著性子逐漸適應。要不斷引導老幹部調整心態和看問題的角度，理解國家和地方面臨的暫時困難，體諒國家近年來對廣大離退休老幹部給予的政治待遇生活待遇是空前優厚的，生活中遇到的一些枝節性的小困難、小問題，黨和政府是一定會儘快解決的。不在小事小非問題上糾纏，把一些不值一提的細枝末節丟在腦後，牢牢地記住大河裡有水小河裡滿就能坦然面對了。
五是要發揮和運用老幹部的政治優勢。做好老年人才的二次開放。反映在老幹部工作中的則是對離退休幹部照顧服務有餘，人才開發不足，老幹部的政治優勢、經驗優勢是我們黨的寶貴財富，近年開展的老幹部“參政議政”、“建言獻策”、“評議機關作風”、“新提拔幹部徵求意見”活動就是一種很好的手段。許多老幹部提出的建議意見是他們過去在長期的工作中所積累的經典總結，如縣政協七屆三次全體會議通過的《關於引水入城建設九支渠景觀帶改善縣城人居環境的建議案》，就是多位老幹部提出的建議，XX年9月的《老幹部考察報告》中已作為專項建議提出。通過人才的二次開發，也能使離退休幹部在發揮政治優勢和經驗優勢的過程中不斷完善自己。
3、服務創新、打破常規。
我縣離休幹部呈逐年遞減趨勢，如何在他們的有生之年提供更加周到、細緻的服務，是擺在每一位老幹部工作人員面前的經常性大事和要務，容不得絲毫的馬虎和懈怠，要牢固樹立以人為本，優質服務的工作理念，對待老幹部工作要事事高標準，處處嚴要求，使老同志的來訪有人問、事情有人管、問題有人辦。要堅持“特事特辦”、“由我來辦、”“辦就辦好”的工作態度和工作作風，打破常規，以最快的速度、最優的服務，辦好休幹部最急、最需辦的事務。對孤寡獨居的老幹部要增加走訪批次，耐心細緻地做好情緒安撫工作，年內我們要建立起全縣離退休幹部信息檔案，做到老幹部狀態心中有數，遇有緊急情況臨危不亂善處理。
4、全面整合、細化職能
充分利用現有資源和社會服務網路，協調各方力量，共同做好老幹部的各種服務工作，以住宅區、社區或老幹部比較集中的區域為依託，把老幹部工作與住宅區、自管小組建設結合起來，依託群團組織和社區開展志願者服務活動，探討建立區域服務體系的可行性。制定老幹部高齡突發事件應急辦法，力求預防在前，應急在先。
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