在換屆選舉後要及時了解和掌握婦代會主任的工作和思想動態，及時向黨委政府反饋真實情況，為她們開展工作創造便利的條件。加強對基層婦女組織規範化管理和動態管理，注重日常考評和工作調研的經常化，使基層婦女工作有指標可量化、有進度可參考、有績效可評定，更好地調動基層婦女幹部的工作積極性和主動性。
(三)、落實培訓，促進提高
1、機制上實行分工負責。
建議由組織部為主推動建立和完善村級婦女幹部教育培訓制度，對全市村級婦女幹部出台一個總體培訓規劃，並使培訓工作制度化、規範化。已當選女村委會成員的婦女幹部，整體輪訓一遍。婦聯要配合組織部門制定“農村婦女人才培養計畫”，將文化較高的、打工返鄉的、有一技之長的、年齡較小的、條件較好的農村女性培養成致富能手，把女能手培養成婦代會幹部，把婦代會幹部培養成致富帶頭人，創建“婦字號”龍頭企業，示範帶動，共同致富。
2、內容上做到實用適用。
鄉(鎮)婦聯要履行對村婦代會主任業務指導和協助管理的職能，從多方面積極爭取，加強管理，為村婦代會工作的順利開展創造良好的環境。勞動、農業、科技等各相關部門在實施各類培訓過程中，也應該對基層村級婦女幹部有所側重，有所針對性考慮，為婦女幹部提高綜合素質提供平台，推動形成文化教育、實用技術、農業規範化和標準化生產、綠色證書、職稱評定的教育培訓體系，通過學習使婦代會幹部不斷更新知識、創新工作方法，成為科學發展觀、法律法規、實用技術宣傳和指導的傳播者和實踐者。
3、規劃上保證後備力量。
由市婦聯統一部署，指導各級婦聯組織建立市、鄉鎮(街道)、村等遞級的農村婦女後備力量人才庫。建議鄉鎮黨委在對農村婦代會主任考察的準備階段，增強性別意識，在村中物色1-5名女性後備幹部，把那些政治思想素質好、能力強、有開拓精神、熱心為婦女民眾服務的女農民技術員、女經紀人、致富帶頭人、專業協會負責人等優秀女性納入農村婦女人才庫。根據分級負責的原則，市婦聯與各級黨委對這批優秀女性實行培訓傾斜、榮譽激勵，積極推薦、鼓勵她們參與到婦代會的競選中，發揮這支隊伍在新農村建設中的示範引領作用。將優秀致富女能手培養成女黨員，將優秀女黨員培養成婦代會主任，將優秀婦代會主任培養成女村長、女支書，爭取選拔一批政治思想好、年紀輕、有文化、有本領、熱心婦女兒童工作的新人，將她們調整到婦代會主任隊伍中來。