根據《**市第二批開展學習實踐科學發展觀活動實施方案》的總體安排，**市文聯黨組積極行動，由黨組書記牽頭，通過認真研究調研內容，制定調研方案，採取發放問卷調查和召開座談會的方式，開展了詳細具體的調研工作，現將調研情況報告如下：
一、取得的基本經驗
科學發展觀既是經濟工作必須長期堅持的指導思想，也是解決當前和今後一個時期經濟發展過程中各種新矛盾新問題的基本原則。**文藝界如何更好地“繁榮文藝創作，構建和諧文聯”，有以下幾點體會：
一是統一了思想，凝聚了人心。通過深入開展學習實踐科學發展觀活動，建立健全了文聯各項規章制度，使機關管理的各個環節暢通有序，促使管理手段、管理方式有效創新，帶動了管理理念、管理體制機制的不斷進步，推動了科學管理水平和科學發展能力的提高，強化了求真務實的意識，使之能夠在新形勢下更好地貫徹落實中央及省、市委的重大方針政策和工作部署，進而統一了思想，凝聚了人心，推動了新一輪思想大解放和在更高水平上推進改革開放。
二是激發了活力，鼓足了幹勁。通過深入學習實踐科學發展觀活動，全面提高了文在線上關隊伍的整體素質，牢固樹立起正確的價值觀，進一步增強了“聯絡、協調、服務”的理念，推動我市文藝事業的全面和可持續性發展。
三是轉變了作風，實現科學發展。通過紮實深入地開展學習實踐科學發展觀活動，使文在線上關轉變了思想作風，完善了管理體系建設，強化了服務意識和服務本領，確保了各項政策決策的公開、透明、規範。
二、存在的一些主要問題
1、人才青黃不接
文在線上關目前在職人員18人（行編12人，事編6人），平均年齡四十多歲，五年之內，將有一批人退休，其中有的還是骨幹力量。一旦他們退休，文聯將面臨著人才斷層，尤其是專業人才青黃不接。一些年輕的同志缺乏專業知識，難以獨當一面地工作。主要原因：一是歷史的原因，過去所進的人員中，非專業人才占的比重較大；二是機制的原因，由於編制的限制，調入專業人才十分困難，因而造成了目前這種兩難的局面：一方面人才青黃不接，一方面專業人才無法調入。文聯目前的人才建設狀況，對於建設文化強市，繁榮發展我市的文藝事業，為我市的文藝家做好“聯絡、協調、服務”工作，有一定的差距和困難。八縣（市）文聯也存在著類似問題。
2、經費投入不足
《振風》雜誌是文聯的機關刊物，按照我們原來的構想，《振風》雜誌改刊以後，我們打算辦成雙月刊，每年出刊6期，每期印刷5000冊，每期費用約需2萬元，全年要12萬元。一直以來，財政給予《振風》大力支持。但經費始終是困擾《振風》的首要問題。最初，市財政每年撥款三萬六千元，《振風》尚能每年堅持出版四期。以後，由於**財政緊張，經費逐年遞減，《振風》的刊期也變得不固定，隨經費情況而易。至XX年，財政撥款一萬元，《振風》今年也就只能出刊一期。《振風》改刊以後，財政逐年增加至目前每年4萬元，按每期經費2萬計，只能出兩期。**是一個有著深厚文化底蘊的城市，六百多萬人口，XX年又被批准為國家歷史文化名城，而《振風》雜誌則是市級唯一的文學刊物，曾獲省優秀內刊稱號。建設國家歷史文化名城，提高**的文化品位，財政支持辦好一份文學雜誌《振風》，是完全有必要的。據我們了解，周邊地市，甚至**轄縣，財政對文學刊物的支持都是很大的。池州每年撥款10萬，桐城10萬，樅陽8萬。**每年四萬，肯定是不足的，因此，我們只能縮減刊期，由最初構想的雙月刊改為季刊，每年出四期，印數也相應減少。