大跨度使用——早壓擔子早成才。要進一步最佳化年輕幹部上的環境，由於世俗陳舊的如論資排輩、官本位等觀念的頑固性，一定程度上影響了年輕幹部的培養使用，加之一些年輕幹部存在的弱點，往往以不成熟、太嫩為理由，得不到鍛鍊壓擔子。因此，在對年輕幹部培養使用的思路上，應從制度上給予硬化，年輕幹部的使用，一般以交流為宜，樹挪死，人挪活，年輕幹部交流使用，便於他們在新的環境鍛鍊、提高、完善自我。一個新的環境也比較容易接受交流來的年輕幹部。年輕幹部交流使用，是年輕幹部早成才、快成長的有效舉措。
補好關鍵課——培養基本技能，掌握基本功。因為幹部的學歷、閱歷、工作經歷不同，使不同的幹部，具有不同的特長，表現出幹部在工作中的不同專業技能。根據幹部培養的需要，事業的需要，一個班子中工作的需要，既要揚長避短，發揮優勢，又要加強對年輕幹部有目的性的培養，補好必修課。對年輕幹部缺什麼補什麼，既做不到，也無大的必要。但對年輕幹部的基本要求，考察考核達不到的，一定要補課。現階段，對年輕幹部的政治素養估價不要太高，否則，將會給黨的事業、國家前途、現代化建設帶來不利因素。要紮實地抓好黨的基本理論、黨規國法的灌輸和思想道德方面的教育，使他們在政治立場、政治方向上始終不動搖。要加強對年輕幹部在領導方法、領導藝術等方面的培訓，努力提高他們的宗旨意識、公僕意識，成為“xxxx”重要思想的實踐者。