在現實生活中，傳統的“男尊女卑、男強女弱”的思想觀念仍然存在。許多人感嘆“女幹部難上，女領導難當”。一是反映在晉升速度上。調查中鄉鎮女幹部認為同等條件下女同志比男同志晉升快的37人，占5.2%；認為同等條件下女同志比男同志晉升慢的398人，占55.4%，認為差不多的270人，占37.6%。二是反映在培養的力度上。在鄉鎮女幹部的地位不高，鄉鎮女幹部基本都是一身兼多職，如計生專乾、婦聯主席等，但大都沒有編，沒正式身份，政治地位上不去，經濟待遇也上不去。調查中認為自己與男性享有同等學習機會的有176人，占27.4%；認為男性比女性多的469人，占61.4%；由於單位給予女幹部參與管理的機會少、給予學習的機會少，導致鄉鎮女幹部的知識結構單一，懂經濟、善管理的不多。三是反映在組織重視程度上。普遍認為女幹部在鄉鎮當配角的多，任主職的少；虛職的多，實職的少；工作經歷較為單一的多，獨立開展工作的機會少，這直接影響到鄉鎮女幹部各種能力的全面鍛鍊。如攸縣某鄉34個幹部，11位女性，只有2名女幹部有編，有的在鄉鎮幹了十幾年連公務員身份都不是。四是反映在培養選拔和交流力度上。對鄉鎮女幹部的培養、選拔工作視野不寬，造成鄉鎮的女幹部交流很難，流動少。有的鄉鎮女幹部一乾就是十幾年原地不動，而男幹部乾3-5年就可解決身份或提拔，沒有良好的工作環境，沒有實現真正的男女平等，仍存在性別歧視現象，極大地影響了鄉鎮女幹部工作積極性和創造性。
女幹部群體真正實現雙重角色的和諧統一存有一定難度。對鄉鎮女幹部來說，雙重角色造成的思想、心理上的壓力和矛盾往往比一般女性更大。她們普遍對自身雙重角色抱有較高的期望值，既想成就事業，又想當好妻子、母親，但是，由於條件的限制，她們有的往往一周才能回家一次，對家庭，對孩子的照顧十分有限，心中往往充滿愧疚感，普遍感到思想壓力過重，心理負擔超載。在縣城工作的女性不願下鄉鍛鍊，而鄉鎮女幹部90%都希望自己能進城，最起碼也能調到一個離家近的鄉鎮工作。這就給組織出了難題，又要將女幹部放到基層去鍛鍊，給重擔挑，又擔心其家庭正常生活受到影響。
四、加強鄉鎮女幹部隊伍建設的建議
1、健康心智，提升素質，樹立鄉鎮女幹部良好社會形象。鄉鎮女幹部一是要克服畏難心理，確立主體意識。鄉鎮女幹部要改變自己的社會地位，首先應有緊迫感，要樹立主體意識，提高從政的主動性，用良好的健康心理狀態，去適應社會，迎接挑戰。二是要加強理論學習，提高政治素養。在信息爆炸和知識加速的今天，鄉鎮女幹部必須不斷提高政治理論水平，認真學習和掌握社會主義市場經濟理論、新農村建設的領導科學、現代科技和法律知識，不斷提升政策水平、業務水平以及工作中的系統性、預見性和創造性能力。三是要注重實踐鍛鍊，提高領導水平和工作能力。鄉鎮女幹部應抓住實踐中的各種機遇，正視前進中的種種困難，勇於承擔重任。在實踐中磨鍊意志，陶冶情操，不斷提高統攬全局的能力、巨觀決策能力、組織協調能力，靠自己的真才實學，靠突出的工作實績，改變社會對女幹部的偏見，贏得社會的尊重和民眾的信任。
2、加強學習，提升能力，為優秀鄉鎮女幹部開闢快速成長的通道。要採取多種形式抓好科學發展觀的教育學習和鄉鎮業務培訓，採取崗前培訓、崗上培訓；集中學習、集中培訓；送出去學習、送出去培訓等辦法拓寬女幹部的視野，不斷提高鄉鎮女幹部的思想政治素質和增強執行黨在新農村建設中各項方針、政策的能力和水平。