3、加強培養，保駕護航，讓鄉鎮女幹部在競爭中脫穎而出。各鄉鎮在非領導職務晉升、評優等活動中，要本著適當向鄉鎮女幹部傾斜的原則進行。在工作中，要有意識、有重點地對她們進行培養鍛鍊，給她們參與決策的機會，提高組織協調管理能力。要加大對鄉鎮女幹部的交流力度，要創造機會，積極組織輪崗交流，通過多崗位、多層次、多領域的鍛鍊，豐富鄉鎮女幹部的工作經歷和社會閱歷。多為年輕女幹部提供鍛鍊機會，推薦提拔年輕有能力的女幹部走上鄉鎮領導崗位，使她們在工作中逐步走向成熟，讓更多的鄉鎮女幹部參與管理，在社會主義新農村建設的實踐中鍛鍊成長。
4、提高待遇，關心愛護，調動鄉鎮女幹部的工作積極性。一方面對鄉鎮女幹部的一些實際困難，主管部門要想其所想，幫其所需，解其所難，如夫妻都在鄉鎮工作，為解決其子女上學問題，根據雙方工作情況，經協調，可將一方進行調整，幫助解決子女讀書難的問題，讓其感受組織的溫暖和關懷。另一方面對鄉鎮女幹部應享有的房改政策，以及交通、通信、辦公、住房條件等生活方面給予關照。
江山代有才人出。鄉鎮女幹部中間蘊藏著巨大的參政議政的能量。我們相信，只要提高鄉鎮女幹部的自身素質和能力，不斷完善相關機制，積極為鄉鎮女幹部參政議政鋪路搭橋，提供良好的發展平台，鄉鎮女幹部在“兩型”社會和新農村建設中必將迎來一個全新的階段。