四合一現代化儲糧技術的推廣套用，有了長足的發展，但是倉型比較單一，機械化、自動化作業程度還較低，機械設備配備不足，配套性能差，設備質量參差不齊，完好狀況良莠不齊，部分倉儲設施缺乏，目前很難滿足打造綠色儲糧工程的需要。
2.3倉儲資金短缺
國有糧食倉儲購銷企業體制的轉變，使財務管理辦法也發生了變化，倉儲費用由計畫經濟時代的“上級下撥、核報實銷”，變成當前糧食倉儲購銷企業自己安排使用。從各種資金支付的情況來看，倉儲費用在糧食倉儲各種費用中比例最大。由於資金的缺乏，加上糧食倉儲企業一切從節約出發，盲目縮減倉儲費用，設施該修的不修，設備該添的不添，器材該補的不補，用品該發的不發，導致糧食倉儲基礎工作削弱，沒有後勁，科學保糧、綠色儲糧、推廣套用新技術、打造綠色儲糧工程有一定的難度。
2.4倉容減少
由於流通體制的改革，不少倉儲企業為了尋找出路，解決企業生存和吃飯問題，千方百計地將糧倉移作它用：出租，改作廠房、店面房；絕大部分糧站的倉房已置換給下崗職工，作經濟補償金之用。剩下的一部分老倉房由於使用時間長，大多數已超期“服役”：有的牆基下沉、移位、牆壁裂縫；有的屋架變形，屋頂嚴重漏雨；有的地坪老化、龜裂、返潮，屋檐下塌，地坪、牆面防潮層脫落，場地破損，致使不少倉房現已無法儲糧，更不能確保糧食儲藏安全，給糧食儲藏規範化和先進儲藏技術的套用推廣帶來了困難。“打仗要有武器”，沒有良好的倉儲設施和倉容，打造綠色儲糧工程也將是一句空話。
2.5倉儲隊伍的不穩定
糧食流通體制改革後，部分糧食倉儲企業的領導對倉儲工作認識不夠高，主觀上忽視了糧食倉儲工作，原有的糧食保管骨幹下崗分流，或抽調其他崗位，大中專院校糧食儲藏專業取消或兼併，畢業生大大減少，新上崗的糧食保管員絕大部分未經專業技能培訓，或申報糧食保管員職業技能鑑定，糧食儲藏實際操作經驗不足；加上有的糧食倉儲企業的社會責任沒有盡到，糧食保管員的待遇得不到保證，對他們的切身利益有一定的影響。所以沒有一支穩定的愛崗敬業、忠於職守、忠實履行糧食保管員崗位職責、安心本職工作、具有強烈的職業責任感和義務感的保糧隊伍，也是難以打造綠色儲糧工程的。
2.6 倉儲技術水平還不高
在糧食倉儲企業，目前計算機技術主要的套用領域是倉儲管理，現代信息技術的套用水平還很低，電子商務還未起步，儲備糧數量和糧食質量預警系統還沒有規劃，糧食大流通尚未形成，糧食“四散”體系未建立，中轉環節多，成本較高，效率較低，辦公自動化和網路化推廣進程較慢。糧食儲藏標準還未形成科學完整的規範體系，不利於糧食儲藏規範化、精細化管理，不利於設施、設備最佳化配置和效率的提高，不利於儲糧先進技術的推廣使用，也不利於打造綠色儲糧工程。
3.打造綠色儲糧工程的對策及建議
3.1 關鍵在領導
時代在進步，實踐在發展。我國正處在一個新的歷史起點，我們糧食倉儲購銷企業面臨的機遇前所未有，面臨的挑戰也前所未有。為此，我們要統一思想，加強領導，對綠色儲糧工程真正做到“三到位”，即思想認識落實到位、組織措施落實到位、保管員隊伍落實到位。各級糧食行管部門都要有領導抓綠色儲糧工程，使綠色儲糧工程的責任真正落實到單位，落實到班組，用創新的思路破解前進中的難題，以確保綠色儲糧工程的順利推進。同時，通過各種媒體向社會、向糧食人宣傳推進綠色儲糧工程以及做好綠色儲糧、推廣先進的科技成果的重要意義，使全社會和糧食人都認識到綠色儲糧，確保糧食安全是糧食倉儲工作中的關鍵環節，激發大家的凝聚力和傾力打造綠色儲糧工程的熱情。