學校離退休隊伍的組織建設的調研報告

離退休工作,是社會發展的新事物,由於我國經濟發展還處於初級階段,經濟的滯後與離退休隊伍的快速增長,產生了許多始料未及的新情況、新問題。全面落實科學發展觀,是新時期發揚黨的光榮傳統和優良作風的任務和要求。用科學發展觀的思想統領離退休工作,是做好新時期離退休工作的重要基礎。

一、離退休隊伍的主要問題

1、高齡化加速

離退休隊伍的年齡結構日趨高齡,XX年80歲以上人員增至289人,90歲以上人員增至19人。我校離休幹部188名,其中年齡最小的為75歲,平均年齡80歲。由於高齡引發的老年性疾病更為突顯,亞健康群體過半,突發性疾病時有發生,病故人數日益增多。

2、居家養老框架下引發的社會問題

我國的社會養老進程在加速發展,但還很難滿足社會化養老的需要,由於社會化養老機制的不完善以及一些客觀原因,一些離退休人員還是無奈地在居家養老的模式下生活。

空巢家庭問題做為一種社會現象突顯,在日常生活中他們常遇到力不從心的困難;和子女在一起生活的離退休人員,除自己的生活需要外,還有一部分人員承擔著子女的生活補貼。一些重病和長期臥床的離退休人員,其子女面臨著護理難的困境。

3、角色的轉變、疾病的困擾促使部分人員心理上產生困惑

我校每年有近百名的教職工離開為之奮鬥多年的工作崗位,加入到離退休隊伍。退休,意味著為之奮鬥的事業漸漸遠離,多年因工作建立起來的人際關係網,隨著退休時間的推移,漸漸縮小。角色的轉變意味著昔日的功名漸漸的淡化。這些變化,使許多人退休後面臨著孤獨、寂寞、迷茫。高齡化引發老年性疾病日益增多。各種困擾導致部分人員思想負擔重,失落,迷茫。

二、關於離退休工作基本定位的思考

準確定位,是做好離退休工作的前提,結合離退休工作的特徵,我們把離退休處的工作定位為以下幾個方面:

1、我國目前的養老機制,仍然屬於傳統的居家養老模式,在這個模式下,一些高齡的空巢家庭,單身人員在生活上面臨著一些力不從心的難題。拉線開關壞了,自己不能修理,想買個家電都無能為力。我校現有空巢家庭人數為143戶,單身獨居人員11位。探索社會化、市場化助老服務,是離退休工作需要不斷探索和加強的工作任務。

2、離退休隊伍不是學校的整體但牽制整體,不是大局,但影響大局,不是重點,但容易轉化為難點。為此服務學校大局是離退休工作處的核心任務。

3、圍繞老有所樂、老有所為等“六個老有”開展工作,是建立一支和諧穩定的離退休隊伍的基礎和保證。

所以,我們從社會、學校、崗位三個層面上思考離退休工作的定位是:在社會層面,彌補居家養老模式的不足,積極探索社會化養老機制的建設;在學校層面,維護學校全局工作,努力建設一支和諧穩定的離退休隊伍;在崗位層面,以“六老”為中心,做好離退休人員的服務、管理工作。

三、甘於奉獻、建立一支務實創新的工作隊伍

改革開放30年,取得了令人矚目的成績,但也積累了許多社會問題。這些問題在離退休人員中時常會顯現出來。離退休工作不僅要面臨化解社會問題的任務,同時,還要積極應對老齡化引發的各種新情況、新問題。如何適應離退休工作新局面的要求,其核心是建立一支甘於奉獻、高素質的工作隊伍。

1、發揚傳統,無私奉獻

多年來,工作人員常思老同志所想之事,常關注老同志所談之題,常解老同志所需之難。當老同志家中發現難題,工作人員主動到家中協助解決。為解單身人員的孤獨,工作人員組織他們到市區遊覽、到商場購物、節日期間為他們送上一份禮物和溫馨的祝福。當老同志患病住院時,工作人員主動到醫院慰問。既為老同志送去關愛,同時也加深了與老同志之間的情感。