學校離退休隊伍的組織建設的調研報告

離退休工作是一項特殊的服務性工作,不僅要做到細心地服務,還要確保各項活動安全順利。這就要求全體工作人員全力以赴、通力合作、吃苦耐勞、甘於奉獻。為確保全全,工作人員要投入到各項活動之中,舉行舞會,工作人員顧不上吃晚飯,一直陪到晚上8、9點鐘。在各分會一日游工作中,工作人員早起晚歸……熱情、周到的服務,贏得了廣大離退休教職工的讚譽。

2、加強作風建設,提升自身素質

作風建設是幹部在工作上、思想上和生活上表現出的態度和行為。幹部隊伍,不僅要有埋頭苦幹的奉獻精神,同時還要求幹部不斷地提高自身素質。這是落實科學發展觀的需要。作為領導幹部要不斷加強自身素質的培養和提煉。具體概括以下幾個方面:

(1)保持三種心態:自身和諧、謙虛謹慎、豁達從容

(2)兼顧三種利益:民眾利益、學校利益、國家利益

(3)關注三種問題:熱點問題、難點問題、焦點問題

(4)促進三種健康:心理健康、身體健康、情趣健康

(5)奉行三個原則:發揚民主、公正公平、執政為民

(6)發揮三個優勢:員工優勢、學校優勢、社會優勢

(7)樹立三種理念:勤儉持家、勤奮好學、辛勤工作

(8)定位三種觀點:價值觀、世界觀、榮辱觀

(9)控制三種內傷:貪慾、情慾、權欲

四、發揮原單位的優勢、營造良好的工作體系

我校離退休工作,實行的是二級管理的體系。即職能部門和原單位共同管理,這一措施的實施,使原單位與離退休人員之間長期保持著情感的聯繫。兩年一度的離退休工作總結表彰大會,進一步推動了離退休工作的發展。湧現出一大批“敬老愛老”的先進集體、個人。許多單位把離退休工作納入領導班子工作日程,如信息學院,每年組織為離退休人員發放節日慰問品。資土學院每年召開一次離退休人員座談會。XX年總計有18個單位分別以不同的方式表達了“敬老愛老”之情。為離退休教職工安度晚年營造了溫馨的氛圍。

五、完善自管理體系建設、推進分會長隊伍的年輕化

我校離退休隊伍的總人數為2735人。分別以原單位離退休人員組織成立為分會,設分會長、副會長等多人,形成了自我管理的組織形式。

離退休分會是一個民眾性的組織,分會長由會員或離退休處推薦產生。在實際工作中,各分會發揮著師生情、同志情的作用。這種歷史存留下來的情感,增加了集體的凝聚力。成員間互相關愛,互相幫助,視如一個和睦的家庭。在加強與離退休人員之間的情感聯繫方面,發揮著不可代替的作用。

因各種原因,分會長已經十幾年沒有換屆了,分會長的高齡已成為開展工作的瓶頸。為此,在XX年12月召開了離退休教職工會員代表大會,進行了換屆選舉。並制定通過了有關制度和章程。一支年輕化的自管隊伍正在為離退休人員的服務中發揮著積極的作用。

六、加強思想建設,發揮離退休黨支部的積極作用

思想建設是黨的長期任務,離退休黨支部是離退休隊伍思想建設的骨幹。我校現有離退休黨員1400多名,黨支部45個。

在離退休黨委的領導下。離退休黨支部在加強黨員思想常新、理想永存的教育中,通過組織生活會和行之有效的教育活動,引導廣大黨員加強學習,關心政治,關心國家大事,不斷提升了退崗不退黨、退休不忘責任的使命感、責任感。為構建和諧穩定的離退休隊伍發揮著積極的組織作用,