經觀察分析,球館場地出租時間計算如下:
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季, 5、6、7、8、9、10為旺季,白天淡,夜晚旺。每年除開法定假期正常營業
3、電費支出
8個球場使用個,考慮到風扇等其它用電平均每個球場千瓦。
4、飲料、羽毛球等銷售年收入:
5、廣告費支出:1000元/年。
6、每月土地租金:500元/月×12月/年=6000元/年;
7、每年人工工資:1人×1000元/月×12月/年=1XX元/年;
8、每年工商、繳稅:元/月×12月/年=元/年;
1、各球館的營業價格基本上在
周一至周五:8:30—17:00,10~15元/小時,選用10元/小時;
節 假 日:8:30—17:00, 25-45/小時,包場25元/小時,選用28元/小時;
周一至周日:17:00以後,25-45元/小時,包場25元/小時,選用28元/小時。
2、球館場地出租時間
球館場地出租時間計算如下:
球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季, 5、6、7、8、9、10為旺季,白天淡,夜晚旺。
每年365天,球館放假時間5天,周一至周五時間有250天,節假日時間有約110天。
周一至周五:8點30分~18點最淡,基本上無人打球,球館出租時間計4小時/天,全年8×250= 小時;
18點~20點、22點~23點次之,淡、旺季時各有10%、50%球場出租,即這時出租場地 ~ 只,時間3小時,球館出租時間平均 × = 小時/天,全年 × = 小時;
20點~22點是每天最好的,淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租,即這時出租場地 ~ 只,時間2小時,球館出租時間平均2× = 小時/天,全年 × = 小時。
節假日:10-22點,淡、旺季時各有60%、90%球場出租算,時間為12小時,每個場地出租時間平均9小時/天,球館平均 = 小時/天,全年 = 小時。
3、燈光照明
每個球場每邊使用400瓦燈泡2個,每 個球場使用400瓦燈泡22個,共使用燈泡 個,每個球場平均 ×400/20=880千瓦,考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦,電價1.0元/千瓦/小時。
4、年經營收入
4.1、球場出租年收入: × + × + × + × = 元/年;
4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入:經與市較大的部份球館工作人員了解,銷售額收入夏天(旺季)也不會超 元/月,冬天(淡季) /月左右;利潤率在 %左右,平均月銷售利潤在 元左右。 元/月×12月/年= 元/年。
4.3、其它收入: 元/年(廣告費)。
1—3項合計年收入: + + = 元/年。
5、年經營支出及利息、折舊
5.1、設定每年土地租金: 元/月×12月/年= 元/年;
5.2、每年人工
工資: 人× 元/人/月×12月/年= 元/年;
5.3、每年電費:( + + + )小時×1.2千瓦/球場/小時×1元/度×= 元/年;
5.4、每年維修費: 元/月×12月/年= 元/年;
5.5、每年工商、繳稅: 元/月×12月/年= 元/年;
5.6、每年衛生防疫:2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人× 人(體驗費)=元/年;
5.7、其它(電話、水費等): 元/月×12月/年= 元/年;
5.8、每年利息、折舊 元/年
1~8項合計開支: + + + + + + + = 元/年。
由此可見,球館年利潤: - =